浅谈房屋建筑工程施工旁站监理.doc
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1、摘 要摘 要:房屋建筑工程施工旁站监理管理办法自2003年1月1日起施行以来,大大加强了监理人员对工程质量的控制意识,规范了监理单位在施工过程中对工程质量控制的监理行为,有效地遏制了承包商的违规操作行为,对保证工程质量起了关键作用。然而,在实施过程中;也出现了一些错误的观点和不正确的做法。其结果是偏离了监理的工作重心,削弱了承包商自身对工程质量的管理责任。本文结合房屋建筑工程施工旁站监理管理办法的基本要求和目前旁站监理的现状,介绍了旁站监理的现实意义,重点论述了旁站监理的工作内容,旁站监理的必要性、地位和作用以及旁站监理人员的职责。同时,就旁站监理的工作方法进行了深刻探讨。关键词:旁站监理 意
2、义 内容 方法AbstractHousing Construction Site Supervision management approach Since January 1, 2003 will go into effect, the staff has greatly strengthened the supervision of project quality control awareness, standardize supervision units in the course of the construction project quality control supervi
3、sors, effectively curbing the illegal operations of the contractor, guaranteeing project quality played a key role. However, in the implementation process, there were also some wrong views and not the correct approach. The result is a departure from the Commissioner of the focus of work, the contrac
4、tor itself weakened on the quality of the project management responsibilities. In this paper, Housing Construction Site Supervision Management Measures and the basic requirements of the current stand-by supervision of the status quo, on stand-by supervision of practical significance, focuses on the
5、work site supervision, the need for site supervision, and the status and role of the stand-by supervision duties. Meanwhile, on the stand-by supervision methods of work of a profound Discussion.Key words: Stand-by supervision Significance Content Methods第一章前言建设工程监理是对工程项目的安全、质量、造价、进度的控制、信息和合同的管理,协调各方
6、的关系,即“四控制二管理一协调”。由于我国的监理起步晚,从目前的监理队伍的情况看,监理人员自身的素质、监理机构的管理水平不可能完全对安全、质量、进度、造价进行全面的控制和优化,就是合同管理、信息管理在项目实施过程中,也不能完全到位。在监理工作的四控制二管理一协调中,质量始终是体现投资效益的关键和核心,因而质量也是监理控制的重点,是四控制中的重中之重,没有好的质量就是安全、造价控制得再好、工程的进度控制得再合理也是徒劳。因此,工程质量问题始终摆在首位,监理工作也应该把工程质量的管理放在首位。旁站监理作为建筑工程施工过程质量监控的一种必不可少的有效手段,已经得到工程建设参与各方普遍认可和肯定。旁站
