热水锅炉项目设备采购安装监理招标文件.docx
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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第67页 共68页正本清河县恒基供热有限公司新建热水锅炉项目设备采购安装监理投 标 文 件招标编号:HBCT-13150755 项目名称:清河县恒基供热有限公司新建热水锅炉项目设备采购安装监理投标人: 河北亿隆工程项目管理有限公司 (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 日 期: 2013 年 07 月 24 日目 录投标函部分1、投标函; 2、法定代表人身份证明;3、法定代表人授权委托书;商务部分1、投标报价表;2、投标人概况;3、招标文件要求投标人提交的其他有关证明文件;4、投标人近三年同类、类似工程监理业绩;
2、5、监理部组成 技术部分本工程监理大纲投标函部分投标函致:河北省成套招标有限公司 我们收到贵方清河县恒基供热有限公司新建热水锅炉项目设备采购安装工程监理招标文件(编号:HBCT13150755), 经认真研究,我们决定参加该项目投标。并授权下述代表人胡秋民 副经理 工程师,全权代表我单位提交投标文件正本一份、副本三份。本公司宣布并同意以下内容: 1、我公司的投标文件是按照贵单位的招标文件要求编写的,其中的内容均为实际情况,我们对投标文件的真实性负责。2、我公司承认和愿意按照招标文件中的各项规定和要求,提供监理招标服务。监理费报价 元 (¥ ),工期将按照施工合同约定的工期确认。工程质量等级为
3、合格 。我们承认,本价格能够满足本工程建设监理的需要,我们将按约定的工期、质量完成本工程的监理任务。 3、如果我们的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按期、按质、按量完成任务。(1)我们愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。(2)我们理解,最低报价不是中标的唯一条件。我们认为你们有权拒绝任何严重不响应招标文件的投标文件。(3)我们同意按照招标文件规定,交纳投标保证金。遵守招标的各项规定。(4)我方的投标文件在开标后60日内有效。(5)除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 (6)所有有关本投标文件的函电,请按下列地址联系
4、: 投标人:河北亿隆工程项目管理有限公司 (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)单位地址:邢台市桥西区中华西路三超地产2#楼3-3-301邮政编码:054000 电话:0319-5115116 传真:03192673216日期: 2013 年 7 月 24 日法定代表人身份证明书单位名称: 河北亿隆工程项目管理有限公司 单位性质: 有限责任 地 址:邢台市桥西区中华西路三超地产2#楼3-3-301 成立时间: 2007年4月5日经营期限: 二OO七年四月五日至二O三七年四月四日 姓 名: 张丽娜 性别: 女 年龄:36岁 职务: 董事长 系 河北亿隆工程项目管理有限公司 的法定代
5、表人。特此证明投标人: (盖章) 法定代表人:(签字或盖章)日 期:2013年7月 24 日附法定代表人居民身份证复印件(正反两面):3、法定代表人授权委托书本授权委托书声明:我: 张丽娜(姓名) 系: 河北亿隆工程项目管理有限公司(投标人名称) 的法定代表人,现授权委托:河北亿隆工程项目管理有限公司(单位名称)的: 胡秋民(姓名) 为我公司签署工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权,特此委托。代理人: 胡秋民 性别: 男 年龄: 35岁身份证号码: 132227197810012411 职务: 副经理 投标人: 河北亿
6、隆工程项目管理有限公司 (盖章)法定代表人: (签字或盖章)授权委托日期: 2013 年 7 月 24 日附法定代表人授权委托人居民身份证复印件(正反两面): 商务部分投标报价表监理工程内容监理费报价(元)质量、投资、进度、安全控制;信息、合同管理;组织协调小写:大写:监理费计算方法(列出详细计算公式)注:保留二位小数投标人:(公章)法定代表人:(签字或盖章)年月日投标人概况一、投标人介绍:河北亿隆工程项目管理有限公司成立于2007年4月,注册资金300万元,是国家建设部批准的房屋建筑工程“乙级”、市政公用工程“乙级”监理企业,公司现有员工68人,其中国家注册监理工程师16人,国家注册造价师4
7、人,国家注册建造师3人,总监理工程师25人,高级工程师10人,工程师45人,经过不懈的努力,我公司已于2010年6月全面通过ISO9001-2000国际标准体系认证,在积极实施全面质量管理、注重企业效益和社会效益并重的过程中,形成了一支工作能力强、责任心强,素质高的攻坚队伍,并得到了广大业主和承包商的认可和好评。我公司主要服务:工程建设阶段或全过程的项目管理.监理服务。公司自成立以来坚持以合理的资质配置,科学的内部管理,规范的市场行为,专业的项目管理经验,全方位的为社会提供工程建设项目管理。公司具有良好的社会信誉,遵循“守法、科学、诚信”的宗旨,遵循“严格监理、竭诚服务、公正科学、守法诚信、开
