镇农村安全饮水工程施工组织设计.doc
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1、AAA县农村安全饮水工程参 选 文 件参选文件内容: 技 术 部 分 投 标 人: BBB建设工程有限责任公司 (盖公章)法定代表人或委托代理人: (签字和盖章)日期: 2009 年 3 月 22 日目录第一章 综合说明1第一节 工程概况1第二节编制依据2第三节 编制范围3第四节 编制原则4第五节 工程目标5第二章 施工总体部署及施工准备5第一节 施工组织与管理5第二节 实施目标6第三节 施工组织机构6第四节 配合协调11第五节 施工准备工作11第六节 施工组织与顺序14第七节 材料采购及运输计划14第三章 分部分项工程施工方案16第一节 工程测量16第二节 基坑开挖施工方案20第三节 主体施
2、工方案21第四节 装饰工程施工方案35第五节 屋面工程施工方案47第六节 排水管道施工方案50第七节 道路工程施工方案54第八节 设备工程施工方案58第九节 工艺管道工程施工方案64第十节 电气工程施工方案75第四章 关键部位施工方案及技术措施81第一节 关键部位的确定81第二节 主要技术措施81第五章 季节性施工措施83第一节 雨期施工83第二节 夏季施工技术措施84第六章 工程质量目标及保证措施85第一节 工程质量保证的技术措施85第二节 消除质量通病措施86第三节 施工技术资料、工程档案管理措施89第四节 成品保护措施91第五节 技术复核,隐检验收及砼级配和试块管理制度92第六节 原材料
3、质量保证措施93第七章 施工工期及保证措施95第一节 工期保证措施95第二节 抢赶措施98第三节 施工方法、机具安排、劳动力配备等方面99第八章 确保安全生产保证措施104第一节 安全生产管理网路104第二节 安全制度105第三节 施工用电安全106第四节 施工机械安全107第五节 防火安全109第六节 安全落实工作内容109第九章 确保文明施工的技术组织措施111第一节 确保文明工地的措施111第二节 施工环保措施113第十章 施工总平面布置及管理117第一节 施工总平面布置原则117第二节 施工总平面布置117第三节 施工临时用水用电布置118第四节 施工现场平面管理121第十一章 降低成
4、本的措施124第十二章 协调及服务承诺措施125第一节 协调措施125第二节 服务承诺措施127第十三章 工程附图表129表1 现场拟投入的施工机械表129表2 劳动力计划表130表3 施工进度计划表131表4 项目负责人简历表132表5 项目技术负责人简历表133第一章 综合说明第一节 工程概况一、工程概况本工程位于AAA县CC镇街道附近,由AAA县水利局组织实施,为国家农村人口饮水安全工程项目。工程承包范围包括:取水工程、絮凝池、斜管沉淀池、快滤池、清水池、变频供水设备安装、供水管道铺设、综合楼及厂区道路等附属设施工程。该工程具有质量要求高;施工工艺复杂;地下管网较多;大部分为地下构筑物等
5、特点。二、工艺流程本工程采用絮凝反应、斜管沉淀快滤的净水工艺。该工艺具有自动化程度高,滤后水质好,产水量大等特点。三、本工程施工特点1、所有构筑物不同于一般建筑,为砖混结构,砼全部现场搭拌和浇注。2、所有为防水砖混构筑物。体积大,有多处伸缩缝、沉降缝。3、预埋管件多。座标、标高、平整度等要求严格,土建与安装配合要求紧密(尤其为滤池部分)。四、本工程关键1、所有构筑物要求做到外观质量美观,后应保持同一平面和垂直度。2、严格控制构筑物的沉降,避免不均匀沉降。3、预埋件严格按图纸标高、座标精确设置,结构、安装和土建施工单位要严格配合施工。4、严格控制重点部分施工,如伸缩缝。沉淀池、滤池有关平整度、标
6、高、几何尺寸控制。5、埋地较深的地下构筑物,在施工阶段特别注意其抗浮,施工时应随时排除基坑内积水进行抗浮,特别在下雨天更应加强排水力度。6、满水试验在水池粉刷之前,受力结构完全达到设计强度后才能进行。满水试验水位每升1米不宜少于4小时,然后停止12小时后再注水,以4天注满为宜。7、根据招标文件要求:如我公司中标所有工地管理人员及部分员工,在中标后5天内进驻工地,所有招标范围内的结构、土建及安装施工,根据业主要求在90日历天完成,具体开工日期以业主开工令为准。第二节编制依据本施工组织设计主要编制依据如下:1、AAA县农村安全饮水工程的招标文件2、AAA县农村安全饮水工程施工图纸3、施工现场实际情
7、况和周围环境,地质条件和AAA县气候特征4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)5、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)6、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)7、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)8、建筑装修工程质量验收规范(GB50210-2001)9、地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)10、地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)11、土工试验方法标准(GBT50123-1999)12、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)13、建筑边坡工程技术规范(GB50330-
8、2002)14、砼质量控制标准(GB50164-92)15、砼强度检验评定标准(JGJ107-87)16、普通砼配合比设计规程(JGJ/T55-2000)17、钢筋砼工程施工质量验收规范(GB50204-2002)18、给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90)19、钢筋砼用热轧带肋钢筋(GB1499-91)20、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)21、建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)22、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)23、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)24、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)25、
