工程造价分析资料.doc
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工程造价分析 本课先修课程: 1、工程经济 2、工程计价 3、建设工程施工招投标 4、合同管理 5、施工网络技术 6、工程造价确定与控制 本课程必备资料: 1、建设部建标(2003)206号文件; 2、建设工程工程量清单计价规范; 3、建筑工程建筑面积计算规范; 4、招投标法 5、合同法 6、建设工程施工合同示范文本; 7、建设工程质量管理条例; 8、工程建设项目施工招标投标办法; 9、评标委员会和评标方法暂行规定; 10、建设工程质量保证金管理暂行办法。 第一章 建设项目财务评价 1.1 建设项目投资估算 1.1.1 投资构成 1.1.2 估算方法 1.1.2.1 静态投资估算 1、生产能力指数法 C2、C1----拟建项目和已建同类项目的投资额 Q2、Q1----拟建项目和已建同类项目的生产规模, n----生产能力指数; Cf----综合调价系数 n的取值: ①生产能力的扩大是靠提高设备、装置的功能和效率的: n取0.6~0.7; ②生产能力的扩大是靠增加设备、装置的数量,以及靠增大生产场所的: n取0.8~0.9。 2、系数估算法 以拟建项目的主体工程费或主要设备费为基数,以其他工程费占主体工程 费或主要设备费的百分比为系数来估算项目总投资的方法。 C E E P1 f1 E P2f2 拟建项目投资额=设备购置费+建筑工程费+ 安装工程费 E P3f3 G +其他工程费+拟建项目其他费 C= E(1+P1f1+P2f2+P3f3)+G P1 P2 P3-----已建项目中建筑工程、安装工程、其他工程费用占其设备费的百分比。 f1 f2 f3----由于时间因素引起的定额、价格标准等变化的综合调整系数。 3.基本预备费的计算-----在初步设计文件及概算中难以事先 预料,而在建设期间可能发生的工程费用。 基本预备费 =(工程费+工程建设其他费)×基本预备费率 1.1.2.2 动态投资估算 1、静态投资额 2、涨价预备费----工程项目在建设期内由于价格变化引起造价变化的预测预留费用。 PF= It----建设期第t年的投资额(静态); f----年投资价格上涨率 n----建设期年份数 [例 ]:某建设项目静态投资为1000万元,建设期两年,第一年投资占60%,第二年投资占40%,建设期价格上涨指数为6%,求建设期涨价预备费。 [解]: 3、建设期贷款利息 Qj=(Pj-1+1/2×Aj)×i Qj----第j年应计利息; Pj-1----j-1年(上年)末贷款本息累计; Aj----第j年贷款金额; i---年利率(实际利率) 实际利率:利率为年利率,计息期=1年 名义利率:利率为年利率,计息期<1年 i----实际利率; r----名义利率 m----一年中计息次数 [例]:年利率为6%,每半年计息一次、每季计息一次和每月计息一次,分别求它们的实际利率。 [解]:每半年计息一次时: 每季计息一次时: 每月计息一次时: [例] :某建设项目向银行贷款1000万元,第一年贷500万元,第二年贷300万元,第三年贷200万元。贷款利率10%,一年计息一次。求建设期贷款利息共为多少? [解]:q1=1/2×500×10%=25万 q2=(525+1/2×300)×10%=67.5万 q3=(525+367.5+1/2×200)×10%=99.25万 共:191.75万元。 4、固定资产投资方向调节税 案例一 (一)扩大指标估算法-----按照流动资金占某种基数的比率来估算流动资金。 