一套完整的投标书.doc

河南省----土地整理项目

合同编号：HCTZ-2005-B

施 工 投 标 书

招 标 人：河南省******国土资源局土地整理中心
投 标 人：***建设工程有限公司
投标人地址：***城兴华街34号
编 制 日期：二○○五年九月二十五日

目 录
投标书
授权委托书
质量、工期及相互协调承诺书
投标保证书
工程量清单说明
工程量清单汇总表
工程量清单
表1、单价分析表
附表：预算编制说明及单价分析表说明
人工费预算单价表
主要材料预算价格计算表
施工机械台班费汇总表
建筑工程单价汇总表
表2、投入本工程的主要施工设备表
表3、投入本合同主要管理人员表
表4、投入本合同主要管理人员资历表
表5、施工组织设计及附图
表8.1投标人基本情况表工
表8.2近期完成的类似工程情况表
表8.3正在施工和新承建的工程情况表
表8.4财务状况表
附:企业各种证照及荣誉证书

************土地整理项目工程施工投标书
合同编号： HCTZ-2005-B1

******国土资源局土地开发整理中心：
1、在研究了“************土地整理项目土地平整工程”施工招标文件和考察了现场后，我方的B1标段的投标总价是人民币（大写） 元，遵照招标文件的要求，承担投标人的全部责任和义务。
2、如果我方中标，我方保证按照招标文件的规定签署合同，同时向贵方提供上述招标合同文件中规定的履约担保作为我方的履约担保，并在招标合同文件规定的期限内完成并交付合同规定的全部承包项目。
3、我方同意本投标文件的有效期为投标截止日期结束后 28 个日历天，在该期限期满之前，本投标文件对我方始终具有约束力，并可以随时被接受。
4、在合同协议书正式签署生效之前，本投标文件连同贵方的中标通知书将构成贵方与我方共同遵守的文件，对双方具有约束力。
5、我方理解，贵方不一定接受最低标价的投标或其它任何可能收到的投标。
6、随同本投标文件，我方提交了壹万元的投标保证金。

投标人：（公章） 投标人法定代表人：（签名）
投标人地址：***兴华街34号 投标人电话：
投标人传真： 日期：2005年9月29日
被授权代表人：（签名） 职务：

质 量 承 诺 书

致******国土资源局土地开发整理中心：
如果我单位有幸在************土整理项目*标段工程（合同号为 HCTZ-2005-* ）施工合同招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织，加强管理严格按合同约定及先行的规程、规范组织施工。施工中，我们承诺：接受贵单位及上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合发包人的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；服从监理工程师指示。以我们优质的服务，确保该工程质量等级为优良。
如果由于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。

承诺人：

法定代表人（或委托代理人）：

二○○五年九月二十五日

施工工期承诺书

致******国土资源局土地开发整理中心：
如果我单位有幸在************土整理项目*标段工程（合同号为 HCTZ-2005-*）施工合同招标中中标，我们施工进度将采取各种控制办法，合理安排节假日，采取各种冬雨季季防护施工措施，按照贵方要求，保证四个月全面完成施工任务。

承诺人：
法定代表人（或委托代理人）：

二○○五年九月二十五日

相互协调承诺书

致******国土资源局土地开发整理中心：
如果我单位有幸在************土整理项目*标段工程（合同号为 HCTZ-2005-* ）施工合同招标中中标，我们将本着互相协作、精诚团结的精神，采取各种措施保证与招标人、 监理人、其他施工组织、当地群众组织之间协调好相互关系，从而促进工程的顺利施工， 保证不延误工期。

承诺人：
法定代表人（或委托代理人）：

二○○五年九月二十五日

授 权 书

本授权书声明：在本书上签字的***建设工程有限公司的合法定代表人郭二红代表本单位授权在本书上签名的赵好然为我单位合法代理人，就河南省************土地整理项目*标段的施工、完工和保修，以本单位的名义签署投标书、与发包人进行谈判、签署合同协议书和处理与之有关的一切事务。

