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河道清淤技术标

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2020年4月19日
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第一章 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1.1编制原则及依据
施工总体布置体现统筹规划、分布合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。
施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划、预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理，谁破坏谁恢复”的原则。
遵循《合同文件》的原则，严格按招标文件中的工期，质量，安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。
遵循施工设计图纸的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。
遵循施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。
遵循“安全第一，预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理、严肃安全纪律，严格按规章制度程序办事。
遵循“科技是第一生产力”的原则，在编写施工组织设计文件时，广泛应用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。
遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。
一、 编制依据：施工中执行的规范、规程及标准包括但不限于：
1、《江苏省水利水电工程质量等级评定标准》
2、《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》DGJ32/J28-
3、《工程建设标准强制性条文水利工程部分》
4、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-
5、《水利水电工程施工通用安全技术规程》SL398-
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》[GB50204- ]
7、《水土保持治沟骨干工程暂行技术规范》[SD175-86]
8、《土工试验专用仪器校验方法[SL110～118-95]
9、《堤防施工规范》（SL260-98）
10、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）
( 注：上述规范、规程及标准若被修订，则以颁布实施的最新版本为准。)
二、编制原则：
1、安全第一的原则：
在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
2、确保工期的原则：
根据工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，确保实现工期目标，满足工期要求。
工程概况
一、基本情况：
1、工程名称：东城开发区水域补偿项目清淤拓疏及生态园核心区清表清障工程（锡张高速东侧）
2、工程地点：张家港杨舍镇
3、建设单位：张家港市东城综合开发有限公司
4、设计单位：
5、计划工期：179日历天
二、工程简介：
东城开发区水域补偿项目清淤拓疏及生态园核心区清表清障工程：清淤9万方弃置至东城区范围外，废弃土开挖30万方弃置东城区范围外，渣土开挖20万方城内堆坡造型。

第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

2.1 施工现场总平面布置原则
本工程我公司作为重点投标项目，现场安全文明施工要求高，在现场平面布置时，考虑以下几点。
1、遵循省、市有关文明工地考核、评定标准及业主要求，对施工现场进行总平面布置。
2、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。合理组织运输，保证运输道路畅通，尽量减少场内运输。
3、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。各项施工设施都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
4、施工区、办公区、生活区分开设置，要经济、美观、大方。主要施工场地、施工道路、上下水、排水、供电线路应做到线路最短、费用最省、运输方便并满足施工需要。
5、库房应对地面进行防潮处理，对施工机械应设防雨及防护棚。
6、根据施工阶段的不同，对总平面布置进行合理调整。
7、本工程主要施工场、及施工道路及排水系统，尽可能结合室外工程的永久做法，采取永临结合，并实行砼硬地坪施工。
8、施工材料堆放：所有材料应遵循随用、随进、随完的原则，并严格按场布图堆放。
9、按照安全、文明施工标准，结合本工程所处位置，现场施工区域、办公及生活区域均布置消防设施（如消防栓、灭火器等）；同时应结合现场环境及业主要求，施工污水应先进污水沉淀池后排入总下水道，对施工现场环境采取有效的保护措施。
2.2 临时设施的布置
1、办公生活用房屋设施：
根据现场踏看,办公区布置施工区北侧，生活区也布置于北侧，办公用房、生活用房均采用二层聚苯烯夹芯彩钢板活动房，其它辅助设施用房（厕所、食堂等）均考虑采用砖砌体砌筑，食堂与厕所分开设置。办公、生活区域设封闭式生活垃圾箱，临设用房的具体位置见“施工现场总平面布置图附本页后”。
2、生产用房屋设施：
生产用房屋设施均采用砖砌体砌筑，包括配电间等。
4、施工围护、施工道路及施工场地：
（1）施工围护：
a、四周围墙：进场后施工准备阶段在拟建房屋四周砌筑围墙，以便与场外建筑物及道路隔开，实行封闭式施工管理，围墙高度不低于2.2M，外墙做好美化装饰。
b、施工出入口及门卫设置：现场东面设大门作为材料、机械的主出入口，场外道路已经具备，具体位置详见（施工总平面布置图）。
（2）、施工道路及施工场地
进场时，对整个场地进行粗略平整，并根据文明施工、消防安全等要求，拟设施工道路与大门相连。场内临时消防通道借助施工道路，宽度不小于4M，整个施工过程确保畅通。
按文明施工、消防安全要求，本工程主要施工道路均采用C25砼硬地坪施工，具体做法为：素土夯实，250厚碎石垫层，150厚C25砼面层。其余施工料场及场地均实行硬地坪，具体做法为：素土夯实，100厚碎石垫层，100厚C10砼面层。
5、周转材料堆场布置：
设置于场内靠大门边，方便运输装卸。
6、施工供水、排水、消防设施布置：
（1）、现场施工用水：
由业主提供的现场水源，根据需要埋地敷设D100镀锌总管，D50、D25镀锌支管，并在地面设若干水头点，同时往各楼层送一路干管（具体做法待施工时编制详细的临时用水施工方案）。
（2）、场地排水：
生活污水：厕所附近设置化粪池，生活区污水、废水经化粪池经过埋地的砼管道，排入场内排污管网。
（3）、消防设施：
现场临时消防用水采用D100镀锌总管，并设置不少于四个消防栓；现场办公区、生活区、各楼层楼梯间不少于二只灭火器。
7、施工现场供电设施布置：
施工现场以设置一间总配电间，用2根150mm2线接入工地，在做临时设施之前用套管埋入土层50cm深，动力线和照明线分开设置，动力线采用三相五线制线路沿围墙或拟建筑物四周敷设，根据需要设置一定数量的配电箱，办公照明线采用三相四线制线路架空敷设。

