四风问题的意见和建议汇总.docx
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1、四风问题的意见和建议汇总 四风问题的意见和建议汇总根据省局开展党的群众路线教育实践活动的安排,省局采取下基层调研上门征求意见、发调查问卷、座谈、走访、发征求意见函等形式,分别征求了两代表一委员、各厅局、企业代表、基层干部职工群众和服务对象等的意见建议。现将调研收集到的意见建议整理如下:一、 在形式主义方面存在的突出问题1、 民主推荐是一种形式,关心县级局长不够,属弱势群体。2、 文山会海的问题得到了很大改进,但文电会议仍然不少。3、 中心组集中学习有所加强,但集中学习硏讨问题仍然不够。4、 技术机构质量分类考核问题,去年考了今年又考,花费大,意义不大。5、 培训不够,业务知识欠缺,理论和实际脱
2、节,建议多举办学习班。6、 学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓,缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬,脑子空空,不能适应形势发展的需要。业余时间常做的是麻将、红拐弯、网上聊天.7、 学习疲于应付。在学习中摆样子,做表面文章,学习不求效果,满足于应付检查。有的不刻苦不钻研,学得不深、不全。8、 学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风,不会指导实践、解决问题,甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。9、 文山会海、检查多.忙于参会,忙于发文,忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多,
3、具体落实少,以文件贯彻文件,以会议落实会议的现象依然存在。10、 只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈;上级有检查就突击整治一下,过后又恢复原状。还有的工作务虚的多,务实的少,落实工作只停留在下文件,成立领导小组上,因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。11、 希望领导干部多干实事,不空谈。12、 机关文件多,会议多的问题依然存在。13、 希望省局加强教育、加强检查、加强防范。14、 建议对机关党员加强党性教育。15、 希望加强学习,提高思想觉悟。16、 工作中存在一定程度的形式主义。17、 希望会风文风需更加精简、节约。18、 精简会议,加强文件的审批
4、、清理,改进文风,注重实际,务求实效。19、 希望尽量减少会议,简化文件,避免形式主义。20、 形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多,有的会议和文件没有实质性内容。21、 精简会议和文件。22、 不要搞文山会海。二、 在官僚主义方面存在的突出问题1、 进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低。(企业)2、 建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导,消除乘客的恐惧心理。(企业)3、 建议明确收费标准。(企业)4、 部门之间有相互争利的现象,更改我们的仪表数据,威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。(企业)5、 缺少打假力度,仪器仪表假冒伪劣层出不穷,处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户,非法制
5、造无证生产,扰乱市场,缺乏长效的强有力的打击。(企业)6、 思想观念要有所转变,年年提收入目标,造成超标收费,企业有反映。7、 酒业申请办证越来越难,原来5年换证现在3年,应简化手续。换证前生产为不合法,应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误,限期整改,不应该立即处罚。(企业)8、 资金控制很紧,要有度。9、 省局指标多下面压力大,收费上有不规范的地方,经不起检查,有风险。10、 地方退休的有13个月工资,垂管部门退休的没有,地区补贴也没有。11、 事业单位养老保险问题(郴州)3000多万元怎么解决?12、 经费调节30%造成经费紧张。13、 队伍建设问题,混岗多,部分骨干身份难以解决,干部
6、能上不能下。14、 建议打假加大力度,食品、计量器具、电器,(郴州)拿证的不多,生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复?(企业)15、 建议检测与收费分离,服务收费公开一次性交费。(企业)16、 重视检测机构建设,添加设备。17、 干部职工要求提高工资待遇的呼声很高,但研究解决问题的办法不多。18、 尽快落实干部交流轮岗机制制度,充分调动干部的工作积极性和创新精神。19、 职责增加了编制没有增加,困扰事业发展。资兴县1000多台设备只有2人管理。20、 收入指标太高,地方政府规定每月20天不让进企业,进入要报批。21、 设备采购周期太长。22、 行政许可设
7、置不合理,认评处来回跑4-5趟。23、 希望制定好的运行机制。24、 希望多关心县级局长。25、 给县局增加2-3个编制。26、 降低调节基金比例。27、 取消罚没收入考核。28、 节余资金要解冻。29、 事业单位干部职工养老金问题没有解决。30、 目标任务难以分配下去。31、 现金冻结,感到钱不够用。32、 政府采购繁繁琐不及时。33、 收费是反映最多的,意见最大,年年增长,意见很大,压力很大,引起心理浮躁。34、 认证授权、计量授权能否下放一级办许可。35、 目标任务太重,取消项目多,任务又加,难以完成。36、 经费很困难,希望省局关心支持解决。37、 任务重,提的太多,工资难保,工作压力
8、大。38、 希望省局给多一点帮扶,解决吃饭问题,设备增添一点。39、 股室人员太少了,工作量大。40、 建议更进一步和老百姓打成一片,加强群众工作。(企业)41、 建议进一步简化行政审批手续,门槛进一步降低,收费适当减少。(企业)42、 希望加大执法人员培训力度。43、 希望多为企业开展一些免费培训,譬如,如何规避可能的风险,如何开展有预见性的风险评估,如何采取应对措施等。(企业)44、 检测费用很高,()企业负担很重,希望相关部门为企业进一步减负。(企业)45、 省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。46、 建议从机制上完善,机关干部要有基层工作经验,到基层挂职锻炼。47、
9、希望加大干部交流任职力度,多年不交流形成定式,不便于工作角色的变换。48、 宗旨意识淡薄。人生观出现偏差,愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜,对待基层群众态度粗暴。49、 建议政策向基层倾斜,人才培养力度加大,多给资金技术支持。(企业)50、 推诿扯皮不协调。有些很简单的事情,如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门,协调起来就不容易,能拖就拖,能推就推,甚至推诿扯皮,导致事情久拖不决的现象。51、 服务意识淡薄。部分执法工作人员服务经济大局的意识不强,为企业服务的理念较差,为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不规范、技术服务不到位、执法不文明的现象。52、 发展意识弱。开拓精神不强,为发展
10、经济的办法不多。表现在围绕中心、服务大局意识淡薄,执政为民理念树得不牢。53、 联系群众少,有些工作人员不好接触,不易交流,除了完成经济任务外,对企业的其他情况关心不多,帮助解决企业实际困难少。54、 内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务预算任务的财政体制,造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃,好抽查的企业争着去,好收费的企业争着收,省、市、县三级质监责、权、利难以协调。55、 省局要尽可能地关心、关怀、关注科技人才的成长,比如省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作,加强对科技人才的继续教育,设立适当的科研经费,提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇,创造条件让技术人才走向行政
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