8、拓进取、争创一流的质量方针,把不断创造性服务作为竟争与发展的核心,把顾客满意贯穿整个经营管理活动中。本公司热诚欢迎与您 展开业务合作!主要工程业绩:邢台旭阳煤化工有限公司20万吨年甲醇工程;河北中煤旭阳焦化有限公司三期焦化;隆尧县垃圾填埋工程;邢台旭阳煤化工有限公司二期焦油深加工技术创新项目装置;河北鑫普水泥有限公司3000td水泥热料生产线;沙河市新兴路北延道路及排水;柏乡县城工业园区北环路西延;柏乡县城牡丹大街改造工程;团结大街供热主管网;隆尧县城供热管网;新河县迎宾街南延及配套工程。公司组织机构: 二、投标资格文件:企业法人营业执照监理单位资质证书投标保证金缴纳证明三、 反映投标人企业实
9、力的其他有关资料投标人近三年同类、类似工程监理业绩开工时间工程名称工程规模投资2010.7.25沙河市华沙大酒店装修工程18000m21500万元2010.10.13隆尧县文化发展中心7575.82m21052.64万元2010.10.25隆尧县城供热管网1-3标段263万元2010.11.5隆尧县北苑小筑住宅小区13819.9m21451.1万元2011.1.20隆尧县看守所刑事技术室3500m2380万元2011.4.1河北建华管桩有限公司办公楼、宿舍楼、厂房工程33000 m24500万元2011.4.10隆尧县人民法院审判综合楼7095.07 m21239.99万元2011.6.2任县
10、上东古韵街一期工程54709.99 m24200万元2011.6.21新河县锦绣大厦19570 m24041.67万元2011.7.9邢台鼎新商务中心酒店16393.7 m22324.91万元2011.9.8牛尾河任县城区段综合整治工程2.5km涵洞、5座桥梁5255万元2011.9.16邢台市国税局空调机组及配套设备改造工程330万元2011.11.25平乡南湖公园建设项目B区110000m23000万元2012.2.1邢台市燃料公司住宅楼3500m2275万元2012.2.15南和县郝桥新村120000m22012.3.2宝华地产板材、红木家具厂150000m22012.5.15新河县公安
11、局综合业务技术用房9900m21800万元2012.5.25巨鹿县教育局校安工程15个单项1200万元2012.9.26幸福人家保障性住房项目(1#-6#楼)12万m218571万元2012.10.20新河县集中支付和人才交流中心9865.95 m21912.04万元2012.12.26开元大酒店11672.92 m22245.18万元2012.12.29新河县迎宾街南延及配套工程1.2km1177.34万元2013.1.29隆尧县愉景花园小区25#楼16258.9 m22432万元2013.4.3新河县尚善观邸1-3、5、7、9#楼34146m24865.04万元监理部组成、现场监理人员要求
12、姓名性别年龄职称监理职务任务王晓峰女40工程师总监全面负责李志勇男38工程师市政监理工程师市政工程监理胡秋民男35工程师土建监理工程师建筑工程监理刘建设男56工程师电气监理工程师工程电气监理赵建英女35工程师暖通监理工程师工程暖通监理胡占峰男35监理员负责监理资料 、 现场监理人员资质2.1总监理工程师中级职称证书、注册监理工程师证书复印件:2.2监理人员的岗位证书、职称证书复印件:技术部分本工程监理大纲监理大纲、 编制依据国家法律法规本工程的工程条件。适用于本工程的国家规范、规程、技术标准和政府建设行政主管部门的文件。2、工程概况本工程为清河县恒基供热有限公司新建热水锅炉项目,有2台29MW
13、高温热水锅炉、除尘设备、电器自控设备及配套设备的采购及安装,工程地点位于清河东方热电厂院内3、监理服务范围监理工作范围:审定图纸内的2台29MW高温热水锅炉、除尘设备、电器自控设备及配套设备的采购及安装施工阶段及各项验收完毕运行一个采暖期后止。 4、 工程项目监理目标及指导思想:工程项目监理目标针对监理工作目标,通过目标规划、动态控制、风险管理,全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。(1)投资控制目标:加强投资控制,实现业主业主投资目标。(2)进度控制目标:按施工合同约定进度目标控制。(3)质量控制目标:质量合格。 遵守法律法规、强制性条文,设计、施工及验收规范,合同组成文件要求。(
14、4)安全文明施工目标:确保安全施工,杜绝一般安全事故的发生;搞好文明施工,争创文明施工样板工地。监理工作指导思想遵守“守法、公正、科学、权责一致”的实施原则。总监理工程师是监理项目的责任人,以事实为依据,客观公正地开展监理工作。在监理服务范围内,结合适用法律、合同管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,通过工程目标规划,采用动态控制方法和风险管理,达到业主的投资、质量、进度、安全目标。5、工程项目监理措旗质量控制措施施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要包括:施工队伍资质审核、原材料及构配件质量控制、施工机械的质量控制、图纸会审、施工组织设计审批、测量基准点
