销售物业1#地金街外墙拆除及恢复施工方案.doc

目 录
一、编制依据 1
二、工程概况 1
三、施工组织框架图 1
四、施工难点 1
4.1本工程拆改难度大、工期紧 2
五、施工准备及部署 2
5.1施工部署及准备 2
六、施工方法 3
6.1架体搭设 3
6.2 拆除内容 4
6.3拆除方法 4
6.4墙体重新砌筑 4
七、质量保证及质量通病控制措施 5
7.1混凝土质量保证 5
7.2砌体质量保证 5
7.3质量通病控制措施 6
八、安全文明施工注意事项 6
九、抢险紧急预案 6
8.1 建立应急救援领导小组 7
8.2应急救援的职责与分工 7
8.3应急救援工作落实措施 8
十、 附图1：新版砌筑图 8
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销售物业1、2#地金街外墙拆除及恢复施工方案
一、编制依据
乌鲁木齐万达广场施工组织设计；
《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）；
《中华人民共和国环境保护法》；
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；
《建设项目环境保护管理条例（国务院令第253号）》；
《建设工程安全生产管理条例》；
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）；
《建筑施工环境与卫生标准》(JGJ146-2004)；
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
万达集团最新下发的销售物业外墙施工图纸。
二、工程概况
根据万达集团最新下发的关于销售物业1、2#地金街立面的砌筑图纸要求，需将已按蓝图施工完成的金街外立面的墙体全部进行拆除，在拆除完成后按照最新下发图纸重新进行施工。
三、 施工组织框架图
表1：施工组织框架图
四、 施工难点
4.1本工程拆改难度大、工期紧
因1、2#地金街图纸下发时间滞后，且业主要求的外立面节点时间紧张。我方需马上组织施工人员进行金街外立面墙体拆除后进行恢复，
本次拆改的外墙面积大约6420㎡，因需要拆改的外墙高度高，在拆除过程中需搭设双排落地脚手架作为操作平台。
表2：工程的重点、难点及需采取相应的措施
序号
工程重点、难点
工程重点、难点分析
应对措施
1
拆除墙体面积大
本次拆除主要针对金街外墙的拆除，拆除面积大约6420㎡
安排施工人员，使用风镐等工具进行拆除。
2
工期要求紧
此次墙体拆除完成至重新砌筑完成大约为20日。
合理安排施工人员和工程机械进出场时间，协调好各工序的施工顺序，在保证施工质量的前提下，通过管理的手段减少工期。
五、 施工准备及部署
5.1施工部署及准备
5.1.1组织机构准备
在项目经理的领导下，组建施工项目经理部，配备专业工程师对此位置的拆除及重新砌筑进行现场指导。
5.1.2技术准备
（1） 项目技术负责人组织编制切实可行的施工方案；
（2）对专业工程师和机械操作人员进行技术交底和培训，并对施工作业进行介绍和提出应该注意的问题；
（3）相关机械操作人员必须持证上岗，严禁出现无证操作机械的情况发生。
5.1.3施工人员准备
表3：拆除人员安排
序号
岗位
人数（人）
备注
1
拆除负责人
2
全面负责
2
施工员
3
现场协调
3
安全员
2
安全负责
4
技术员
2
技术负责
5
拆除操作工
60
拆除
6
装载机司机
5
机械驾驶
7
自卸车司机
5
机械驾驶
8
平板车司机
3
机械驾驶
9
普工
50
拆除垃圾等倒运
10
洒水车司机
2
机械驾驶
11
气焊工
10
钢筋切割
12
架工
30
架体搭设
5.1.4机具准备
表4：结构施工主要机械计划表
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
自卸车

