钢管桩围堰专项方案.doc

钢管桩围堰施工方案

苏州工业园区娄葑弘德隆改造项目 E1苏安浜、E2外塘河驳岸、外塘河驳岸工程

钢管桩围堰施工方案

南京弘楠建设工程有限企业
六月二十五日

目 录

1、工程概况 2、钢管桩围堰施工方案 3、稳定性分析 4、进度安排 5、设备与材料 6、质量确保方法及创优规划 7、施工计划进度确保方法 8、安全施工确保方法 9、文明施工及环境保护

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钢管桩围堰施工方案

苏州工业园区娄葑弘德隆改造项目E1苏安浜、E2外塘河驳岸、外塘河驳岸钢管桩围堰施工方案
一、工程概况
本工程为苏州工业园区诚唯元有限企业苏州工业园区弘德隆地块改造项目E1 地块内环路、E1 苏安浜、E2 外塘河驳岸、外塘河驳岸工程，包含二条驳岸和环路二。外塘河西南侧驳岸按设计图纸再向北延伸 200，总长
891.42 米，外塘河东侧驳岸再向南延伸310 米，总长度993.38 米。驳岸高度为 4.92 米，形式为 C25 砼基础，墙身为 C15 细石砼灌砌片石，C20 砼压顶。总砌体外塘河西南侧驳岸6503.09m3，外塘河东侧驳岸7246.9m3。
驳岸外侧修建钢管桩围堰，围堰深5 米左右，宽4 米，D325 钢管桩长9 米
左右，详见设计图纸。驳岸顶标高为2.62m（黄海），河床底标高为-1.8m。
主要材料：本驳岸工程基础垫层采取碎石垫层，基础采取 C25 素砼基础；墙身采取 C15 砼灌砌片石，毛石应质地均匀，无裂缝，不风化，抗压强度≥30MPa，压顶采取C20砼。驳岸墙背、墙前填土密实度须大于90％
（轻型击实标准），墙背回填土需待混凝土强度达70％以上方能回填。
驳岸每15m设一道20㎜沉降缝，用油浸木屑填充。每隔3米留一泄水孔，用Ф60PVC管，墙背碎石反滤层按30×50cm纵向布置。土工布搭接长度大于150㎜。

二、围堰施工方案（一）施工流程
其主要施工流程为：放样---河底浮淤去除---放样---水上打钢
1

管桩---前后挂竹帘片及土工布---双壁联络加固---堰体填土---速度控制抽水---施工期间围堰日常养护---围堰拆除。
围堰主体支撑采取两排外径32.5cm无缝钢管桩，钢管桩中心间距为 0.5m。两侧纵向连接采取2φ50纵向围拎钢管连接，横向连接采取φ16钢筋连接。内壁采取竹帘交织排列和土工膜。堰内填土采取密实性很好粘土填心。围堰外侧（迎水面）覆土，填土坡比1:1，宽1米，围堰内侧填土坡比1:2。

本工程开工后，在进行必要施工统筹准备工作后，工程施工将从水、陆两个方面同时展开流水施工。详细以下：
陆上：平整场地、材料进场、竹篱片组装。
水上：施工测量放线、围堰清淤、打桩、安放竹帘、焊接ф16 钢筋、填筑坝体、抛土护坡、抽水、修整内外边坡、围堰维护围
堰拆除等施工。
依照现场实际情况，先围筑河道外侧围堰，后筑内侧围堰，其目标是便于设备在施工范围内进行施工。
1、 依照驳岸施工平面布置图放样。
2、 用水上挖泥船将围堰及两侧堆土位置河底浮淤去除，至硬土，淤泥用运泥船运至指定地点，再放样。
3、 “先深后浅”标准安排，先将桩垂直且用自重下沉至水底，沿水面向上做好记号，采取船式打桩机进行夯打。
4、 两排桩同时施工，每排钢管桩外侧，用2φ50纵向围拎钢管连接，已打好桩基部位，先将竹帘片用铁丝扎成一定（便于人工搬运、施工）大小，由下而上绑扎到钢管桩上。上下竹帘片垂直接缝应错开（交织＞10-15cm排列），底部一片插入土中，再将400g/m2土工布用铁丝固定在竹帘片上，土工布搭接宽度不少于 1M，且土工布与土接触处，一定要折成直角平铺，以防漏浆。
5、 对称钢管桩在黄海标高1.5m处用16mm钢筋对拉。
6、 当双排钢管桩完成一定长度时，即可用挖泥船进行填土作业，填筑土方用粘土，禁止用淤质土，填放时纵向分层，填土出水面以后进行分层扎实。
7、 围堰施工完成后，围堰内抽水期间，加强对围堰沉降、位移进行监测，
以能及时采取对应方法，确保安全。