特签字如下，以资证明。

投 标 人：
法定代表人：
被授权人：
日期：二00五 年九月二十五日

投标保证书

******国土资源局土地开发整理中心：
***建设工程有限公司（以下称保证人）参加你方招标发包的河南省******韩城土地整理项目*标段合同编号为 HCTZ-2005-*工程的投标，保证人愿向你方提供如下保证：
1、投标保证金金额为人民币（大写）壹万元。
2、保证金的有效期自2005年9 月29日至2005年10月27日。若你方要求延长投标文件的有效期，经保证人同意后，保证金的有效期相应延长。
3、在保证金有效期内，如保证人有下列任何一种违反规定的事实，你方可向保证人发出扣款通知。
（1）在招标文件规定的投标文件的有效期内撤回投标文件。
（2）中标后，未能在招标文件规定的期限内提交履约担保证件。
（3）中标后，拒绝在招标文件规定的期限内签订合同。
4、你方要求扣款的通知必须在有效期内以书面形式（包括信函、电传、电报、传真和电子邮件）提出，并应由你方法定代表人或委托代理人签字并加盖单位公章。
5、扣款通知中应说明保证人违反招标文件规定的事实，并附有关材。
保证人：
法定代表人（或委托代理人）：
二○○五年九月二十五日
工程量清单
说 明
1、工程量清单应与招标文件和图纸一起参照阅读；
2、工程量清单中的工程除给出的数量外，未给出的部分由投标人根据招标文件、图纸及现场勘察自主提取，自主报价；
3、除合同另有规定外，工程量清单中的单价和合价包括由承包人承担的直接费、间接费、其它费用、税金等全部费用和要求获得的利润以及应由承包人承担的义务、责任和风险所发生的一切费用。
4、符合合同规定的全部费用和利润都应包括在工程量清单所列的项目中，合同规定应由承包人承担而在工程量清单中未详细列出的项目，其费用和利润应认为已包括在其它有关项目的单价和合价中。
5、工程量清单中的“单价”和“合价”栏均应由投标人填报。投标人还应填报投标报价汇总表，并在其结尾处填写投票总报价。报价货币为人民币。若投标人对某些项目未填报单价和合价，则应认为已包括在其它项目的单价和合价以及投标总报价内。
6、工程量清单中各项目的工作内容和要求及其计量支付的规定详见《技术条款》有关部分。
7、除合同另有规定外，在投标截止日前28天当时所依据的国家法律、行政法规、国务院有关部门的规章以及工程所在地的省、自治区、直辖市的地方法规和规章中规定应由承包人缴纳的税金和其它费用均应计入单价、合价和总报价中。
8、工程量清单中有计算或汇总的算术错误时，应按下列原则改正：
（1）工程量清单中任一项目数量和单价乘积与该项目的合价不吻合时，应以单价为准，改正合价。但经过合同双方共同核对后认为单价有明显的小数点错位时，则应以合价为准，改正单价。
（2）若投标报价汇总表中的金额与相应的各分组工程量清单中的合计金额不吻合时，应以修正算术错误后的各分组工程量清单中的合计金额为准，改正投标报价汇总表中相应部分的金额和投标部报价。
9、投标单位在编制报价时，其定额主要参与水利工程有关规定。费用按《中华人民共和国水利部水利工程设计概（估）算编制规定》（2002）中规定。
10、预算编制依据
（1）、《土地开发整理项目资金管理暂行办法》
（2）、《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理办法》
（3）、《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行办法》
（4）、《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012—2000）
（5）、《土地开发整理项目预算编制办法（试行）》
（6）、《中华人民共和国水利部水利建筑工程预算定额》（2002）
(7)、《中华人民共和国水利部水利工程施工机械台时费定额》（2002）
（8）、《中华人民共和国水利部水利水电设备安装工程预算定额》（2002）
（9）、《中华人民共和国水利部水土保持工程概算定额》（2003）
（10）、《河南省************土地整理项目设计图及说明》
（11）、《******工程造价信息》（2004.10~2004.12）
预算编制说明及单价分析表说明
一、编制依据
1、《土地开发整理标准》（TD/T1101-1013-2000）。
2、《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[2002]116号）
3、《水利水电设备安装工程预算定额》（水建管[1999]523号）
4、《水利工程施工机械台时费定额》（水总[2002]116号）
5、******建材价格信息2005年第2季度价格
二、编制方法计算标准
根据《土地开发整理资金管理暂行办法》和《土地开发整理项目预算编制暂行办法》，项目预算以工程施工费为基础计算，在计算中，以元为单位，取小数点后两位计到分。
1、直接工程费：包括直接费、其他直接费和现场经成。
（1）直接费由人工费、材料费、施工机械使用费组成。
人工费中人工单价按《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总[2002]116号）《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116号）中规定计取。材料费=工程量×材料费定额，按照〈水利工程设计概（估）算编制规定〉（水总[2002]116号）《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116号）中规定计取，材料价格依据******建材价格信息2005年第二季度价格。施工机械费=工程量×施工机械使用费定额，台班、台班费均依据〈水利工程设计概（估）算编制规定〉（水总[2002]116号）《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）和《水利工程施工机械台时费定额》（水总[2002]116号）中规定计取。
（2）其他直接费：包括冬雨季施工增加费和施工辅助费。其费率依据《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）中规定计取，因工程而异。计算基础为直接费。
（3）现场经费：包括临时设施费和现场管理费。其费率依据《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）中规定计取，因工程而异。计算基础为直接费。
2、间接费：包括企业管理费、财务费和其它费用。其费率依据《水利建筑工程预算定额》（水总[2002]116）中规定计取，因工程而异。计算基础为直接工程费。
3、计划利润：依据《土地开发整理项目资金管理暂行办法》规定，费率取3%，计算基础为直接工程费+间接费。
4、税金：税金根据〈水利工程设计概（估）算编制规定〉（水总[2002]116号）规定，费率取3.22%，计算基础为直接工程费+间接费+计划利润。
三、人工费计算说明
预算书中人工预算单价按六类地区引水工程及河道工程标准工资进行修改，“辅助工资、工资附加费”按《水利工程设计概（估）算编制规定》中的基础单价编制中的相关规定进行修改：
基本工资标准表（六类地区）
1 工长 385 元/月
2 高级工 350 元/月
3 中级工 280 元/月
4 初级工 190 元/月

