油库工程监理规划.doc

监 理 规 划编 制： 总监理工程师： 审 批： XXXX监理有限责任公司XXX年X月XX日目 录第一章 工程概况.3一、工程名称、地点、性质及相关单位.3二、工程建设概述.3三、场地工程地质条件概况.4 四、气象情况.4第二章 监理工作范围.5第三章 监理工作主要内容.6一、 施工准备阶段监理工作主要内容 .6二、 施工阶段监理工作的主要内容6（1） 质量控制.6（2） 进度控制.7（3） 投资控制.7（4） 安全控制.8三、 施工验收阶段工作主要内容8四、 合同管理工作的主要内容9五、 委托的其他服务9第四章 项目监理目标9一、 质量目标9二、 进度控制目标9三、 资金控制目标10第五章 目监理工作依据.10第六章 监理组织机构.11一、监理工作准则.11二、监理机构及职能.11第七章 人员配备计划11第八章 监理机构人员岗位职责12一、 总监理工程师职责.12二、 总监理工程师代表职责.13三、 专业监理工程师职责.13四、 监理员职责.14第九章 主要监理工作程序.14一、原材料、成品、半成品进场检测、报验签认程序.14二、分部分项隐蔽工程报验签认程序.151、隐蔽工程验收监理程序152、分项工程质量验收监理程序163、分部（子分部）工程质量验收监理程序17三、单位工程竣工质量验收监理服务程序.19四、工程设计变更、监理服务程序.20第十章 监理方法和措施.20一、工程质量监理控制方法和措施.21二、工程进度监理控制措施 .25三、安全、文明施工控制措施.26四、合理化建设.27第十一章 监理工作制度.27第十二章 合同信息管理、组织协调工作.30一、合同管理.30二、信息管理.31三、组织协调31第一章 工程概况一、工程各称、地点、性质及相关单位：工程名称：*建设地点：项目性质：储油工艺设施建设项目建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：二、工程建设概述：XX油库总容量12160m3，由卸油区、油罐区、付油区三部分组成，占地面积61亩。根据建设单位与监理单位签订的工程委托监理合同，本工程总投资暂定 万元，合同工期为 日历天，计划开工日期XXX年XX月XX日， XX年XX月XX日业主下令辅助工作开工。主要建（构）筑物见油库拟建建（构）筑物一览表（表1）。 油库拟建建（构）筑物一览表 表1编号名 称结构类型规模备 注1T-1灌组钢构12000m33000m3拱顶油罐2座2000m3浮顶油罐2座1000m3浮顶油罐2座2消防泵房，变配电间（一层）砖混367m2泵房、值班室、高低压配电室、化验室3综合楼（三层）砖混568m2办公、宿舍、食堂、浴室4轻油铁路卸油棚 273m2投影面积5汽车付油亭钢构屋架另加2车位计量台6付油区管理室（一层）砖混121m2 三、工程地质条件概况：本工程位于XX市*办事处所属*村民组，XX铁路XXX站货场北东400m，属溶丘地貌单元，地面平整，高差小于1.00m,场地及周围无滑坡、崩塌、泥石流等地质灾害存在。场地地处单斜地层中，场地及其附近无断层经过，地质构造简单，下伏基岩为寒武系中下统娄山关群地层，岩层倾向25。，倾角26。场地微地貌单元及地层变化较大，亟易产生不均匀变形。四、气象情况XX市系中亚热带湿润型季风气候，是XX省内三个高温区之一，气候特点：春暖多变，夏季炎热，秋温速降，冬季严寒。1、 气温多年平均气温;1617。C极端最高气温;42.5。C极端最低气温;-9.2。C2、 风速、风向风力：一般在3级以下，雨前风力78级。 风速：平均风速0.9m/s。风向:常年主导风向为北风，频率12。夏季盛行南风，冬季以东居多，年静风频率59。3、 降雨年平均雨日：173天年平均降雨量;1394mm暴雨：暴雨一般发生在410月份，日雨量在150mm以上的暴雨主要出现在59月份。第二章 监理工作范围按监理合同规定为施工阶段监理，设计施工图所含建筑及设备安装工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及安全生产监督。第三章 监理工作主要内容一、施工准备阶段监理工作主要内容1、 审查施工单位选择的分包单位的资质；2、 审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、质量保证体系及安全技术措施；3、 熟悉设计文件，参加设计单位的技术交底；4、 审查施工单位编制的实施性施工组织设计，重点审查施工方案、安全生产措施及控制工程质量、工期和造价的措施；5、 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；6、 对重点工程部位的中线、水平控制进行复查；7、 监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。二、施工阶段监理工作的主要内容（1）质量控制1、 对所有的隐蔽工程在隐蔽之前的施工过程实施旁站监视，并如实记录、签证。