1公司车辆使用管理制度附表).docx
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1、1公司车辆使用管理制度附表)1公司车辆使用管理制度为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,特制定以下制度。一、车辆日常管理车辆日常管理由行政人事部负责。具体包括:车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、驾驶人出车前1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常;2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作情况必须正常;3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件;4)看整车是否有损伤痕迹。2、驾驶人收车后1)清洁车辆;检查车容车貌,将车停放在有停车场的固定车位,保证车辆安全。2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好,关
2、门上锁离开。3、车辆保养修理1要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。2车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部位,并如实向行政人事部报告,由行政人事部向总经理报批同意后,方可修车,换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和主管同意后报行政人事部批准后前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,上报行政人事部由总经理审批后,方准报销。3车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。4车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。二、车辆使用范围1、主管领
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