健康医院实施方案文档.doc
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健康医院实施方案文档 14 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 宛城区中医院创立健康医院活动 实施方案 为推进行动向纵深发展,进一步调动全民全社会参与行动的积极性,加快我市健康城市建设进程,夯实健康城市建设工作基础, 经 研究决定,在全院范围内开展“健康医院”创立活动。现提出如下实施方案。 一、 指导思想 以科学发展观为指导,坚持以“贴近基层、夯实基础,城乡联动、各方参与,提升素质、促进和谐”为目标,创新思路、创新举措、创新机制,全面开展“健康单位”建设,营造健康有益生活环境,传播健康相关信息,倡导科学文明健康的生产生活方式,不断提升全民健康素质和生活品质,让广大城乡居民共享改革发展成果。 二、创立范围和目标 1.创立“健康社区”; 2.创立“健康单位”。 三、健康医院创立标准 (一)优美的就医环境 1.环境整洁美观(责任单位:后勤科) (1)环境整洁,物品摆放有序。 (2)绿化美化。 (3)道路平坦,场地平整干净。 (4)道路夜间亮化,照明柔和。 (5)排水系统完善,无堵塞、溢流。 (6)无违规医药广告。 2.陈设规范,窗明几净,安静幽雅(责任单位:后勤科、门诊部、护理部) (7)各类桌椅、橱框、用具规范置放,诊疗环境视觉效果好。 (8)诊疗环境窗明几净,无嘈杂现象。 (9)输液室宽敞明亮,分区设置,一人一床(躺椅)。 10、病房陈设规范,能满足病人必须用品的存放。 3.禁烟控烟工作达标(责任单位:办公室) (11)医院环境、医疗场所有醒目的禁烟标志,控烟措施落实,积极开展禁烟控烟活动。 (12)“无烟医院”创立工作达标。 4.厕所达标,适应病人特殊需要(责任单位:后勤科) (13)院内厕所布局合理,病区楼层有盥洗室及洗刷池。 (14)院内厕所一类标准,设有残疾人上厕通道和厕位。 (15)厕所内洗手、烘干设备齐全。 (16)厕所方便病人留样、搀扶。 5.公共设施布局合理,完好洁净(责任单位:后勤科) (17)垃圾箱置位合理,垃圾容器有盖,不渗漏,垃圾袋装,日产日清。 (18)果壳、废弃物容器布局合理、美观、清洁。 (19)坐椅数量适当,方便病人及家属,无破损,无污迹。 (20)专用电话有遮挡,使用方便有效。 (21)提供病人、家属公用洗手设施、流水洗手。 (22)各类公用设施落实消毒措施。 6.设置停车场(责任单位:保卫科) (23)设非机动车停放点,车辆停放整齐。 (24)合理设置机动车停车场,通道畅通,管理有序。 (二)先进的科学管理 1.管理规范,秩序良好 (责任单位:院办) (25)建设健康医院纳入院长负责制和院、科两级负责制;建立基本适应健康医院建设的管理网络和管理队伍。 (26)有建设健康医院发展规划和年度计划,目标、任务、责任明确,有检查、有考评。 (27)管理规范,富有成效,环境秩序、医疗秩序、护理秩序、安全秩序良好。 2.饮食、饮水卫生(责任单位:食堂) (28)符合食品和饮用水的有关法律法规和标准。 (29)从事食品和餐饮服务的人员必须持《健康证》,持证率、体检率、“五病”调离率100%。 (30)配有病员饮食营养室和营养师。 (31)开设营养门诊。 3.供应设施完好,运转系统正常(责任单位:后勤科) (32)供热、供水、通风、调温设施良好。 (33)提供安全卫生自来水,二次供水水箱定期消毒。 (34)送、排风系统适应医疗需要,噪声达标,风口保护装置齐全,运转正常,定期清洗消毒。 4.放射线、同位素管理符合规定 (责任单位:医技、药械科) (35)设备的使用必须经监测合格,领取证照。使用、维修、监测数据、记录齐全真实。 (36)工作人员上岗体检,个人剂量、知识培训、法规教育和疗养按规定执行。 