对重点部位派监理人员驻点跟踪监理。签署重要分项工程、分部工程和单位工程的质量评定表；2、 对施工测量、放样等进行检查；发现质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；3、 检查、确认拟进现场的材料、构配件和设备的质量，核查其出厂合格证、验试化验报告单，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地；4、 监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸施工，严格执行施工合同；5、 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；6、 检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否规范正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价；7、 对施工单位的检测仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽检，保证度量资料的准确；8、 监督施工单位对各类材料和混凝土试件按规定进行检查和抽检；9、 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录；10、 对重大质量事故及紧急情况，及时报告业主。 （2）进度控制1、 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工；2、 对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证进度具体措施，如发生延误，应及时分析原因，采取措施；3、 建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。 （3）投资控制1、 审查施工单位的月、季度计量报表，认真核对其工程数量，不超计、不漏计，严格按合同规定进行计量支付签证；2、 保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；3、 建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；4、 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计。（4）监督安全生产 1、严格审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2、在实施监理过程中，发现安全事故隐患立即要求施工单位整改；情况严重的，通知施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。对施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。3、工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。4、 施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。5、 专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。6、 专职安全生产管理人员的配备办法根据国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。三、施工验收阶段监理工作的主要内容（1） 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；（2） 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告；（3） 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。四、合同管理工作的主要内容（1） 拟定本工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程；（2） 协助业主拟定工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈；（3） 合同执行情况的分析和跟踪管理；（4） 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。五、委托的其他服务监理单位及监理工程师受业主委托，还可承担以下几方面的服务：（1） 协助业主准备工程条件，办理供水、供电、供气、电信线路等申请或签订协议；（2） 协助业主制定产品营销方案；（3） 为业主培训技术人员。第四章 项目监理目标一、质量目标： 1、工程项目：达到国家市政建筑工程验收标准。