餐厅薪酬制度.docx
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1、餐厅岗位薪酬管理制度第一章总则第一条 为了规范公司各餐厅的薪酬管理制度,增强岗位薪酬的激励约束机制,达成公司的营运与管理目标,实现公司和餐厅员工价值双赢最大化,特制定本制度。第二条 本公司有关薪酬标准、薪酬结构、薪酬计算、薪酬发放、薪酬调整、薪酬控制等内容,均依本制度规定办理。第二章岗位薪酬管理原则第三条 贴近市场原则:根据公司的实际情况,餐厅的岗位薪酬水平要依据行业特点,岗位性质和市场供求状况确定,在本地区同行业处于中上游水平。第四条 公开透明原则:考核制度透明,奖励办法透明,晋升规则透明。第五条 餐厅各岗位员工因工作性质与工作内容存在差别,薪酬制度设计时,使薪酬特点符合工作性质,激励功能得
2、到充分发挥。第六条满足需要原则:由于餐厅发展的需要,在特定时期餐厅所急需的高层管理人员、特聘专业技术人员可破例聘请。第七条 合理控制营运成本的原则。第三章岗位薪酬结构第八条根据餐厅的行业特点和餐厅现行的薪酬制度,餐厅员工的岗位薪酬结构为:岗位薪酬=固定工资(基本工资+岗位工资+加班津贴)+绩效奖金+福利(备注一:公司制定的各项薪酬标准均为税前值。)一、固定工资:餐厅员工的固定工资由基本工资、岗位工资和加班津贴构成,按照公司薪酬管理制度的规定,公司将以员工的基本工资作为加班津贴的核算基数。表一:餐厅固定工资序列表二、绩效奖金:为了有效达成公司制定的各项战略目标,切实推动餐厅营运目标的完成,同时激
3、励餐厅员工努力工作,因此绩效奖金将作为餐厅薪酬的重要组成部分。表二:餐厅月度绩效奖金构成表 - -._岗位奖项餐厅总经理/总厨餐厅管理组餐厅员工(1)业绩达成奖(2)业绩超额奖(3)可控利润率达成系数(4 )评估检查奖惩(5)离职率奖惩餐厅月度绩效奖金计算公式:Q餐厅总经理/总厨=(业绩达成奖+业绩超额奖)x可控利润率达成系数X评估检查奖惩系数+离职率奖惩9餐厅管理组=业绩达成奖+业绩超额奖+评估检查奖惩9餐厅员工=业绩超额奖+评估检查奖惩备注三:1、餐厅管理组岗位包括:见习经理、前厅班长、见习前厅班长、全星级训练厨师(后厨班长)、星级训练厨师;2、餐厅员工岗位包括:厨师、调味师、训练员、库管
4、员、服务员、厨工、保洁员。(1) 业绩达成奖(适用于餐厅管理组)Q根据餐厅实际的业绩达成数据,针对餐厅管理组按下表发放对应的奖金等级。计算业绩达成率,四舍五入处理,业绩达成率与奖励系数挂钩。业绩达成率低于90%时,奖励系数为0.5;业绩达成率为90-95.9%时,奖励系数为0.8;业绩达成率为96-1%时,奖励系数为1.0。(如果餐厅业绩达成低于业绩预估,则按照业绩预估下限核算业绩达成率。)Q餐厅业绩达成超过业绩预估上限1%的部分按业绩超额奖计算。表三:餐厅月度业绩达成奖金表营业额60万以下60.1-90 万90.1-120 万120.1-150 万150万以上餐厅总经理餐厅总厨5791113
5、见习经理全星级训练厨师350450550650750前厅班长星级训练厨师225033504见习前厅班长111501502备注四:后厨班长、见习后厨班长按照前厅班长/星级训练厨师标准执行。一年时限通过考试的政策与前述相同。(2)业绩超额奖(适用于餐厅管理组和餐厅员工)为了更好的激励餐厅员工,公司将会发放业绩超额奖奖励,超额奖励系数分别为15%和20%。餐厅全体员工分享超额奖励的比例:Q餐厅总经理/餐厅总厨共分享15%;餐厅管理组共分享30%;Q餐厅员工共分享55%。业绩超额奖=(餐厅当月营业额-餐厅当月预估营业额)x超额奖励系数(备注五:当餐厅当月达成业绩超出当月预估业绩上限规定5万元以内时,按
6、照超额部分15%的比例核算超额奖;当餐厅当月达成业绩超出当月预估业绩上限规定5万元以上时,按照超额部分20%的比例核算超额奖。)(3)可控利润率达成系数(公司会按照餐厅具体情况,分别制定每月可控利润率目标)Q如果餐厅当月可控利润率达成高于当月预估目标,奖金系数为1.2;如果餐厅当月可控利润率达成在目标范围中,奖金系数为1.0;Q如果餐厅当月可控利润率达成低于目标底限3%内,奖金系数为0.7。Q如果餐厅当月可控利润率达成低于可控利润率目标底限超过3%,奖金系数为0.5。利润达成远低于目标低于目标达成目标高于目标假设某餐厅可控利润 23.1%奖金系数0.50.71.01.2备注六:高于目标的可控利
7、润率达成与月度绩效奖金挂钩后先发放,次月需对餐厅进行稽核,不属于管控到位而产生的利润达成要扣回,奖金系数以1.0为核算标准。(4)评估检查奖惩(按照总公司营运稽核经理的检查区域排名)餐厅评估检查的成绩由:1、神秘顾客30%; 2、总公司营运稽核经理评估检查成绩70%两部分相加而成,公司根据评估检查的成绩对餐厅总经理、总厨和餐厅其他员工发放不同标准的对应奖金或罚金,具体如下:Q对餐厅总经理、总厨的奖惩标准:评估检查成绩80分以下80.1-85 分85.1-90 分90.1分以上评估检查系数0.70.91.11.3对餐厅管理组和餐厅员工的奖惩标准:(餐厅总经理、总厨除外)评估检查成绩80分以下80
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