北京某绿化道路工程监理大纲.doc
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1、监理大纲目 录第一章 工程概述61.1工程概述61.1.1工程概况61.1.2道路结构71.2工程重点8第二章 监理工作的指导思想、监理目标102.1监理工作的指导思想与目标102.2监理工作目标10第三章监理组织机构和人员构成123.1监理组织机构123.1.1机构设置地点123.1.2机构设置模式123.2拟投入本合同段的监理人员介绍133.2.1人员配备133.2.2监理人员分工情况133.2.3监理人员的控制143.3监理人员岗位职责143.3.1总监理工程师143.3.2总监理工程师代表163.3.3中心试验室主任163.3.4专业监理工程师173.3.5现场监理员183.3.6试验
2、监理员203.3.7资料、文档管理员203.4拟投入的仪器和设备介绍213.4.1试验仪器配备213.4.2试验仪器设备一览表21第四章 监理的工程质量控制内容和方法244.1施工准备阶段质量监理的内容244.2施工阶段质量监理的内容264.3施工阶段质量监理的方法284.4交工验收阶段质量监理的内容304.4.1交工验收前的监理工作304.4.2交工验收的监理工作314.4.3交工验收监理工作程序314.5路基工程质量控制324.5.1原地面清理及填前碾压工程的质量监理324.5.2土方路基工程质量监理334.5.3涵洞及地下通道构造物处的填筑工程监理要点344.5.4挖方路基工程质量监理3
3、44.6涵洞及地下通道工程质量监理364.7路面工程质量控制394.7.1水泥稳定碎石基层、底基层质量监理394.7.2沥青混合料的现场施工阶段424.8安全设施、照明、景观绿化和排水工程的质量控制454.8.1交通安全设施工程质量监理454.8.2道路照明工程质量监理474.8.3景观绿化工程质量监理494.8.4道路排水工程质量监理514.9安全生产、环境保护和文明施工监理524.9.1施工安全监理524.9.2监理对施工安全的监督与管理的要点534.9.3环境保护和文明施工监理55第五章 试验、检测监理计划575.1工地试验室职责575.2试验检测计划585.2.1路基工程585.2.2
4、结构物的回填605.2.3软土地基605.2.4路面工程615.3试验检测工作程序635.3.1原材料的试验程序635.3.2现场检测试验程序645.3.3施工阶段的质量管理66第六章 投资控制内容和方法686.1投资控制的要求686.2投资控制的内容696.3投资控制的方法696.3.1组织措施696.3.2经济措施706.3.3技术措施716.3.4合同措施716.3.5抓住计量支付的核心手段72第七章 监理的工程进度控制内容和方法747.1工程进度监理职责747.2监理的进度控制内容757.2.1工程进度监理工作的内容757.2.2进度计划监理审查的内容767.3工程进度控制的方法777
5、.3.1进度计划审查程序777.3.2工程进度计划的审批内容787.3.3编制进度控制监理工作细则797.3.4对承包人每月进度计划的要求及其内容797.3.5对承包人每日进度计划的要求及其内容807.3.6对进度计划检查落实和调整807.3.7预防及处理工期索赔827.4工程施工监理进度计划横道图82第八章 合同管理的内容和方法838.1合同管理的内容838.1.1工程变更838.1.2工程延期和费用索赔838.1.3履行合同情况核查838.1.4严格控制和管理分包838.2合同管理的方法848.2.1工程变更的管理方法858.2.2工程延期918.2.3索赔的管理95第九章 信息管理的内容
