与时俱进-增强发展意识-提升办学品位.docx
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1、与时俱进 增强发展意识 提升办学品位 年,对于陆墓高级中学来说,又是一个发展之年、进步之年、成功之年。一年来,用两句话表述:发展是主线,创建是主题。学校的各方面工作都取得了可喜的成绩。学校获得了“全国青少年法制宣传教育工作先进集体”、“全国中小学生(江苏赛区)金钥匙科技竞赛三等奖”、“相城区文明单位”,“女教职工先进集体”、“相城区第二届中小学生艺术节合唱校歌比赛一等奖”、“相城区中学生篮球赛高中男子组第一名”等多项荣誉、奖项。在年的高考中,学校录取率达,居相城区之首,更为可喜的是在生源相对薄弱的情况下,有位学生以优异的成绩分别跨进了南京大学、南京航空航天大学、中央民族大学、上海体育学院等名牌
2、大学之门。学校被苏州大学选定为教育实习基地。一年来,教师获区级以上荣誉达项,其中省级项,苏州大市级项。教师的论文发表和获奖的国家级有篇,省级有篇,苏州大市级有篇,区级有篇。学生在参加各级各类学科竞赛中,获国家级一等奖名,二等奖名,三等奖名;获省级三等奖名;获苏州大市级一等奖名,二等奖名,三等奖名。其中在第届全国中学生物理竞赛预赛中我校囊括了相城区选手中的一等奖,几乎囊括二等奖。一、抓住机遇,一心一意谋求学校发展撤市建区,对陆慕高级中学来说,无疑是一次难得的机遇,地处相城区的黄金地段,这种区位优势又给我校创建国家级示范高中带来了极好的机遇。年,在区委区府以及元和镇领导的全力支持下,学校全力以赴,
3、高起点地做好了学校发展整体规划。规划方案论证过程中,区委顾书记亲临现场,并提出指导性意见,分管教育的侯区长、文教局陶局长及元和镇党政领导多次来校论证规划。在反复论证、反复酝酿的基础上,一套崭新的方案终于形成。按照新的规划,区、镇两级将在近年内投入万元左右,新建一只拥有座位、建筑面积达平方米、且能承办单项国际性比赛的艺体馆,新建一幢建筑面积达平方米且设施齐全的综合教学楼、微机中心,还将新建建筑面积达平方米的师生餐厅及学生公寓宿舍楼。目前,艺体馆已进入设计阶段,米的标准塑胶跑道运动场已全面启动建设,新教学楼、微机中心和行政综合楼的建设将在年内启动。新规划全部实施到位后,我校将达到轨、个班级的办学规
4、模,校园面积将从现在的亩达到亩。年,又是学校紧锣密鼓为创建国家级示范高中作准备的一年。年始,学校一方面组织规划设计,另一方面根据事业发展的要求,在学校内部进行必需的扩建、翻建、添置。因净增个班,暑期中扩建宿舍间,连接教学区与运动区的小桥,从设计到命名、到建造,现已基本完成。为推进教育现代化工程,迎接苏州市教育信息化学校的评估验收,学校先后投入多万元,建成了校园网,联接了宽带网,并增建了两只微机室,各办公室都联接网络,配备了电脑,为教师获取网上教学资源,制作多媒体课件,实行办公电脑化创设了条件。二、高效行政,从严从精实现优质管理一年来,“发展”成为学校各项工作的“主线”。为实现学校的发展,“高效
5、行政”则成为学校党政工团妇制订计划,组织实施、评估考核中一项重要的工作准则。对学校发展可能性、必要性的认同,是实现“高效行政”的思想基础。一年来,学校把学习“三个代表”重要思想同学校发展结合起来,无论是每月次的行政会议,或者是不定期的党政工团妇联席会议,谈论发展,论证发展,成为一切会议或学习活动中的一个重要话题。在获得深刻认识之后,学校领导班子在行政过程中,显示出极大的工作积极性与创造性。班子全体成员能做到分工明确,各司其职,各负其责,身范自律,敢挑重担,勤政廉洁,克己奉公。班子成员的工作态度、工作能力、工作业绩得到周边学校、区局领导的一致好评。严密细实的管理网络,畅通无阻的信息反馈渠道,是实
6、现“高效行政”的重要保证。在职责明确的基础上,学校在教育、教学,后勤等管理上,三张“网络”覆盖全校、延伸校外。横向看,党政工团妇指挥层面力求创新策划;纵向看,年级组、教研组执行层面上务求严谨细密。管理网络功能的有效发挥,使教育教学的信息得以及时反馈,为学校的规划决策、考核评估提供了较为真实的依据。行政成员的创新意识与务实的工作态度,是实现“高效行政”的重要前提。一年来,我校全体行政领导在各自的指挥平台上,精心设计,苦心策划,同时又能以自身的人格、自身的业绩直接指导与影响着周围的同事。班子成员与教师同甘共苦,荣辱与共,要求教师做到的,自己首先做到,将教职工的成功,视为自己的喜悦,值班再多,工作再
7、累,但从不计较,相反把为教师提供一次成功机会,为教师排除一次工作、生活中的困难,作为是自己的本份,班子成员工作上的严谨与服务上的真诚,换来了全校教职工对学校工作的理解与支持。以法治校,以法执教,是实现“高效行政”的可靠保障。实践告诉我们,学校管理上升到理性的高度,必须坚持以法治校。一年来,学校继续以教育法规为学校管理的理论支撑,依据学校章程,从法制的高度来规范教书育人。学校组织教职工参加“四五”普法学习,学习教育法、教师法等教育法规,学习课程改革的有关文件,学习中小学教师职业道德规范,在此基础上,进一步健全和完善学校的各项规章制度,强化岗位责任制,推进全员聘用合同制,使全校教职工的工作行为得到
8、有效规范,工作的主动性与积极性得到有效调动。同时,又组织学生学习未成年人保护法、预防未成年人犯罪法等法规,在此基础上,进一步严肃学生的日常行为规范,一年来,校园内出现了秩序井然、洁净幽雅、学风优良的可喜局面。实施高效行政,实现了内部管理上的优质。一年来,在上级领导来校视察中,在兄弟学校相互交流中,对我校的校风校貌,对学校的内部管理都表示赞许。年度学校先后接受了“苏州市教育信息化实验学校”、“苏州市依法治校先进学校”、“苏州市档案管理达标”、“苏州市教育收费规范学校”等评估验收,都获得了较高评价,获得优秀等级。三、以人为本,想方设法提升教师素质学校的发展,首先是人的发展。一年来,学校在造就一支高
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