仓储与配送实务课程标准介绍.pptx

课程标准提纲课程标准提纲v一、提出课程标准的背景一、提出课程标准的背景v二、课程标准构建思路二、课程标准构建思路v三、提出课程标准的目的三、提出课程标准的目的v四、课程设计思路与理念四、课程设计思路与理念v五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排v六、教学模式的设计与创新六、教学模式的设计与创新v七、课程标准成果展示七、课程标准成果展示v八、标准教学资源包示例八、标准教学资源包示例一、提出课程标准的背景一、提出课程标准的背景v在教育部16号文件精神指导下，课程设计要以职业资格标准为依据，以立德树人作为根本任务，打破传统的学科界限，建立突出职业能力和素质培养的课程标准，规范课程的教学基本要求，提高课程教学质量。v在这样的背景下，我们提出这样一套课程标准，它基于岗位能力与工作过程为导向的课程体系改革，在对相关岗位任职要求进行分析、归纳的基础上，将工作任务分解为知识、能力、素质的具体要求，同时参照职业标准进行课程模块设计，校企合作制定课程考核标准，以此为基础组织课程教学资源，进行实训条件与教学团队建设，并组织实施，校企合作完成对学生的评价。二、课程标准构建思路二、课程标准构建思路三、提出课程标准的目的三、提出课程标准的目的新课程标准能够协助新课程标准能够协助学校打造国家级或省学校打造国家级或省级精品课程级精品课程新的课程标准可以协新的课程标准可以协助学校申请国家或省助学校申请国家或省级示范院校，扩大学级示范院校，扩大学校影响力校影响力对学校对学校塑造企业品牌塑造企业品牌推广核心产品推广核心产品扩大市场影响扩大市场影响对企业对企业在教研上，新课程标在教研上，新课程标准能够为学校带来创准能够为学校带来创新的教学方法和思维新的教学方法和思维共赢共赢提升企业核心竞争力提升企业核心竞争力四、课程设计思路与理念（四、课程设计思路与理念（1 1）工作过程导向工作过程导向实战能力提升实战能力提升与延展与延展基于工作过基于工作过程，结合程，结合3D3D虚拟技术的虚拟技术的仓储配送课仓储配送课程标准体系程标准体系理理 念念学习的内容是工作（过程），工作学习的内容是工作（过程），工作的过程是学习（内容）的过程是学习（内容）思思 路路具体任务驱动具体任务驱动结合结合3D3D虚拟虚拟实训技术实训技术实实现现手手段段四、课程设计思路与理念（四、课程设计思路与理念（2 2）教学目标分解知识目标（应知）能力目标（应会）目标A1目标A2目标B1目标B2任务驱动教学任务M1任务M2任务M3任务M4任务M53D虚拟实训技术校外实习 巩固加深基于工作过程五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排基础基础仓储配送知识与仓储配送企业的认知仓储配送知识与仓储配送企业的认知“走进仓储”模块内容的选取就是让学生对“仓储”形成初步的认知。岗位作业能力的训练岗位作业能力的训练“仓储配送岗位技能”模块内容选自仓储流程的各作业岗位的任务和职责，通过本模块的学习使学生能够熟练完成仓储流程中的各项具体任务。成本意识和绩效挂念的培养成本意识和绩效挂念的培养“成本与绩效”模块的内容是在学生掌握仓储配送流程控制能力的基础上知识与能力的延伸。五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排(1)(1)序号序号模块任务名称任务名称总课总课时时教学方法知识目标知识目标能力目标能力目标知识掌握鉴定知识掌握鉴定能力掌握鉴定能力掌握鉴定1走进仓储M1.1仓储企业认知4案例分解分组讨论A1.1对仓储的作用有一个全面的认识，能够从生产与消费之间的关系上认识仓储。B1.1根据仓储企业的类型绘制仓储流程图。能正确解答仓储企业的基本运作流程能根据所提供的相关仓储企业的信息正确缮制流程图2M1.2仓储设备认知4硬件仿真实训3D虚拟实训A1.2了解仓储中常用的设施设备及对应功能 B1.2根据仓库业务规模的大小、经营的商品性质、特点、要求，配置相关设备。