2、目标分解：序号项目名称质量目标目标要求1基础工程达标1、必须符合GB502-2002验评标准规定2主体结构工程达标所有分项目程必须符合GB50204-2002验评标准。 3工艺管道、电路工程达标1、满足设计文件图纸要求；2、达到国家或相关行业验评标准。4防渗漏工程达标确保无渗漏、浸漏5探伤、试油试验达标1、必须达到设计图纸要求的试验标准；2、无渗漏、浸漏二、进度控制目标1、协调好各方达到按合同要求的总工期天数及修正后的总体施工进度目标要求。2、基础工程：按审批方的施工计划目标完成。3、主体结构：按审批方的施工计划目标完成。4、安装检验：按审批后的施工进度计划完成。5、积极向业主提出合理化建议，以缩短工程工期。三、资金控制目标：1、严格按合同约定的条款进行工程计量、计价。2、合同条款有关资金控制外的调整，签证必须按建设单位的有关要求，严格审核。3、严肃、严格工程竣工结算，必须严格执行合同有关条款，严格审核设计更改，签证是否符合调整文件的规定，防止结算中的重报和超报。4、依托监理方技术优势，积极向业主提出对设计、施工方案等的合理化建议，以降低工程造价，节省工程投资。第五章 监理工作依据1、国家有关的法律、法规、规定以及项目的有关文件。2、本工程的监理合同及业主与承建方签订的工程施工合同，以及相关的分包合同。3、本工程的技术资料、技术文件，包括地质勘察，设计说明，设计施工图及设计变更文件，工程联系单。4、本省行政部门颁发的法规，相关定额。5、建设工程监理规范：GB50319-2000。6、政府批准的工程建设文件。7、石油化工行业标准。第六章 监理组织机构一、监理工作准则：本工程监理站力求“公正、独立、自主”地开展工程建设监理工作，为业主提供优质、高效的技术服务，公平地维护建设单位和被监理单位的合法权益，各监理人员本着“守法、诚信、公正、科学”的的则，尽职尽责对项目进行监理，做到坚持原则，贯彻法规，钻研业务、实事求是，重视数据，公平公正，热情服务。二、监理机构及职能：本工程监理机构实行总监理工程师负责制，根据本工程的特点，分别由监理站的土建监理工程师，水电监理工程师，投资控制监理工程师等负责本专业的现场质量、进度、安全、投资控制。第七章 项目监理机构的人员配备计划人员姓名岗位职称备注XXXX总监理工程师高级工程师国家注册监理工程师全面负责本项目监理工作XXXX总监代表、土建监理工程师代表总监理工程师组织开展现场监理业务。XXXX设备监理工程师XXXX土建监理助理工程师 XXXX水电监理助理工程师 注：监理机构将配合工程进度调整工作人员，以满足工程施工监理服务的需求，届时书面通知业主和施工单位。第八章 监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师：1、确定项目监理人员机构的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位的资质，并提出审核意见。4、检查、指导、监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员合理调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查。10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。12、审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表职责：1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、专业监理工程师的职责：1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、负责本专业分项工程的验收及隐蔽工程验收。5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作的实施情况报告。6、根据本专业监理工作的实施情况作好监理日记。7、负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，参与编写监理月报。8、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，参与编写监理月报。9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件平行检查，合格时予以签订。10、负责本工程专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。四、监理员的职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用，运行情况，并作好记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理师报告。