临床工程信息部岗位职责.docx
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1、部门:临床工程科岗位名称:主任员工编号:岗位编号:1301执行日期:工作概要医疗设备配置的计划、论证、招标、采购及验收,并使之符合医院的规范,达到 配置合理,效益良好,技术先进,满足医疗、教学、科研需求的目的。负责全院医疗设备、各实验室设备(含动物实验室)、医用气体净化水系统、卫星电视系统、电话系统、保卫科的自装部分监控系统及停车收费系统、医疗用电冰箱及ICU的部分进电动病床、全院手术示教系统及音响设备的维修保养、计量及相关的质量保证和质量控制工作,并使之符合国家相关法律法规的各项规定,满足医院正常医疗运转的要求。请示上报院长。工作职责组织管理1 了解和掌握国家相关法规、政策,并结合医院现状修
2、订并实施与医疗设备和医用材料管理相关的制度,使医院各项制度符合法律规范。2 根据医院的发展战略,在分析与评估医院医疗资源现状和运行状况的基础上。在分管副主任的协助下对各科室提出的医疗设备预算申请进行政策、技术及经济方面的可行性分析,并提交医院设备委员会讨论。3负责协调本部门对医院医用材料的组织供应、价格谈判、售后服务的联系等工作,并评估完成的质量。4 审核本部门采购的材料和设备的财务单据,指导并监督本部门的采购工作。5 会同分管副主任完成全院医疗设备采购和维修保养工作,保证医疗秩序的平稳、有效。6 定期对本部门的各项工作进行评估,及时改善工作程序和体系结构,使之成为高效率的团队。7 遵照政府、
3、医院制定的采购规范,在分管副主任的协助下完成医疗设备及医用材料的预算上报、采购建议书的编制、招标活动的委托或组织工作。8 对医疗设备及医用材料的使用情况进行资料收集和分析,为院领导班子制定医院相关政策提供依据。9帮助医院对医疗设备发展趋势和临床科室对医疗设备的需求情况进行信息采集和分析。10完成院领导所指派的各项临时性任务。人员管理1 根据医院文化、规章制度及员工守则要求,负责制订和实施医疗设备维修工程人员新员工上岗前培训计划。2 月对本部门员工的工作情况做一次评估和考核。3 负责做好本部门员工的年度绩效评估工作并将评估结果及时与被评估者进行面对面交流。达到不断提高下属员工工作积极性和主动性的
4、目的,有利于工作质量和效率不断提升。4 与分管副主任合作有针对性地组织本部门员工进行职业继续教育及专业培训|(部门内部学习、督促员工自学、参加外部组织培训),主动关心员工的职业生涯发展5及时组织人员解决员工工作上碰到的各种难题。质量管理1 .积极开展新安装医疗设备的性能检测和操作培训。2 .传达医院周会内容、讨论各岗位的工作状况,分析每个工作岗位中可能会出现的困难和问题,及时调整和改进相关的流程,保证各项工作顺利、准时完成。3 .负责完成本部门的年度工作总结,并根据医院和部门发展情况制定下年度的工作计划。4 .具有较好的时间管理意识,工作计划性强,并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作
5、流程。经济有效地利用本部门的人力和物力资源。反腐倡廉1. 加强自身及下属的反腐倡廉建设:不违反规定收送现金、有价证券和支付凭证;不放任、纵容自己、配偶、子女利用职权和职务影响,从中谋取非法利益。2关心下属的廉政工作情况,发现有来信、举报或行为不检点的,要进行诫勉谈话和征询。3. 对关键岗位的员工进行任职谈话,在廉洁自律方面提出严格要求。4. 在科室范围内重要的岗位实行轮岗。岗位要求责质能力1. 明确医院的使命和服务理念,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者,能体现对工作热情、真诚的职业形象。2. 遵守上下班工作制度,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表率作用。3. 上班时佩戴工作牌,服装穿
6、着整齐清洁,着装及发型等符合(员工手册)的要求。4. 熟悉并遵守医院的各项规章制度保守工作岗位所要求的机密。5掌握行政管理的基础理论和专业知识,了解医院管理学科的新进展,能够将所学的知识及时应用于本岗位的管理,使医院医疗设备管理工作不断提升。6 .具有独立负责起草与医疗设备管理相关的制度及文稿的能力,熟悉计算机在行政办公中的功能应用知识并具备基本的操作技能。7 .工作认真仔细,具有较强的责任心,办事公道,能正确处理好员工利益和医院利益的关系。8. 工作注重细节、具有较强的计划性、预测性及判断能力。9.愿意接受额外的临时指派性工作任务。合作交流1. 具有较强的组织、协调能力,与医院各部门主管及员
7、工、医院领导、上级各主管部门保持良好的关系。2. 与同事友好相处,主动为同事提供帮助,能促进本部门和医院各部门之问的团队合作精神展开。3. 具有优良的交流和沟通能力,关注下属员工的工作质量,发现问题及时交流,达到员工的个人目标与医院的组织目标基本保持一致的目的。虚心接受同事和主管的建议和意见并及时改进。4 .碰到困难和问题时应保持情绪稳定。学历要求大学本科及以上学历。工作经历1O年以上相关工作经验体能要求健康的身体、充沛的精力、持久的工作干劲。工作条件独立的办公空间、配备电脑、打印机及其它办公室所需物品。部门:临床工程部岗位名称:副主任(采购)员工编号:岗位编号:1302执行日期:工作概要 负
