公司关于进一步加强作风建设工作实施方案.doc
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1、公司关于进一步加强作风建设工作实施方案82020年4月19日文档仅供参考XX公司关于进一步加强作风建设工作实施方案根据XX关于进一步加强作风建设的意见文件精神,切实加强全公司作风建设,积极引导全体员工适应企业发展的需要,在巩固以往作风建设的成果上,塑造崭新的企业形象。为贯彻落实市局相关文件精神,结合我公司具体情况,为开展作风工作建设特制定本实施方案。一、制定目的加强强作风建设,是在新形势新任务下推进科学发展、构建和谐社会的必然要求,其根本出发点是要提高干部的执政能力、巩固执政基础。 “上头千条线,下面一根针”。上级的路线方针政策、各级单位的决策部署要靠基层去落实,需要基层去执行。因此,提高执政
2、能力,对基层来说关键的落脚点就是要大力提高基层干部的执行力。执行力是一项综合能力。一流的执行力,来自于高素质的执行者。在知识经济时代,工作中所需的技能和知识更新速度不断加快,经过不断地学习,不断提高自身综合素质,使公司全体员工能提高自身对社会的应变能力,从而提高执行力,才能有效地执行发展战略。加强执行力建设是一个复杂、长期而艰巨的过程和任务。提升基层队伍执行力水平,必须在培育执行理念,提高执行队伍素质,建立健全工作机制,强化监督约束等方面坚持不懈地下功夫。二、指导思想以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,深入贯彻落实科学发展观,坚持依法依规从严治企,全面加强领导作风、学习作风、工作作风和廉政作
3、风建设,使公司全体员工在学习上有明显进步,服从意识有明显增强,执行力和办事效率有明显提高,精神面貌和社会形象有明显改观,从而形成一支凝聚力强、纪律性严、精神面貌好、社会评价高的房地产队伍,达到从根本上消除工作中存在各种问题的目的。三、成立公司加强作风建设工作小组组长:XXX、XXX副组长:XX、XXX成员:XXX、XX、XX、XXX具体事务由XX公司综合办公室负责。四、具体措施1、以理念培育,提高干部执行力理念是行动的基础与核心。执行力建设,必须理念培育先行,用先进的执行理念来武装广大干部的头脑,成为其自身的自觉意识和行动。要站在和谐发展的高度,正确认识自身的角色定位,摆准角色意识、大局意识,
4、从解决人的思想观念、认识水平入手,把培养实践意识和能力作为执行力建设的重心,坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合,加强以理想信念教育为核心,以职业道德建设为基础,以调动积极性、主动性和创造性为重点,教育职工干一行、爱一行、钻一行、精一行,积极倡导一种奉献意识和敬业精神,增强工作责任心和使命感,为提高执行力、促进社会和谐发展提供坚强的思想保证。2、以机制创新,促进工作积极性一是建立健全民主决策机制。决策正确是执行有力的基础。因此必须注重决策的民主化、程序化和科学化。要规范决策程序,对重大事项实行集体决策,在进行每一项决策时,都应深入队伍之中调查研究,问计于民,充分听取员工的不同意见和建议,强化
5、领导管理者与具体执行者对决策认知的双向互动。 二是建立健全教育培训机制。高度重视员工的教育培训工作,经过不断完善学习培训制度,加强对学习培训情况的考核,增强员工学习的动力,积极为员工提供培训、考察和锻炼的机会,加强对年轻同志的“传帮带”,尽快提高员工队伍的素质和能力。1、加强政治素质培训。政治素质是每一位员工的必备素质,是执行的政治保障。经过思想政治教育,提高政治意识、树立全局意识,增强组织纪律性,一切行动听从组织指挥,与领导班子保持一致。2、加强道德素质培训。五溪公司全体员工的言行代表着一个央企的形象,必须具备良好的道德素质。开展思想道德、职业道德教育,增强基层员工爱岗敬业、无私奉献的责任意
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