辅助工资表
1 施工津贴 4.5元/天
2 夜餐津贴 3.5元/中班
注：初级工的施工津贴按标准值的50％计取
工资附加费标准表
工资附加费工长、高级工、中级工均按下列费率计取，初级工减半计取。
1 职工福利基金 14
2 工会经费 2
3 养老保险费 20
4 医疗保险费 4
5 工伤保险费 1.5
6 职工失业保险金 2
7 住房公积金 5
注：养老保险金取一般值20％，住房公积金取5％，初级工按一般值的50％计取。
四、工程量计算说明
1、工程量清单中工程量的来源依照招标人提供的招标文件和图纸计算；管道安装附件按每个招标书中有关技术条款计算。
2、沟槽回填工程按开挖工程×1.05系数,由自然方变换为实方。
3、380V低压输电线路地埋沟槽原则上可以与地埋管沟槽相一致，从而减少了开挖及回填工程量，但由于有些地方没有地埋管线，故低压线路沟槽开挖按其长度的25%计算。

第二部分 施工组织设计及附图

河南省************土地平整项目*标段

施工组织设计

（一）施工组织设计编制说明
1.1 编制依据
（1） 河南省******国土资源局提供的设计图纸、招标文件、投标前答疑及有关补遗资料。
（2）国家、建设部、洛阳市有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。
（3）现场踏勘调查所获得的有关资料。
（4）我单位拥有的科技成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。

