施工组织及施工进度计划.docx
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施工组织及施工进度计划 一、施工段的划分 本工程根据现场实际情况分为二个主要区域,其中分为景观、绿化施工区,办公生活区。这样利于交叉施工,提高施工进度,保证工程质量。 景观、绿化施工区是本项目中施工面积最大,施工工期最长,要求施工工艺复杂。在绿化施工区域的划分中,一定要根据现场实际情况及图纸中提出的品种和规格。本着先乔木后灌木再草坪的原则,在根据苗木的生长季节和习性来进行细致的每段划分,这样可以确保每个品种在合适的种植期进行种植和移栽,又能避免交叉施工带来的不便,确保施工工期的顺利进行和按期完成。 生活办公区将设置在预留标段,这样做有很多的优点。如这样的划分可以不占用施工标段,又离施工区域很近便于施工中的指挥。和甲方的办公区域又相邻便于两方的沟通。可更好的理解甲方对施工中提出的问题,便于我项目部对问题的处理。 二、主要工序 1、工程工作内容 本分部工程包括:景观施工工程、绿化养护工程。 2、绿化工程主要工序 I、挖土工程 (一)施工准备 1、 机具准备 (1)、 挖土机械有:挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。 (2)、 一般机具有:铁锹(尖、平头两种)、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。 (二)施工工艺 A、工艺流程: B、坡度的确定: (1)在天然湿度的土中,开挖基础坑(槽)、管构时,当挖土深度不超过下列数值规定时,可不放坡,不加支撑。 1)密实、中密的砂土和碎石类土(充填物为砂土) 一1.0m。 2)硬塑、可塑的粘质粉土及粉质粘土 一1.25m。 3)硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土 )一1.5m。 4)坚硬的粘土一2.0m。 (2)超过上述规定深度,在5m以内时,当土具有天然湿度,构造均匀,水文地质条件好,且无地下水,不加支撑的基坑(槽)和管沟,必须放坡。边坡最陡坡度应符合下表的规定。 各类土的边坡坡度 项次 土的 类 别 边坡度(高:宽) 坡顶无 荷载 坡顶有 静载 坡顶有动载 1 中密的砂 1: 1: 1: 1. 50 2 土 1. 1. 25 1: 1. 25 3 4 中密的碎石类土(充填物为砂土) 1: 1: 1: 1. 硬塑的轻亚粘 0. 75 1. 1: 0、 土 75 中密的碎石类土(充填物为粘性土) 1: 1: 0. 67 0. 75 2 在10m以内的临时性挖方边坡坡度应按下表来确定: 各类土的挖方边坡坡度 项次 土 的 类 别 边坡坡度(高:宽) 1 砂土(不包括细砂、粉 砂) 1: 1. 25 — 1: 1. 15 2 一 般 粘 性 」 坚硬 1: 0. 75 — 1: 1. -硬塑 1: 1. 0—1: 1. 25 3 碎 1充填坚硬、硬塑性粘 1: 0、5 — 1: (5)挖方因邻近建筑物限制而采用护坡桩时,此时可以不放坡,但我 们有护坡桩的施工方案。 3. 开挖基坑(槽)或管沟时,我们将合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。采用不同的方法和机具,缩短工期,保质保量地完成本工程。 (1)采用推土机开挖大型沟(槽)时,从两端或顶端开始(纵向)推土,把土推向中部或顶端,暂时堆积,然后再横向将士推离坑、(槽)的两侧。 (2)采用铲运机开挖大型土方工程时,纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖,每层的中心线地段比两边稍高一些,以防积水。 (3)采用反铲、拉铲挖土机开挖基坑(槽)或管沟时,其施工方法有两种: 1)端头挖土法:挖土机从基坑(槽)或管沟的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。 2)侧向挖方法:挖土机沿着基坑(槽)或管沟的一侧移动,自卸汽车在另一侧装运土。 (4)挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不应小于基坑(槽)或管沟深度的l/2,如挖土深度超5m时,按专业性施工方案来确定。 4. 土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势,以利泄水。 (1)在开挖过程中,随时检查挖土方的边坡的状态,垂直下挖深度大于 1.5m时,根据土 质变化情况,做好基坑(槽)或管沟的支撑准备,以防坍陷。 (2) 开挖基坑(槽)和管沟时,不应挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在抄平后由人工挖出。 暂留土层:一般铲运机、推土机挖土时,为20cm左右;挖土机用反铲、正铲和拉铲挖土时为30cm左右为宜。 (3) 在机械施工挖不到的土方,将配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土运到机械挖到的地方,以便及时用机械挖走。 5. 修帮和清底。在距槽底设计标高50cm槽帮处,抄出水平线,钉上小木撅,然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准,以此修整槽边,最后清除槽底土方。 (1) 槽底修理铲平后,进行质量检查验收。 (2) 开挖出来的土方,在有条件的场地堆放,并留足回填需用的好土;多余的土方,将一次运走,避免二次搬运。 三、劳动力安排 我公司具有管理效益高,施工速度快,创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势,一旦中标,将根据工程的特点和需要,组织挑选经验丰富、业务熟练,政治可靠、品行端正、吃苦耐劳的骨干力量组成本项目的施工班组,保证该工程顺利进行。 本工程共安排五个施工班组,即绿化施工班组、土建施工班组、安装施工班组、园艺施工班组、配套工程施工班组。多个施工班组进行划区施工,流水作业。