某框架结构小高层土方及边坡支护施工方案.doc
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1、一、编制依据1、2、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99);3、建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002);4、岩土锚杆(索)技术规程(CECS22:2005);5、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002);6、地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002);7、砌体结构设计规范(GB50003-2001);8、施工现场条件和本工程勘察报告;9、其它有关规范规程;10、我公司同类工程建筑施工积累的丰富施工经验。二、工程概况1、边坡概况拟建建筑物为A1、A2、A3住宅楼及地下车库,结构类型为框架结构,住宅楼层数11层,地下车库层数2层,总建筑面积25611m2,其中住
2、宅建筑面积20895m2,其中住宅建筑面积20895m2,地下车库建筑面积4716m2。场区内永久性边坡支护,主要位于北侧及东北侧A3住宅楼区域。地面高程0.000=59.0-62.4m,边坡底标高41.1m,开挖深度17.9-21.3 m。2、工程地质概况(1)工程地质条件1)工程地质概况场地所揭露的地层上部为新生代第四纪全新世松散堆积物,下部为下元古代胶东群变质岩,根据其成因,结构及物理力学性质可分为4层,其结构特征自上而下叙述:表土:黄褐色,主要由砂性土、风化岩碎屑及少量粘性土组成,含植物根须,结构松散。该层在场区内分布较普遍,仅局部缺失,该层层底标高42.5256.64m,层厚0.50
3、5.90m,平均厚1.44m。全风化斜长片麻岩:黄褐色,岩石结构构造已基本破坏,但尚可辨认,有残余结构强度,矿物成份大部分已风化变质,部分矿物风化成高岭土,干钻可钻进,岩芯手捏即碎,呈砂土状。该层在场区内分布较普遍,仅局部缺失,该层层顶标高42.5257.85m,层顶埋深0.005.90m,层厚0.903.20m,平均厚2.01m。强风化斜长麻岩:黄褐浅黄色,矿物成分以长石、石英为主,含少量黑云母,中细粒变晶结构,片麻状构造,岩石干钻不易钻进,岩芯呈短柱、碎块状,可用手掰碎。该层全部场区揭露,层顶标高39.5256.95m,层顶埋深0.908.90m,层厚1.009.30m,平均厚5.01m。
4、中风化斜长片麻岩:浅黄色,矿物结构基本未发生蚀变,以斜长石、石英为主,含少量黑云母,中细粒变晶结构,片麻状构造,岩体较完整,钻进困难,岩芯呈柱状,锤击声较清脆,不易击碎。该层全部场区揭露,层顶标高34.2554.64m ,层顶埋深3.2012.50m,揭露厚度1.8021.80m。(2)水文地质条件场区处于上麓斜坡地带,场区地层上部无明显含水层,岩石含水极微,勘察期间未测得地下水位,可不考虑地下水对建筑材料的腐蚀性。三、施工组织及方针目标本工程位于市区。建设单位各级领导都非常重视,因此该工程施工质量的优劣、施工速度的快慢、安全文明施工的好坏,将直接影响到我公司的社会声誉,因此,我公司将本工程列
5、为09年重点工程组织施工,在人力、物力、财力上给予全力支持,实行项目法管理,使本工程能优质、高速、低耗地圆满建成。在人力上,将选派我公司具有丰富高层施工经验的优秀项目班子,该项目班子是个中青年结合的具有极强的施工组织能力的优秀集体。具有较丰富的施工经验和施工组织能力,技术水平和与各单位的协作能力都受到了各单位的好评,这次也一定能优质、高速地完成该工程。1、施工组织机构根据集团公司实施“项目法”施工的要求,针对该工程实际情况,我单位成立了组织健全的项目经理部,配备专业管理人员,本着“质量责任重于泰山、顾客满意高于一切”的企业质量方针,对该工程的建设施工全过程进行全面、科学、严谨、高效的管理。通过
6、对本工程的施工流向、工序衔接和施工组织的详细安排设计,通过对工程技术难点的钻研、质量通病点的攻关以及新技术、新工艺、新材料的推广应用等一系列措施,提高作业人员和管理人员的工作效率,减少工程材料和机具的浪费现象,以建设单位利益为重,降低工程造价。项目经理部机构设置示意图及项目部管理人员配备如下:项目经理:技术员施工员 质检员 安全员材料员 保管员 项目工程师:项目经济师:资料员 2、项目部主要岗位职责:(1)项目经理职责:是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制;负责与甲方和施工主管部门联系,及时进行工程变更和分部分项工程验收;负责对项目所需工人进行质量、安全
7、等方面的培训;负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施,责任落实到人。(2)项目经济师职责:参与合同的审查与签定,并监督项目管理,严格按合同规定进行;负责项目的成本核算,及时为项目经理提供成本分析数据;负责项目的预算和结算编制及审查;(3)项目工程师职责:全面负责本项目的技术管理工作,制定具体的技术管理办法,承担技术责任;承担技术指标,参加科学研究、技术革新,制定降低成本计划并组织落实;领导工程质量管理工作,制定具体的创优规划和质量措施,并组织落实;主持编
8、制质量计划/施工组织设计,并监督落实;组织图纸会审,审核办理一次性的变更、洽商记录;审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图;领导并指导本项目工程技术档案的整理,并负责日常管理检查工作;解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题;(4)材料员职责:掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制;根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应现场;采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比远距,择优采购;严格料具管理制度,做到备料有计划,耗用有定额;进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;具体负责管理使用现场材料的工作指导,建立料具采购台帐,定期进行采购价格成本分