1.2 编制原则
（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
（2）坚持实事求是，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
（3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点， 全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法， 科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作， 以保证施工连续均衡有序进行。
（4）调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
（5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
（6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理I，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置， 节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
（7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
（8） 建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施， 坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故， 消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。”
1.3 施工目标
1.3.1质量目标
单位工程合格率100%,单位工程优良率80%以上,施工验收总评为优良工程。
1.3.2安全目标
杜绝重伤或者死亡事故。
1.3.3工期目标
计划2005年10月1日开工,2006年元月31日竣工,总工期四个月。
（二）项目区概况及工程概况
2.1 项目区概况
2.1.1 自然条件
(1)地理位置：项目区位于************境内,东含******西关村西南部，西以*与福昌村界为项目区界限，北至郑卢公路南抵洛河大堤，涉及******西关、南驿、*三个行政村。
(2)地形地貌：************土地整理项目区地处洛河冲积平原一、二级阶地，海拔高程241～245m，地势由西高东低，北高南低，纵坡比降约在1／400～1／600 之间，地势相对平坦。
(3)水文地质：******属黄河水系伊洛河支流，洛河流经******多年平均径流量为3.63亿m3。项目区南邻洛河，水资源较为丰富。项目区位于洛河河畔，主要由第四系全新统冲淤的砂卵石、泥卵石及沙壤土淤积层组成，河床中冲积的砂卵石和泥砂卵石层，由于洛河河水含泥量大，沉积过程中形成淤泥层和含泥量高的砂卵石层等情况，使河床冲积层垂向变化大，分布稳定，水平向变化较小。洛河常年流量一般在40-120m3/s之间,历史有资料记载以来最大洪水流量发生在上世纪三十年代，九十年代以来，由于上游故县水库对洪水的调节和控制，一般不会发生大的洪水，况且洛河大坝的防洪标准为30年一遇，洛河不会对项目区的安全形成隐患。项目区地下水埋深3—20米，现有单井出水量50吨/小时，水质较好，PH值7.8左右，矿化度0.224—0.516，适宜农业灌溉和人畜饮用。
（4）气候：项目区位于大陆性暖温带气候区，其特点：冬季寒冷雪少，春秋温暖季节短，春夏之交多干风。年平均气温14.6℃，年平均无霜期225天，年平均降水量665mm，年平均日照时数为2098.50小时，日照率47%，太阳辐射年总量112.55千卡/cm2，总有效辐射年总量为55.17千卡/cm2 ，辐射量各季分配不均，夏季占46％，春秋季占33％， 冬季占21％。农作物生长季节的太阳总辐射、光合有效辐射以及日照时数均比较充裕；降水的年际变化较大，且年内分布不均。
2.1.2 项目规划与总体平面布置说明
************土地整理项目区共涉及*村、*村、*村三个行政村。农田内的浅水井灌溉工程，以田间道路、生产道路、农田防护林围成的标准田块为基本单元相对均匀分布，机井布设在田块的邻路较高的一侧。标准田块内的灌溉输水管道，以“工”字形和“王”字形结构进行埋设。田间道路的建设与农田和防护林相结合，与原有的干道、生产路相衔接。

2.2 工程概况及本标段工程内容
2.2.1项目区主要工程措施
(1)平整土地：结合************土地整理项目区的微地貌情况，因地制宜地进行土地平整，对高低不平的地方进行平整。经过整理后的耕地田块规整，加上水利、电力等设施的配套，将成为优良的高产田。该项工程估算需土方24.59万m3。按照统一规划的原则，减少田间道路，开发有效耕地面积。
(2)农田水利工程：项目区规划设计农用机井54眼，井深25m，孔径500mm，管径300mm，单井出水量50m3/h，每眼井可保证120亩灌溉用水需要；采用低压管道灌溉，灌溉管道51.24km；架设10KV高压线路、埋设380V低压线路和125KVA小型变压器。架设高压线路2.11km，变压器4座，埋设低压线路13.85km。设计斗沟共计8.24km，农沟与斗沟基本相垂直，共计12.23km。
（3）道路工程：新修田间道路3.62km和生产路9.95km；修复田间道路9.16km。
（4）防护林工程：在项目区周边和主要道路旁种植中林46或者毛白杨15096棵。
2.2.2本标段主要工程内容
根据业主招标文件规定,本标段主要工程措施为：1地埋管铺设17.28km,地埋管采用BG:PVCφ110mm输水管；2地埋线埋设工程5.205km,地埋线采用BG:25mm2低压输电线。