产值、销售收入、经营成本、总成本费用、固定资产投资等 1、产值(或销售收入)资金率估算法 流动资金= 年产值(或销售收入)×产值(或销售收入)资金率 该指标来源于同类企业 2、经营成本(或总成本)资金率估算法 流动资金额 = 年经营成本(或年总成本)×经营成本(或总成本)资金率 3、固定资产投资资金率估算法 流动资金额 = 固定资产投资×固定资产投资资金率 4、单位产量资金率估算法 流动资金额=年生产能力×单位产量资金率 (二)分项详细估算法 流动资金=流动资产-流动负债 =(应收及预付帐款+存货+现金)-(应付帐款+预收帐款) 流动资产:是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产。 流动负债:指将在一年内或超过一年的一个营业周期内偿还的债务。 1、应收帐款的估算 应收帐款----指企业对外赊销商品、劳务而占用的资金。应收帐款的周转额应为全年赊销销售收入。 应收帐款= 周转次数=360天/最低周转天数 2、存货的估算 存货----指企业为销售或生产耗用而储备的各种物资。 外购原材料、燃料 = 在产品= 产成品= 3、现金需要量估算 现金----指货币资金,包括企业库存现金和银行存款。 现金需要量= 4、应付帐款的估算 应付帐款----指因购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务。 应付帐款= 案例二 第二节 财务评价---评价程序 1.2 财务评价 1.2.1财务评价的程序 (一)收集、整理和计算有关基础财务数据资料及编制基础财务报表 (二)编制主要财务报表 1、现金流量表 净现金流量=现金流入(CI)-现金流出(CO) 1)全部投资现金流量表 序号 年份 项目 1 2 3 4 ………. 1 现金流入(CI) 1.1 销售收入 1.2 固定资产余值 最后一年回收 1.3 流动资金余值 最后一年回收 2 现金流出(CO) 2.1 建设投资 2.2 流动资金投资 2.3 经营成本 2.4 销售税金及附加 2.5 所得税 3 净现金流量(1—-2) 4 累计净现金流量(∑3) 5 净现金流现值(3×现值系数 ) 6 累计净现金流现值(∑5) 7 税前净现金流量 8 税前净现金流现值(7×现值系数 ) 9 累计税前净现金流现值(∑8) (1)销售收入=销售量×销售单价 (2)固定资产余值回收额: 运营期=固定资产使用年限: 回收固定资产余值=固定资产残值 残值=固定资产总额×残值率 运营期<固定资产使用年限: 回收固定资产余值 =固定资产残值+年折旧费×(使用年限—运营期) 年折旧费 =固定资产总额(1—残值率)/ 固定资产使用年限 2)自有资金现金流量表 序号 年份 项目 1 2 3 4 ………. 1 现金流入 1.1 销售收入 1.2 固定资产余值 最后一年回收 1.3 流动资金余值 最后一年回收 2 现金流出 2.1 自有资金 2.2 经营成本 2.3 偿还借款 2.3.1 长期借款本金偿还 2.3.2 长期借款利息偿还 2.3.3 流动资金借款还本 2.3.4 流动资金借款还息 2.4 销售税金及附加 2.5 所得税 3 净现金流量(1—2) 4 累计净现金流(∑3) 5 净现金流现值(3×现值系数 ) 6 累计净现金流现值(∑5) 1.2.2 财务评价指标的计算分析 (一)反映盈利能力的指标 1、财务净现值(FNPV) FNPV = (CI—CO)t ------第t年的净现金流量,折现到0年。 p FNPV≥0,项目可接受 p FNPV<0,项目不可接受 2、财务内部收益率(FIRR) FNPV= = 0 试算得到:i1(FNPV i1>0)、i2(FNPV i2<0) FIRR=i1+ (i2—i1) FIRR≥i c,项目可接受; FIRR<i c,不可接受。 3、投资回收期(Pt) 1)静态投资回收期(Pt净) Pt净=(累计净现金流量开始出现正值的年份数—1)+ Pt净≤Pc,项目可接受。 2)动态投资回收期(Pt动) Pt动 = 累计净现值开始出现正值的年份数— 1+ Pt动≤Pc动,项目可接受。 4、投资利润率 投资利润率 = ×100% 年利润总额 =年产品销售收入—年产品销售税金及附加—年总成本费用 项目总投资=固定资产投资+流动资金投资 投资利润率≥行业平均投资利润率,项目可接受。 