能正确解答所指设施设备的作用、特点能根据所提供企业的实际情况，本着成本优化及功能齐全的原则，在限有资金下选择合适的仓储设备3M1.3仓库认知4现场教学A1.3了解仓库分类及不同仓库的特点，掌握仓库设计基本思路B1.3根据仓库业务规模的大小、经营的商品性质、特点、要求，对仓库的平面进行合理的安排和布置能正确理解不同仓库的功能，正确解答设计仓库的方法、原则能根据所提供的设备，画出合理地仓库平面图4M1.4岗位职责认知4现场教学A1.4熟悉仓储企业的组织架构，掌握不同岗位角色的工作职责B1.4掌握在实际作业中不同岗位是如何分工合作的能正确描述仓储企业 的主要工作岗位及岗位职责能画出仓储企业的基本组织架构，确立今后的学习目标五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排(2)(2)序号序号模块任务名称任务名称总课总课时时教学方法知识目标知识目标能力目标能力目标知识掌握鉴定知识掌握鉴定能力掌握鉴定能力掌握鉴定1仓储岗位技能基础技能M2.1常见仓储设施设备的使用2任务驱动3D虚拟实训A2.1熟悉仓储中常见设施设备的功能及工作原理B2.1使用常见设备的操作方法。能正确解答常见设施设备的工作特点及使用技巧能熟练使用手动液压叉车、开箱刀、平板车2M2.2货位编号及商品编码2任务驱动3D虚拟实训A2.2 掌握货位及商品编码原则B2.2掌握商品编码的方法能正确解答货位编码及商品编码的意义能用流水编码法、分组编号法、暗示编码法编码、实际意义编码法对商品进行编码3M2.3客户接洽礼仪及投诉处理2任务驱动3D虚拟实训A2.3掌握客户服务的内容，投诉处理的方式B2.3掌握投诉处理的原则，技巧和有效方法能正确解答客户服务的流程及注意事项能根据所案例背景及投诉内容制定合理的解决方案及客户理赔方案4M2.4仓储合同的签订2任务驱动3D虚拟实训A2.4熟悉仓储合同所包含的基本条款，合同当事人的基本权利和义务B2.4掌握合同签订的流程及注意事项能正确回答合同当事人的基本权利和义务能根据客户的不同背景正确拟定仓储合同的内容条款五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排(3)(3)序号序号模块任务名称任务名称总课总课时时教学方法知识目标知识目标能力目标能力目标知识掌握鉴定知识掌握鉴定能力掌握鉴定能力掌握鉴定1仓储岗位技能入库业务技能M2.5入库流程图的绘制2任务驱动3D虚拟实训A2.5:熟悉入库的准备工作、影响入库作业的因素B2.5:掌握仓储业务的入库流程能正确解答入库过程中的注意事项能画出入库作业的基本流程图2M2.6入库单、仓储计划的制定2任务驱动3D虚拟实训A2.6:掌握入库单的作用、组成内容B2.6:根据货物属性独立制作入库单能正确解答仓储计划的组成内容能根据仓储公司的实际情况制定入库单及合理的仓储计划3M2.7货物的接运与验收2任务驱动3D虚拟实训A2.7:掌握货物接运的主要方式和相关要求，熟悉货物的验收项B2.7:掌握货物接收、卸货、验收的流程及方法能正确复述不同货物的验收内容能根据所案例背景对货物进行接运、验收并处理工作过程中碰到的问题，正确填写相关单据4M2.8货物上架操作2任务驱动3D虚拟实训A2.8:掌握货位分配技术、不同货架的特点商品上架后档案的编制B2.8:根据货物进行货架及货位的最优分配能正确回答货位分配原则及技巧能根据商品属性合理分配库位选择货架，正确填写相关单据5M2.9货物入库作业2任务驱动3D虚拟实训A2.9:握入库作业的全套流程B2.9:熟练入库操作及相关单据的填写能正确描述入库的作业流程及注意事项能根据货物属性本着节约入库成本的原则完成货物的入库工作五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排(4)(4)序号序号模块任务名称任务名称总课总课时时教学方法知识目标知识目标能力目标能力目标知识掌握鉴定知识掌握鉴定能力掌握鉴定能力掌握鉴定1仓储岗位技能在库管理业务技能M2.10在库管理认知2任务驱动3D虚拟实训A2.10:熟悉仓库安全管理的重要性并掌握管理的原则和方法B2.10：掌握仓库安全报表的填写，制定管理计划能正确复述仓库安全管理的重要性及库存商品的养护方法能根据案例背景合理制定库内安全管理计划，正确使用灭火器2M2.11盘点2任务驱动3D虚拟实训A2.11:掌握掌握盘点概念、盘点方法B2.11:能独立制作盘点方案能正确回答盘点的方式，作业流程能根据库内货物的实际情况开展盘点工作，缮制盘点单，盘点结果处理方案3M2.12库存管理2任务驱动3D虚拟实训A2.12:掌握库存的涵义和分类，熟悉不同种类物品的库存管理手段，了解库存控制的方法B2.12:掌握有效库存管理的方法能正确复述不同货物库存管理的手段能用ABC库存管理法有效地进行库存管理4M2.13库内规划及堆码设计2任务驱动3D虚拟实训A2.13:掌握库房内部规划、商品堆垛方式B2.13:根据库内状态制定库内规划设计书能正确回答货位分配原则及技巧能根据企业实际情况合理设计库内规划M2.14包装与流通加工2任务驱动3D虚拟实训A2.14:了解包装的含义及包装方式B2.14:熟悉包装设备的使用，各类包装标志