(劳动力安排示意图) 四、施工管理机构及管理方式一、施工管理网络施工管理网络如下; 施工人员管理 1、总体安排 根据施工部署,现场设项目经理一名,领导组成本工程的管理机构。 项目经理 技 项 岗 位 术 目 施 质 技 测 试 计 机 资 安 材 负 副 工 量 术 量 验 量 管 料 全 料 责人 经 理 员 员 员 员 员 员 员 员 员 员 人 数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2、主要管理人员的职责 1)项目经理 (1)代表公司履行对业主合同的责任; (2)代表公司执行对分项工程合同的责任; (3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”,并提出奖罚办法的建议 (4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务; (5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划; (6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施; (7)主持项目定期的工作会议; (8)对外重要文件的审定或签发; (9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假; (10 )颁发人工放假或调整放假日的通知; (11)签署项目聘请员工合约,保管员工合约。 2)预算员 (1)负责编制每月向业主申请工程款; (2)负责向业主、QS方面的联络工作; (3)负责编制每月、每期工程款报表; (4)熟悉图纸和工程合约,掌握工程的变更情况,了解图则与工作章程间的差异,收集和整理资料,及时起草索赔信件经项目经理审核签发; (5)计算各种建筑材料数量,提供订货依据,编排进场材料一览表; (6)根据施工总计划,具体编送递材料样板时间表; (7)掌握市场人工、材料变化资料; (8)研究各种材料,提出材料转换、代用的可靠资料; (9)负责编制有关各种索赔的清单; (10)记录和积存气象资料; (11)拍摄工程进行中的照片,并负责整理、保管,经业主审定的进度照片,分送各有关部门。 3)项目工程师 (1)执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工程进度质量等问题; (2)在项目经理的配合下,编制每层、每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量; (3)施工上必须及时解决的事项(必须依据XX市现行法规规定); (4)施工机械的安排和调配; (5)施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工; (6)记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记; (7)预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题; (8)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题; (9)施工上一切没有人管的工作安排; (10)参与编制并审定施工方案,指导编排每月的工作计划; (11)审核图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通; 4)施工员 (1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全; (2)编排分项进度计划表; (3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题; (4)安排使用和检查督促水平的工作; (5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表; (6)检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目,如挖土至规定标高的土质检查,填泥的分层取样,验板模、钢筋等; (7)陪同业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题; (8)现场场地使用,保持整洁; (9)每日的施工日记。 5)材料员 (1)按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单; (2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系; (3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对木料必须逐件逐条量度; (4)按公司要求搞好物料报耗工作; (5) 负责保管贵重材料,同时负监督使用之责。 (6) 每月对现场材料进行盘点; (7) 每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。 五、施工总进度 本工程工期为120日历天。根据工期要求作出具体细致的工序安排。 1、施工总进度控制 本工程施工内容包括绿化种植(土方、大树移植、苗木草皮种植)、园林建筑及附属小品,工程内容多,工艺复杂、 涉及面广,在120日历天内完成任务,压力很重。所以,我公司在工程一开工就要高度重视工期,根据本工程的特点,排出具体的工程节点计划,成立以项目经理为首的进度控制小组,投入大量人力和物力,对照节点计划,只准提前不准退后,一些非关键工序可根据总进度计划,进行流水作业,但以不影响总工期为原则,对于有可能出现短缺的材料,做到早进场早施工,确保在120日历天完成本工程的全部施工内容。 10- 配套讲稿:
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- 施工 组织 施工进度 计划
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