8、责医疗设备配置的计划、论证、招标、采购及验收,并使之符合医院的规范,达到配置合理,效益良好,技术先进,满足医疗、教学、科研需求的目的。请示上报主任。工作职责组织管理1 .每年组织全院各科对计划增添、更新的医疗、教学设备进行规划,提出预算申请。2 .根据医院的发展战略,在分析与评估医院设备资源现状和运行状况的基础上,对预算申请进行政策、技术及经济方面的可行性分析,并提交医院设备委员会讨论。3 .对医院确定的医疗设备购置预算进行落实,根据使用科室的人员、场地和业务进展计划制订设备采购计划,并在医院内公示。4 .与使用科室、管理部门的相关技术人员一同明确技术需求,编制标书。5 .遵照政府、医院指定的
9、采购规范,完成医疗设备的预算上报、采购建议书申请、招标委托或组织。6 .制作医疗设备采购合同。7 .组织、协调设备的验收,使新购设备符合验收规范。8了解和掌握国家相关法规、政策,并结合医院现状修订并实施与设备预算、采购相关的制度,使医院各项制度符合法律规范。人员管理1 .协助科主任做好科室人员管理。E.曰.怒寸丁 1质量管理1 .收集全院各部门设备申请及相关的日常事宜,提交医院方讨论,参与可行性论证,并及时执行讨论结果。2负责每年度全院的设备配置工作总结,并根据医院和部门发展情况制定下年度的部门工作计划。3逐月对设备计划的进程进行回顾,检查计划落实情况。每年对一些重大的新购设备进行运行后效益分
10、析。4. 具有较好的时间管理意识,工作计划性强,并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作流程。经济有效的利用本部门的人力和物力资源。岗位要求素质能力I. 明确医院的使命和服务理念,以主人翁的姿态热情接待每一位来访者,能体现对工作热情、真诚的职业形象。2 .遵守上下班工作制度,工作时间不做与工作无关的事情,在科内做好表率作用。3 .上班时佩戴工作牌,服装穿着整齐清洁,着装及发型等符合员工手册的要求。4.熟悉并遵守医院的各项规章制度保守工作岗位所要求的机密。5 .掌握医疗设备的基础理论和专业知识,rr解学科的新进展,能够将所学的知识及时应用于本岗位的管理,使医院设施的品质和管理工作不断提升。
11、6具有独立负责起草与医疗设备预算和采购相关的制度及文稿的能力。7具有编制各类医疗设备标书、技术文件的能力。8. 了解各类医疗没备技术特点、市场价格等信息,保证医院的利益。9. 工作认真仔细,具有较强的责任心,严守职业道德,不接受任何商业贿赂。10. 工作注重细节、具有较强的计划性、预测性及判断能力。II. 愿意接受额外的临时指派性工作任务。合作交流1.具有较强的组织、协调能力,与医院各部门主管及员工、医院领导、上级各主管部门保持良好的关系。2 .与同事友好相处,认真接受科主任的领导,当好助手,主动为同事提供帮助,促进本部门和医院各部门之间的团队合作精神展开。3 .具有优良的交流和沟通能力,虚心
12、接受同事和主管的建议和意见并及时改进。4 .碰到困难和问题时应保持情绪稳定。学历要求大学本科及以上学历。工作经历从事行政管理工作十年以上,其中从事医疗设备管理工作至少五年。体能要求健康的身体、充沛的精力、持久的工作干劲。工作条件 独立的办公空间、配备电脑、打印机及其它办公室所需物品。部门:临床工程部员工编号:岗位编号:13岗位名称:副主任(维修)03执行日期:工作概要负责全院医疗设备、各实验搴没备(含动物实验室)、卫星电视系统、电话系统、保卫科的自装部分监控系统及停车收费系统、医疗用电冰箱及ICU的部分进电动病床、全院手术示教系统及音响设备的维修保养、计量及相关的质量保证和质量控制工作,并使之
13、符合国家相关法律法规的各项规定,满足医院正常医疗运转的要求。请示上报主任。工作职责组织管理1 .每年组织浙江省计量检测研究院工作人员对全院所有强制检定的医疗设备进行一次系统的计量检测。2每年至少1次对全院医疗设备进行预防性维护和性能检测等质量保证和质量控制工作。3 .每年组织员工对全院的医疗设备进行一次固定资产清查。4 .每周两次对设备较为集中的科室进行巡查。5 .及时组织人员解决员工工作上碰到的各种难题。6 .及时了解和掌握国家相关法规、政策,并结合医院现状修订并实施医疗设备管理相关的制度,使医院各项制度符合法律规范。7协助科主任做好科室管理工作。8.完成院领导所指派的各项临时性任务。人员管
14、理1根据医院文化、规章制度及员工守则要求,负责制订和实施医疗设备维修工程人员新员工上岗前培训计划。2 .每月对维修组工作人员的工作情况做一次评估和考核。3 .负责做好医疗设备维修组员工的年度绩效评估工作,并将评估结果及时与被评估者进行面对面交流。达到不断提高下属员工作积极性和主动性的目的,有利于工作质量和效率不断提升。4有针对性组织医疗设备维修组员工进行专业培训(部门内部学习、督促员工自学、参加外部组织培训),主动关心员工的职业生涯发展。E曰质量管理 11积极开展新安装医疗设备的性能检测和操作培训。2 .每周组织维修组小组会议,传达医院周会内容、讨论各岗位的工作状况,分析每个丁作岗位中可能会出
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