四、进度安排
施工进度安排：确保围堰质量，确保车辆安全行驶。
五、 设备与材料安排
5.1、 设备安排
依照总体施工进度安排和围堰施工工艺需求，我企业将有计划组织好施工机械设备进场，本工程我项目部将采取以下主要设备进行施工，详细以下：
序
号

名称

规格、型号

单
位

数
量

备注

1

反铲式定位桩挖泥
船

m
1
3

艘

3

挖泥

2

0.5
m
3
钢丝绳抓斗挖
泥船

0.5
m
3

艘

4

填土

3

打桩船

1
t
自落式重力
锤

艘

2

打桩、换装后填
土

4

拔桩船

60
t
艘

2

围堰拆除拔桩

5

自航泥驳

200
m
3

艘

6

运桩、运泥

6

发电机组

200
Kw/h
台

5

暂时施工用电电
源

7

交通船

15
p
艘

1

人员运输

8

全站仪

台

1

工程测量
放样

9

工程
水准
仪

台

1

工程测量
放样

5.2、 材料安排
按本工程设计施工工程量，我企业将投入以下主要施工材料：
序
号

名称

规格、型号

单
位

数量

进场日期

备注

1

钢管桩

Φ
325*9
m
吨

2

槽钢

[25
a
吨

3

竹篱片

1.5m*2.0
m
M
2

4

土工布

g
400
M
2

5

ф
16
钢
筋

ф
16

吨

5.3、 人员安排
我企业将依照本工程实际情况和以往施工经验，专门成立在我企业工程部直接领导下围堰项目部。围堰项目部再依照详细施工工序不一样，设材料运输班组，竹帘拼装与土工布安放班组，打桩施工班组，围堰填土班组。
全部些人员及设备均由项目部进行统一调度指挥。
5.4、 项目部安排
项目部管理部人员组成： 1名项目部经理， 1名专职安全员（兼施工员），1名质检员，1名测量员，1名资料员，1名材料员。共6人。4.1、施工班组安排
各班组人员组成：材料运输班组38人，竹帘拼装与土工布安放班组12人，
打桩施工班组12，围堰填土班组12。共74人。
序号