7、监理的实施,为消除工程质量隐患设置了一道重要防线。为此,各工程建设监理企业都把旁站监理作为施工现场监理重点工作来抓,建设方也十分关注监理机构的旁站监理工作到位情况。房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(以下简称“办法”)自2003年1月1日起施行以来,大大加强了监理人员对工程质量控制意识,规范了监理单位在施工过程中对工程质量控制的监理行为,有效地遏制了承包商的误操作和违规操作行为,对保证工程质量起了关键作用。房屋建筑工程施工旁站监理(以下简称旁站监理),是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监理活动。全国监理工程师培训教材工程建设质量控制一书中
8、指出:旁站监理是驻地监理人员经常采用的一种主要的现场检查形式,即是在施工过程中于现场观察、监督与检查其施工过程,注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的发展变化、潜在的质量隐患以及出现质量问题等,以便及时进行控制。公路工程施工监理规范对旁站的定义为:监理人员对工程的重要环节或关键部位,实施全过程的现场察看监理。工程建设监理规程对旁站的解释为:监理人员在施工现场对施工作业连续监控的监理活动。依据上述对旁站监理的定义和解释,旁站监理通俗的可以理解为:是由驻地监理工程师实施的,是于施工过程中进行的,是在施工现场进行的,是以观察、量测等手段进行的,是对工程的重要环节或关键部位,实施全过程的现场察看
9、,发现问题当即处理的一种对工程质量的监督活动。 然而,在实施过程中,也出现了一些错误的观点和不正确的做法。比如,有些建设主管部门认为,只要有了旁站监理,就等于给工程质量上了“保险锁”;有些业主认为,监理工作就是旁站,监理就是要跟班作业;有些监理单位也把旁站监理作为中心工作;有些承包商认为,有了旁站监理,自己就可以省了施工员。其结果是偏离了监理的工作重心,削弱了承包商自己对工程质量的管理责任。本文根据当前形势结合多年的监理工作,提出自己的看法与同行进行探讨。第二章正确地认识旁站监理2.1 旁站监理的必要性关于推行旁站监理目的这个问题,首先要从我国建筑业当前的特点来分析。一方面由于建筑业体制的深入
10、改革,使建筑企业内部原先具有的一套庞大而严密的质量监督体系被精简得已经担负不起全面检查验收质量的重任;另一方面,劳务技术水平的总体水平降低,操作工人的普遍缺乏培训,更增加了质量管理的难度。因此,必须要有一个强有力的质量监督组织,以独立公正的身份来进行监督管理建筑质量。此外,随着建筑业逐渐趋于市场化,难免会有一些承包商受自身经济利益的驱使,做出种种不正当的商业行为。这就需要通过监督检查的手段将触角伸展到施工操作的第一线,发现问题并找到解决问题的途径,把可能产生的损失降到最低程度。这项工作需要一个专业性强、作风严谨、处事公正的组织即建设监理单位来承担。可以这样认为,旁站监理是伴随着新的建筑体制改革
11、的必然产物。在没有实施监理制之前,我国的建设工程主要是施工单位自建自管,虽有建设方监管,但毕竟不是专业管理者:质检站虽然也参与验收,但毕竟属于宏观管理。由于监管制度的落后和不完善,缺乏有效地监督,施工过程中的偷工减料、以次充好、弄虚作假现象相当严重,工程质量得不到有效控制,上世纪八十年代和九十年代初期,我国建筑行业发展迅速。由于监管制度相对滞后,工程质量管理存在漏洞,工程质量不能得到有效控制。有些施工单位在施工过程中偷工减料,以次充好,甚至在钢筋验收后,将绑扎好的钢筋部分拆走,以致工程本身存在严重的质量隐患,这是早期我国各地出现了多起严重质量安全事故的重要原因之一。使得改革开放后前期完成的许多
12、工程埋下了严重的质量隐患。实施监理制的目的就是要加强管理力度、提高管理水平。近些年来,偷工减料等不良行为得到有效遏制。然而,随着我国经济的高速运转、建筑业的迅猛发展、建筑企业的极度膨胀,施工企业的管理人员严重流失、技术人员出现严重缺口、未经培训的农民工大量涌入(虽然农村剩余劳动力涌进城市从事建筑行业,暂时缓和了这一需求矛盾。但由于他们大多没有经过专门的培训和教育,这就造成施工现场工人的素质低下,操作技能严重欠缺,更谈不上熟练的技巧,使得施工质量得不到保证); 使得施工企业内部原有的质量监督体系大为削减,施工企业的现场管理人员不能满足需要,现场管理人员不到位,管理混乱,工程质量目标不能很好地策划
