年度安全生产工作计划(整理).docx
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1、为推动和引导公司安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情况,特制订安全生产工作方案。一、指导思想坚持安全第一,预防为主和综合管理的方针。认真贯彻执行一生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。二、控制目标(一)人员轻伤和其它普通安全事故率不超过0.5(二)工作场所危害因素达标率为98%(三)员工安全生产教育培训率为1%(四)生产安全死亡和14级工伤事故为零事故。(五)特种设备定期检验率1%,合格率1%;(六)无职业病发生;三、安全工作举措(一)认真按照公司制定的安全管理制度抓好各
2、类安全生产检查,每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项管理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;(二)建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参预,全方面覆盖,实行安全评优评先。1、签订安全生产责任状。根据国务院23号
3、文件精神和公司xx年安全目标管理工作要求,要做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每一个部门、车间和岗位及个人。实行员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。2、建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在xx年元月5日前全部完成部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。3、各单位要根据国家安全法律法规和
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