第三章 施工进度计划，进度保证措施

3.1 施工进度计划总要求
1、本工程计划从 04月05日开工(具体以开工报告为准)，总工期179天。
施工准备: 2天, 04月05日～ 04月06日
砌沉淀池及便道：14天， 04月07日～ 04月20日
冲淤工程：30天， 04月21日～ 5月20日
抽水沉淀工程：21天， 05月21日～ 06月10日
挖运工程: 61天， 06月11日～ 08月10日
堆坡工程: 46天， 08月11日～ 09月25日
竣工验收：5天， 09月26日～ 09月30日
详细进度安排请见本工程施工进度计划(附施工进度计划表)。
2、根据本工程项目特点，施工进度计划编制，以总进度控制计划为基础，分施工流水段来优化进度计划控制，使整个工程施工进度计划满足合同工期的总目标要求，实现均衡施工。
3.2 各阶段保证措施
1、组织保证措施
本工程将作为我公司的重点工程，按已定的管理人员名单成立以项目经理为中心的强有力的管理班子，严格管理、科学施工。公司领导层统筹策划和组织领导。
成立工期预控小组，全面负责工种施工进度安排与协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上实行统一周密的内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾一般，使阶段分部工期目标始终处于受控状态。
2、施工准备保证措施
3、主动与业主、监理联系，抓紧安排合同的签约事宜，及时为业主提供办理施工许可证的一切资料和手续。
4、合同签订后，队伍立即进场，进行临时设施的建设，同时根据施工进度计划，组织周转材料、施工机械、当地采购材料的确定合格供应商进场，保证按期开工。
5、施工技术准备工作，对模板方案设计及制作、塔吊、基础设计，报监理批准，同时根据施工组织设计编制详细的施工作业方案。
6、各类施工资源计划保证措施
（1）、主要劳动力进场计划控制
主要专业工程师及时就位，熟悉本专业图纸。
主要施工生产人员以“技术水平高、吃高耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能、精干高效”的原则。
根据工程的定额用工、人工施工工效及其它实际情况，组织劳动力分批进退场。
（2）、施工机械（具）投入保证措施
根据工程的实际需要，组织施工机械（具）分批进退场，现场由专职人员负责编制机械（具）进退场计划，施工过程中严格按计划管理。
加强机械设备（特别是大型机械设备）日常的维修、保养，确保机械设备始终处于完好状态，提高机械设备的利用率，确保工程不受影响。
（3）、工程材料投入的保证措施
根据工程预算的材料分析及现场材料的使用情况，由专职人员负责编制材料进退场计划，施工过程中严格执行定额用料管理。
一般性材料及周转材料进场根据需要提前一周进场，需现场试验、检测的材料应提前15天进场。
（4）、技术管理的保证措施
1）、总计划控制：根据总工期目标及业主、监理的总体协调，对我公司所承担的土建工程总进度网络计划控制图进行优化处理或调整，然后根据总进度计划进行总体部署及各类资源的配备，确保总计划的实现。
2）、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月控计划，根据月控计划编制一周施工计划，周控计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并制定下周计划，实行3日保周，周保月，月保总控计划的计划管理模式。
3）、围绕网络进度计划，确定关键控制线路，对关键控制点进行重点监控。狠抓关键工序到位，最大限度的缩短各工序的施工周期。
4）、对班组签订工期、质量、安全等小合同，确保工期按计划进行。
5）、严格控制工程质量，以技术方案为先导、预控为手段，并应用建设部推广的十项新技术中的若干项，确保每分项一次成优。
6）、力抢基础工程施工速度：
基础工程施工时配备足够的人力、物力和财力，必要时实行二班制，确保早日完成基础工程的施工，为上部施工创造良好的条件。
7）、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成优率，从而加快了施工进度。
8）、狠抓现场文明施工及成品保护工作，确保工作一步到位，尽可能地缩短竣工收尾巴的工作时间。
9）、制订季节性、雨季及夜间施工技术措施，确保工程无论在任何情况下都能正常施工。具体见“季节性施工措施”章节相关内容。
10）、项目部坚持每周一次生产例会，对工程进度、资金、物资、设备等总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。
7、农忙及节假保证措施
（1）、农忙不放假或少放，采取一定的经济补偿，并按排公司专车对农民工接送，使职工加班做到劳有所得，保证她们安心在一线工作。
