产品开发和管理策划.pptx
《产品开发和管理策划.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品开发和管理策划.pptx(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、市场营销策划产品开发和管理策划产品开发和管理策划第一章第一章 第二章第二章 第三章第三章第四章第四章第五章第五章 第六章第六章 第七章第七章 第八章第八章 第九章第九章 第十章第十章 第十一章第十一章 第十二章第十二章1、掌握新产品开发的流程、掌握新产品开发的流程本章知识要点本章知识要点2、了解产品组合策划的策略、了解产品组合策划的策略3、了解产品实体策划的要点、了解产品实体策划的要点1、能够按流程设计新产品开发计划的纲要、能够按流程设计新产品开发计划的纲要本章能力要点本章能力要点2、能用、能用BCG法判断企业产品组合的合理性法判断企业产品组合的合理性3、能够运用色彩、造型和包装等技巧进行产品
2、创、能够运用色彩、造型和包装等技巧进行产品创新新第一节第一节 新产品开发策划新产品开发策划一、新产品的类型一、新产品的类型(一)全新产品(一)全新产品(二)换代新产品(二)换代新产品(三)改进新产品(三)改进新产品(四)仿制新产品(四)仿制新产品全新产品是指应全新产品是指应用新原理、新技用新原理、新技术、新工艺和新术、新工艺和新材料制造的前所材料制造的前所未有的产品。全未有的产品。全新产品往往意味新产品往往意味着科技发展历史着科技发展历史上的新突破上的新突破换代新产品是指换代新产品是指在原有产品的基在原有产品的基础上,采用或部础上,采用或部分采用新材料、分采用新材料、新技术、新结构新技术、新结
3、构而制造出来的新而制造出来的新产品产品 改进新产品是指改进新产品是指对现有产品的结对现有产品的结构、规格、造型、构、规格、造型、质量、特点、款质量、特点、款式、型号等加以式、型号等加以改进,或是由基改进,或是由基本型派生出来的本型派生出来的新产品新产品仿制新产品是指仿制新产品是指企业对自己没有企业对自己没有生产过的、市场生产过的、市场上已出现的新产上已出现的新产品进行引进或模品进行引进或模仿、研制生产出仿、研制生产出来的产品来的产品 二、新产品开发策划程序二、新产品开发策划程序 寻求创意寻求创意 甄别创意甄别创意 形成产品概念形成产品概念制定市场营销战略制定市场营销战略营业分析营业分析产品开发
4、产品开发市场试销市场试销批量上市批量上市三、新产品开发策划的关键点三、新产品开发策划的关键点(一)获取新产品创意的方法(一)获取新产品创意的方法经常举办非正式会议经常举办非正式会议运用重复方式运用重复方式对顾客进行调查对顾客进行调查允许技术人员花费时间从事他们喜欢的项目允许技术人员花费时间从事他们喜欢的项目让技术和营销人员参观供应商的实验室,并与其技术让技术和营销人员参观供应商的实验室,并与其技术人员一起花时间探索现在有什么新东西人员一起花时间探索现在有什么新东西建立关键词搜索建立关键词搜索建立一个创意构思库,使其向众人开放并易于进入建立一个创意构思库,使其向众人开放并易于进入(二)新产品创新
5、点策划(二)新产品创新点策划1、产品功能设计、产品功能设计2、产品质量设计、产品质量设计3、个性化服务、个性化服务(三)新产品推广的时机选择(三)新产品推广的时机选择第二节第二节 产品组合策划产品组合策划 一、产品组合指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式,它包括四个变数:宽度、长度、深度和关联度方式,它包括四个变数:宽度、长度、深度和关联度(一)产品组合的宽度(一)产品组合的宽度产品线的总量产品线的总量(二)产品组合的深度(二)产品组合的深度在某一产品线中产品项目在某一产品线中产品项目的数量的数量(三)产品组合的长度(三)产品组合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 产品 开发 管理 策划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。