5.特殊药品依法管理(责任单位:药学部) (37)专用处方、专柜、专锁、专人管理,记录齐全。 (38)定期检查,两人以上进行。 6.用品消毒合格,污水及医疗废弃物规范处理(责任单位:感染科、后勤科) (39)购消毒灭菌药械索证、验证。 (40)各类用品消毒灭菌合格率100%;医疗废弃物品分类收集、运送与暂时贮存合格率100%。 (41)医院污水达标排放。 7.除四害措施落实 (责任单位:后勤科) (42)除四害制度明确,措施落实。 (43)全面控制四害孳生场所,四害密度达到国家标准。 8.公共设施运转优良(责任单位:办公室、后勤科) (44)各类公用设施、医疗设备完好,救护车辆保持完好状态,运送病人后及时消毒处理。 (45)各类公用设施定期检查维护,有记录。 9.确保安全,无违章事故(责任单位:办公室) (46)各项安全、保卫制度明确,责任到人。 (47)防范火、电、水、气、盗设施、设备齐全。 (48)无重大责任事故发生。 (三)优质的医疗服务 1.倡导科学的健康理念,开展“以病人为中心”的服务活动(责任单位:医务部、护理部、门诊部) (49)倡导、适应医学模式转变,开展有益病人健康的服务活动。 (50)门诊全面落实病人选择医生制度。 (51)尊重患者权益,尊重患者对诊疗方案的参与权,患者对疾病的知情率达100%。 2.着装整齐,服务规范(责任单位:办公室、医务部、保卫部) (52)着装整洁,佩戴胸牌。 (53)主动热情,态度和蔼。 (54)实行“首问责任制”,有问必答,排忧解难。 (55)建立有利于病员治疗和康复的探视、陪护制度。 3.设立服务中心,提供导医服务(责任单位:办公室、护理部、) (56)门诊设立服务中心,急诊、病区有服务接待岗,公布服务项目,医院设立院长定期接待制度。 (57)门诊设立导医人员,对特殊人群安排专人导医,导医佩带标识,热情服务。 4.建立急诊“绿色通道”,畅通有效(责任单位:医务科、急诊科) (58)急诊“绿色通道”符合规范要求。 (59)急救应急状态良好,医务人员急会诊10分钟内到位,抢救病例随叫随到。 (60)有重大特发事件和常见危重病人急救预案。 5.建立无障碍通道 (责任单位:后勤科、门诊部、护理部) (61)门诊建立无障碍通道,通道畅通。 (62)残疾人入院专人陪医,有轮椅、平板流动床等运送工具和用品。 (63)有肢残病人就医的电话预约办法。 6.医疗用房各类中央设施完好(责任单位:后勤科) (64)医疗用房有中心供氧、中心吸引系统,设施完好。 (65)医院诊疗用房设有空调系统(或空调),运转正常。 7.病房环境良好 (责任单位:各病区) (66)环境洁净,陈设规范,窗明几净。 (67)自然通风,光照良好。 (68)无嘈杂现象。 8.做好住院病人生活服务(责任单位: 后勤科) (69)普通病人饮食开饭时间符合病人生活规律。 (70)治疗饮食病人有营养方案及记录。 (71)按医院总床位数150:1配备专职营养师。 (72)24小时提供安全、卫生饮水,提供开水。 (73)为病人提供护工服务项目。 74、为病人及家属提供陪护及生活用品服务项目。 9.接受社会监督(责任单位:办公室) (75)设置投诉箱,公布投诉电话,热情接待投诉,认真处理投诉。 (76)聘请社会行风监督员,及时听取意见,认真改进工作。 (77)患者对医院的综合满意率达90%以上。 ( 四 )良好的健康氛围 1.设立病人活动场所 (责任单位:办公室) (78)院内设立有益病人身心健康的活动场所。住院护理单元设有病人活动室。 (79)有专为康复病人设置的健身场所和健身器材。 (80)有环境怡人的病人室外活动区域。 2.优化医疗流程,方便病人就医 (责任单位:门诊部、) (81)门诊有触摸式电脑查询系统,保持完好。 (82)门诊有大型电子显示屏,显示挂号、就诊、择医、划价、配药、保健等信息。 (83)门诊分散挂号、划价、收费,实行一次性服务。 (84)除挂号窗口外,所有窗口取消站立排队,坐候人数不超过10人。 3.开展健康教育 (责任单位:办公室、医务科、护理部、门诊部) (85)门诊、病区设有健康知识专栏,定期更换。门诊及病区有电视屏幕播放健康教育科普片。 (86)免费提供健康教育资料,对职工、病人及家属进行形式多样的健康教育;病区医生、护理人员对病人进行针对性健康知识教育,教育率和知晓率达95%和90%;印发保健医嘱,提供医疗、护理、保健、康复咨询。 (87)建立规范的健康教育处方制度。开设健康教育个性化处方项目,并努力扩大覆盖率。 (88)面向社会,定期免费举办各类健康知识讲座和义诊活动。 4.参与社区健康促进和社会公益活动(责任单位:办公室、社区) (89)协助社区开展健康促进活动,积极支持“健康社区”建设。 (90)组织医务人员参加“卫生纪念日”社会咨询、义诊等活动。 (91)参加社区组织的社会公益活动,任务完成良好。 5.落实“门前三包” (责任单位:后勤科) (92)承诺“门前三包”责任,落实“门前三包”措施,医院门前环境整洁,秩序良好。 (93)医院临街环境亮化美化、和谐协调。 6.关心职工生活,优化健康服务(责任单位:工会) (94)为职工(包括离退休人员)每年体检一次,建立职工健康档案和健康计划。 (95)设立慢性病(高血压、冠心病、糖尿病、恶性肿瘤)跟踪管理体系。 (96)维护女职工的合法权益,关心女职工的身心健康。 (97)设立有益职工身心健康的活动场所(室),经常开展健康有益的文体、娱乐活动,职工参与率90%以上。 (98)关心职工生活,帮助解决家庭特殊困难。 7.职工对医院管理的满意度 (责任单位:工会) (99)医院管理各项工作规范、有序、良好。 (100)职工对医院管理的满意率大于80%;职工对医院领导班子综合满意率大于80%。 四、保障措施 “健康单位”创立,以提高健康素质、创造健康环境、倡导健康生活为核心,重在过程、重在参与、重在实效。 1、提高认识,加强领导。各支部、部室要始终坚持以人为本、健康至上的原则,从建设健康城市、共享健康生活、构建和谐社会的高度,把创立“健康单位”活动作为一把手工程切实抓紧抓好。 2、精心谋划,周密部署。各支部和部室要紧密联系工作实际和干部思想实际,把创立工作与业务工作有机结合,精心谋划制订完备的工作方案,做到有计划、有目标、有举措、有考核。要严格按照要求,健全各项制度,认真组织实施,有序推进创立。要广泛动员,上下联动,人人参与,不断扩大创立活动覆盖面,提高创立活动的参与度和影响力。 3、加强宣传,营造氛围。要加大创立活动的宣传力度,充分利用广播、电视、专栏、简报等宣传渠道,积极宣传本次活动的目的意义、工作目标和任务,宣传创立 活动中的典型经验和成功做法,进一步扩大社会影响面,强化广大干部群众追求文明、构建和谐的意识,形成人人关心、支持和参与创立工作的良好局面,使追求健康、构建和谐的理念深入人心,成为广大群众的强烈愿望和自觉行动。 4、落实责任,强势推进。各职能部室主任是第一责任人,支部书记是第二责任人,认真完成各项创立任务和指标,确保创立工作有序推进。要对针不同单位的工作特点,在提高健康素质、服务水平、办事效能上下功夫,不搞花架子,力戒形式主义,真正把创立活动搞得富有特色、富有深度、富有成效。 5、对标达标,注重实效。各支部、部室要认真按照“健康单位”创立标准,立足高标准、严要求,一件一件抓好到位,一项一项落到实处,做到组织到位、精力到位、工作到位、措施到位,有序推进创立活动。院党委将采取各种形式,定期不定期对各科室进行督导检查,及时发现薄弱环节和存在问题,提出相应的整改措施并进行限期整改,确保创立活动取得预期实效。- 配套讲稿:
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