（2）、建立家属探亲制度，职工家属每半年可到施工一线探亲一周，并由项目部负责职工家属来去的车旅费用。
（3）、总公司工会在农忙、春节加班期间组织多项前线慰问活动，使广大职工深感大家庭的温暖。
8、现场施工的协调配合
（1）、积极配合业主、监理、设计单位，做好工程施工过程中出现的问题。
（2）、各专业施工单位定期参加业主、监理组织的施工总协调会，各专业施工单位及时提交各自的施工计划，并做到相互交流、了解，以便各专业施工单位进行各项准备及配合工作。
3.3施工进度保证措施
3.3.1根据施工进度计划安排，制定阶段性施工控制点，并按控制点安排周作业计划，将施工任务落实到班组和个人。
3.3.2加强施工调度，强化以调度负责人为中心的施工进度控制，建立健全施工调度报告制度，对不服从或执行指令不力的施工班组和个人处以罚款，直至清退出施工现场。
3.3.3作好雨季施工措施，现场开设截水沟，保证天气转晴即可连续进行。
3.3.4按业主的要求，组织阶段性的大干活动。
3.3.5服从业主的调度，及时调遣施工机具和集中人力,确保每个控制点正点到达.
3.3.6周密计划、安排材料的供应，满足施工需要，使施工进度不因材料的短缺而停顿。
3.3.7及时地处理施工中出现的技术问题，为施工正常进行创造条件。
3.3.8加强工序质量控制和予控，减少和杜绝返工现象。
3.4 建立进度计划动态管理模式，加强工期监控
进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接。稳定均衡，经过信息反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。
1、四级计划
一级计划：即我方拟定的总工期，此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交设计代表、监理，对施工进行监控。
二级计划：由于工程工期较短，本工程二级计划安排为月进度计划。该级计划由项目经理进行编制，项目工程师协调，经公司工程管理处审批。二级计划的资料，如施工段的划分、工序排列、工程量等按一级计划套用，“只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。”
三级计划：即周计划。该级计划由项目生产副经理编制，各项目工长协调，经审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，因此，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性。凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。
四级计划：为日计划。由各项目工长针对现场进展情况每日安排，每天以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的施工机械。根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，在会议上予以明确和平衡。日计划会前由各项目工长工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人。
总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证工期。
2、四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制。其主要措施有：
根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划、现金流动计划、材料等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可行的物质保证。
经过跟踪与反馈，对计划执行有全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，经过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而经过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。
衔接性：四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，能够使计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又此为后期作好准备。
系统性：这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，又注意组织执行计划和经过控制修订计划，做到以控制修订保证计划的执行保证计划目标的实现。形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理系统。

