人力资源导论.pptx
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1、一、人力资源管理的发展历史一、人力资源管理的发展历史u(一)中国传统人力资源思想(一)中国传统人力资源思想n1、为政之要,惟在得人、为政之要,惟在得人n2、以人为本,以和为贵、以人为本,以和为贵n3、兴学育才,一树百获、兴学育才,一树百获n4、举贤任能,知人善任、举贤任能,知人善任(1)识才、(识才、(2)选才与用才:)选才与用才:任人唯贤,强调德才兼备;用其所长,不求全责备;因任人唯贤,强调德才兼备;用其所长,不求全责备;因能授职,量才授官;用人不疑,疑人不用;要给人才适能授职,量才授官;用人不疑,疑人不用;要给人才适当的待遇;注重人才的考核当的待遇;注重人才的考核u(二)西方传统人力资源思
2、想(二)西方传统人力资源思想n色诺芬、柏拉图、威廉色诺芬、柏拉图、威廉.配弟、亚当配弟、亚当.斯密、斯密、J.B.萨伊、萨伊、J.穆勒、莱昂穆勒、莱昂.瓦尔拉斯、费里得里希瓦尔拉斯、费里得里希.李斯特、冯李斯特、冯.屠屠能、阿尔弗雷德能、阿尔弗雷德.马歇尔、马克思马歇尔、马克思(三)现代人力资源管理理论的产生和发展(三)现代人力资源管理理论的产生和发展u1、现代人力资源管理理论的萌生期、现代人力资源管理理论的萌生期(20世纪初世纪初20世纪世纪30年代)年代)泰勒泰勒科学管理科学管理(建立科学的劳动过程、科学地挑选和培养工(建立科学的劳动过程、科学地挑选和培养工人)人)管理分工管理分工u2、现
3、代人力资源管理理论的形成期、现代人力资源管理理论的形成期(20世纪世纪3050年代)年代)管理心理学和组织行为学管理心理学和组织行为学 人群关系理论人群关系理论 1948年美国成立了年美国成立了人事管理协会人事管理协会(American Society for Personal Administration)ASPAu3、现代人力资源管理理论的发展成熟期、现代人力资源管理理论的发展成熟期(20世纪世纪50年代末至今)年代末至今)明塞尔明塞尔 舒尔茨舒尔茨人力资本理论人力资本理论20世纪世纪80年代人事管理创新阶段:年代人事管理创新阶段:1989年年ASPA更名为更名为人力资人力资源管理协会源管
4、理协会(Society of Human Resource Management)SHRM人群关系理论人群关系理论1、人并不是惟利是图的、人并不是惟利是图的“经济人经济人”,人是有多方面需,人是有多方面需要的要的“社会人社会人”,影响人的生产积极性的,除了物质利,影响人的生产积极性的,除了物质利益之外,还有社会的和心理的因素。不应把人看做是机益之外,还有社会的和心理的因素。不应把人看做是机器。器。影响生产效率高低的主要因素不是生产条件和待遇,而影响生产效率高低的主要因素不是生产条件和待遇,而是职工的是职工的“士气士气”。“士气士气”的高低取决于职工在家的高低取决于职工在家庭和社会生活中形成的人
5、生态度以及组织内部的人际关庭和社会生活中形成的人生态度以及组织内部的人际关系。因此,建立组织内部和谐的人际关系,培养人们的系。因此,建立组织内部和谐的人际关系,培养人们的协作精神和归属感应是管理者的要务。协作精神和归属感应是管理者的要务。组织内部除了正式群体之外,还存在若干组织内部除了正式群体之外,还存在若干“非正式群体非正式群体”,它是由组织内部成员由于共同的志趣爱好而自发形,它是由组织内部成员由于共同的志趣爱好而自发形成的,反应了人们多方面的需要。管理者应加强组织内成的,反应了人们多方面的需要。管理者应加强组织内部的沟通,创造条件使正式群体的目标与非正式群体的部的沟通,创造条件使正式群体的