13、、落实和监督,从而带来了极大的质量和安全隐患。加上监理制度的不完善、检测设备不足,工程质量还是未能得到根本好转。为了彻底改变此现象,确保工程的质量和安全,就必须采用监督、检查等有效手段来对施工操作面全过程进行有效的监控。根据建设行政主管部门的有关规定,对于施工现场的全过程控制,由监理单位负责实施。监理单位是接受建设单位委托,代表建设单位对工程建设过程中的有关工程质量、安全、投资、进度等各项工作进行有效监控,对建设单位负责。监理单位是除建设单位和施工单位外唯一参与施工全过程的第三方,是确保工程建设高标准、高质量,同时产生高效益的关键主体之一。如何实现此目标成了监理实施过程中的一个重点。作为受业主
14、委托对工程实施管理的监理单位是工程质量形成的主要见证人,也是保证工程质量的主体之一。监理单位的现场监理人员绝大多数是有较高专业技术职称的工程技术人员,对建筑施工及验收技术规范,设计图纸以及建筑施工现场的施工全过程管理比较熟悉,在施工现场旁站过程中,可以有效地对施工现场的误差和错误进行纠正和制止,使现场的施工质量得到有效的控制。监理人员在施工现场采取旁站、巡视及平行检验等方法对现场进行具体的过程控制,充分发挥其技术、管理优势,深入工地现场,进行旁站监督,发现问题、解决问题,取得了较好的效果,有效地控制了施工现场工程质量安全事故的发生。其中旁站监理成了一项必不可少的重要手段。可以有效地遏制承包商的
15、违规行为、纠正错误,对保证工程质量起到重要作用。2.2 旁站监理的地位和作用旁站监理的地位和作用被部分监理单位和施工单位的人员所忽视和曲解,采取抵制的态度,担心该制度的推行会误导行业注重单纯施工阶段的质量控制。业内人士普遍认为,监理工作属高智力咨询服务,实施旁站监理会降低监理工作地位;而且旁站监理的推行势必要求增加监理人员数量,但取费却不变,监理企业的成本将有所上升。这些疑虑对于旁站监理制度的推行是有害的,因此,在当前的监理工作中,探究旁站监理的意义和旁站监理工作性质有非常现实的意义,只有取得统一的认识,才能达到提高工作质量的目的。总之, 旁站监理的主要体现在有利于整顿规范建筑市场;有利于完善
16、工程监理法规体系;为各个建筑相关企业加强交流奠定了坚实的基础工作;有利于促进监理企业加强管理,提高监理人员的业务素质和职业道德水准。旁站监理只是建设监理工作中用以监督工程质量的一种手段,而不是监理工作的全部内容(建设监理工作的内容包括对投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信管与资料管理和组织协调等),主要是为限制不正当的商业行为所采取的监理方法之一,它与监理工作的其它监督手段结合使用,是质量监理工作中相当重要和必不可少的一部分。在建设工程中,监理单位同建设单位、设计单位、承包商都是建设主体单位之一,各方主体的主要任务是不同的。作为监理单位是要根据相关的法律法规、合同和图纸对建设工程的质量、
17、投资、进度等目标进行控制。就质量控制而言,监理工程师需要协助业主根据项目的实际情况确定合适的质量目标,通过图纸会审确保设计质量;通过审查施工组织设计或方案,确保施工质量保证体系和技术的组织实施;通过巡视、平行检验和旁站等方法对施工过程进行控制,确保质量目标的实现。可见,旁站监理是建设监理工作中的一项重要内容,是建设工程质量控制的一项重要手段。旁站监理的主要作用是:通过对建设工程质量形成工程中的一些重点问题、重要部位、关键工序和建设行为的跟踪检查和监控,及时制止和纠正不恰当的施工操作,同时见证承包单位的施工过程。最终形成的旁站监理记录,如实地反映关键部位、关键工序真实的质量信息,是重要的质量可追
18、溯文件。就建筑工程而言,每个工程项目施工过程中都存在影响工程质量和使用安全功能的关键部位和关键工序,对这些特殊部位和工序的质量控制,直接关系到工程的整体质量是否能达到设计要求和建设方期望的关键所在。尤其在建筑市场不规范、施工人员素质低、质量意识差的情况下,旁站监理更显得尤为重要。2002年建设部针对当前普遍反映的房屋建筑的施工质量问题和现状,出台的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法,就是要求监理企业切实加强施工过程的旁站监理工作,建设行政主管部门应加强对旁站监理的监督检查,并对不按照本办法实施旁站监理以及由此发生工程质量事故的明确处罚规定。这个管理办法的颁布,进一步明确了旁站监理工作范围,旁站监