工种

数量

备注

1

船员

20
人

船舶操作

2

挖机工

6
人

土方装船

3

船舶驾驶员

10
人

开船

3

起重工

6
人

卸土、打桩

3

普工

30
人

安装骨架钢管等

六、 质量确保方法及创优规划
1、 质量确保体系及方法
质量是企业生命线，确保质量、做好服务，是取信于用户基础。企业效益和利润取决于我们产品质量。本企业一贯坚持“质量第一、信誉为本、用户至上”宗旨，确保承建每一项工程达成协议要求。确保用户满意，是本企业每一个职员首要和基本职责。假如本企业中标，组织一个精干高效项目经理部，从组织、管理、资源各方面确保工程达成协议、标书中要求技术标准，努力为业主做好服务工作。
1.1、 质量承诺
确保工程质量达成合格等级。
1.2、 施工质保体系
建立健全项目经理负责制度，以项目总工程师为首质量确保体系，认真开展班组自检、班组互检和专职质量检验三级质量检验制度，将质量控制分解落实到人，落实到每一道工序。
1.3、 施工质保方法
质量目标为：工程优良率 100%，重大质量事故为零。我们将对本工程实施全方面质量管理，认真落实“百年大计，质量第一”思想，使每一个施工人员都明确质量主要性。
⑴、 坚持质量“三检”制度，严控工程质量。
即使参加实施本工程施工人员都具备较丰富施工经验，不过在本
项目实施过程中仍需不停强化他们质量意识，对每道工序认真进行自检，消除质量通病，防止质量隐患，让工人在详细操作中做到精益求精，精雕细琢，对检测不合格工序果断返工，决不把质量隐患带入下道工序。
⑵、 配置充分机械设备，并加强管理。
依照本工程施工实际需要，配置足够机械设备，并做到经常性保养，提升设备完好率。
⑶、 严格把好原材料关。
对钢材等关键原材料，坚持要有质保书，并按要求取样试验，取样频率符合试验要求，待试验合格后，方可入库。
施工要按规范进行。为确保强度，施工时除严格把好材料关，尚需精准设计配合比，严格称量。
⑷、 加强与监理工程师联络。
依照设计图纸与规范，认真编制施工组织设计和实施细则，报请监理工程师审批后实施。在各分项工程开工以前，详尽地向监理工程师做施工技术方案和方法汇报，并及时依照监理工程师指令作好各项工作。施工过程中对设计变更问题应事先与监理和设计部门联络，亲密合作，并办理关于手续，确保工程优质准期完成。
对一些主要工序，必要时进行试验总结出一定经验后对下面施工队技术交底，使每一名施工人员吃透设计意图，明确质检标准。施工中每一项工序，都由施工队自检合格后报请监理工程师验收，验收合格方可能进行下一道工序施工。
2、 创优规划及创优方法
2.1、 创优规划
争创优质工程。
2.2、 创优方法
⑴、 加强创优管理工作，健全质保体系
建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长和各业务部门责任人为组员创优领导小组。把创优工作当成头等大事来抓；健全各级施工技术管理和监督（检验）机构，提升全体职员质量意识，开展群众性创优活动，把创优活动与整个生产过程有机地结合起来。
⑵、 加强教育，增强全员质量意识
由创优领导小组及相关人员进行创优目标宣传，使参加施工全体员工增强创优意识，牢靠树立“百年大计、质量第一”、“以质创优、以优取胜”观念。
⑶、 加强基础工作管理
①、 加强技术基础工作切实抓好企业各级技术基础管理工作，完善审图、复核和技术交底及测量工作双检复核制度，杜绝识图、测量放样等错误。
定时对各种试验仪器，计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器本身精度。加强测试和检测伎俩，严格执行“三检”制度，对检测不合格工程果断返工重做。
②、 认真落实实施“质量管理和质量确保”系列标准，深化全方面质量管理，有计划、有步骤、有目标地开展创优活动。
③、 搞好技术培训，加强科技攻关
主动推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，施工中重视专业技术人员作用，抓好智力投资、增加资金投入，加强职员教育，搞好技术培训，不停提升职员队伍素质。
⑷、 强化工程管理，做到一次成优。
由创优领导小组对详细工程项目分工负责，明确任务，及时处理和处理施工过程中存在问题，强化工程管理，做到一次成优。
⑸、 认真按创优要求质量标准要求进行质量检验，深入持久地开展创优活动。
⑹、 严格质量奖惩，果断执行质量确保金制度
正确处理质量与进度、质量与效益辩证关系，按完成任务情况实施
奖罚，使工程质量与职员评先、嘉奖、晋级、升级挂钩。七、施工计划进度确保方法
1、施工计划进度确保方法
为确保本工程按计划完工，特制订以下方法：
⑴、 立刻开展本项目所需人员，设备、材料准备工作，在签定施工协议一个星期内完成施工进场和开工准备， 抓住工程开工前“时间差”。
⑵、 成立一个以总工程师为首，由主管工程项目副经理和工程计划人员组成管理班子。在开工之前，依照投标文件施工总体计划要求制订各分项工程详细施工方案与月进度计划报监理工程师同意，在施工过程中据此进行操作。
⑶、 利用计算机进行工程形象进管理和数据处理，及时将形象进度分析结果提交项目总工程师，并依照分项工程特点及质量工期要求选择最优施工方案。
⑷、 主动开展社会主义劳动竞赛，调动广大施工技术人员生产主动性，组织青年突击队。发挥党、团员模范带头作用，掀起施工生产高潮。
⑸、 加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责项目所需劳力、机械和材料整体调度。若出现单项工程滞后于计划进度，则按监理工程师同意修正方案组织力量，在确保工程质量前提下进行突击，以达成既订工期计划目标。
⑹、 在项目实施过程中，各工程队应天天总结当日工程进度情况，每七天向工程计划部通报工程进度情况，计划部每七天向项目经理，项目总工程师汇报工程进度情况，如实际进度与计划出现差异，应会同各关于人员分析原因，及时调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师同意后实施。
