食堂经营岗位人员配备及职责.docx
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1、食堂经营岗位人员配备及职责1餐饮经理岗位职责(1)监督雇员和属下的活动使其遵守关于物业服务区域的规定。(2)通过品尝及闻味道来评定所烹饪的食物,以保证满意度和 味道一致。(3)调查并且解决关于食品质量、服务的抱怨。(4)规划食品和饮料交付的时间,检查所交付产品的数量和质 量。(5)监督食品的烹制方法、份量大小、配菜和食品的摆放以确 保客户的接受。(6)监督预算及薪水记录,评估财务状况以确保支出是在预算 内的和被批准的。(7)规划员工的工作时间和任务分配。(8)保证符合食品服务的相关健康及处罚法规,监督寄存和烹 饪设备的维护。(9)协调烹饪人员的分派以保证食品的经济使用和及时的准备。(10)作政
2、府要求的关于卫生和食品补助的记录。2行政总厨岗位职责(1)在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指 挥。(2)协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾 客及宴会烹制菜肴。(3)负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪 方法、成本及销售价格。(4)监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评 估并根据工作实绩进行奖惩。(5)根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排 和调动工作。(6)发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源 情况,适当更换零点,宴会菜单。(7)根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。(8)负责定期组织厨师上技术课
3、,组织对厨师进行业务培训考 核。(9)负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审 批。(10)执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人 对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标 准。(11)定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保 服务质量的不断提高,满足客人的一切要求。(12)检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管 理。93各菜系厨师岗位职责(1)根据餐厅的特点和要求,制定餐厅的菜单和厨房菜谱。(2)制定厨房的制作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进 行。(3)根据厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原材料订购 计划,控制原料的进货
4、质量。(4)负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表,经常检查 原材料库存情况,防止变质、短缺。(5)确保合理使用原材料,控制菜的式样、规格和数量,把好 质量关,减少损耗,降低成本。(6)巡视检查各厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统 筹各个工作环节。(7)检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制订 年度订购计划。(8)根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜 式,增加花式品种,以促进销售。(9)听取客人意见,了解销售情况,不断改进,提高食品质量。(10)每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生 法规和厨房卫生制度。(11)定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技
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