6、作好监理日记和有关监理记录。第九章 主要监理工作程序一、材料、成品、半成品进场检测、报验签认程序：1、专业监理工程师应对承包单位拟进场的原材料、成品、半成品的合格证及质量证明资料进行审核，合格证应注明材料规格、数量、供发货时间、工程名称，并加盖销售单位公章。2、专业监理工程师要求施工单位对购进的原材料、成品、半成品进行报验，报验单上应注明该批材料数量及在工程上使用的部位，验证合同后签发施工单位报送的“工程材料/构配件/设备报审表”。3、专业监理工程师必须按照建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送样的规定（建2000211号）的比例采用平行检验或见证取样进行取样。4、未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、成品、半成品，监理工程师应拒绝签认，并签发监理工程师通知书，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、半成品撤出现场。5、专业监理工程师检查各种半成品（砼、砂浆的配合比、焊接等）是否符合有关标准和设计要求，如果特殊情况需改变时，应经专业监理工程师确认签证。6、专业监理工程师应督促施工单位按国家施工规范规定做好各项物件的试件的留置工作（如砼、砂浆试块、钢筋或型钢的焊接试件等），审查其结果是否符合施工验收规范和设计要求。7、督促施工单位严格按照配合比用料，并作好计量工作，作好原材料、半成品的标识工作，防止发生误用、错用。8、一般不允许材料代换，如遇特殊情况需要代换，施工单位应写出书面原因交专业监理工程师审核并送设计部门签字认可。9、施工单位必须填报相应的工程材料/构配件/设备报审表二、分项、分部（隐蔽）工程报验签认程序：1、隐蔽工程验收监理程序：（1）对施工过程中上一道工序的工作结束，将被下一道工序所掩盖，而无法进行复查的部位，应进行隐蔽工程的中间验收。（2）隐蔽工程质量的验收，应在施工单位自检合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后，于隐蔽前向项目监理部提出隐蔽工程验收申请，并提供下列文件和记录：a）原材料的质量合格证和质量签定文件。b）半成品、构配件等产品合格证。c）施工记录和隐蔽图d）检测试验及见证取样文件e）其他必须提供的文件和记录（3）总监理工程师指派专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员对隐蔽工程进行验收。（4）双方验收合格后，应及时签署隐蔽工程验收记录。（5）隐蔽工程检查验收如不符合有关规定，项目监理部应以书面形式通知施工单位整改，处理符合要求后，现进行隐蔽工程验收与签订。（6）施工单位应填报相应的隐蔽工程报验申请表。2、分项工程质量验收监理程序：（1）分项工程质量验收合格应具备。a）分项工程所含的检验批符合合格质量的规定。b）分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。（2）检验批质量合格应具备：a）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。b）具备完整的施工操作依据，质量检验记录。（3）检验批、分项工程质量的验收应在施工单位验收合格的基础上进行，施工单位确认自检合格后提出验收申请。（4）总监理工程师指派专业监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行检验批及分项工程的质量验收。（5）主控项目必须符合验收标准规定，发现问题应立即处理直至符合要求，一般项目应有80%的合格，混凝土试件强度评定不合格或对试件代表性有怀疑，应采用钻芯取样，检测结果符合要求可按合格验收。（6）验收合格时，专业监理工程师应在相关验收记录上签证认可。（7）验收不合格时，专业监理工程师应书面发出整改通知书，施工单位整改完并重新自检合格后，报项目监理部重新组织验收。（8）工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：a）经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。b）经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。c）经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算订可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。d）经返修或加固处理的分项工程，虽然改变外形尺寸，但仍然满足安全使用要求，要按技术处理，方案和协商文件进行验收。