5、投资利税率 投资利税率 = ×100% 年利税总额=年产品销售收入—年总成本费用 投资利税率≥行业平均投资利税率,项目可接受。 6、资本金利润率 资本金利润率= ×100% (二)反映清偿能力的指标 1、固定资产投资国内借款偿还期(Pd) T----借款偿还后开始出现盈余年份数; t----开始借款年份数 R/T ----第T年偿还借款额; RT----第T年可用于还款的资金额 Pd=T—t + 2、财务比率 1)资产负债率= ×100% 2)流动比率= ×100% 3)速动比率= ×100% 案例三、案例四 、案例六 第三节 不确定性分析----盈亏平衡分析 1.3 不确定性分析 1.3.1盈亏平衡分析(线性) 基本方法: 年总成本C=年固定成本F+年变动成本vQ 年利润E=年销售收入PQ(不含销售税金及附加)—总成本C 当利润等于0时的产量即为盈亏平衡点的产量,即保本点产量。 即:PQ—销售税金及附加=F+vQ PQ—PQ ×销售税金及附加税率=F+vQ PQ(1—销售税金及附加税率)= F+vQ Q=F/[P(1—销售税金及附加税率)—v] 产量盈亏平衡点 =固定成本/[产品单价(1—销售税金及附加税率)—单位产品可变成本] 单价盈亏平衡点:(利润=0时的单价) PQ(1—销售税金及附加税率)= F+vQ P=(F+vQ)/Q(1—销售税金及附加税率) 单价盈亏平衡点= 案例五:问题2: 盈利额=销售收入—销售税金及附加—总成本 = PQ(1—销售税金及附加税率)—(F+vQ) =60 ×100 ×(1—6%)—(580+40 × 100) =1060万元 问题3: 盈利额=销售收入—销售税金及附加—总成本 = PQ(1—销售税金及附加税率)—(F+vQ) 120=60 ×Q×(1—6%)—(580+40 × Q) Q= =42.68万件 1.3.2敏感性分析(单因素敏感性分析) 变量因素 评价指标 投资、成本、价格、产量、工期 NPV IRR Td 分析步骤: 1、确定敏感性分析的评价指标( NPV IRR Td ); 2、选择对评价指标较为敏感的不确定因素(投资、成本、价格、产量、工期等); 3、计算和分析不确定因素对评价指标的影响程度; 4、确定敏感因素 选择使评价指标产生较大变化的因素为敏感性因素(其变化线与横坐标相交角最大) 5、分析。 案例七 问题1 2.单因素敏感性分析表 1)投资的影响 (1)求直线斜率:由直线方程 Y=a+bx,得: NPV=131.75+KX (K—斜率,X—变化率) 由表1-19:11.75=131.75+10% ×K, K=— 1200 (2)求投资额增减1%时,NPV的增减幅度: X=0时: NPV=131.75万元 X=+1%时: NPV=131.75+(—1200) ×1%=119.75万元 NPV的减幅: ×100%=—9.11% X=—1%时: NPV=131.75+(—1200) ×(—1%)=143.75万元 NPV的增幅: ×100%=+9.11% NPV=0时: X=131.75/1200=10.98% 同理可得:产品价格增减1%时,NPV的增减幅度为: X=+1%时,NPV增幅为+17.15%; NPV=0时,X=—5.83% X=—1%时,NPV减幅为—17.15%; 年经营成本增减1%时,NPV的增减幅度为: X=+1%时,NPV减幅为—7.29%; NPV=0时,X=—13.72% X=—1%时,NPV减幅为+7.29%; 第二章 工程设计、施工方案技术经济分析 本章重点: p 指标计算法 p 综合评价法 p 价值工程分析方法 p 不确定分析方法 p 最小费用法 p 费用效率法 一、指标计算法 p 即通过对每一方案各个指标的直接计算,利用对计算结果的对比来评价和选择最优方案。 p 设计方案评价: 1、平面指标:建筑面积=有效面积+结构面积 评价:在建筑面积相同时,结构面积减小,有效面积增大,方案好。