第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

施工方案确定的指导思想：降低初始费用，方便和有利于加快工程建设，结合江南地区的气候特点，天晴时抓紧施工，雨天做好设备保养、人员修整、取填土点排水等施工准备工作，待天晴后1天就可进入施工状态。
4.1工程定位放线方法：
(1) 进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。
(2) 现场建立控制坐标网和水准点。现场平面控制网的测设方法见后。水准点由永久水准点引入，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏。
(3) 工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。
4.2清淤区抽水
进场后，首先在清淤区一周开挖一条3.0米深，底宽1米宽的龙沟，首先将清淤区的淤泥冲至龙沟，然后将淤泥水抽至沉淀池沉淀，沉淀完毕后将上层清水排出，沉淀池土方及淤泥装车外运。
淤泥在晾晒数天后，集中运至业主指定排泥场进堆场堆坡造型。
4.3便道修筑
由于取土点及堆土点处距离较远，而且取土量非常大，因此在土方挖运前需将便道填筑好，结合工期和天气情况，我公司总共拟修筑1公里左右便道，并对原有便道进行修复。新便道结构采用100cm6％灰土处理路基，面层采用30cm二灰碎石，便道顶宽设计为9米。
4.4清淤土方开挖
(1)沉淀后土方用挖机挖运
(2)我们将在开挖的危险作业地带设置安全防护设施和明显的安全警示标志。
4.5清淤验收标准：
淤泥土方开挖工程完成后，我公司将会同监理人进行以下各项质量检查和验收：
（1)按施工图纸要求检查工程开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；
（2）质量控制标准：清淤施工区开挖平面边线允许误差±1.0米；清淤深度允许误差按0～-0.20米控制，不允许欠挖。
4.6清淤及土方开挖使用的规范：
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202- ）；
《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303- ）；
4.7排泥场场地清理
按照要求，需要对排泥场场地进行清理，场地清理包括植被清理和表土开挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的区域地表。
4.7.1植被清理
(1)在场地填筑前，我公司将清理开挖区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及其它有碍物，植被清理后堆放至指定位置。
(2) 我公司会按照业主要求确实保护填土区域附近的树木，配合其它部门进行保护性移植，避免因施工不当造成清理区域附近林业和天然植被资源的毁坏，以及对环境保护工作造成的不良后果。
(3)凡属无价值的可燃物，我们会按业主指定的地点掩埋废弃物，掩埋物不得妨碍自然排水或污染河道。
4.7.2表土的清挖、堆放和有机土壤的使用
含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，我们会按监理人指示和技术要求规定合理使用有机土壤，并运到指定地点堆放保存，不会任意处理。
4.8淤泥运输及堆放
土源地点在张家港锡张高速东侧，为便于管理，拟将清淤区分6块，分别是清淤区主便道东侧和西侧各3块，共动用10-15台挖机同时挖土，同时用50-80辆15-20T汽车运土、填土地点按照业主提供的图纸，计划分成4块填土区，计划用5-7台160-180推土机推土。
在甲方指定的位置开设出入口，并修筑便道。
排泥场填土：汽车将土运至现场后用推土机推开，分层推平压实。按业主确定的填土要求完成。
在排泥场土方填筑过程中，严格控制土方的含水量，如遇雨天，在填筑范围内再开设网状排水沟，使施工现场不积水。为确保工程工期，排泥场填土区必要时修筑便道，以确保天气放晴即可施工。
4.9堆土造型
4.9.1清理场地
清除前事先向甲方征询地下管理线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，遇到不明确的情况及时向有关单位咨询，弄清情况，并请有关人员到相关地块现场认定，要在确保万无一失的情况下施工。
进场后要按计划做好清场工作，清除绿地范围内的建筑垃圾。首先要熟悉掌握设计标高和乔灌木、草坪位置。草坪地块种植泥控制在50CM以上，相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下50CM。在大树和乔木地块，建筑垃圾必须要1.5M深，2-3M 范围内全部清除，特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须给予清除，若机械无法使用的，需人工进行凿除或者破碎及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。