3、分部（子分部）工程质量验收监理程序：（1）分部（子分部）工程质量的验收，应在施工单位自检的基础上进行，施工单位自检合格后，向项目监理部提出验收申请，并应提供相应下列文件和记录：a）原材料的质量合格证和质量鉴定文件。b）半成品、构配件等产品合格证。c）施工记录及见证取样文件。d）检测试验及见证文件或记录。e）其他必须提供的文件或记录。（2）分部（子分部）工程验收工作应按下列规定进行。a）分项工程的质量验收应分别按主控项目和一般项目验收。b）隐蔽工程应在施工单位自检合格后，于隐蔽前通知监理及有关人员检查验收，并形成中间验收文件。c）分部（子分部）工程验收应在分项工程通过验收的基础上对必要部位进行见证检验。（3）分部（子分部）工程质量验收合格应具备下更条件。a）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。b）质量控制资料应完整。c）地基与基础、主体结构等分部工程有关安全功能的检验和抽样检验结果应符合有关规定。d）观感质量验收应符合要求。（4）分部（子分部）应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位项目负责人和施工的单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收（5）正式验收前，总监理工程师应安排专业监理工程师按照上述要求对分部工程的相关资料进行核查，合格后予以组织验收。（6）总监理工程师应在验收前三天内将验收的内容、时间、方法，通知各有关单位及人员、并组成验收组。（7）验收合格，各方即时签署相关验收文件。（8）通过返修或加固处理仍不能满足安人使用要求的分部（子分部）工程，严禁验收。三、单位工程竣工质量验收监理服务程序：1、单位工程质量验收合格应具备以下条件：（1）单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。（2）质量控制资料应完整。（3）单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。（4）主要功能项目的抽查结果应符保相关专业质量验收规范的规定。（5）观感质量验收应符合要求。2、单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理部，申请竣工验收。3、总监理工程师组织各专业监理工程师按照市政工程施工质量验收统一标准的要求对竣工资料予以审核，并对工程质量进行竣工预验收，对检查出的问题，监督承包单位及时整改。4、对需要进行功能试验的工程项目，如闭水试压，监理工程师应督促承包单位及时进行试压，并对重要项目进行现场监督、检查，并请政府有关监督管理部门，建设单位和设计单位参加；专业监理工程师应认真审查试验报验单。5、承包单位竣工资料审查合格，存在质量问题整改完毕，并经检验合格后，总监理工程师签署工程竣工报验单。并在此基础上提出单位质量评估报告，评估报告应由监理公司技术负责人审核签字。6、承包单位向建设单位提交工程验收报告，建设单位收到工程竣工报告后，由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。验收合格后，各方共同签署单位工程质量竣工验收记录及其他相关文件，验收组织程序如下：a）成立验收小组，组长一般由建设单位（项目）负责人担任。b）召开验收组会议，明确分工确定验收的时间、程序、组织形式。c）实施验收7、在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单位、设计单位、施工单位和项目监理部协商，承包单位应在竣工验收后的限定时限内完成。8、工程竣工验收后，总监理工程师应审查施工单位编制的竣工图，确认合格后予以签认。9、竣工验收完成后，总监理工程师应在10天内编写监理工作总结。报建设单位及监理公司。四、工程设计变更、监理服务程序：1、首先由施工单位提出工程变更书，提交项目监理部。2、监理部总监或监理工程师组织有关专业监理工程师研讨、审核，并及时通报建设单位，如无更改必要及时批复返回施工单位。3、如有更改必要，由建设单位及时与设计单位联系，发出设计变更通知。4、监理部据此设计变更通知与业主和乙方协商费用及工期事宜，并监督施工单位执行。第十章 监理方法及措施一、工程质量监理控制方法和措施：1、制定关键部位和控制重点，进行重点控制：（1）所有基础、工程用重要材料、构配件、半成品、外加剂、成品均为控制重点，特别是对钢材、水泥进行重点控制，绝对不允许不合格材料进入主体结构工程（2）基础工程中定位放线，砼、砌体为控制重点和关键。（3）主体结构工程、设备制作、设备安装、标高、垂直偏差。（4）设备用材料、强电弱电，工艺管道安装施工为控制重点。（5）构筑物的底标高必须严格控制，必须达到设计图纸要求。2、工序质量实施平行巡视检查。3、对重点、关键部位实施、旁站监理，本工程焊接，设备吊装，结构工程砼施工等均采用旁站监理手段。