6、和方法1019.1信息管理的内容1019.1.1合同信息管理的内容1019.1.2施工现场信息管理的内容1029.2信息管理的方法1039.2.1信息采集1039.2.2信息的保管和处理1039.2.3信息存储105第十章、组织协调的内容10610.1组织协调的内容10610.2监理内部协调10610.2.1内部人际关系的协调10610.2.2内部组织关系协调10710.2.3系统内部需求关系的协调10710.3项目内各参建单位关系的协调10710.3.1业主与承包人关系的协调10710.3.2监理与业主关系的协调10810.3.3监理与承包人的关系10810.3.4监理与设计、地勘单位的关系
7、10810.4工程项目施工外环境的关系协调109第十一章 缺陷责任期的监理方法11011.1缺陷责任期11011.2承包商在缺陷责任期间的责任和义务11011.3缺陷责任期的监理工作和方法111第十二章 招标文件要求的其他资料11212.1 公司改制证明文件11212.2 ISO9001:2000质量管理体系认证证书11212.3 监理业绩资料表11212.4 以往完成项目的获奖证明文件112第十三章 对本合同监理工作的建议113第十四章 向承包人提出哪些资料要求和向业主提供哪些监理报告11514.1向承包人提出的资料要求11514.2向业主提供哪些监理报告117监 理 大 纲第一章 工程概述
8、1.1工程概述1.1.1工程概况工程名称:工程地址:工程规模:18995工程开工日期:道路工程 200/11/152006/12/14 总工期30天 绿化工程2007/03/152007/05/14 总工期60天工程造价:958万元资金来源:自筹设计单位:监理范围:东院区园林绿化,主、辅路,院去标识,交通标志,院区北侧围墙及大门工程工程简介 本工程是一个改造工程,有宽变窄一大部分将旧道路剔凿掉从新翻铺,由北体育馆路到南铁路桥新铺马路,东由东院大门西至西门形成h形;一小部分是二楼间形成四个套院小马路,有便道。在东大门东侧形成大轿车停车场;院内马路二侧是绿地二旁有停车位。东、西间马路南侧搭一个可接
9、待外宾的小讲台。快车道应是沥青路面,慢车道可做砼路面,人行道是铺砖路面,每一个套院有绿地。铁路桥路北,院的南部有一道圈墙应是砖混加抗风柱,顶部有装饰的围墙。依据设计图纸定点定位安装院区标识及交通标识,装好二侧大门及二个警卫亭。 注:施工中发现拟派项目总监无法到位,招标人有权解除与投标人的合约并保留进一步索赔的权利1.1.2道路结构一、主车道面层由上而下4厘米厚的SMA(AH-70)改性沥青砼+6厘米厚的AC-16-1(AH-70)沥青砼+8厘米厚的AC-25-1(AH-70)沥青砼。基层为18厘米厚的水泥稳定碎石+底基30厘米厚的水泥稳定碎石。二、辅道面层由上而下分别为3厘米厚的SMA13(A
10、H-70)改性沥青砼+4厘米厚的AC-16-1(AH-70)沥青砼+6厘米厚的AC-25-1(AH-70)沥青砼。基层为18厘米厚的水泥稳定碎石,底基层为30厘米厚的水泥稳定碎石。三、非机动车道面层由上而下3厘米厚的细粒式沥青砼。基层为6厘米厚的碎石垫层+15厘米厚的水泥稳定碎石。四、人行道面层为联锁透水性地砖(20*10*6厘米)。基层为3厘米厚砂整平+15厘米厚的砂碎石垫层。五、路基工程软基有3处,桩号分别为4+360面积345平方米、4+640面积为3695平方米、5+000面积为310平方米,沿线有边沟、涵洞、挡墙及护坡等。1.2工程重点本项目作为城市主干道,工程土石方量较大,施工过程
11、中还须埋设共计10种管道24根管线,工程的协调工作量较大。针对本道路的现场情况及设计要求,本工程主要重点关注以下几个方面:1.2.1土石方运输本项目工程挖方量大,相应的土石方运输数量也大,必须安排好弃土场地及运输通道,制定好土石方运输调配计划,统一协调筹划,采取防尘措施,确保土方运输的安全和文明施工。1.2.2路堤的沉降路堤的沉降,特别是不均匀沉降会引起路面的破坏,主要关注本项目K4+360、K4+640及K5+000三处的软基处理质量,其次是填挖交叉处的小三角地带的填方质量控制,以避免该部分填方产生滑移。1.2.3管道回填土压度的控制。由于本项目管道多,施工单位多,除了要预先进行统一安排协调
