情境效应与消费者品牌选择.docx
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1、情境效应与消费者品牌选择内容摘要:本文运用权变理论来剖析消费者的品牌选择现象。根据国内的市场背景以及当今的个体决策的理论研究现状,本文将着重探讨权变理论中情境效应的特征和将来的可持续性研究方向。关键词:情境效应 折衷效应 品牌选择权变理论非完全理性决策模型近些年来,国内外学者比较关心的一个问题就是,消费者到底是如何选择品牌的。针对于此,普遍被接受的理论就是效用最大化理论。效用最大化理论认为,消费者在购物选择时,遵循完全理性决策模式,选择能够给自己带来最大效用的产品。这种假定我们一般认为是正确的,因为消费者通常是争取以最少的费用或者最少的投入,而获得最大的利益。但是,消费者由于受到时间、空间或者
2、预算等的制约,只能进行有限理性决策,未必能够得到实现个人效用最大化的产品。尤其是当个人在选项集合中不能够找到自己青睐的选项、或者找不到绝对优越的选项时,但是又不得不做出选择时,消费者的最终选择水平停滞于自己勉强接受的选项而已。由于选好的不确定性,选择只不过是缓和了个体决策时的矛盾、犹豫及困惑等心理活动。因此,此类选择具有一定的应急性质。同时,决策依赖于当时的环境、选项的多寡、个体的特征等时,决策也具有状态依赖的性质。权变理论通常是研究这些性质。它强调的是,如果我们在分析和预测个体的决策时,如果不充分的考虑环境及个人差异等因素,分析是几乎没有实际意义的,因为,由于个体之间的差异或者环境的差异,将
3、会做出偏离于我们的预测。权变理论主要包括任务效应、努力与准确性的转换效应、情境效应三个分析模式,在这里被经常提到的是情境效应模式。情境效应模式指个体在购物选择时,受到诸如商业类言语标签、信息提示方式、社会背景要素和其它干扰性周边消息源的影响程度。同时,情境效应的产生通常依赖于选择集合中选项间竞争的优劣状况。例如,当我们需要马上解决当前的需求时,就不得不立即选择购物,而被选择的商品不是固定唯一的,在不同的购物环境中将有不同的商品被选中。因为,即使同样的商品在不同的品牌竞争集合中显示出不同的特色,在某些场合中显示优势、而在某些场合显示劣势,所以消费者不一定会在任何场合下选择它。消费者的选好是随着环
4、境、状况、情境变化而变化。也就是说,被选中的商品貌似消费者所青睐的商品,实际上它几乎是消费者在特定购物情境中选定的可接受的商品而已。如同,我们在专卖店里通常容易购买高价的商品,然而,在路面店里又容易购买廉价的商品一样。我们的消费者不是超越市场环境的贤能者,实际上是受市场环境制约的凡者。尤其是当商店里的商品货架上或者在网络商店里一系列的商品集合中,每个商品都有着自己的个性和特征时,说不上哪一个好也说不上哪一个不好的时候,消费者的决策将陷入僵局。例如,高性能产品通常价格偏高、低性能产品通常价格偏低,性能和价格两个方面都优越的产品不存在,这将形成消费者的决策障碍。这种障碍使消费者感觉到决策的困难性、
5、风险性和期待的不确实性。为了从这种困境中摆脱出来,消费者采取一些解决问题的习惯性方法,这种方法能够帮助消费者缓解自身决策时的心理压力、减低决策时的风险认知水准以及消除决策的徘徊状态。这种决策方法会导致出现几类常见的选择现象。情境效应模式中常见的选择现象情境效应通常是指,个体的选择依赖于选择集合中选项间的关系和配置状况。在图1中展示了几种常见的情境效应模式,这就否定了到目前为止的正规性假说和相似性假说(Similarity Hypothesis)。正规性假说认为,选择集合中新选项的加盟不会影响到原有选项的选择概率。同时,相似性假说认为,选择集合中新选项的加盟将会导致与这个新选项类似的原有选项的选