4、严格坚持事前、事中、事后控制的方法。（1）事前控制内容：a）掌握熟悉质量控制依据。b）对工程所需原材料、半成品、成品的质量控制。c）审查施工方案、技术保证措施、技术交底。d）对施工机械的质量控制。e）上道工序质量的检查认可。f）交叉作业相互影响，干扰的对应措施。（2）事中控制内容：a）施工工艺过程质量控制：根据工程的具体情况及施工工艺过程，列出“质量控制要点”，“质量控制手段”（详见监理规划），采取平行检查、旁站、目测、测量、敲击、试验等方法进行质量控制。b）工序交接检查：坚持上道工序不检查验收认可，不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位自检，检查认为合格后，填写检查资料。在通知现场监理工程师到现场检验，检验合格后，签署认可才能进行下道工序。c）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位进行自检，专检合格后填写隐蔽工程资料，通知监理工程师检查验收。d）行使工程质量监督权，下达整改通知、停复工指令：为了保证工程质量，监理工程师在检查巡视过程中发现有违规操作、质量不符合要求，或质量下降等情况，可口头或书面下达整改通知，出现下列情况之一者报总监理工程师批准，有权下达停工整改指令，并通报业主，施工单位应立即停工整改，直到质量符合要求，检查验收认可后由，总监理工程师下达复工令恢复施工。未经检查即进行下一道工序作业者。工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。擅自使用未经认可或批准的材料。擅自变更设计图纸的要求。擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者。没有可靠的质量保证措施，擅自施工，已出现质量下降征兆者。施工安全设施缺乏或不符合安全施工要求，有重大安全隐患危及人生财产安全，冒险施工作业者。e）行使好工程质量否决权，为工程进度款的支付签署认证意见。当工期与质量发生矛盾时，首先必须保证工程质量，其次在保证工程质量的情况下，合理安排好工期，严禁在没有质量保证的情况下抢工期，对质量达不到规范质量要求应坚决返工重做，确保工程质量。凡质量技术签证，技术问题方面有法律效力的最后签证，只能项目总监理签署，专业工程师可在有关质量、技术方面原始凭证上签署，最后由项目总监理核签后方可生效。施工单位进度款的支付申请，必须是已完成的工程质量达到规范要求，其程序为专业监理工程师审核签字认可，报总监核实签字认可，报业主审批。（3）事后控制内容：a）分部分项工程的验收总结，分部分项工程质量完成后及时进行验收，并协助施工单位作好总结，好的继续发扬，找出存在的问题，分析产生原因，制定改进措施，后继续施工加以改正。b）督促施工单位及时作好已完工，验收合格的分部工程竣工图资料，在2周内完成报专业监理工程师审核签认后报总监签署。c）工程竣工验收。审核竣工资料，总监组织各专业进行初验，提出整改意见，初验合格后，报业主组织设计、施工、监理、共同进行验收。5、编制监理实施细则：本工程，特由专业监理工程师分别编制工艺，主体结构工程，设备制作、安装工程，试验工程监理细则，向施工单位作监理交底。6、主要监理措施：（1）工程质量监理措施。熟悉设计图纸和设计文件，了解和掌握设计意图，认真作好图纸会审工作。审核施工单位的施工组织设计，协助施单位完善工程质量保证体系，切实做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有报验，隐蔽有记录，质量有自检，交工有资料。督促施工单位对重点、关键部位和分部分项工程施工前应作好施工方案，有技术保证措施并做到技术交底，没有施工方案、技术措施和技术交底不能进行施工。建立施工全过程的质量监理控制：包括对原材料质量控制、对设备、成品、半成品的质量控制以及对施工及安装的全过程的质量控制。工程质量事故处理：a）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求及超过评定标准规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。b）工程质量事故发生后，施工单位用电话或书面形式逐级上报，并报监理工程师，对重大质量事故或工伤事故应按有关规定要求在限时的报市质量监督站，安全监督站，上级主管部门，监理工程师收到报告后即上报业主。c）工程质量事故发生后，施工单位不得擅自进行处理，应通知监理工程师现场查清，分析事故产生原因及后果，一般事故由施工单位提出书面处理措施报监理工程师审核，经总监同意后再进行处理，重大质量事故应会同设计、质量监督站、监理工程师等有关单位共同查清，分析事故产生的原因及后果，研究处理措施，经设计签字认可后，进行事故处理后，才能继续施工。d）施工单位对工程质量事故不得隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或未经监理工程师同意的，事故部分及受事故影响部分应视为不合格，监理不作验收签认。