（三） 施工组织措施
3.1施工组织总体布局
本标段，本公司将按照有关水利水电工程施工规范标准及土地部门有关要求进行施工管理，项目部将有重科学、懂技术、精干、高素质的专业人员组成。
项目部设经理1人，项目副经理1人，项目总工1人，下设综合办公室、质安科、施工技术科、协调保卫科、材料设备科、财务科，对各工段和专业班组进行对口管理。计划布置4个作业组，各班组内配足专业技术人员（见施工组织总体布置框图）
3.2.项目部主要管理人员和各科室具体职责
3.2.1 项目经理的主要职责
(1)项目部项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
(2)认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。
(3)对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
(4)组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
(5)强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
3.2.2 项目总工程师的主要职责
(1)组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。
(2)组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工过程编制作业指导书，以满足施工需要。
(3)组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。
(4)审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。
(5)组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。
(6)组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
(7)严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。定期组织项目工程质量检查评比。
3.2.3 综合办公室的主要职责
（1）协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。
（2）综合协调、检查和督促项目部各科室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门之间的关系。
（3）负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。
3.2.4 工程技术科的主要职责
（1）负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织设计，作出施工总体安排，确定具体施工方案。
（2）负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（3）编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。
（4）负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。
（5）负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。
（6）负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。
3.2.5 安质科的主要职责
（1）负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。
（2）落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。
（3）办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
（4）定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活动中的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对质量持有否决权。
（5）做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施，检查和监督安全系统运行情况。
3.2.6 财务科的主要职责
（1）编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工作。
（2）制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工程计价和工程结算工作。
（3）严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。
3.2.7 材料、设备科的主要职责
（1）负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。建立健全设备维修保养制度，保证设备的完好率，提高设备检修能力。
（2）负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购、储备、供应工作。
（3）负责本工程的材料及设备运输工作，协调与交通运输部门的关系，确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。
（4）参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关工程材料的技术质量文件。

3.3 施工组织保证措施
3.3.1 仔细研究设计图纸，认真勘查现场，分析确定最优施工方案。
3.3.2 选拔有多年施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实更新各种机械设备。
3.3.3 科学的安排质量保证、控制体系。对各个环节周密分析，仔细安排，进行有效管理，确保工程优良。
3.3.4 认真抓好协调工作。各类协调工作，直接关系到本标段工程的工期与质量。项目部专设协调保卫科，负责协调好各种关系，维护工地秩序。