12、外,现场施工监理要注意控制管沟填土部分的压实度,尤其是检查井周边的压实度,以确保路面不会因此受到破坏。1.2.4施工现场的安全文明施工目前正值创建全国文明城市之际,如何控制好现场施工中的粉尘、噪声污染,确保现场临时用电、施工作业和土方运输交通安全等方面的问题是本工程需要关注的另一个重点。第二章 监理工作的指导思想、监理目标2.1监理工作的指导思想与目标遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,认真履行监理合同。按照“以人为本,规范管理,持续改进,顾客满意”的工作方针。认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规,制订具体的工作计划、实施细则,明确各监理人员的岗位责任,严格执行监理制度。监理工
13、作遵守“法制化、标准化、规范化、程序化”的原则,整个监理过程都要依照政府的有关法令、法规、施工承发包合同和监理合同的要求,搞好质量控制,并在质量控制中以规范、规程、标准、设计文件等数据为依据,实现标准化、程序化、规范化管理,严格监理,规范管理,按监理工作程序进行监理,全面实现监理合同目标。 2.2监理工作目标及时建立起监理组织体系,按已被业主批准的施工监理规划提出的指导思想和组织机构框图,根据承包人的施工组织设计,制定更细化的监理实施方案,明确各岗位职责范围,在业主的领导下与承包人建立起正常和良好的工作程序和联系渠道;(1) 工程质量总目标:工程质量达到公路工程质量检验收评定标准中工程质量合格
14、等级,力争主要分部工程达到优良。(2) 进度目标:达到业主与施工单位签定的施工合同中的工期目标。本项目的预计工期为12个月。(3) 投资控制目标:控制在本项目投资概算范围内。(4) 遵循业主和招标文件颁发的有关社会监理的考核和奖惩规定,全面完成分项工程监理独立检查验收和评定工作,让业主满意。第三章 监理组织机构和人员构成3.1监理组织机构3.1.1机构设置地点中标后,在详细调查现场情况并结合承包人的驻点设立位置,在方便地段设置项目总监办。3.1.2机构设置模式按照招标文件精神和本工程情况,设立本工程项目监理部。该施工监理机构为一级监理机构,设置总监理工程师办公室,负责本监理合同的施工监理工作。
15、总监理工程师办公室代表监理公司履行监理合同的职责以及行使业主与施工单位签定的施工合同所授予的职权,并对委托单位、业主负责。根据招标文件要求并综合工程情况和结合我单位以往工程的机构设置经验,我司拟对本合同总监办采用如下模式进行机构设置:总监理工程师办公室(2)合同计量专业1试验专业1道路工程专业3绿化安全设施11测量专业1监理人员:3试验员:13.2拟投入本合同段的监理人员介绍3.2.1人员配备综合考虑本合同段工程量,里程长度,工程难度和工期要求等因素,按照招标文件要求并结合我司在同类工程的监理经验,为保证监理工作质量,我司拟在施工期间投入13名监理人员,含资料、文档管理人员1名。总监理工程师1
16、名,高级工程师,持交通部监理工程师证书,证号,为我司派驻现场的授权代表,主管总监办的全面工作。3.2.2监理人员分工情况总监理工程师主要管理总监办全面工作,为我司派驻现场的授权代表。总监代表协助总监工作,在总监理工程师授权时行使总监理工程师的职责。专业监理工程师7名(合同计量监理工程师1名、试验监理工程师1名、道路工程监理工程师3名、测量监理工程师1名、绿化及安全设施监理工程师1名),专业工程师受总监办的领导,按专业分工。除绿化监理工程师以外,均为工程师职称,持有交通部(专业)监理工程师证书。监理员4名,主要作为现场旁站人员,受专业监理工程师领导。监理试验室设主任1名(由试验工程师兼任),试验
