编辑类岗位面试指南.docx
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- 编辑 岗位 面试 指南
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编辑类岗位面试指南 符合条件的应聘者的 简历 会从很多份 简历 中筛选出来。接下来,便是 面试 。 一般状况下的 面试 ,应聘者总是注意介绍自己的优点和诚意,而 聘请 者则多在观看和测试应聘者是否符合岗位的要求。所以,应聘者更应换位思索,力争用最简洁到位的语言呈现自己,使交谈能够合拍,才能使自己的 面试 成果到达最正确。 个人状况简介 第一道面试题要求应聘者简要介绍自己,意在观看应聘者的概括力量、表达力量,事实上这也是编辑的基本力量之一。所谓“简要”,就是看回答者能否用精炼的语言表达并传递个人的大致状况。优秀的回答能体会其中蕴含目的,并奇妙呈现其他信息;平凡的回答则重复 简历 上的文字(事实上这是 聘请 者已经认真看过的),了无新意;糟糕的回答根本就没有把握住“简要”二字,哗啦一下就不知道谈到什么地方去了,一道题目的回答就使得自己陷入特别被动的境地。 应聘理由阐述 其次道面试题题目看似平淡,其中却暗藏杀机。一来考察应聘者对本单位的了解(观测信息驾驭力量),二来观看应聘者的 求职 动机(观测事业心)。有心的 求职 者会在面试之前对相关单位和岗位做些功课,而这种“有心”是做成任何事情的前提条件。编辑策划选题时的信息收集和分析就少不了这类“有心”——至于功课做得怎样,那回答很能说明问题。我接触到的回答有不知所云、天马行空的,有老狡猾实、坦白从宽的,少不了也有信口胡说、让人暗笑的,当然,那令人肃然、引人深思的回答者究竟是少数。 价值观趋避选择 社会心理学常常有利害趋避的两难局面让受试选择。我也喜爱在面试的时候使用,只是常常变换详细的题目。虽然第三道面试题名曰价值观选择题,事实上并无正确答案——关键是看应聘者的直觉反应和理由分析。最近使用的一道题目是:假如以下三种图书你只能选择一种编辑,你会选择哪一种?A.学术价值特别高,不盈利且赔本;B.书稿平凡,但利润可观;C.个人喜爱,利润一般。 模拟悲观情境 在目前的出版环境下,编辑不是一个安逸的岗位。她需要综合把握多方面技能,也要面对繁琐枯燥的案头工作,更何况还有经济考核指标的压力。所以,模拟悲观情境可以初步观看应聘者承受压力和不顺当情境的素养。一些面试过程中问过类似的问题——假如要你在校对或文字编辑的岗位度过很漫长的一段时间,你有何感受?此时,面试官关注的除了对方下意识的心情流露之外,对其回答也要进行多个层面的分析和推断。 专业功底测查 虽然不同的编辑岗位对专业功底要求未必一样,但对应聘者学业和专业的功底进行测查还是特别有必要的。简历上的学习成果只是一个平面化的的反映。第五道面试题有时候会从详细的专业发问,也会从相关的实践和调研活动中找话题。参考题目有:请你总结一下三年来对所学专业的熟悉/请你谈谈三年的专业学习给你带来最大的影响。 创新力量考察 创新力量是一位编辑最重要的素养,所以这方面的问题常常和相关的笔试题目相结合。详细的设问会从对方熟识的专业或行业动身,或从详细的大事动身,也会围绕某个现象或观点要求应聘者绽开阐述。 应变力量测查 编辑岗位对应变力的要求很重要,除了从其它面试题中对被试者进行鉴别和推断,还可以临时问一些即兴的问题。如:请给我十个选择你的理由——在这个问题上,应聘者的确没有思索的余遐,也算是侧面进行考察吧! 事实上,不同的 聘请 者会通过敏捷设置各种类型的题目来观看应聘者,况且有时候一道题目的回答可以反应多方面的信息,所以上述面试题的搭配仅仅是一个个案。尽管再长时间的面试也不能替代实际工作中的考察,但仔细而有效的面试肯定拥有它独特的价值。 第 3 页展开阅读全文
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