（四）施工现场总体布置及施工计划
4.1 施工现场布置内容
本着便于生产、生活方便、经济快捷、安全适用，满足施工要求，避免干扰，减少材料重复运输的原则，结合工程具体状况，本标段设为一个工区，工区设生产、生活区，其内容包括料场、供电房、仓库、储水池、加工机修车间、食堂、项目部办公室、民工宿舍、厕所等。场内交通采用铺筑临时规划的道路至各施工点。
附施工现场平面布置图
4.2 施工准备计划
4.2.1 施工组织准备计划：根据本工程特点，在接到中标通知书后2 天之内，成立“******土地整理工程项目部”，拟投入的项目部，其成员如下：
项目经理：
项目副经理：
总工程师：
综合办公室主任：
工程、技术科科长：
材料、设备科科长：
质量、安全科科长
财务科科长：
计划科科长：
4.2.2 技术准备计划：在接到施工图纸后，由技术负责组织有关技术人员认真研究技术要求，向施工作业队做好技术交底工作，确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。
4.2.3 材料准备：进行预先材料用量计划分析，种类材料进场在时间上留有余地，本工程使用的主要材料由工程处材料科供应，保证质优价廉，三证齐全，确保工程使用合格材料的控制程序。
4.2.4 施工水电准备：本着便于生活、生产的原则，施工、生活用水，采用附近民井水源；施工用电采用自备柴油发电机组供电，生活照明采用当地电网供电。
4.2.5 主要施工机械的准备：根据本工程的特点和施工方案分析，编制施工机具需量及进场计划，对进场机具检查、保养、维修、租赁和购进，落实专职人员进行岗前培训，做到持证上岗。
4.2.6 资金准备计划：根据该工程的特点，本公司拟投入足量的资金作为该工程施工的流动资金，在工程项目资金未到位时，保证工程项目顺利进行。
4.3 拟投入的机械设备计划和用工计划
4.3.1拟投入的机械设备计划
根据本工程的特点,我公司为保证该工程能够如期完成,拟投入2.8KW蛙式打夯机四台,0.4m3砼胶拌机一台,工具车一辆,小型挖掘机二台等，保证满足工程施工的需要。
4.3.2拟投入的用工计划
本工程主要以土方开挖与管道安装为主,我公司拟投入诉用工计划为:土工110人,电工10人,管道安装工26人,保证按照招标人要求的工期完成作业（附投入本工程劳动力资源计划表）。

（五）施工进度计划与施工方案
5.1施工进度计划
根据本标段工程特点和工期要求，结合我单位所上劳力、设备计划，本工程项目工期为四个月。我们招标人的要求，结合现场具体状况，假定开工日期从2005年10月开始，在2006年元月底以前保证完成施工任务，编制了施工进度计划横道图 ，以便指导工程施工全过程（详见施工进度计划横道图）
5.2施工方案
5.2.1管道铺设工程施工方法
(1)管道放线定位
根据图纸要求及现场机井建设情况由技术人员进行现场测量，放线定位；管道放线应按照“工”字型或者“王”字型布设管道，支管间距以不超过80m为宜以便能满足群众灌溉之需要。
(2)管道沟开挖
根据地形条件,组织人力配合小型挖掘机二台，按照图纸要求的深度、宽度进行管道沟开挖，并就地就近堆放。开挖尺寸的认定以监理工程师验槽签字为准。
（3）低压输水管安装
根据已验收的管沟组织技工，进行低压输水管道、附配件的安装，要求接口严实不露水，能够达到的试压要求。
（4）试压
为确保管道安装质量，输水管道安装后应及时进行试压，测试压力不小于0.4Mpa，发现有露水现象的应及时更换、处理。
（5）管道沟回填、夯实
检查管网安好后，可进行管道沟的回填。回填时分三层回填夯实，每层厚度30cm左右，最低层回填应以细颗料质净土回填，水浸后压实，以防止把管首压烂，中层可适当加入杂质土料回填，上层以耕植土以主，每层夯实厚度以30cm左右为宜。
（6）平整管道沟地平面
管道沟回填夯实后，进行地平面修复平整，以利群众耕作。
（7）给水阀保护装置制作安装，按照图纸要求，给水低压管线每40-60米设置一个给水阀，每一个给水阀设置一个给水阀保护装置。在给水阀处基础处理夯实后，设制长×宽为60×60cm的C15砼基础垫层，厚度15cm，给水阀保护装置采用砖给构，埋深55cm（包括砼垫层），长×宽为40×40cm，高度75cm，给水阀出水口距地面30cm。
5.2.2 380V低压线路埋设工程施工方法
地埋线沟槽原则上应与地埋管沟槽一致,地埋管没有走到的地方可以重新开挖,其深度亦按1m,宽度0.5m。开挖线路长度按地埋线路长度的25%计算。
(1)地埋线地沟放线定位
根据图纸要求,结合输水管道线路,为降低土方开挖、回填工程量,对能与输水管道同路的低压线路，可以采用共同的地埋沟道；对没有输水管道又必须开挖低压线路地埋沟的，由技术人员进行现场测量，放线定位。
（2）地埋线沟开挖
根据地形条件,组织小型挖掘机按照图纸要求的深度、宽度进行地埋线沟槽开挖，并就地就近堆放。开挖尺寸的认定以监理工程师验槽签字为准。
（3）地埋线路的安装
根据已验收的管沟组织技工，进行地埋线、配件的安装，每20m设一线夹固定线路，确保接口严实不露电，能够达到国家规定的标准。
（4）地埋线沟槽回填、夯实
检查地埋线安装好后，可进行管道沟的回填。回填时分三层回填并夯实，底层30cm以细净土填之，先回填细沙回填，再以壤土回填，每50cm以2.8KW打夯机夯实一次。