反之亦然。 2、造价指标: 单方建筑面积造价:概算造价/建筑面积 单方使用面积造价:概算造价/使用面积 评价:在面积和功能相同时,单方造价小,方案好,反之亦然。 3、评价: 建筑面积 使用面积 造 价 评 价 1) 相同 增大 降低 好方案 2) 相同 减小 增加 差方案 3) 相同 增大 增加 应进行分析、计算后确定 4) 相同 减小 降低 应进行分析、计算后确定 案例一 二、综合评价法 评价步骤: 1、明确评价目的 2、列出评价指标 3、确定各指标的权重(Wi) 4、对每一方案的每个指标进行评分(Ui)(或确定每个方案对每一指标的满足程度) 5、计算各个方案的综合评分值(加权得分值) G= 6、评价:比较各方案的综合评分值G,以G值大的方案为优选方案。 案例二 三、 价值工程(VE) (一)几个基本概念 V=F/C 1、功能(F)-----指一个产品所担负的职能和所起的作用。包括性能、机能、功用、用途等。 2、成本(C)-----指产品寿命周期总成本。 C总=生产成本C1+使用成本C2 3、价值(V)-----单位寿命周期成本的投入获得的事物的全部功能。 (二)价值工程的实施步骤 1、分析对象的选择 强制决定法:由Vi=Fi/Ci,根据Vi的范围来选择分析对象。 1) 确定功能系数Fi: 01法 比较对象 A B C D 积分 修正积分 功能系数 Fi A × 1 1 1 3 4 0.4 B 0 × 1 1 2 3 0.3 C 0 0 × 1 1 2 0.2 D 0 0 0 × 0 1 0.1 合计 10 1.0 Fi=某零部件的功能得分值/全部零部件功能得分值之和 04法 比较对象 A B C D 积分 功能系数 A × 4 3 3 10 0.417 B 0 × 1 1 2 0.083 C 1 3 × 2 6 0.250 D 1 3 2 × 6 0.250 合计 24 1.000 2)确定成本系数Ci: Ci=某零部件的目前成本/各零部件目前成本之和 3)确定价值系数: Vi=Fi/Ci Vi<1:即Fi<Ci,作重点分析。 Vi>1:即Fi>Ci,视具体情况而定。如果需要,可适当增加一点成本,以使其功能得以充分实现。 Vi = 1:即Fi=Ci,不作分析。 (二) 功能分析与评价(VE的核心) 回答的问题有: 1、分析对象的功能是什么? 2、该功能的目前成本是多少? 3、有无其他方法实现同样的功能?(有无新方案?) 4、新方案的成本(预计成本)是多少? **成本评价: 将总目标成本(预计成本)按功能评价系数大小分摊到各零部件上,作为该零部件的控制指标,即该零部件的目标成本,在生产中加以控制。 目前成本—目标成本=成本降低额 (三)方案评价 **价值指数法 Vi=Fi/Ci, 1、确定各功能评价项目及其重要度权数 2、确定各方案对各评价项目的满足程度评分 3、计算各方案的评分权数和,并计算功能指数: Fi= i方案功能加权得分/各方案功能加权得分之和 4、计算各方案的成本指数: Ci= i方案的成本/ 各方案成本之和 5、计算各方案的价值指数: Vi=Fi/Ci 6、评价:以价值指数高的方案为优选方案。 案例三、案例四、案例五(问题1、2)。 四、不确定性分析方法 (一)盈亏平衡分析 某企业产品:销售收入= 单价×产量=P×Q 总成本=固定成本+可变成本=F+vQ (v---单位产品变动成本) 利润=销售收入—总成本 当利润=0时,销售收入=总成本 (即盈亏平衡) 即: P×Q0= F+v Q0 Q0-----盈亏平衡点的产量 Q0=F/(P—v) 分析:Q <Q0,亏损; Q >Q0,盈利。 盈亏平衡方法用于方案评价,评价步骤为: 1、找出不确定因素 2、确定评价指标(与变量有关,随变量的变化而变化) 3、令两方案评价指标相等,求出此时该变量是多少?