17、员1名,承担合同段全部的试验监理抽检工作。监理员、试验员具有助理工程师以上职称,持有监理培训证以上资格证书,试验员还持有试验检测培训证以上资格证书。3.2.3监理人员的控制根据本工程的特点,为保证监理目标的实现,我司在充分考虑业主要求的基础上,结合我司经验,配置的监理人员标准满足并超过资格预审强制性要求,并从以下几个方面进行控制:监理人员资质应满足或超过招标文件要求,总监组织协调、管理能力强,且具有较丰富类似工程的监理经验和技术。专业工程师具有较丰富的道路、试验、合同管理、交通安全、绿化、测量等相关专业的监理工作经验,均为工程师以上职称,且持有交通部颁发或省级交通主管部门颁发的专业监理工程师证
18、书。监理员和试验员具有初级以上职称,均参加过监理培训或试验检测培训,且具有数年现场监理工作经验。年龄以中青年为主。选派的监理人员均要求身体健康,能吃苦耐劳,责任心强,廉洁自律,具备良好的职业道德,人员相对稳定。3.3监理人员岗位职责3.3.1总监理工程师(1) 主持和组织监理全面工作;(2) 签发工程重要指令;(3) 监督施工合同文件、规章制度及监理实施细则的执行;(4) 检查和监督各级监理人员的工作,考核各级监理人员的业绩,决定人事调配和奖罚;(5) 签发由驻地办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表;(6) 主持召开重要的技术、监理和合同管理工作会议,主持工程质量事故的处理;(7) 主持
19、审报重大工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题,签发变更令;(8) 签认各种支付证书,解释或纠正合同文件中不明确或不一致的部分;(9) 组织项目实施中有关各方之间的协调工作;(10) 组织修订、补充和解释监理组各项规章制度及监理实施细则;(11) 定期不定期编制监理月报、项目实施的情况报告、专题工作报告等;(12) 定期向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止合同的详细报告,供业主采取措施或做出相应决定;(13) 保持与业主的密切联系,充分领会和履行业主按合同规定对监理提出的工作要求;(14) 检查监督施工合同文件及本办法的执行,调解业主与承包人之间的
20、合同争议与纠纷;(15) 安排缺陷责任期的监理工作;3.3.2总监理工程师代表协助总监理工程师做好工作,在总监理工程师授权时行使总监理工程师的职责;根据工程的实际情况和监理合同的工作内容,参与制订监理规划,并根据该规划组织、指导和检查项目监理部工作,保证项目监理目标顺利完成;深入施工现场,检查监理合同和监理实施细则的执行情况;编写监理月报表及监理总结报表;负责与本项目有关的左右合同与信息管理工作;组织各专业监理人员认真熟悉消化施工图及有关部位工序之间的关系,根据施工组织设计制定监理目标控制的具体对策;根据工程进展和监理工作的实际情况,合理安排监理人员进行日常的监理工作;负责协调和处理监理工作中
21、出现的有关技术问题;核准阶段施工进度机会及月、周施工进度计划,并检查施工承包单位的执行情况;负责现场施工安全及防火的检查与监督。3.3.3中心试验室主任(1) 组织领导本室人员完成中心试验室分管的各项工作,向公司领导、总监理工程师负责;(2) 负责试验室基地建设,仪器设备和办公用品的添置、人员定编、岗位职责的规划和报审;(3) 组织制定试验室工作的整体计划,制定试验室各项规章制度和试验仪器操作规程;(4) 负责制定项目试验方案和试验办法(特别是现行规范没有规定的新试验方法);(5) 组织对各承包人工地试验室建设的督促、检查、验收;(6) 组织对承包人、试验检测工作进行经常性的检查与监督,确认检
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