9、析;深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清;(5)安全员职责:认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度;做好安全施工的宣传教育和管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目;(6)质检员职责:参加施工过程工序交接检查,随时
10、检查、监控工程质量情况,及时纠正违章施工,并对质量隐患提出整改措施及期限。(7)技术员职责:在项目工程师的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;承担技术经济和工程质量目标,制定技术措施,开展全面质量管理,领导本工程的QC小组活动,积极采用新工艺、新技术、新材料;参加图纸会审、参与编制施工组织设计;办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等,收集整理各种材料成品、半成品的合格证;对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督,及时指派专人留做试块和留取试样,并及时送检(包括原材料);领导现场试验管理工作;制定工程具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责
11、落实;领导施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制;负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图,做好项目技术总结;(8)施工员职责:合理组织劳力、材料机具进场及施工;协助技术员进行工程放线、测量;根据工程进度,提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准;负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施;合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;参加隐蔽工程预验和正式验收;制止使用不合格的工程材料,并对此负责;(9)资料员职责:负责项目部技术资料的收集、整理、归档工作,包括施工许可证、规划许可证、土地使用证及钢筋、水泥、砌块等的合格证、各种进
12、场材料和试件的检试验报告、隐蔽验收、分项质量检验评定等资料的收集、整理;办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等;根据现场情况按规范要求留置试块,并及时送检(包括原材料); (10)保管员职责: 把好料具验收的质量关、数量关、单据关、做到:凭证手续不全不收,规格数量不符不全不收;料具验收合格后,及时办理入库手续,登记帐卡,做好标识; 认真做好料具的保管、保养工作,按仓贮管理要求,合理堆放,保持仓库整齐、清洁、安全。深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清; 料具出库必须准确、及时,单据手续齐全,符合要求,出库料具当面点交清楚,不符合制度的一律不得发放,不
13、得私自外借材料和工具。料具发放后,及时登帐填卡,保证帐物卡相符;库存料具要定期盘点,保证料具不变质、不变形,达到数量清、质量清、帐目清。3、方针目标管理(1)质量目标该工程的质量标准是:合格。公司领导和有关职能部门及项目经理部的全体人员,对本工程的施工质量,必须高度重视,在总结以前施工经验的基础上,坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心操作、精心施工。(2)工期目标本工程施工要求工期从2009年7月至2009年10月即120个日历天。我公司本着用户第一的精神,在施工中精心组织,科学管理,各分项工程互创施工
14、条件,抓好工序搭接和流水作业,争取提前圆满完成施工任务,为建设单位提交一份满意的产品。(3)安全生产目标本工程安全管理实行标准化,确保达到以下目标:、施工安全方面:施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2内。、消防安全方面:施工现场杜绝火灾,火警事故。、治安管理方面:施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。(4)现场文明施工管理目标按照政府部门关于文明工地施工管理的有关规定,发扬项目部创造省级安全文明示范工地的经验,对施工全过程进行科学管理,各项安全文明施工管理达标。另我公司已通过GBT9002标准达标认证工作,在施工中项目部应严格按GBT9002标准推行全面
15、质量管理体系,严格按我公司质量体系文件进行管理,确保高速优质地完成工程任务。(5)推广应用新技术新工艺向科技要进度,向科技要质量,向科技要效益,是该工程施工的指导思想。本工程拟采用的新技术、新工艺如下:KTS-442全站仪测量精确定位。钻孔爆破、机械大开挖。边坡稳定位移监测技术。边坡支护。应用建筑网络技术控制施工工期,采用微机对计划、技术、施工工艺、材料、成本等进行施工全过程的管理。四、主要施工方法1、工程测量(1)测量放线放线时,要根据建设单位所提供的建筑红线控制桩及水准点和施工图纸进行测量放线。轴线采用全站仪测设,并辅以经纬仪进行轴线放设,标高传递利用水准仪测设。要打好各轴线间的控制桩和水
16、平标高控制点,并作好固定性标记,特别是要开挖的部位,纵横向控制桩点延至开挖线以外设置,并用砼固定保护,设置醒目的涂红白漆的钢筋支架加以保护,防止施工机具及人为破坏。基坑开挖及地下室施工期间应按照建筑基坑支护技术规程JGJ120-99进行以下监测工作:支护结构水平位移和沉降观测;水平位移和沉降报警值均为20mm。周边建筑物及地面的变形观测。周边道路沉降及开裂等变化情况观测。地下水水位变化情况观测。(2)位移观测本工程为建筑基坑土石方大开挖工程,由于工程西侧紧靠待建白云花园小区,东侧紧靠阳光花园小区,为了避免影响山体岩石滑坡和保证施工工期的顺利完成,所以在基坑开挖过程中不仅在建筑施工中要进行测量工
17、作,而且仍须对基坑周围进行一定时间的位移观测等各种测量工作,故应建立起一套严密的平面位移观测控制,并埋设统一的永久性和临时性(施工测量用)控制点。为位移观测而专门埋设观测点,其位置应选择在距离基坑放坡上口3m和1.5m,设置两道观测路线,观测点间距为10m,围绕基坑形成东、西、北三条直线观测线路,且每条直线需延长离基坑30m开外。每天分为早上和下午两次观测,要求必须专人专设仪器观测。测设仪器采用KTS-442全站仪。每次测设后均进行数据整理,绘制出位移曲线,有效控制基坑边坡的位移值,对基础的施工提供基准数据。2、土石方开挖施工方案本工程地面高程0.000=59.0-62.4m,边坡底标高41.
