医院收入管理制度.docx
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1、收入管理制度为加强我院收入的日常管理,健全收入内部控制制度,规范收入结算行为,确保收入的安全及完整,保证收入账实相符,根据卫生部规财司编著的医疗机构财务会计内部控制规定讲座,以及财政部、卫生部印发的财社2010 306号文件的要求,结合我院实际情况,制定本管理制度。一、收入确认医院收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。收入包括:医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。(一)医疗收入,即医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入和住院收入。1. 门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入,包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收
2、入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。2. 住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入,包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。(二)财政补助收入,即医院按部门预算隶属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收入,包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。(三)科教项目收入,即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。(四)其他收入,即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入。二、收入管理(一)医院的全部收入要纳入计财部统一核算和管理。其他部门和个人都不得私自收取任何费用。
3、严禁私设“小金库”和账外账。(二)医院的各项收入要认真执行国家的物价政策,严格执行国家制定的收费标准,依法组织收入。(三)医院取得各项收入必须开具按规定统一印制的票据。(四)各项收入按财务规定及时入账。(五)定期对收入进行分析。(六)建立收入岗位责任制。门诊收费管理一、门诊收费工作由门诊收款处的收费人员来完成,收费人员应持有会计从业资格证书上岗。二、医院计财部要合理设置门诊收费岗位,并建立相应岗位责任制度,建立岗位责任书。三、门诊收费应按照物价管理部门制定的收费标准和相关规定执行,做到不漏收、不重收和不多收。四、门诊收费应严格遵守国家的有关货币资金管理规定,做到当日清点全部所收款项,当日结账,
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