（六）确保安全生产、文明施工、环境协调措施
6.1 安全生产
安全生产直接影响到工程施工管理成败。因此首先从领导组织机构方面给予重视。严格执行国家安全和行业法规、条例，把安全生产列入领导议事日程，使安全生自始至终处于受控状态。设置质量、安全科，配有专职安全员，直接对项目经理负责。质量、安全科负责制定安全管理措施，督促、检查、管理日常安全工作。项目经理为总工区的安全第一责任人，各工区负责人为各工区的安全第一责任人，确保整个项目在实施过程中，安全工作组织落实、责任到人。
各级都要建立安全生产领导机构。工程处设1 至2 名专（兼）职安全员，下级各单位各设1 至2 名专（兼）职安全员，做好生产安全检查和措施落实；各施工单位（项目工段）按安全手册规定，在施工中，对水、火、电、机要专人专管专用，持证上岗。严格按照规程操作并及时维修养护，各类机械严禁带病、带伤、超负荷运转，并做好环境保护工作；操作人员在使用电力、动力、机械时，要熟悉掌握使用程序和有关操作要求，按规定进行安全检查或试运行后方可进行正常使用；对脚手架、起吊机械、高空或地下作业设施以及有安全验收要求的设施，应按程序逐级检查，申报验收合格后方可使用；实施标准化作业，制度化管理。技术人员、管理人员、操作则应严格按照程序和作业标准进行施工，保证国家财产和劳动者人身安全。制定切实可行的防火、防盗、救护、报警、治安等方面的安全措施，管理制度化；每一工程开工前，各单位都要组织学习，进行岗前安全培训，增强安全意识。施工单位与工程处要签订安全责任合同书，按要求交给押金，按合同特殊要求的机械、配电设施、狭窄路段都要设立禁令标志，并及时检查，发现缺损，应及时更换补充。确保整个工期不发生任何安全事故。

6.2 文明施工
正确恰当地处理好施工单位同监理部和业主的关系、处理好施工单位与相临施工单位的关系，服从领导，听从安排。加强社会主义精神文明建设，遵守国家有关法令法规，禁止“黄、赌、毒”等违法乱纪现象发生。尊重当地风俗习惯，搞好地方关系，在保护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱精神，不打架骂人，酗酒闹事，保证良好的施工环境。合理安排施工， 建立健全各项生产管理制度，严格按照施工规范要求，使各项工作有据可依，有章可循。加强现场管理，合理安置施工期间所需的料物，做到在空间上的最佳排列，使料物堆放、机械排列井然有序，克服“脏、乱、差”。开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，促进精神文明建设。各工段彩旗飘扬，标语排有序排列，各种材料、机具堆放整齐，标记明显，形成轰轰烈烈、热情洋溢的施工场面。
文明施工保证体系框图
6.3 施工环境协调措施
各项目部均与各专职协调人员，结合熟悉当地情况有一定关系的地方协调人员，专职