18、1m,开挖深度17.9-21.3 m。基础持力层为第四层中风化斜长片麻岩。据建设单位提供的工程勘察报告显示,本工程基坑开挖范围内土质自上而下为表土、全风化斜长片麻岩、强风化斜长片麻岩、中风化斜长片麻岩。(1)土石方开挖方法:土方开挖顺序为:因施工现场很复杂,施工顺序为自东北向西南环形开挖,先开挖地表土,挖至强风化标高的土方需爆破后再开挖,此部分土方开挖需重复作业,将剩余土石方开挖,然后开始清理基槽。土石方开挖均采用2台反铲挖掘机进行机械大开挖,另辅以2台装载机和15辆自卸汽车进行土方运输。基坑土石方采用机械大开挖,机械开挖至距设计基底标高土方开挖至41.1m后由人工清理基底。以免机械超挖及对地
19、基土造成扰动。同时由于基底为中风化斜长麻岩,石方爆破容易扰动和加深基底标高,所以人工清理必须将浮动的碎石等杂土清除掉。(2)土方开挖质量检验标准:项序项目允许偏差或允许值(mm)检验方法基坑挖 方人工机械主控项目1标高-503050水准仪2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200-50+300-100+500-150经纬仪用钢尺量一般项目3表面平整度202050用2m靠尺和形塞尺检查4基底土性设计要求分析土样土方开挖质量检验标准: 安全保证措施: a、做好操作工人的安全教育,安全交底和安全检查。 b、挖土机械由专人管理及操作,机械防护符合安全要求。 c、挖土要堆放整齐,并且保证土方及时外运,
20、并设一专人负责现场文明施工,保证外运车辆不将车轮上的土带上马路。 d、现场开挖前应在基坑周边设置防护栏杆,并设一专人看护,做好安全工作。e、现场工人严禁嬉戏打闹,以防机械伤人。f、人工清理基底时,严禁乱扔工具,以防伤人。g、现场作业人员需戴安全帽进行作业,严禁不戴安全帽进入施工现场。h、严禁酒后作业及违章指挥。J、修整边坡、插筋、挂钢筋网片及护壁混凝土浇筑时为保证施工安全,施工人员应踩在木梯上作业,不得踩扎其他不稳定物体进行作业。K、为方便人员上下基坑,在开挖后的基坑周边采用48钢管绑扎宽度不小于1.2m、坡度不大于1:3的梯子共2部,分别布置在基坑南侧和北侧。3、石方爆破施工(1)爆破设计基
21、本原则在爆破设计与施工中,为有效控制个别飞散物、爆破冲击波和地震等有害效应的影响,应注意以下几个方面: 选择好最优开挖方案和施工程序。合理的开挖方案和施工程序,有助于将工程化难为易,是实现石方控制爆破的前提。 开创好梯段临空面,避免最小抵抗线指向防护方位。 爆破的第一步,应是改造地形,尽可能使石方爆破主体的最小抵抗线为常数,并避免最小抵抗线指向防护方位。合理确定爆破规模。一次爆破允许的最大用药量,受到以下两个方面的制约:一是爆破的震动对邻近建筑物及设施的安全影响,可通过安全检算和试爆确定;二是允许的坍塌范围,爆破的堆积体不能积压邻近爆区的建筑物和设备。当计算的坍塌宽度不能满足条件要求时,则需控
22、制爆破规模,减少一次爆破方量,或采取转移坍塌方向和其他技术措施。应遵守爆破安全规程中对拆除爆破的相关要求。(2)方案选择为确保施工的安全,采用露天浅孔控制爆破;为减少震动,采用微差起爆和单孔起爆。(3)露天浅孔爆破施工工艺浅孔爆破的施工机具简单,一般采用手持式或带气腿的风动凿岩机即可。钻孔施工过程中,需架设防护棚,避免临近爆破交叉作业产生危险。主要施工程序有:装药、堵塞、连接起爆网路与起爆等。1)装药在完成钻孔以后,要清理炮孔内杂物,装药前,检查炮孔有无堵塞物和孔内水深;重点检查炮孔的实际最小抵抗线与原设计的抵抗线有无变化,以确保最后调整核实药量的准确程度。装药时要注意以下几点:不管采用正向起
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