(平衡点) 4、进行分析评价 案例七、案例五(问题3) 案例五(问题3)的思路:令两方案的价值指数相等 即:Vz=Vx fz/Cz=fx/Cx Cz= Cx= 则有: = 求得:Q=8.46万m2 (二)风险分析 风险分析即概率分析,对方案在将来有可能出现的各种自然状态进行预测: (1)预测某种自然状态出现的可能性(概率); (2)预测该自然状态出现(发生)后,其损益值(或净现值)。然后根据其概率和损益值(或净现值)计算期望值,最 后根据期望值的大小来选择方案。 要求掌握: 1、期望值的计算: 1)静态:计算损益值的期望值 E(x)= 2)动态:计算净现值的期望值 E (NPV) = 五、最小费用法 当各方案收益相同,或功能相同,所起的作用相同时,则可计算各方案在使用过程中或整个寿命周期内所消耗的费用, 以费用最小的方案为优选方案。 案例七的问题3 案例八 案例十一 六、费用效益法----是一种寿命周期成本评价方法。 费用效益=系统效益/寿命周期费用 以费用效益高的方案为优选方案。 案例六 第三章 建设工程计量与计价 第二节 工程单价的计算----工程建设定额原理 一、工程建设定额原理 (一)施工定额 概念-------施工企业以生产平均先进水平考虑的,以同一性质的施工过程——工序为研究对象,规定的某种建筑产品的人工、材料、机械消耗量的限额标准。 特点: p 企业自行编制 p 考虑的是企业生产平均先进水平 p 以生产工序为测定对象 p 不是计价定额 作用:是施工企业编制施工预算的基础; 是施工企业投标报价的依据; 是编制预算定额的依据。 1、劳动定额 1)时间定额-----在正常的生产条件下,工人完成单位质量合格产品所必需的工作时间。“工日”。 工人的工作时间 定额时间 非定额时间 有效工作 时间 休息时间 不可避免中断时间 基本工作时间 辅助工作时间 多余和偶然工作时间 停工时间 违背劳动纪律时间 施工本身造成的停工时间 非施工本身造成的停工时间 准备与结束工作时间 2)产量定额-----在正常生产条件下,工人在单位时间(工 日)内所应完成的合格产品的数量。 3)时间定额和产量定额的计算 T t T×P1 p 定额时间 = 基本工作时间+辅助工作时间+ T×P2 T×P3 T×P4 准备与结束工作时间+休息时间+不可避免的中断时间 T=t+ T×P1 + T×P2+ T×P3+ T×P4 T = 定额时间= 2、材料消耗定额 1、概念-------在正常生产条件下,生产单位合格产品所必须消耗的材料、燃料、半成品等的数量标准。 材料的消耗量=材料净用量+材料的损耗量 1)损耗量=净用量×损耗率 材料消耗量=净用量(1+损耗率) 2)损耗量=消耗量×损耗率 材料消耗量= 3、机械台班的消耗定额 时间定额-----在合理使用机械和合理的施工组织条件下,利用机械生产一定的单位合格产品所需的机器工作时间。 产量定额-----在上述条件下,在单位工作时间(台班)内,机 械所应完成的产品数量。 1)计算机械1小时纯工作正常生产率Nh ① 连续动作的机械 Nh = ② 循环动作的机械 机械一次循环正常延续时间 =∑循环各组成部分正常延续时间-交叠时间 机械纯工作1小时循环次数 = Nh =纯工作1小时循环次数×一次循环产品数量 2)确定施工机械的正常利用系数 Kb 3)计算施工机械台班定额 台班产量定额N台班 = Nh ×工作班纯工作时间= Nh×8×Kb 机械时间定额= (二)预算定额 概念-----以各个分项工程为测定对象,规定的某种单位建筑产品的人工、材料、机械台班消耗量的数量标准。 特点: p 由国家或国家授权的某一级机构编制; p 考虑的是社会平均水平; p 以分项工程为测定对象; p 是计价定额。 作用: 是计算建筑安装产品价格的基础; 是对设计方案进行技术经济比较、进行技术经济分析的依据; 是施工企业进行经济活动分析的依据; 是编制概算定额和概算指标的依据。 