6、择概率下降。然而,情境效应模式认为选择集合中,新选项的加盟通常容易导致原有选项的选择概率的变化而且其变化是依赖于新选择集合中选项间的关系和配置状况。在图1中的虚线为无差别曲线,在虚线上的各点尽管属性水准并不完全相同,但是各有优缺点而导致它们的效用同等。折衷效应在情境效应模式中,最容易发生的是折衷效应。如图1所示,折衷效应是指,由选项X和选项Y组成的选择集合里新选项A加盟后,X的选择比率和自身的原有选择比率相比出现下滑的同时,Y的选择比率上升并大于X和A的选择比率的现象。在这里如果这些选项当作产品来考虑,选项X通常代表具有高价格和高品质特性的品牌、选项A代表具有低价格和低品质特性的品牌、而选项Y
7、代表具有中等价格和中等品质的品牌。因此,在X、Y和A的选择集合中,X与A都是具有极端水准属性的品牌,唯独Y的任何一项属性的水准都位于中等。在这种情况下,绝对优越与其他的选项不存在,无论任何一个选项有优越于其他选项的属性时,同时在其他属性上处于劣势。在此时,消费者的选好为不确定性,回避具有极端和风险性质的X和A,而青睐与中性和安全的选项Y。在现实中,为什么我们往往回避高价的水果和低价的水果的选购,而是购买中等价格的水果?是能够被这个理论解释和说明的。吸引效应吸引效应和折衷效应一样,广泛被学者们提到。如图1所示,吸引效应是指,由选项X和选项Y组成的选择集合里新选项B加盟后,和原有的选择比率相比较,
8、发生X的选择比率下降的同时Y的选择比率上升的现象。在这里同样,如果这些选项当作产品来考虑,选项X通常代表具有高价格和高品质特性的品牌、选项Y代表具有低价格和低品质特性的品牌。选项B是代表在总体效用上来说逊色于选项X,但是在局部效用即某个属性上优越于选项X的品牌。同时,选项B和选项Y相比在任何属性上都处于劣势、完全处于选项Y的支配下的品牌。在这种情况下,选项B的存在能够充分显示出Y的优越性,因此B在这里通常被称为诱引选项。也就是说,由于选项B的介入,突出了Y的优越性,而诱发增加了Y的选择比率的同时降低了X的选择比率,因此B是增加Y选择比率的诱因。好比,绿叶的存在,额外能够显示出花儿的美丽的现象。
9、这个模型也能够解释,一般的品牌在劣势品牌的比较和配衬下,反而显示出其优越性的现象。幻影效应幻影效应是指,在选择集合X、Y和C中,选项C的消失,将会导致选项Y的选择比率大于选项X的选择比率。在这里,选项C是只是优越与选项Y、是完全支配着Y,而并不完全优越于选项X。比如,当市场中,某一品牌Y的完全优势品牌C在出现缺货或者断货现象时,和具有同等竞争力的品牌X相比,品牌Y容易出现购买机率上升的情况。在这里,虽然品牌Y和品牌X相比具有同等效用,但是它更加接近和类似于品牌C,而更容易被选中。消费者在青睐于某一品牌时,但这个品牌买不到的时候,消费者容易购买与之相接近和类似的劣势品牌来满足个体的需要。因此在这
10、里品牌C的存在,对于品牌Y来说是耀眼光环的存在。多数效应多数效应是指,在选择集合X、Y和D中,选项D的消失,将会导致选项Y的选择比率大于选项X的选择比率。在这里,选项D和选项Y属于具有相同特征的选项。例如,在市场中由于和品牌Y具有相同特征的品牌D出现缺货或者断货的情况时,和品牌X相比、品牌Y的选择机率上升。尽管Y和X是具有同等的竞争能力,但是由于和Y相同的D的存在,而使Y的选好度增加,得到了购买。这正与多数派的意见往往比少数派的意见更容易被大家采纳的现象一致。多数派的意见即使没有任何绝对的站的住脚理由,但是由于只是持有此意见的人多的原因,容易被大家采纳和接受。上述四种品牌选择规律,是以近些年来
11、被发现的经常容易出现的选择现象为基础。它强调了,消费者在某种选择情境时,其选择方向很容易受到品牌间的关系和配置特色的影响。当选择集合内的成员发生变化时,个体的选择也容易发生变化,而不是固定不变的。那么个体的选择为什么是这么容易发生变化?对此有以下理论可以提供解释。情境效应的内在逻辑情境效应作为常见的个体选择模式,打破了到目前为止的效用最大化理论、常规性假说和相似性假说,并向其提出了尖锐的疑问。个体的选择过程也就是决策过程,它反映了个体在决策时容易使用什么样的决策策略。决策方式有完全理性决策模型和有限理性决策模型,还有直觉决策模型等。它们可以揭示个体在进行决策时依据什么来判断某个属性是重要的或者
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