4.9.2标高测定
仪器测设现场地形高程，并对比设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点。施工高程桩采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿（以适当密度）做标志，应注意密度不能过密或过稀，一般等高线平面走向曲率可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。不同高程等线可采用不同颜色小旗。
4.9.3地形整理
为了适应造景和建筑物修建的需要，地形条件较差的园林工程需要进行地形改造；地形条件好的，也要对土地进行局部的整理。施工的步骤和内容如下:
（1） 施工方法的确定：根据工程内容和工程量，决定施工方法和施工机械种类及其投入台数；安排施工机械进场；确定废弃土处理方式或用于填方的土方运入；确认土质是否适合回填；检查龙门桩、控制桩的设置。
（2） 处理表土和废土：清除地面杂草、枯树、残根，围护保留树木；挖起肥沃表土，按土方调配方案运至绿化地旁临时堆放。清除地表废弃土，回填至表深沟、深坑。
（3）地面填方：每次填方摊铺厚度在30cm以内，铺填均匀、紧密，压实后再填一层。平坦地形的填方表面凹凸应在6cm以内，作为施工场地的则应在2cm 左右。
（4）坡面、崩落的地段整理：填方或挖方成坡面的，应按龙门桩指示的坡度处理。对可能滑坡、崩落的地段，施行加固措施并清除危石。要整理坡面至整洁状态，不得妨碍绿化栽植。
（5）排水处理：采取临时截水沟、排水沟，排除雨水，注意防止土砂流失；填方区应保持一定透水性，以利土方沉降，但不得积水。
（6）完工确认：检查是否按设计图纸整平土地、坡度是否适当、工程安全性是否符合要求。按设计图纸进行土方初步造型后，采用小型压路机或者人工滚动进行碾压，使原本松软的土质得以稳定。挡土墙、围墙、河坎、小品基础边最容易下沉，而且碾压不到的地方要采用蛙式打夯机夯实。土质基本稳定后，用人工作标高调整和进一步造型。地形施工要求坡面曲线自然和顺，形态柔和，无明显的起伏，标高符合设计要求（可适当抬高10 厘米左右预留沉降量），地形饱满排水顺畅，不能出现明显的坑洼现象，也不能出现倒回水，泻水自然，顺势而下，不能出现淤积现象。在土型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中大于3-5CM 的碎砖瓦和石块，砼构件，木制品等必须清理出场，特别是表土中不易腐烂的塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等到不到利于植物生长的垃圾必须要清理干净。在清理的同时，土壤颗粒给予切细，细小的土壤颗粒利于植物根系伸展，再进行平整场地，做到平整控制，不允许出现高低悬殊，坑洼现象。
4.10质量控制措施
“质量是企业的生命”这一句老话，实际上是我们公司的全体员工奉行了多年的不二法则，在该工程上，我们将一如既往地加强质量管理，在施工过程中，我们将重点放在工序质量控制和质量予控方面，搞好工序质量控制，首先，是要搞清楚每一个单位工程、分部工程、分项工程究竟有那些施工工序，在这一点上，我公司积累了丰富的经验，能够用于该工程，然后，将检查制度落实到每一个工序中，而且，根据工序质量的重要程度，出现质量问题可能性的大小，确定工序质量等级，这样，根据工序以及工序重要性的程度，分别进行质量控制，既照顾了全面，又突出了重点。
4.11我公司的质量自检
(1)我公司在收到开工通知后的7 天内，向监理人提交本工程质量保证措施文件，其内容包括：
1)质量检查机构的组织框图；
2)质量检查的岗位设置及检查人员名单；
3)各主要工程建筑物施工，以及各施工工种的质量检查程序；
4)隐蔽工程和工程隐蔽部位的质量检查程序；
5)质量检查记录及验收单格式。
(2)我公司按监理人指示和批准的格式，编制工程质量报表，定期提交监理人。
(3)工程发生质量事故时，我公司将请监理人共同对工程质量事故进行检查，做好质量事故检查的同期记录和事故处理的自检报告。自检报告将提交监理人。
4.12公司配合监理人的质量检查
(1)监理人为检查工程和工程设备质量的需要，可要求我公司提交材料质量和设备出厂合格证、材料试验和设备检测成果、施工和安装记录等，我公司将及时予以提供。
(2)监理人有权要求我公司按合同约定提供试验用的材料样品或在现场钻取试件，并使用我公司的测试设备进行试验检验；监理人还可要求我公司进行补充的试验检验。
4.13质量管理组织机构和质量职责
质量管理机构项目总工程师为质量负责人。（项目经理部项目总工程师及其下属部门为质量管理机构组成）
4.13.1质量控制程序图（见下图）
4.13.2该工程的主要质量控制点及说明
主要质量控制点见下表
序 号
控制点名称
控制等级
备注
1
填土
AR