9、工程测量规范(GB500026-9326、预制砼构件质量检验评定标准(GBJ321-90)27、建筑工程饰面砖粘结强度检验标准(JGJ110-97)27、基建筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-96)28、回弹法检测砼抗压强度技术规程(JGJ/T23-92)29、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)30、建设工程施工现场供电安全规范(GB50194-93)31、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)32、本公司技术标准及IS09002质量标准、质量手册、程序文件、作业指导书及企业标准33、AAA县有关劳务、计生、治安、环卫、城建等制定的地方政策法规。本工程如由我公司中标承建
10、,我们将安排有丰富工程施工经验的项目经理、施工管理人员和施工班组进场施工,发挥我公司有同类型工程成熟的施工经验及综合技术优势,严密组织、科学管理、精心施工,以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。第三节 编制范围一、AAA县农村安全饮水工程范围内的所有结构、厂区供水系统、生活用水电安装、土建及装饰工程。二、AAA县农村安全饮水工程范围内的所有结构、厂区供水系统、生活用水电安装、土建及装饰工程施工的总体施工部署、施工方案、工期目标和进度安排、设备劳动力资金投入、各分项工程施工工艺与工艺流程等;以及为实现我公司在本工程中质量、工期、安全、环境保护等目标而采取的质保、安保、文明施工
11、、环境保护、消防、保卫、健康等措施。第四节 编制原则一、安全可靠原则本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想,各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上,确保各种技术措施的安全可靠,工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。二、技术领先原则本工程质量要求高,施工工期紧,基于以上特点,我们以科学的态度,认真学习有关结构、建筑、装饰及水电安装工程施工技术规范和施工手册,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照施工图进行施工,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。三、组织机构合理原则一旦中标,我们将委派二级项目经理,组织精干而强有力的项目领导
12、班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。四、环境保护原则现在环境问题日益受到全社会的关注。若我公司中标,将依据IS014001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则,系统地实施一系列环境保护管理手段,从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制,将施工带给周边环境的负面影响降到最小。五、方案动态优化原则本施工组织设计为一份响应招标的投标文件,若我公司中标后,将在本施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案,细化各分部分项工程施工中的细
13、节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查,同时在文明施工、便民、利民等方面也接受全社会的监督。第五节 工程目标一、安全目标杜绝死亡、重伤事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故;轻伤率控制在0.01%以内。二、工程质量目标无质量事故,确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。三、工程工期目标具体开工日期以甲方开工令为准,计划工期90日历天完工。四、工程文明施工目标:确保文明、标化工地。第二章 施工总体部署及施工准备第一节 施工组织与管理如我公司中标,我公司对本工程将实施项目法施工,按项目法
14、施工要求成立:项目经理部全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有开拓精神,施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术管理人员组成。由于本工程规模大,品位较高,经我公司领导班子研究决定,把该工程列入公司重点管理项目,并组成工程项目部,选派有同类工程施工经验的二级项目经理担任本工程项目经理。项目经理、专业班长、工人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的施工管理网络。第二节 实施目标施工时我们给予高度重视,严格按有关规定做到文明施工,规范施工,严格执行IS09001质量保证体系,严格
15、把好各道施工工序质量,确保工程优质,如期完成施工任务。在施工部署上确定重点,按施工总进度计划,合理安排劳动力、物力、财力,做到综合平衡配套施工,确保工程顺利完成。1、质量目标:确保合格,争创“优良”。2、工期目标:在确保质量的前提下,在90日历天内完成该工程。3、安全、文明施工目标:安全无事故,确保达到AAA县安全文明标化工地。第三节 施工组织机构一、项目组织机构根据本工程的规模和特点,在公司成立以总经理为首的项目总指挥部,在现场建立以项目经理为首的“AAA县农村安全饮水工程项目管理部”负责该工程的施工任务,组织施工生产诸要素,对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织
