工程技术部岗位职责样本.doc
《工程技术部岗位职责样本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程技术部岗位职责样本.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除。 工程技术部工作职责 1、 在公司总工程师的领导下, 负责落实公司钢构放样、 工艺和工程的技术管理。 2、 贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、 促进体系的有效运行。 3、 负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。 4、 负责国家技术标准、 规范、 规程、 技术文件、 图纸、 工程变更等信息的收集和更新。 5、 组织制定公司生产技术管理制度, 编制或修订技术操作规程, 严格进行并进行监督、 检查、 纠正。 6、 级织人员做好生产技术现场服务指导工作, 组织编制施工组织设计, 督促技术流程的执行情况。 7、 配合进行生产管理方面的日常事务, 了解生产计划的执行情况。 8、 加强生产过程中的质量监督, 确保生产产品符合规定要求。 9、 负责有关技术交底工作。 10、 及时做好工程总结、 竣工资料归档及移交工作。 11、 组织技术人员进行技术攻关, 积极推广新技术、 新材料、 新工艺。 岗位: 工程技术部经理 1、 全面负责工程技术部管理工作, 执行公司领导的工作任务。 2、 协调各专业组工作, 对本部门各岗位人员的工作进行督促、 考核。 3、 组织制定公司生产技术管理制度, 编制或修订技术操作规程, 严格进行并进行监督、 检查、 纠正。 4、 及时组织对国家新颁布的技术标准、 工艺标准进行学习和贯通, 并对生产过程中的技术工艺、 标准情况进行监督、 检查, 处理生产中出现的技术问题。 5、 组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 6、 组织人员做好生产技术现场服务指导工作, 组织编制和控制产品制造所需的图样、 工艺卡片等作业指导文件。 7、 配合进行生产管理方面的日常事务, 了解生产计划的执行情况, 加强生产过程中的质量监督, 确保生产产品符合规定要求。 8、 对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 9、 组织技术人员进行技术攻关, 积极采用先进技术, 不断提高产品质量。 10、 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、 新工艺。 11、 组织本部门员工的培训工作, 经过沟通与激励等方式, 挖掘员工的潜力, 达到开发人才的目的。 12、 正确处理好与业主等单位的关系, 协调好公司内部各部门的工作, 及时沟通, 认真解决实际中碰到的问题。 工作权限: 1、 掌握公司的生产计划、 生产进程和工艺流程, 2、 经过对技术准备、 生产计划的合理安排和调整, 保证公司生产的正常进行。 岗位: 工程技术部副经理 1、 执行公司领导的指令, 辅助工程技术部经理, 负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。 2、 严格执行技术管理制度, 对本部门各岗位人员的工作进行督促、 考核。 3、 及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、 工艺标准进行学习和贯通, 并对生产过程中的技术工艺、 标准情况进行监督、 检查, 处理生产中出现的技术问题。 4、 组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、 级织人员做好生产技术现场服务指导工作, 组织编制施工组织设计, 督促技术流程的执行情况。 6、 配合进行生产管理方面的日常事务, 了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督, 确保生产产品符合规定要求。 7、 对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 8、 组织技术人员进行技术攻关, 积极采用先进技术, 不断提高产品质量。 9、 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、 新工艺。 10、 组织本部门员工的培训工作, 经过沟通与激励等方式, 挖掘员工的潜力, 达到开发人才的目的。 11、 正确处理好与业主等单位的关系, 协调好公司内部各部门的工作, 及时沟通, 认真解决实际中碰到的问题。 工作权限: 1、 掌握公司的生产计划、 生产进程和工艺流程, 经过对技术准备、 生产计划的合理安排和调整, 保证公司生产的正常进行; 2、 在公司主管经理的领导下, 协助技术中心主任搞好部门的管理工作。 岗位: 工程技术部主管 1、 执行公司领导的指令, 辅助工程技术部经理、 副经理, 负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。 2、 严格执行技术管理制度, 对本部门技术岗位人员的工作进行督促、 考核。 3、 及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、 工艺标准进行学习和贯通, 并对生产过程中的技术工艺、 标准情况进行监督、 检查, 处理生产中出现的技术问题。 4、 组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。 5、 组织人员做好生产技术现场服务指导工作, 组织编制施工组织设计, 督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务, 了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督, 确保生产产品符合规定要求。 6、 对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。 7、 组织技术人员进行技术攻关, 积极采用先进技术, 不断提高产品质量。 8、 组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、 新工艺。 9、 组织本部门员工的培训工作, 经过沟通与激励等方式, 挖掘员工的潜力, 达到开发人才的目的。 10、 正确处理好与业主等单位的关系, 协调好公司内部各部门的工作, 及时沟通, 认真解决实际中碰到的问题。 工作权限: 1、 在技术中心主任领导下, 具体负责生产的技术、 工艺准备工作; 2、 随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。 岗位: 工程技术部技术员( 制造类) 1、 协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。 