台
5
垃圾外运
2
装载机

台
5
垃圾装载
4
风镐

台
10
破除构造柱砼等
5
空气压缩机

台
10
风镐配套
6
平板车

钢管、模板运输
7
洒水车
10m³
辆
2
降尘
8
气焊工具
NBC500
台
10
钢筋切割
9
切割机

台
10
钢筋、钢管切割
10
电钻

台
6

5.1.5材料准备表
表5：结构施工主要材料用量计划表
序号
名称
数量
单位
1
钢管
20
吨
2
扣件
3000
个
3
脚手板
300
块
4
电线
500
米
5
手推车
20
辆
6
凿子
20
把
7
阻燃密目安全网
7000
㎡
六、 施工方法
6.1架体搭设
在拆改前，先沿金街外立面搭设双排钢管脚手架，因脚手架立杆是位于回填土面的，为防止沉降，在搭设前，先在地面满铺跳板。用平板车将钢管运至搭设位置，本次拆改过程中，双排落地脚手架选用A48*2.75mm厚钢管，脚手架步距1800mm，纵距1500mm，横距850mm，在脚手架外立面满挂密目安全网，且在脚手架水平位置设置防坠落网。
6.2 拆除内容
根据最新下发的金街外立面图纸，已施工完成的金街外立面墙体全部拆除且墙体中的构造柱、过梁、边框柱等也需全部拆除，在拆除完成后，按照新图重新进行砌筑施工。
6.3拆除方法
6.3.1墙体拆除
将风镐布置到位，接通电源，对应拆除位置，对墙体拆除，拆除时，应从上往下进行拆除，拆除时注意高处坠落，每拆除一块都用手拉葫芦将砌块或混凝土块移送至地面，禁止高处乱扔。
6.3.2构造柱拆除
根据设计，本工程构造柱采用C30砼，其实际截面为墙厚×200，高度同层高，拆除时，使用风稿从上往下进行拆除，人工将松动后的混凝土块从柱清除，然后再由人工倒运至拆除物集中堆放处。
拆除至构造柱底部时，用风镐将构造柱底部踢平，用气焊将圈梁、构造柱钢筋切断。
6.3.3过梁拆除
根据设计图纸梁截面设计有200*300和200*200等，拆除时，采用风稿拆除，拆除至过梁位置时，用手拉葫芦将过梁放置地面。然后再由人工倒运至拆除物集中堆放处。
6.3.4垃圾清理
进行拆除改造时产生的垃圾由施工人员转运至地面集中堆放，定期用平板车将建筑垃圾外运至业主认可的弃放场地。
6.4墙体重新砌筑
在墙体拆除完成后，按照最新下发的图纸，开始对外墙进行重新砌筑。因立面门洞平面位置及洞口高度变化，在施工时需重新设置构造柱及地梁，构造柱及地梁的做法详见下图，混凝土都采用C30细石混凝土：

构造柱、地梁、抱框柱、过梁按照最新下发图纸门洞的要求进行布置。
七、 质量保证及质量通病控制措施
7.1混凝土质量保证
1） 混凝土结构施工质量检查可分为过程控制检查和拆模后的实体质量检查，过程控制检查应在混凝土施工全过程中，按照施工段划分和工序安排及时进行，拆模后的实体质量检查应在混凝土表面未做处理和装饰前进行。
2） 检查的频率、时间、方法和参加检查的人员，应当根据质量控制的需要确定；
3） 施工单位应对完成施工的部位或成果的质量进行自检，自检应全数检查；
4） 混凝土结构质量检查应做记录，对于返工或修补的构件，应有返工修补前后的记录，并应有图像资料；
5） 混凝土结构质量检查中，对于已经隐蔽、不可直接观察和量测的内容，可检查隐蔽工程验收记录；
6） 混凝土结构的质量过程控制包括下列：
模板、钢筋及预埋件、混凝土拌合物、混凝土浇筑、混凝土养护等。
7.2砌体质量保证
1） 砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求；
2） 砌体灰缝砂浆应密实饱满，砖墙水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，砖柱水平灰缝和竖向灰缝饱满度不得低于90%
3） 砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工；
7.3质量通病控制措施
1）检查砂浆垫块厚度是否准确,并根据平板面积大小适当垫够；
2）钢筋网片有可能随混凝土浇捣而沉落时,应采取措施防止保护层偏差。
3）注意浇捣操作，尽量不碰撞钢筋，浇捣过程中由专人随时检查，及时校正。
4）砂浆垫块垫的适量可靠，竖立钢筋可采用埋有铁丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧；
5）严格检查钢筋的成型尺寸；模外帮扎钢筋骨架时，要控制好它的外形尺寸，不得超过允许偏差。
6）浇筑砼前认真做好初凝时间、浇筑顺序，确保砼连续浇筑。
7）对松散砼及浮浆必须彻底清理，直到露出石子；
8）浇砼前先下5~10 cm同配比无石子砂浆；
八、 安全文明施工注意事项
（1）拆除时，确认该区域内没有分包设备，如存在，要求其转移。
（2）做好拆除用电的三级防护，防止机械设备漏电伤人。拆除用风镐等用电设备，其接电源连接是必须按相应的设备说明书及规范要求。
（3）氧气切割机等施工时，施工人员须按设备操作规程和设备使用说明书进行操作，禁止违规操作。
（4）拆除过程中，在拆除区域外3m警戒线，非施工人员禁止入内。
（5）拆除时，设专职安全员进行旁站，做好现场的安全监控。
（6）脚手架操作平台上必须铺设脚手板，脚手板与架体间小横杆采用铁丝临时加固，禁止出现探头板。
（7）拆除后垃圾不得集中堆放，当天拆除的墙体，当天必须清运完毕。
（8）墙体拆除时，禁止在架体上直接将砌块下抛或直接将局部墙体整块推倒
（9）参与作业的施工人员，均应有多次参加人工拆除墙体的经验。
（10）拆除施工前，对参与者进行安全生产教育及劳动纪律教育，进行安全技术交底。签订安全责任书，安全责任落实到每个施工人员。
（11）所有施工人员佩带安全帽，空中作业人员佩带安全带。
（12）施工作业期间，所有作业人员一律不得饮酒。
（13）机械操作手应是有经验的机手，学徒不得进行拆除作业。
（14）进场前必须认真检查所有进场的施工设备、机械是否完好，如有问题及时处理。
（15）现场设置专职安全员，从事安全巡视工作，对安全、消防、治安检查，发现问题及时处理。
（16）设置指挥人员，并用无线对讲机随时与作业人员联系、指挥，确保安全生产。
（17）焊、割作业时，须有动火证，严格执行动火审批制度。
九、 抢险紧急预案
8.1 建立应急救援领导小组
组长：付斌；
副组长：阎迎峰、贺志、李均雄；
救援人员名单：窦久定、郭龙、邓武斌等；
指挥部成员：各专业工长、各作业队队长；
我公司将在进场后立即上报应急救援指挥部人员名单；
急救医院：新疆医科大学第一附属医院；门诊部电话：：；
医院地址：新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市鲤鱼山南路137号；
急救路线见下图：