15、的复验等;质量的事中控制包括:施工工艺过程监理质量控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收、做好设计变更及技术核定的处理工作、工程质量事故处理、下达停工指令、建立质量监理日志、组织现场质量协调会;质量的事后控制包括:质量事故处理、质量评定、预验收、竣工验收、资料整理归档。(1)质量控制的监理方法1)、旁站监理:这是驻工地监理人员经常采用的一种主要的现场检查形式,及时发现质量事故的隐患及时进行控制。2)、巡视:总监理工程师定期对工地进行巡视,专业监理工程师应每天巡视工地现场。3)、测量:是对管网平面位置、标高、污水处理厂建筑及设备安装等控制的重要手段。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查,不
16、合格者不得进行下道工序。在施工过程中应随时注意控制,发现偏差及时纠正。中间验收时,对于几何尺寸等不合要求者,应要求施工单位进行处理。4)、检测和试验:检测和试验以抽检为主,抽检频率不少于规范规定的频率,重要的材料、混合料试验,监理做平行试验。数据作为监理工程师判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据。(2)监理手段1)、指令文件:向施工单位指出要求或指示,由施工单位签收,同时报送建设单位,并作为技术文件资料存档。2)、经济手段:在施工单位的工程质量未达到标准要求时,又不能按监理工程师的指示处理质量缺陷,监理工程师通过拒绝开具支付证书的手段,使施工单位必须按标准要求进行整改,确保工程质量。
17、3)、实行工序验收制度:原材料、半成品、构配件等未经检验验收合格,不得进场;上道工序未经检验、验收合格,不得进行下道工序;隐蔽工程未经验收不得覆盖。4)、对影响工程质量因素,即对人、材料、机械等进行控制并协调好各方关系,形成良好的施工环境,以保证工程质量与合同工期。5) 抽样试验内容应包括各种材料的物理性能、混凝土、砂浆的强度等的测定和试验。抽样试验应按以下要求进行:a.随时派出试验监理人员,对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。b.在承包人的工地试验室按技术规范规定的频率进行自检试验的基础上,监理工程师按规定的频率独立进行抽样试验,以鉴定承包人的抽样试验结果是否有效。c.当施工
18、现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时,监理工程师应及时进行抽样试验,必要时还应要求承包人增加自检频率。6)中间验收a.当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及抽样试验的结果并提出交工报告。自检资料不全的交工报告,专业监理工程师应拒绝验收。b.监理工程师应按工程清单的分项对完工的工程进行一次系统的检查验收,必要时应作出抽样试验,检查合格后,提请总监理工程师签发中间交工证书,未经中间交工检验或不合格的工程,不得进行下道工程项目的施工。7)竣工验收8) 质量缺陷及事故处理当因施工而引起的质量缺陷已出现时,应立即向承包人发出
19、暂停施工的指令,待承包人采取了能足够以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的修补处理后,再书面申请恢复施工。监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任作出了判断并采取正确的补救方案后再要求承包人进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。当工程在施工期间(包括缺陷责任期)出现技术规范所不允许的裂缝、倾斜、沉降、倒塌、强度不够等情况时,应视为质量事故,应按以下程序处理:立即指令承包人暂停该项工程的施工,并采取有效的措施,及时处理。要求承包人尽快提出质量事故报告报业主。质量事故报告应详实反映该工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等,组织有关监理人员对质量事故现场进行
20、审查、分析、诊断、测试或验算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令恢复该项目施工。对承包人提出的有争议的质量事故责任,监理工程师应予以判定。判定时应全面审查有关施工记录,设计文件资料及水文地质资料,必要时还应实际检验测试;在分析清技术责任时,应明确事故处理的费用,承包比例及支付方式。(3)质量控制措施1)、监理工作报告制度监理项目部每天撰写工程监理日志及有关资料,根据公司制定的格式、内容及要求每月编写监理月报、全面监理工作总结。2)、设计文件、图纸审查、变更制度协助业主召开由设计、承包商、监理、建设单位参加的图纸会审会议,补充图纸中的失误和漏项,做出图纸会审纪录。施工中发
21、现图纸有错误,经建设单位同意后,由设计单位进行变更设计,最后填写设计变更通知书,交有关单位。3)、施工组织设计审核制度4)、技术交底制度开工前,总监要协助业主向承包商进行全面图纸交底、设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等情况,写出纪要,有关单位盖章签字交承包商按要求施工。5)、工程开工/ 复工报审制度施工方写出工程开工报告经总监批准后方可开工。施工中发生质量问题停工后,待返工全面达到合格标准,承包商申报复工申请经总监批准后才能复工。6)、工程材料、构配件、设备检查复试制度材料、构配件、设备购进后,监理人员须对产品质量证明书检验、试验资料进行核查,还必须按规定取样复试,试验合格后才能使用。7
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