1、预算定额人工工日消耗指标的确定 预算定额人工消耗量=基本用工+其他用工 基本用工----劳动定额中的人工消耗量 其他用工----劳动定额不包括而预算定额必须考虑的用工数 2、预算定额材料消耗指标的确定 预算定额材料消耗量=材料净用量(1+材料损耗率) 3、预算定额机械台班消耗量 =施工定额机械台班消耗量×(1+机械幅度差系数) 二、施工资源的价格原理 (一)人工单价 包括:日基本工资;日工资性补贴;日生产工人辅助工资;日职工福利费;日生产工人劳动保护费等五项费用。 (二)材料单价(预算价格) 包括:材料的供应价(C1);运杂费(C2); 运输损耗费(C3)=(C1+C2)×运输损耗费率; 采购及保管费(C4)=(C1+C2+C3)×采购保管费率 材料单价= C1+C2+C3+ C4 =[(C1+C2)×(1+运输损耗费)] ×(1+采购保管费率) (三)机械台班单价 包括:台班折旧费(J1);台班大修理费(J2);台班经常修理费(J3);台班安拆费及场外运费(J4);台班燃料动力费(J5);台班人工费(J6);台班养路费及车船使用税(J7) 机械台班单价 =J1+J2+J3+J4+J5+J6+J7 三、工程单价的计算 建安工程费的构成 (一)工料单价----单价中仅含人工费、材料费和机械使用费。 1、单位工程量的工料单价 =人工费+材料费+机械台班使用费 = ∑(预算定额人工消耗量×人工日工资单价) +∑(预算定额材料消耗量×相应的材料单价) +∑(预算定额施工机械消耗量×机械台班单价) 2、用工料单价法计算工程造价的计价程序 ①直接工程费=∑(分部分项工程工程量×工料单价) ②措施费:按规定计算 ③直接费=①+② ④间接费=③×间接费率 ⑤利润=[③+④]×利润率 ⑥不含税造价=③+④+⑤ ⑦税金=⑥×税率 ⑧含税造价=⑥+⑦ (二)综合单价的编制 单位工程量的综合单价 =直接工程费+间接费+利润+税金 ①直接工程费=人工费+材料费+机械费 ②间接费=①×间接费率 ③利润=[①+②]×利润率 ④税金=[①+②+③]×税率 ⑤含税单价=①+②+③+④ 工程量清单计价的综合单价 综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险因素 (1)人工费+材料费+机械费----(工料单价) (2)管理费=(1)×管理费率 (3)利润=[(1)+(2)] ×利润率 (4)按约定计算 案例一、案例二、案例三、案例十。 第三节 进口设备购置费的计算 一、进口设备原价(抵岸价)的计算 1)货价------装运港船上交货价(离岸价)。 2)国际运费 p 国际运费=货价×运费费率 p 国际运费=运量×单位运价 3) 运输保险费 运输保险费=(货价+国际运费+运输保险费)×运输保险费率 运输保险费= ×运输保险费率 4)银行财务费 = 货价×财务费费率 5)外贸手续费 = 到岸价(CIF)×外贸手续费费率 6)关税 =关税的完税价×关税税率 7)消费税 消费税=(到岸价+关税+消费税)×消费税率 消费税= ×消费税率 8)增值税 =组成计税价格×增值税税率 关税的完税价+关税+消费税 9)海关监管手续费 =减免关税货物的到岸价×海关监管手续费费率 二、进口设备国内运杂费的计算 设备运杂费 = 设备原价×设备运杂费率 设备购置费 = 设备原价+设备运杂费 =设备原价×(1+设备运杂费率) 案例四 第四节 设计概预算的编制与审查 一、设计概算的内容 单位工程概算 单项工程综合概算 建设项目总概算。 二、设计概算的编制方法 (一)单位工程概算的编制(建筑工程) 1、概算定额法(扩大单价法) 拟建工程概算造价 : 2、概算指标法-----当初步设计深度不够,不能准确计算工程量,但工程采用的技术比较成熟而又有类似概算指标可以利用时采用。 拟建工程概算造价 =拟建工程建筑面积×修正概算指标 来源于类似工程的概算指标 指标有局部差异时的调整: 结构变化的修正概算指标 = J + Q1P1 — Q2P2 J-----原概算指标; Q1P1 ----- 分别为换入新结构的含量和单价; Q2P2----- 分别为换出旧结构的含量和单价。 