2、 负责钢结构制造工艺及放样工作, 对外包业务进行技术管理和监督。 3、 组织或参与图纸会审, 消除图纸、 外来文件的缺陷, 保证其正确性。负责处理设计、 放样、 加工之间存在的技术问题。 4、 执行国家和行业的现行有效标准和规范, 编制技术、 工艺文件并监督执行, 负责对生产加工进行技术交底。 5、 按规定程序及时进行资料修改、 记录、 归类、 整档、 存档工作; 负责及时提供所需模具的技术参数和要求, 协助进行模具设计; 深入现场掌握各工程产品动态, 及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装, 并会同相关部门分析处理出现的问题, 提出处理方案。 6、 对产品图纸、 工艺技术文件及工艺装备的完整性、 统一性和正确性负责。对由于产品图纸、 工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 7、 做好对制造部的技术服务工作, 进行技术攻关和产品质量分析, 不断提高产品质量。 8、 策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、 新工艺。 9、 培养新技术人员, 配合其它组内成员完成日常技术工作。 10、 根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样, 并出具相应的技术文件( 联系单、 螺栓表、 材料表、 单件图、 样板、 明细表、 焊件图、 清册、 组装图等) ; 11、 消除图纸、 外来文件的缺陷, 保证图纸及外来文件的正确性; 及时进行资料的修改、 记录、 归类、 整档、 存档工作; 处理实际生产中出现的问题, 参与试组装, 并会同相关部门分析处理出现的问题, 提出处理方案; 12、 对产品图纸, 工艺技术文件完整性、 统一性和正确性负责。对由于单件图、 样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 13、 对外包工程进行定位以及技术交底、 或现场的技术服务, 把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映, 反馈现场的动态、 业主的意见和建议等信息, 协调外包施工单位、 本公司及业主的联系。 14、 及时做好外包工程联系单签证、 发放。 工作权限: 1、 根据用户提供的图纸及各项工艺要求, 对加工件进行放样, 保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位: 工程技术部技术员( 工程类) 1、 协助工程技术部副经理做好钢结构安装、 设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审, 消除图纸、 外来文件的缺陷, 保证其正确性。负责处理设计、 放样、 加工之间存在的技术问题。 2、 执行国家和行业的现行有效标准和规范, 编制技术、 工艺文件并监督执行, 负责对生产加工进行技术交底。 3、 按规定程序及时进行资料修改、 记录、 归类、 整档、 存档工作; 负责及时提供所需技术参数和要求, 并实地参与好测量, 协助进行模具设计; 深入现场掌握各工程产品动态, 及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装, 并会同相关部门分析处理出现的问题, 提出处理方案。 4、 对产品图纸、 工艺技术文件及工艺装备的完整性、 统一性和正确性负责。对由于产品图纸、 工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 5、 做好对现场的技术服务工作, 进行技术攻关和产品质量分析, 不断提高产品质量。 6、 策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、 新工艺。 7、 培养新技术人员, 配合组内其它成员完成日常技术工作。 工作权限: 1、 根据用户提供的图纸及各项工艺要求, 对加工件进行放样, 保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位: 工程技术部技术员( 电气类) 1、 协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作, 范围包括变电安装工程, 广告牌、 高杆灯的电气安装, 车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计, 负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。 2、 组织或参与图纸会审, 消除图纸、 外来文件的缺陷, 保证其正确性。负责处理设计、 安装、 加工之间存在的技术问题。 3、 执行国家和行业的现行有效标准和规范, 编制技术、 工艺文件并监督执行, 负责对生产加工进行技术交底。 4、 按规定程序及时进行资料修改、 记录、 归类、 整档、 存档工作; 负责及时提供所需模具的技术参数和要求, 协助进行模具设计; 深入现场掌握各工程产品动态, 及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装, 并会同相关部门分析处理出现的问题, 提出处理方案。 5、 对产品图纸、 工艺技术文件及工艺装备的完整性、 统一性和正确性负责。对由于产品图纸、 工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。 6、 做好对现场的技术服务工作, 进行技术攻关和产品质量分析, 不断提高产品质量。 7、 策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、 新工艺。 8、 培养新技术人员, 做好对本专业组成员的考核工作。 工作权限: 1、 根据用户提供的图纸及各项工艺要求, 对加工件进行放样, 保证加工的产品达到图纸和用户的要求。 岗位: 工程技术部资料员(兼职) 1、 负责管理技术部的资料收发文登记。 2、 负责协助技术部经理收集、 更新及整理国家标准。 3、 负责考勤的填写, 本部门劳保用品的发放及其它管理工作。 4、 对于已完工的工程所涉及的图纸, 技术联系单等相关资料, 及时的收集、 整理。 5、 协助技术部经理管理好其它的相关工作。 工作权限: 1、 负责本部门技术资料的收集、 整理、 归档和保管。 岗位: 辅助员 1、 主要负责裁剪单件、 样板。 2、 负责复印图纸工作。 3、 负责协助技术部技术员做些杂小事务。 4、 完成部门经理布置的其它的工作。 工作权限: 1、 及时、 准确的裁剪单件、 样板。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 技术部 岗位职责 样本
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文