待验收合理后才签署质量认可意见。二、工程进度监理控制措施：为保证工程按合同要求的工期验收交付业主使用，对工程进度采取事前、事中、事后三控制的方法进行控制。1、事前控制：（1）要求施工单位根据工程特点，工程合同工期，施工现场作业环境的条件，以及制定的施工方案，编制施工总进度计划（网络图）。（2）施工单位根据总进度计划编制需要主供应的材料、设备采购计划。（3）施工单位应根据总进度计划要求编制工艺、主体结构、焊接等，主要分部工程的月进度计划。（4）审核批复施工单位提交的总进度计划，月进度计划、业主供应材料、设备的采购计划，使计划施工方案更加协调，合理可行，并向业主提交材料、设备采供计划，请业主及时做好采供的定货、以保证工程顺利进行。（5）提请业主做好有关外部协调工作，保证设计图纸、设计修改图纸，有关设计变更及时到位，施工各项手法完善，设计地勘等现场服务到位。2、事中控制（1）作好反映工程进度、状况的记录，包括人为和自然的各种因素对进度的影响都应详细在案，如果暴雨、洪水、停水、停电、社会检查、局部工程完成后的设计变更，及材料供应情况等。（2）对进度实施动态管理，及时检查工程实际完成情况，施工单位每月提交进度报告一份，检查实际完成进度与计划进行度的差异及时进行调整，保证工程按合同要求交付使用。（3）及时做好有关工程进度计量的签证，及分部分项工程隐蔽验收工作。3、事后控制：当实际完成进度与计划进度发生差异时，应及时进行调整，主要采取分析原因，制定切实可行的措施进行调整。（1）制定保证总工期未突破的主要措施有：技术措施、组织措施、经济措施、协调外部环节措施。（2）当总工期突破后，应制定相应的补救措施。采取须有力的协调、调度手段和上述一中的措施，使总工期的突破缩短在最小范围内。三、安全、文明施工控制措施1、督促施工单位对各阶段施工的工班落实安全教育，安全交底措施。2、对照施工组织设计要求，以及国、省、市有关部门对安全文明施工的要求，检查施工单位落实情况，对没有安全防护措施，或有重大安全隐患的部位下达停工整改令。禁止违章操作。3、随工程进度和季度变化加强对施工单位的安全防范措施进行检查，对达不到要求的及时下达整改通知，并限期令其整改合格。4、督促施工单位安全检查员认真履行职责，及时通报情况。杜绝重大安全事故隐患的发生。5、特种工程施工人员，如焊工、电工、机械操作工等必须持证上岗，监理工程师定期检查核实。6、及时制止任何工种、工序的违章操作，确保施工安全，重点对高空作业、高空坠落、安全用电、大型施工机械进行检查控制。7、对工程位于人口稠密区，要求承建单位提出书面行式可靠的安全措施，并监督去实施。四、合理化建议：1、在认真审核施工图、施工组织设计、施工方案、工艺工程特点，监理人员积极向业主和施工单位提出保证质量、进度合理、降低成本的合理建议。2、较大合理化建议，经业主、施工单位共同讨论同意采纳后，形成书面文件，发至业主、施工单位后立即组织实施。3、就合理化建议采纳后的实施情况，取得效益的情况在监理月报中向业主汇报。第十一章 监理工作制度一、设计文件、图纸会审制度。监理工程师收到设计文件、施工图纸后，工程开工前，应认真学习设计图纸文件，找出图纸中的差错和遗漏，在参与甲方组织的图纸会审时，向设计单位请教，尽量减少工程损失；在施工过程中可按不同施工阶段组织有关方面进行图纸学习。二、技术交底制度：1、监理工程师参与甲方组织的设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，协助施工单位根据交底讨论决定的事项编写会议纪要。2、检查施工单位各分部工程、重大关键部位的施工技术交底工作。三、严格执行监A表报审签认制度：执行筑建字（1997）6号文件中A0-A10表报审制度：计有：A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计（方案）报审表A3分包单位资格报审表A4 报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单A7工程延期申请表A8费用索赔申请表A9工程材料/构配件/设备报审表A10工程竣工报验单施工单位填报上述监理A表，并将相应的资料附齐报监理工程师审核，同时对材料、隐蔽分项分部工程等进行现场检查复核，属实后，由监理工程师签署意见，返回施工单位。四、监理报告制度：1、监理月报：现场监理组每月10日前编制监理月报，交业主，向业主报告工程质量、时度、安全、签证、资料等情况。2、就工程施工过程发生的重大事情和会影响工程进度、质量的重大事项，及时向业主提交专题报告进行汇报。3、就工艺、主体结构工程、防渗漏、探伤灌油试验工程竣工分别向业主和政府有关部门提交工程质量评估报告。4、工程竣工验收后，月内向业主提交工程竣工总结。五、监理工作会议制度定期由监理组织由业主代表、施工单位项目负责人、技术负责人、施工员、