1公司车辆使用管理制度附表).docx
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1公司车辆使用管理制度附表)1 公司车辆使用管理制度 为了更好地开展工作,提高办事效率和车辆的合理利用率,特制定以下制度。 一、车辆日常管理 车辆日常管理由行政人事部负责。具体包括:车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。 1、驾驶人出车前 1)按照技术规程启动车辆,并查、听声音是否正常; 2)车辆发动后,各种仪表(示数)、指示灯工作情况必须正常; 3)检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件; 4)看整车是否有损伤痕迹。 2、驾驶人收车后 1)清洁车辆;检查车容车貌,将车停放在有停车场的固定车位,保证车辆安全。 2)停车后拉紧手制动器,加防盗锁,检查轮胎气压及各部件是否齐全、 完好,关门上锁离开。 3、车辆保养修理1要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。 2车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部 位,并如实向行政人事部报告,由行政人事部向总经理报批同意后,方可 修车,换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的,经随车领导 和主管同意后报行政人事部批准后前往修理,修理报销凭证 需随车人员签 字证明,上报行政人事部由总经理审批后,方准报销。 3车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或 在非指定的厂家修车,其费用不得报销。 4车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、 时间快捷”为原则。 二、车辆使用范围 1、主管领导因公用车; 2、集体参加各种会议、参观学习; 3、各部门行政业务用车; 4、接待用车; 5、经总经理审批同意的其他用车。 三、用车规定 1、各部门因业务需要用车时,用车人必须提前一天填写“出车审批单,,,经 使用部门主管和行政人事部报总经理审批; 2、车辆不够安排时,原则上是“先远后近,先急后缓,先主后次”相结合 而定; 3、用车人办事的方向路线,地点相同或比较接近时,尽量采取一车多人办 事,以减少浪费; 4、有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人,在用车过程中,不 能擅自跟当 天驾驶人要车驾驶,特殊情况确需自己驾驶车辆时,必须经行政人事部报总经理批准; 5、驾驶人凭经批准的“出车审批单”出车,无出车审批单, 驾驶人不能出 车(特殊情况经领导批准除外); 6、驾驶人因急事临时外出,来不及凭“出车审批单”出车的,应第一时间 打电话告知行政人事部,并于回来后,马上补办出车手续,否则,当违纪处理; 7、每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给行政人事部进行登记。 8严禁在车内吸烟。 9、严禁公车私用。 四、车辆费用管理 公务车油料、过路费、维修费、保养等汽车产生的相关费用以凭证实报实销 五、违规与事故处理 1在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担, 公司将给予一定的经济处罚,并予以记过或免职处分。 (1)无照驾驶。 (2)未经许可将车借予他人使用 2、违反交通规则,其罚款由驾驶人负担。 3、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应本着救死扶伤的原则, 先救人在向附近警察机关报案,并即与管理部门协助处理。如属小事故,可自行处理后向商务部报告。 4、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额不够的情况后再视实际情况由驾 驶人给予负担(事故发生时当日驾驶人应先承担赔付) 5、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其 差额由驾驶人负担。 深圳万城节能股份有限公司 2013年7月1日 出车审批单 回车单车辆修理单 主要是根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和题例进行详 细的精讲,同时按章节提供专门的课后作业供学员进行练习,以 达到全面掌握,巩固基础知识,深层的了解考试的重点和难点。 主要是结合考试大纲及教材对各章节要求掌握、熟悉、了解的程 度,根据历年的出题策略把各章知识点串起来进行讲解,这遍的 讲解侧重于重点知识的掌握,了解的知识点会相应的剔除不予讲解。 根据每一章节的重点、难点讲解,并挑选具有针对性的习题进行解析,从题型、题量、知识点等各方面检测考生的学习效果,锻炼实际应考能力。提高广大生的临场应试能力,同时也对自己的 知识体系进行查漏补缺。- 配套讲稿:
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