2
取土
AR

3
堆土
AR

4
便道
AR

质量控制等级说明
质量控制程序图
施工队 质量负责人 监理单位/业主代表
签字批准
质量计划
质保措施

批准

执行

同 意
共检申请
自检合格

共 检

签字确认
填写记录

返 工

资料整理

“A”、“ＡＲ”级：应由建设单位、监理单位、施工单位三方质量部门联合检查。
“B”、“ＢＲ”级：应由监理单位、施工单位双方质量部门联合检查。
“Ｃ”、“ＣＲ”级：应由施工单位质量部门检查,报监理和业主审查同意。
“Ｒ”表示该控制点要有书面质量记录。
由上能够看出，本工程中“AR”内控制点，是我们质量控制的重点，也是该工程的质量重点。
4.14质量保证措施
4.15施工前的质量保证措施
按照规定作好施工前的技术准备工作，以便控制施工过程中的质量，同时也为其它各方面准备（如机具设备、材料、人力）提供依据。
认真做好图纸会审，编制切实可行的方案，明确质量要求，实行“谁组织施工，谁负责质量”的质量责任制。
4.16试验测试
本工程中的材料检测及各种工程试验由甲方委托的检测中心测试，工程现场配备试验员，并准备如下检测设备：
A．环刀100只
B．铝盒200只
C. 烘箱二台
D.天平（含砝码）一台

第五章 安全技术措施及主要隐患部位的防范措施
5.1安全及消防实施措施
　 （1）施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，健全和落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。
（2）认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针本工工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天如开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。
（3）持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。
（4）坚持执行班组“安全讲评”制度，自工程开工至竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真作好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。
（5）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底与施工技术交底同时进行，项目组的安全最基层单位是施工员向班组和蒋底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施，凡参加施工人员不论是管理人员或是班组长、施工员一律进行安全交底，均应签字备查。
5.2施工现场电器安全技术措施
（1）施工现场用电必须符合建筑部JGJ46-88标准和有半规定，采用三相五线制配电，严禁三相三组制。
(2)临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，用干燥木杆和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘线架设。
(3)施工用电管理，操作由取得上岗证书的电工担任，必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个业劳保用品。
(4)有机械设备用电一律采用接地保护和现场重复接地保护，接地体一律入土深度2.5米，采用4*4角铁二根，间距2.5米，接地电阴不大于4欧姆，并联接入地平线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊Φ10螺栓坚固，绿黄争线作为接地线。
(5)配电线一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧１米内不准堆物为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定做好重复保护接地。
(6)电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。
(7)下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。
(8)相电气设备设置照明开关箱、配备单相三线制，插座并在上方安装漏电保护开关、移动电器和灯具一律采用绝缘良好的橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。
(9)各箱内应明显分开“动力”、“照明”、“单相电器”、“电焊”等使用插座熔断器。
(10)做好各防防雷工作
5.3现场施工机械的安全技术措施
(1)机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。
(2)搅拌机必须搭设工作棚、操作台、边缘设置排水沟和渗水坑。砼搅拌机的操纵杆要求安装保险装置，砂浆机的进料棚栅应齐全，机械的传动部应有保护装置。
(3)各机械实际例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。
5.4主要隐患部位的防范措施
(1)土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置、行走机构，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到作业面边缘至于少要保持１米外的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应昼放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位。挖土过程铲斗未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗铲不得过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的皱轴弯折或机般倾覆，铲斗升起时，严禁调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3米，挖土机行走时应与沟渠基础等保持足够的安全距离，最小不得小于1.5米，挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或仪，驾驶员工离开操作台时，不论时间长短，均应将铲半放落到地需上。
夜间作业前后照明必须齐全完好，上公路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上，机上除驾驶室以外，其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。
(2)机械开挖前，每班必须有专人负责，对地下管线的监护、地下管线两侧各一米范围内不得使用机械挖土。