⑺、 由项目经理部组成施工进度检验小组，对各工程每个月进行一次质量进度检验。对关键工程每七天进行不少于二次检验，结合工程施工质量进行评选，每个月公布一次评选结果，据此核发产值奖。
⑻、 经过狠抓工程质量，杜绝质量事故及其隐患，确保工期。
⑼、 利用不利气候进行工程备料和设备维修保养，确保施工期间材料供给和设备出勤率。
⑽、 利用雨天和施工间隙，组织职员、协议工进行生产技术和技能学习，提升劳动技能和生产效率。
⑾、 搞好安全生产，防止因为发生安全事故而影响工程施工进度。
⑿、 发挥本企业技术力量优势，对施工关键设备重点维护、检修，配置一定修理人员跟班作业，出现故障及时抢修，确保工程设备处于最好运行状态。与当地政府保持亲密联络，在可能情况下，为当地政府和群众多办实事，将阻工现象降到最低程度，确保施工顺利进行。
⒀、 项目经理部各职能部门职责划分明确，并实施目标管理，以免由
于职责不清而降低工作效率。
八、安全施工确保方法
1、 安全生产目标 我企业承诺本工程安全生产目标为：杜绝因施工作业、施工暂时道口和施工机械车辆引发公路及市政交通危险性及以上事故；杜绝因防护方法不利引发施工红线内行人、行车事故；杜绝责任重大火灾事故和职员因工死亡事故；重伤率在0.5‰，轻伤率5‰以下；杜绝因管理不善而造成机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
2、 安全生产管理机构
建立健全安全生产确保体系，由项目经理、副经理及各部门责任人组成安全生产管理领导小组，在工作中突出“安全生产，预防为主”指导思想，工地成立办公室，按照国家关于要求配置专职安技人员，各施工队配置兼职安全员，制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责制度，坚持管生产必须管安全标准，对新上岗干部、工人进行安全生产知识教育，按工种学习操作规程。特种作业人员严格实施培训、考评合格持证上岗制度。伴随工程进展，对全体施工人员开展经常性有针对性安全教育，定时实施安全生产大检验，采取一切可预防方法，预防安全生产事故发生。
3、 安全生产管理制度
落实安全生产责任制，在施工中车辆运行、机械操作、用电、用水、用风等建立作业规章制度，主要包含以下内容：
1、 吊装安全作业管理制度；
2、 车辆运输运行安全作业制度；
3、 用电安全须知及电路架设养护作业制度；
4、 各种机械操作规程及注意事项；
5、 施工现场保安制度；
6、 施工各种信号设置规则及维护方法。
施工现场设置安全生产标志牌，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业系安全带，挂安全网，施工作业平台四面设置安全护栏。
严格恪守安全操作规程，施工机械由使用部门配置专员管理使用，配置必须防护设置，做好维修保养工作；严格按要求确定电器设备安全距离，施工用电有安全用电保护方法，电气设备有接地及保护接零装置，整个工地用电采取三级保护装置，局部采取二级保护装置，定时进行电气及线路安全检验，确保用电安全。
工地成立以项目经理，专职安技员和部门责任人组成安全防火领导小组，工地保卫人员为本项目兼职消防员，消防员熟悉消防业务，且训练有素。在日常生产中加强职员安全防火思想工作，杜绝火灾发生，在油库、工棚四面配置足够数量灭火器材。
4、 深化安全教育，强化安全意识
施工作业人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，依照国家颁布各种安全规程，结合本单位实践，编印《安全防护规程袖珍手册》，人手一册，使本项目关于安全作业内容和知识紧记在施工人员脑海里，达成参加本工程施工每一位员工牢靠树立“安全生产，人人有责”意识，在施工中自觉地执行安全生产纪律，确保施工安全。对作业人员要进行安全作业考评，考评合格工人才能进入工作面进行施工。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检验，定时张贴安全口号，依照现场施工进度，悬挂对应安全标志，安技工程师在工作时间进行不间断运查，同时定时不定时地组织安全生产检验，发觉安全隐患及时整改。
九、文明施工及环境保护
1、文明施工方法
施工时要加大施工现场管理力度，在职员中大力宣传文明施工主要性，强化职员文明施工意识，教育职员养成文明施工习惯。严格落实执行省市关于文明施工文件精神及条例，确保整个施工区域文明程度，详细要做到：
⑴、 施工现场布置“五牌二图”，即施工单位及工地名称牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产无重大事故记数牌、安全生产六大纪律牌、施工现场总平面图、现场区域卫生包干图。
⑵、 施工现场布置整齐有序，每一道工序施工完成后其所需机具设备及材料均统一堆放在一定位置，并设置标志牌。
⑶、 生活环境清洁。工人宿舍被、鞋、衣等放置整齐，舍内地面清洁。
项目经理部卫生清洁，无积尘。
⑷、 施工平面图、进度表、网络图、管理机构、质保体系、质保自检图上墙，施工人员挂牌上岗。
⑸、 施工产品美观净洁。在确保设计要求前堤下，精益求精，各工序、工艺进行细化，确保工程产品美观、光洁，外观质量高。
⑹、 加强对现场施工人员文明施工教育。
⑺、 针对本工程特点搭设现场施工围栏。
⒉、环境保护方法
在施工过程中，严格执行《建设项目环境设计规程》及《环境保护法》关于要求，严格恪守国家和地方控制法律和法规，维护施工区环境。
⑴、 生活垃圾、施工垃圾集中堆放，运至环境保护部门或业主指定堆放点。
⑵、 生活污水、施工污水经过净化后再排放，禁止直接排放河、塘中。
⑶、 材料运输预防抛洒滴漏，施工便道做好维护工作，并定时洒水，防止扬尘污染。
⑷、 对各种机械设备进行经常保护，尽可能降低噪音污染，进行有噪音
危害施工要努力降低噪音，并堤供听力保护装置。
⑸、 机械维修时，先在地面垫一层砂，维修完成后，将其清扫并集中堆放，统一处理并运至环境保护部门指定堆弃点。废燃油、机油、液压油等集中堆放，统一处理。