项目管理学习-炼油厂卫星通信系统建设项目-项目计划.docx
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1、乍得卫星通信系统建设项目项目计划版本号版本日期说明作者审核人V1.02011-11-25初稿编制单位:北京信息技术有限责任公司2011 年 11 月 strong里程碑事件启动需求调研完成方案设计评审完成设备进场报验时 间2012年3月1日2012年3月4日2012年3月8日2012年3月16日实施完成验收完成2012年3月24日 2012年3月30日4.2里程碑计划图里程碑计划项目名称:它得卫星通信系统时间单位:天3月30日X月XX日里程碑表示图例:5工作结构分解图(WBS)100乍得卫星通信系统建设项目110需求调研120方案设计130设备采购140实施150验收111现场踏勘121系统总
2、体规划131采购141卫星天线基础施工112现状分析122卫星系统设计132进场报验142综合布线123网络系统设计1241P语音系统设计125方案评审143设备安装调试144 系统联调160项目管理151试运行152系统验收153文档验收154培训6责任分配矩阵F-负责C.参加S.审批责任分配矩阵表工作任务责任者 单位)项目经理综合管理组技术工程拜甲方分包商商务部项目管理都100乍律卫星通信系统建设项 目110需求调研111现场踏勘FC112现状分析FC120方案设计121系统总体规划SF122卫星系统设计F123网结系统设计F124IP语音系统设计F125方案评审CSC130设备采购131
3、采购SFC132进场报验CFS140实施141卫星天较基础施工SCFC142综合布线143设备安装调试F144系统联调CF150验收151试运行CS152系统验收FCSC153文档验收CCSC154培训FCC160项目管理CCCC7项目进度计划本工作持续时间是综合了项目工期要求、项目特点、本公司技术设备 装备、人员等情况,采取专家判断和相似项目类比相结合的方法确定 的;根据项目各项工作的先后顺序以及其它一些假设限制条件,确定 各项工作的先后关系表。7.1工期估计及先后关系表工作关系列表编码工作名称工期(天)紧前工作搭接关系111现场踏勘2112现状分析2111121系统总体规划1112122卫
4、星系统设计2121123网络系统设计1121124IP语音系统设 计1121125方案评审1122、 123、 124131采购6125132进场报验2131141卫星天线基础 施工10125142综合布线4125143设备安装调试6132、 141、 142144系统联调2143151试运行4144152系统验收1151153文档验收1151154培训21517.2网络进度计划03叵njBltos1|15141LL卫星天 凭黜1 9I 11628129152T系统 验收29150文档000 :4111112现状12122分析100044oB系统inFl7T80|14方案、131lahw/64
5、a90 sS0|16016132贼 蹦21401651 9161241IPS 音系6171 $412好综合布 埃1 12416160|22. 0 |424ops143设备144系垸联,151.八二,二6安装.2调4因5仃160 220 |24240|2$29TDo280501542剧128030ES0EFNOTLS0LFES二最早开始时间LS二最迟开始时间TF=总时差NO二工作编号EF二最早结束时间 LF二最迟结束时间 T二工作时间(月)FF二自由工作时间图中的红线表示关键路径7.3进度计划甘特图甘特计划图编号工作名称1234567S91011121314151617IS19202122232
6、42627282930111现场踏勘112现状分析121系统总体规划122卫星系统设计123网络系统设计1124IP语音系统设计125方案评审131采购6|132进场报验141卫星天线基础施工I 142综合布线143设备安装调试144系统联调151试运行152系统验收T153文档验收154培训关槌路径非关槌路径从甘特图以及单代号网络计划图中可以看出,本项目的总工期是一个 月。关键路径是(111现场踏勘T12现状分析T21系统总体规划T22 卫星系统设计T25方案评审-131采购-132现场报验-143设备安装调 试-144系统联调-151试运行-154培训)。在进度控制上必须加强关 键路线上各
7、项工作的实施。8人力资源计划8.1人力资源计划分析项目人力资源计划表工作编码任务资源名称工期(天)工作量(人日)人力资源数量Ill现场踏勘实施工程师2168综合人员221112现状分析实施工程师2168综合人员221121系统总体规 划实施工程师188综合人员111122卫星系统设 计实施工程师284123网络系统设 计实施工程师122124IP语音系统设计实施工程师122125方案评审实施工程师188综合人员111131采购综合人员661132进场报验实施工程师284141卫星天线基础施工实施工程师7284142综合布线实施工程师482143设备安装调试实施工程师6488144系统联调实施工
8、程师2168151试运行实施工程师4328152系统验收综合人员111153文档验收综合人员111154培训实施工程师263160项目管理项目经理303018.2人力资源甘特图甘特计划图编号工作名称1234.6789101112131415161718192021222324252627282930111现场踏勘1112现状分析121系统总体规划7122卫星系统设计1123网结系统设计124IP语音系统设计125方案评审1131采购111111132进场报验1141卫星天线基础施工444444142综合布线143设备安装调试8888144系统联调31151试运行8888152系统验收153文档
9、验收154培训3关键路径关键路径非关键路径8.3人力资源负荷图人力资源负荷图13579 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29时间/天9项目费用9.1费用分解计划表本项目为硬件实施项目,总投资包括硬件设备费用和人员费用,其中 硬件设备费用330万元,人员费用14万元,项目风险备用金16万元, 人工费单价根据目前我公司的工资收入水平,按工程师500元/人天, 项目经理1000元/人天估算。得出费用计划列表如下:项目费用计划表工作编 码任 务资源名称工期(天)工作量(人日)人力资 源数量人力费用固定费(元)总费用(元)现场踏勘实施工程师21685008000111综合人员221
10、5001000现状分析实施工程师21685008000112综合人员2215001000系统总体 规划实施工程师1885004000121综合人员111500500122卫星系统实施工程设计师2845004000123网络系统实施工程 设计师1225001000124IP语音系实施工程 统设计 师1225001000方案评审实施工程师1885004000125综合人员111500500131综合人员66150033000003303000132进场报验实施工程师2845004000141卫星天线实施工程 基础施工师728450014000142综合布线实施工程师4825004000143设备安
11、装实施工程调试师648850024000144系统联调实施工程师21685008000151试运行实施工程师432850016000152系统验收综合人员111500500153文档验收综合人员111500500154培训实施工程师2635003000160项目管理项目经理303011000300009.2预算费用分解图预算费用计划编号工作名称12,4567s91011121314151617IS1920212)23242526272$2950in现场踏勘妣JL112现状分析121系统部规划122卫星系统设计Utt123网做设计-U124IP语音系统设计125方案评审131采购55 0555
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