第六章 安全文明施工及环境保护措施
6.1安全管理
如果我公司中标，我司将按本招标文件中通用合同条款的约定和《水利水电工程施工通用安全技术规程》（SL398- ）的规定履行安全施工职责,结合本工程的特点,采取切实可行的安全措施，确保该工程的施工安全。
6.1.1引用的法律法规
(1)《水利工程建设安全生产管理规定》；
(2)《安全技术措施计划的项目总名称表》；
(3)《中华人民共和国道路交通安全法》；
(4)《中华人民共和国安全生产法》；
(5)《中华人民共和国消防法》；
(6)《中华人民共和国传染病防治法实施办法》；
(7)《中华人民共和国食品卫生法》；
(8)《中华人民共和国劳动法》。
6.1.2组织机构和责任
我们将建立项目经理直接领导下的项目安全施工管理体系，并把安全施工业绩与项目管理人员的经济收入挂钩，设置专职安全施工负责人，进行项目部、施工队两级管理。进行经常性的安全生产检查，并及时作好安全记录。
安全负责人
5.1.2.1组织机构图如下：

教育和培训

检查监督

现场日常管理

用电管理

土方施工

机械操作

各工程队

6.1.2.2项目部管理人员的安全职责
a项目经理：是工程的安全生产第一责任人，对安全生产负全责。
b项目总工程师：负责“施工组织设计”中安全技术措施的编制、实施、检查。对危险点、重要部位制定监控措施，进行安全技术交底。
c安全负责人：在项目经理的领导下，认真作好日常安全管理工作，负责安全教育、安全措施的落实、安全检查等安全管理的全过程，掌握安全动态、当好项目经理在安全施工上的参谋，进行日常的安全资料的整理。
c安全员：在安全负责人的领导下，负责分管区域的安全管理工作，进行安全巡视，检查安全隐患，采取安全措施。
d施工队长：对所属施工范围内的安全施工负全责。
e其它人员的安全职责：全体人员必须牢固地树立安全第一的思想，除了自己必须遵守安全规则外，还必须教育、督促其它人也遵守安全规则，形成一种“安全人人管、人人管安全、人人讲安全”的良好局面。
6.1.3安全管理内容
6.1.3.1坚持 “安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制度，制定各项安全生产规章制度和操作规程，建立完善的施工安全生产设施，健全安全生产保证体系，加强监督管理，切实保障全体人员的生命和财产安全。
6.1.3.2安全教育：建立健全对施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。编印安全保护手册发给全体职工。建立健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特种作业的人员，按国家培训证上岗。
6.1.3.3安全责任：明确管理人员的安全职责。
6.1.3.4安全技术措施：在“施工组织设计”中编制周密、详尽的安全技术措施，包括人员、设施、手段等。
6.1.3.5安全防护设施:
根据现场安全的需要,设置必要的安全设施,同时考虑下列因素:
a. 工程进度的变化
b. 特殊部位的施工
c. 季节和天气的变化
6.1.3.6机械设备的使用、保养、维护
a、 机械设备使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。
b、 机械设备使用期间，指定专人负责维修、保养。
c、 机械设备应按规定操作，防止违章作业。
6.1.3.7施工前的技术交底：施工前向不同工种和不同条件下的工人进行安全技术交底。
6.1.3.8安全人员的现场巡视、检查、督促：施工期间安全人员不能离开现场，发现问题及时整改。
6.1.4安全管理程序开始

安全方案

安全设施