19、理工作从此也得到了严格的规范。项目监理部根据事先编制的旁站监理方案和监理实施细则,对关键部位和关键工序开展旁站监督活动,一方面监督施工单位严格按施工方案措施和施工工艺进行施工;另一方面可即时发现施工过程质量问题或违反强制性标准行为督促施工单位采取有效措施予以整改。这样可避免工程留下质量安全隐患,最终保证工程质量达到设计和规范要求。假如对关键部位和工序没有严格认真的旁站监理,工程质量就得不到保证,甚至会导致质量安全事故发生,给国家和人民造成生命财产重大损失。从监理企业自身利益角度考虑,旁站监理所形成的记录又是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据,也是避免或减少工程质量责任风险的有效手段之一。这
20、便是旁站监理的重要作用意义所在。因此,项目监理部对旁站监理工作必须引起足够重视、认真策划、严格实施,把旁站监理工作看成可有可无的思想是十分危险的。通过旁站不但能及时掌握施工中最真实的资料,而且根据取得的数据,决定下一步的对策,推动和调节后续的监理工作。质量控制的难度也是显而易见的。建筑业体制的深入改革,建筑业逐渐趋于市场化,难免会有一些承包商受自身经济利益的驱使,做出种种不正当的商业行为,建筑企业内部已经不能担负全面检查验收质量的任务;同时,劳务技术水平的总体水平降低,操作工人的普遍缺乏培训,更增加了质量管理的难度。因此,必须要有一个强有力的质量监督组织,以独立公正的身份来进行监督管理建筑质量
21、,这就需要通过监督检查的手段将触角伸展到施工操作的第一线,发现问题并找到解决问题的途径,把可能产生的损失降到最低程度。这项工作需要一个专业性强、作风严谨、处事公正的组织即建设监理单位来承担。但是如果监理单位不从第一线获得资料,不深入施工现场,就很难保证监督到位,因此,旁站监理是非常重要和具有重大实际意义的。具体来讲,旁站监理能及时掌握施工中最真实的资料,可以根据取得的数据,决定下一步的对策,旁站监理能发挥先行和控制的作用,带动和调节后续的监理工作。2.3 旁站监理不能代替施工员的管理如上所述,旁站监理只是监理人员对建设工程质量形成过程中对一些重点问题、重要部位、关键工序和建设行为的跟踪检查和监
22、控,是监理的职责和行为。但任何工程都是做出来的,不是监理出来的,作为承包商的施工员承担着现场的施工组织、指导、检查和管理职责,对工程质量的形成起着主要的决定性作用。没有他们的工作,工程管理将会陷入混乱、将会导致职责不清,旁站监理只是监理人员对建设工程质量形成过成中对施工单位的管理体系进行考核的过程,旁站监理的实施中任何监理的职责和行为都不能免除承包商的责任。因此,旁站监理不能代替施工员的管理。 第三章旁站监理的实施3.1 制定旁站监理方案建设部建设工程监理规范明确规定了监理机构在编写监理实施细则时要有旁站监理方案,在方案中根据工程监理的特点、难点等实际情况明确需要旁站监理的关键工序和部位。对于
23、关键工序和部位,要在监理合同中与业主进行约定,如果要增加旁站范围,就要求业主在经济上予以补偿。国家为什么要在建设工程监理规范中一再要求对隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位进行旁站监理,这些是从实际的工作中总结出来的,因为旁站监理部位往往又是那些施工难度大,技术要求高,难以检查,出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。如果监理人员又不进行严格把关,关键工序、关键部位不进行旁站监理的话,势必造成工程质量的隐患,旁站监理前的策划就显得非常必要,否则在整个施工过程的旁站监理就会处于无章可循的被动状态。在没有事先进行策划的情况下,盲目的进行旁站监理,其结果往往达不到预期的质量控制目标要求,监理单
24、位对工程的质量的控制将是一句空话。 为此旁站监理前要做好以下几方面的工作:工程项目监理部进场后,项目监理部在编制监理规划时,总监理工程师应同时组织、安排专业监理工程师根据设计图设计文件及有关规定确定本工程的关键部位和关键工序,并制定出相应的旁站监理方案,经总监理工程师审核,公司总工程师批准后分别报建设单位和工程所在地行政主管部门或其委托的工程质量监督站,同时送一份给施工单位。旁站监理方案是监理人员在充分掌握工程信息资料的前提下,根据工程的具体特点和内容,确定出重点监控的关键部位、重点工序、特殊工序,以明确旁站监理的范围、内容、程序和职责,形成旁站监理作业指导方案。这个指导方案应包括:(1)旁站
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