3、类似工程预算法-----适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程设计类似,又没有可用的概算指标时采用。 拟建工程概算造价 =拟建工程建筑面积×修正概算指标 来源于类似工程的预算造价资料 应考虑: 1)结构与建筑上的差异; 2)地区工资、材料预算价格、施工机械使用费、间接费用的差异等。 价差调整方法: 第一:类似工程造价资料有具体的工、料、机的用量时: 拟建工程概算指标=人工费+材料费+机械费+综合费 =(人工费+材料费+机械费)×(1+综合费率) p 人工费=∑(类似工程单方人工消耗量×拟建工程所在地人工单价) p 材料费=∑(类似工程单方材料消耗量×拟建工程所在地材 料预算价格) p 机械费=∑(类似工程单方机械台班消耗量×拟建工程所在地机械台班单价) 第二:类似工程造价资料只有人工、材料、机械台班费用和措施费、间接费时: D=A K D----拟建工程单方概算指标; A----类似工程单方预算造价; K----综合调整系数; K=a%K1+b%K2+c%K3+d%K4+e%K5 p a%、b%、c%、d%、e%----类似工程预算的人工费、材料费、机械费、措施费、间接费占预算造价的比重; p K1、K2、K3、K4、K5、-----拟建工程地区与类似工程地区在人工费、材料费、机械台班费、措施费、间接费之间的差异系数。 p 案例五、案例六 三、施工图预算的编制方法 施工图预算造价=直接费+间接费+利润+税金 直接费=直接工程费+措施费 (一)单价法: 直接工程费=∑分项工程量×预算定额基价 收集各种编制 依据、资料 熟悉施工图纸和定额 计算工程量 套预算定额单价 编制说明、 填写封面 复 核 计算其他各项费用汇总造价 编制工料 分析表 (二)实物法 直接工程费=人工费+材料费+机械费 =∑(工程量×人工预算定额用量×当时当地人工工资单价) +∑(工程量×材料预算定额用量×当时当地材料预算价格) +∑(工程量×机械预算定额台班用量×当时当地机械台班单价) 收集各种编制 依据、资料 熟悉施工图纸和定额 计算工程量 套预算工料机定额用量 求出各分项工料机消耗数量 按当时当地工料机单价,汇总工料机费 计算其他各项费用、汇总造价 复 核 编制说明、 填写封面 案例七 第四章 建设工程施工招标投标---案例一 案例一:问题1 相关知识: 合同法第十四条 要约是希望和他人订立合同的意思表示。即一方当事人以缔结合同为目的,向对方当事人提出合同条件,希望对方当事人接受的意思表示。 第十五条 要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。 其目的在于邀请对方向自己发出要约。 第二十一条 承诺是受要约人同意要约的意思表示。 或受约人同意接受要约的全部条件的意思表示。 问题2 相关知识:招投标法 第二十九条 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人。补充、修改的内容 为投标文件的组成部分。 第三十六条 开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、 投标价格和投标文件的其他主要内容。 招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件,开标时都应当当众予以拆封、宣读。 第三十七条 评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 前款专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平,由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的- 配套讲稿:
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