8.2应急救援的职责与分工
1)指挥长：全面指挥事故发生后的应急处理；启动应急预案；提出紧急处置意见；部署工程抢险；安排伤员急救；作好现场保护与抢救；及时报告相关部门；组织与配合事故的调查。
2)副指挥长（项目生产经理）：协助指挥长指挥事故发生后的应急处理，指挥长不在现场时，代替指挥长行使指挥权力。
3)副指挥长（总工程师）：负责应急救援过程中的技术措施与安排；指挥调运工程抢险的物质、设备、材料，合理安排工程抢险施工程序，作好边坡位移变形观测的组织与安排以及机械设备、电源、水源的开停及调配，防止盲目蛮干。
4)现场保卫组：由项目部后勤及保卫人员组成。负责现场警戒与隔离，事故电源与水源的关停与开启以及指挥长、副指挥长现场指令的传递，无关人员的谴散。
5)现场抢险组：由护坡队全体工人组成。负责现场抢险施工的具体实施；人员及劳力具体分工与安排；迅速及时地完成工程抢险任务。
6)现场材料组：由材料管理人员组成。负责应急事故发生后，材料、物质、设备的调运、组织、供应、发放等。
7)现场急救组：由后勤人员及汽车司机组成，负责伤员急救，运送、呼救、求援以及伤员运送医院和看护。
8)督查组；负责事故应急处理过程中各项工作的督查落实，对应急处置、工程抢险、现场救治不力者提出处理及惩治意见，报指挥长同意后及时处理。
8.3应急救援工作落实措施
1）加强安全生产宣传力度，搞好安全生产，保证工程施工质量的工作宣传和落实，杜绝安全事故发生，项目部应全体动员起来，认真学习安全生产法规和制度，把抓安全生产作为施工生产全过程中的头等大事。
2）每天质安部和工程部对项目部进行安全生产大检查，对存在的事故隐患和较大危险因素的生产设施、设备、机具处应设置明显的安全警示标志、
3）对易发生重大安全事故的隐患部位、程序、环境，施工现场应发出一份《建筑工程隐患整改通知书》，责令项目部限期整改。
4）在接到施工现场有事故发生后，应及时前往施工现场，保护事故现场不被破坏，对受伤人员进行及时抢救，采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，及时通知项目救援人员将受伤人员送往就近医务中心救护或及时拨打120救护。
十、 附图1：构造柱、抱框柱金街布置图