能正确描述入库的作业流程及注意事项能根据货物属性选择合适的包装标志，熟练使用包装加工设备5五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排(5)(5)序号序号模块任务名称任务名称总课总课时时教学方法知识目标知识目标能力目标能力目标知识掌握鉴定知识掌握鉴定能力掌握鉴定能力掌握鉴定1仓储岗位技能出库业务技能M2.15出库业务流程图的绘制2任务驱动3D虚拟实训A2.15:掌握影响出库作业的因素、出库的准备工作B2.15：掌握仓储业务过程中的出库流程能正确回答出库的准备工作能根据案例背景能独立绘制出库流程图2M2.16出库作业2任务驱动3D虚拟实训A2.16:掌握出库的原则及方法，货位清理原则和方法B2.16:能独立缮制出库单能正解复述货物的出库流程及注意事项能根据货物缮制缮制出库单，完成货物的出库工作五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排(6)(6)序号序号模块模块任务名称任务名称总课总课时时教学方法教学方法知识目标知识目标能力目标能力目标知识掌握鉴定知识掌握鉴定能力掌握鉴定能力掌握鉴定1配送岗位技能M2.17配送中心选址及结构设计2任务驱动3D虚拟实训A2.17:掌握配送的基本概念、功能、管理及选址原则B2.17：掌握配送的选址方法能正确区分不同配送中心的功能能用重心法完成配送中心的选址2M2.18配送计划制定2任务驱动3D虚拟实训A2.18:掌握配送的概念、作用、流程B2.18:掌握 配送计划的制定方法能正解复述配送的基本作业环节能根据案例背景制定最优配送计划3M2.19配送线路优化2任务驱动3D虚拟实训A2.19:了解配送服务的意义，配送服务与配送成本的关系B2.19:掌握配送路线设计的方法能正确回答配送线路优化的方法能根据实际情况设计出最优配送路线4M2.20车辆调度及货物装运2任务驱动3D虚拟实训A2.20:掌握调度的概念和意义，配载的方法B2.20:掌握调度方案的制作原则能正确解答调度的概念，装运过程中注意要点能独立制定调度方案5危险品仓储M2.21危险品仓储业务2任务驱动3D虚拟实训A2.21:掌握危险品的概念、分类，危险品出入库的注意事项 B2.21：掌握危险品出入库及配送作业流程、方法能正确解答危险品安全库存的注意事项能完成危险品的出库、入库、配送作业及相关单据的填写五、课程内容的组织与安排五、课程内容的组织与安排(7)(7)序号序号模块任务名称任务名称总课总课时时教学方法知识目标知识目标能力目标能力目标知识掌握鉴定知识掌握鉴定能力掌握鉴定能力掌握鉴定1成本与绩效M3.1仓储成本管理6案例解析A3.1:熟悉仓储成本的构成，影响仓储成本的因素、仓储成本控制原则和方法B3.2：掌握仓储成本的计算能正确回答仓储成本的构成、控制原则针对企业在仓储成本管理方面的实际做法，进行案例分析，能够提出有建设性的对策2M3.2仓储绩效管理6案例解析A3.1:熟悉仓储绩效考核的内容和标准B3.2:能设计仓储绩效考核的表格能正解回答仓储绩效考核的内容能根据案例背景设计仓储绩效考核方案六、教学模式的设计与创新六、教学模式的设计与创新工作过程导向、能力细化分解、具工作过程导向、能力细化分解、具体任务驱动、完全能力本位的新形体任务驱动、完全能力本位的新形态教学过程态教学过程3D3D虚拟技术的引入使得教学模式虚拟技术的引入使得教学模式更生动，教学空间更广阔更生动，教学空间更广阔硬件仿真实验室、硬件仿真实验室、3D3D虚拟实验室、虚拟实验室、传统课堂三位一体的授课方式把教传统课堂三位一体的授课方式把教学和实战真正结合在了一起学和实战真正结合在了一起校企共建物流实训和实习基地为学校企共建物流实训和实习基地为学生累积真实工作经验打下坚实基础生累积真实工作经验打下坚实基础培养高素质培养高素质物流人才物流人才七、课程标准成果展示七、课程标准成果展示3D3D仓储与配送实务仓储与配送实务任务驱动教材任务驱动教材3D3D仓储与配送实务仓储与配送实务操作与案例解析操作与案例解析任务驱动的仓储配送任务驱动的仓储配送电子课件电子课件精品课程网站精品课程网站任务驱动的仓储配送任务驱动的仓储配送教学视频教学视频任务驱动的仓储配送任务驱动的仓储配送教学图片教学图片标准教学资源包标准教学资源包八、标准教学资源包示例八、标准教学资源包示例知识目标A1知识目标A2知识目标A3能力目标B1能力目标B2能力目标B3任务M1任务M2任务M3课件C1课件C2课件C3视频R1视频R2视频R3图片包P1图片包P2图片包P3细分的目标任务驱动标准教学资源包基于工作过程谢谢！谢谢！物流实训网物流实训网