6、目标与非正式群体的需要达到平衡,使非正式群体成为促进组织发展的需要达到平衡,使非正式群体成为促进组织发展的积极积极因素。因素。西奥多西奥多.舒尔茨人力资本理论舒尔茨人力资本理论u人力资源是最重要的资本性资源,是生产性要素人力资源是最重要的资本性资源,是生产性要素和经济性资源。人力资本存在于人的身上,表现和经济性资源。人力资本存在于人的身上,表现为知识、技能、体力价值的总和。为知识、技能、体力价值的总和。u人力资源是投资形成的。人力资源是投资形成的。u人力资本投资是经济增长的主要源泉。人力资本投资是经济增长的主要源泉。u人力资本的投资收益率高于物质资本的收益率,人力资本的投资收益率高于物质资本的
7、收益率,是一种增值性资本。是一种增值性资本。u人力资本投资的消费部分的实质是耐用性的,甚人力资本投资的消费部分的实质是耐用性的,甚至比物质的耐用性消费品更加至比物质的耐用性消费品更加经久耐用。经久耐用。(四四)、公共部门人力资源管理的兴起和发展、公共部门人力资源管理的兴起和发展u1、公共部门人力资源开发与管理溯源、公共部门人力资源开发与管理溯源中国古代科举制中国古代科举制西方近代借鉴中国的科举制,西方近代借鉴中国的科举制,1855年和年和1870年年英国两次枢密院令的颁布,标志着世界上第一个英国两次枢密院令的颁布,标志着世界上第一个文官制度在英国诞生文官制度在英国诞生1883年年文官制度法案文
8、官制度法案颁布,美国的文官制颁布,美国的文官制度诞生度诞生u2、公共部门人力资源管理在实践中的发展、公共部门人力资源管理在实践中的发展MPA教育教育 新公共管理运动新公共管理运动课堂讨论题目课堂讨论题目二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别u1、根本区别现代人力资源管理更具有、根本区别现代人力资源管理更具有战略性、整体性和未来性战略性、整体性和未来性u2、现代人力资源管理将人力视为组织、现代人力资源管理将人力视为组织的第一资源,更注重对其的开发,因的第一资源,更注重对其的开发,因而更具有主动性而更具有主动性u3、现代人力资源管理部门为组织的生、现代人力
9、资源管理部门为组织的生产效益部门产效益部门u4、现代人力资源管理对员工实行人本、现代人力资源管理对员工实行人本化化管理管理人力资源管理职能部门与直线部门的人力资源管理人力资源管理职能部门与直线部门的人力资源管理职责职责n人力资源部门职责人力资源部门职责:从组织整体的从组织整体的角度来设计组织的人力资源方针、角度来设计组织的人力资源方针、政策与制度。一方面为直线部门政策与制度。一方面为直线部门提供建议和帮助,另一方面监督提供建议和帮助,另一方面监督直线部门在执行中的方向与力度直线部门在执行中的方向与力度n获取:人力资源规划,工作分析,获取:人力资源规划,工作分析,招聘,发收申请表,笔试、配合招聘
10、,发收申请表,笔试、配合面试,身体检查、入职培训面试,身体检查、入职培训n开发:培训计划,职业规划,职开发:培训计划,职业规划,职业咨询业咨询n调整:人员调配系统,晋升系统,调整:人员调配系统,晋升系统,退休及辞退系统退休及辞退系统n直线部门职责直线部门职责:在人力在人力资源部门的协助下具资源部门的协助下具体执行人力资源管理体执行人力资源管理活动,并自行控制,活动,并自行控制,同时将执行的结果以同时将执行的结果以及其他相关信息反馈及其他相关信息反馈回人力资源部门回人力资源部门n获取:工作分析、工获取:工作分析、工作说明,面试,做最作说明,面试,做最终的决定终的决定n开发:在职培训,激开发:在职
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