16、协调和管理。二、项目部成员1、项目部工程技术管理人员投入见附表。2、项目经理简介见附表。3、项目部的组织机构设置见图1。公司总经理公司专职副总经理项目经理结构项目副经理土建项目副经理安装项目副经理项目技术负责人项目后勤主管综合治理保卫员工程科物资科技术科质安科综合部泥工负责模板负责钢筋负责保管员材料设备员总施工试验员资料员计量员统计员安全员质量员预算员财务员核算员泥工工长钢筋工长模板工长架子工长机修工长安装施工工长水电施工工长图1 项目部组织机构网络图三、项目部管理人员岗位职责1、项目经理职责(1)、全面负责本工程项目生产计划、调度,各类合同签订及文明施工管理工作。(2)、领导协调各部门的施工
17、生产,落实岗位责任制,监督考核各部门工作,处理工期与质量的关系。(3)、定期主持召开生产调度会,控制落实工程进度,解决施工中的各类问题。(4)、定期对全体职工进行质量、安全意识教育,保证各类人员掌握本项目的管理目标。2、技术负责人职责(1)、对本项目施工技术、作业方案、质量标准,负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。(2)、负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定,制定施工项目技术管理制度,并组织贯彻。(3)、负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案,组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。(4)、组织有关人员进行工程质量检查,召开
18、分析会,制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书,工程质量事故报告。(5)、制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划,组织开展QC活动。3、工程技术管理组职责(1)、负责逐月编制工程施工计划、负责本项目施工技术管理工作,全面完成各技术效益指标,贯彻执行技术标准和技术管理标准。(2)、及时收集和发放施工图纸,组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。(3)、负责编制施工组织设计和施工方案,认真搞好技术总结工作,积极参加本项目的QC活动。(4)、及时填写、搜集整理本工程各种原始技术资料,按上级有关标准搞好本项目的技术档案、资料的管理工作。(5)、负责办理隐蔽工
19、程检查验收工作,办理审核施工队伍所承担分项工程的验收及现场签证工作。(6)、负责本项目的测量放样,进场材料的取样、砼级配试配等试验工作。4、材料设备组管理职责(1)、积极与项目各部门联系,按施工组织设计或作业方案做好材料、机具计划管理工作,努力完成项目下达的材料降低率及“三材”节约指标。(2)、制定采购、加工订货经济合同,做到合同条款明确、内容准确无误,质量条款完善,合同签订后,及时催交,做好到货验货,付款结算工作。(3)、深入现场,及时了解物资库存情况,确保帐、物相符,帐、单、卡数据一致,保证物资及时供应。(4)、认真贯彻执行上级颁发的有关机械设备管理条例、规定、带渡,对机械设备从造型购置、
20、安装调试、验收投产、使用维修、更新改造到报废实行综合管理,建立相应的规章带渡、规程、指标等。(5)、建立健全项目机械设备统计台帐,健全设备卡片,并根据施工生产情况,逐月编制设备配置计划,设备大修计划,使其经常处于良好的技术状态,保证设备完好率90%以上。(6)、重视安全生产,遵守技术规程、操作规程、保养规程,及时解决设备使用和日常维修中的问题并对机械设备故障进行认真调查、分析、处理。5、经营预算组管理职责(1)、负责洽谈或签订审核项目承包合同、劳务合同、材料供货合同、设备机具订货、租赁合同等各种为本项即履务的合同,及横向联合协议,并负责开工前对合同进行部门交底,施工期间对工程合同履行情况进行监
21、督、跟踪、检查,解决履约中所出现的合同纠纷并报公司备案。(2)、认真学习各种定额、文件及政策法规,收集整理施工中原始资料,编制施工图预算、施工队结算、工程结算,并在工程实施中根据设计变更作出调整和补充。(3)、负责本项目经营统计工作,做好各类经营统训报表台帐,按时送交公司经营处审核。(4)、根据验收工程和工程结算办理财务结算、中间结算,并及时回收工程款。(5)、提出成本控制目标,认真执行成本开支范围,审查监督成本费用的支出,不乱挤乱摊成本,按单位工程实行成本核算。(6)、审查采购计划,防止盲目采购,对于计划采购的各种物资,要严格审核其报销凭证,防止各种漏洞的产生。(7)、按月、季、年做好成本分
22、析和成本核算,对项目经济活动提供建设性意见。6、施工班组主要职责:(1)、班组长将具体工作任务分解到各操作者,并督促班组人员保质保量按时完成任务。(2)、班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程,做好安全、质量、技术等的交底。(3)、工程施工实行责任承包,做到施工任务层层负责,职责分明,落实到人。每月进行工程质量、安全生产及文明施工的考核,奖优罚劣。互检,及时总结、及时纠正,不断提高自身的操作水平,并做好当天完成的部位当天检查,问题不过夜。7、资料员(1)、记录和积存工程资料及气象资料,记录施工过程中的一切原始资料,做好施工中的各类日记和记录。(2)、拍摄工程进行中的照片,并负责整理
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- 关 键 词:
- 农村 安全 饮水 工程施工 组织设计
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