采购转正工作总结.docx
《采购转正工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购转正工作总结.docx(38页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
Word文档 选购转正工作总结 选购转正工作总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况,包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和分析的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如马上行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我细心整理的选购转正工作总结,期望对大家有所关怀。 选购转正工作总结1 走上外贸这条不归路,再难、再苦、再累,也得坚持不是嘛? 记得刚开头的时候,由于阅历的缺乏,因此找到这份工作的时候是既兴奋又担忧,兴奋自己最终找到了自己想要的工作可以从事自己想做的外贸了,担忧自己一点阅历也没会做不好。虽然一开头是抱着学习跟熬炼的心态来的,但与此同时也期望以自己的力量可以为公司做一点奉献。时间飞逝,如今刺眼就快5个月过去了,而我虽然没什么奉献,但也算经受了一段对我很有关怀的考验。在此我首先感谢公司给我这个让我学习成长的机会,让我在工作中不断学习不断进步,渐渐提升自身的素养,同时也特殊感谢各位同事在期间给我关怀。 在这将近5个月期间接了差不多10个不到的样品单,但是没有一个正单。如今拿的工资还是当时的实习工资1200块一个月,这让我对自己的力量产生了很大的怀疑,假如不看那么多书,不看论坛的那么多贴,不知道外贸开头都是这么难,或许我早就坚持不下去了。由于这真不是一件简洁的事,一个人孤身在外生活总得过下去,而生活却离不开钱。对一个销售人员来说,订单是一个销售人员的命根,没有订单的销售是没有一点价值的。一个销售既然选择了这个行业也不会只想着拿着底薪混日子。 记得从我一开头预备踏入外贸这个行业的时候我就做好了充分的心里预备,由于在之前我已经看了不少关于外贸的书还有很多FOB论坛的有关外贸贴,我知道做外贸不是一件简洁是事,想要做的好更是可能要你付出比其他行业更多的努力。 一个外贸销售,首先你要克服语言的障碍,英语是做外贸的基础,虽然并不是英语不好的人就不行以做外贸,也不是英语有六级八级的做外贸起来就得心应手,但是你必需有坚持不懈的努力把英语学好,这样才能在开展外贸的过程中顺心顺手,否则,不能克服语言障碍,你可能会觉得自己寸步难行,到底没有了语言,就连基本的沟通都进行不下去,何谈销售! 其次,你还得从时间中学习吸取各种销售阅历,前辈跟网络会是你很好的学习对象,只有真正把握了销售的本职跟精髓你才有可能成为一个好的销售员。另外,在做外贸的过程中,由于客户大多是跟你相隔千山万水的,因此你不行能次次都登门拜见,所以,网络就成了外贸的主要工具,互联网在带给我们便利的同时也将枯燥乏味的工作带给了我们,有时我们要在自己的B2B平台不断更新发布自己的产品,这是一个极其耗时跟枯燥的工作,在此同时,我们不能尽守着几个B2B平台,这不能带给我们足够的订单,因此我们要主动出击,Google无疑在我们的外贸工作中帮了我们大忙,但是,在google搜寻时的工作也是不轻松的,我们要面对整页整页的英文网站,在其中找到我们需要的,或许是邮箱地址,或许是公司网址,或许公司名字等等。 在千挑万选之后,或许收获的少的,但是只要有收获心情还是愉悦的,带着快活的心情我们要为我们的潜在客户写开发信,首先依据不同客户的需求把客户分好类,再一个个有针对性的发开发信。开发信对外贸新手来说也是一个难题,我们没有阅历,不知道怎么样才能打动客户去看你的开发信,因此又是一个我们要花时间学习的地方。 再写完开发信并发送给客户以后,你就进入等待客户回复的时期,但是这并不代表你可以休息了,你要连续管理你的B2B,连续用Google找你的潜在客户,由于你不知道你的开发信能不能得到客户的回复,在他回复之前一切都是未知,甚至可能客户连看都没看你的邮件已经进垃圾箱了。好不简洁有了回复,你觉得这个客户还不错呦很大的机会成交,那么接下去你就要劳碌起来了,你要与客户进行一轮一轮又一轮的谈判,谈判技巧就更不用说了,在于你的不断学习跟积累,结束了一系列的谈判,这单最终成了,但是工作远远还没有结束,至少在货物到客户手上,你收到全额打款期间,你还有很多事情要忙。 首先支配生产备货,联系货代,连续与客户保持联系,让他了解进展状况,期间的报关、收汇、核销始终到最终的退税,尽管不用你操作,但也是你应当关注的。在货物到客户手中期间的全部事情你还得花更多的心思跟精力去应付,由于一旦出错是不行以的。 刚进公司的前两个月,我始终处于学习阶段,期间我不断学习产品学问,也不断在alibaba培训之家观看学习各种有关外贸行业的视频,在这短时间我看完了期间全部点播以及直播视频课程,也扫瞄了ali论坛上的各种精华帖,让我突然感觉学习了好多东西,但是这远远不够,一切理论学问在没有得到时间之前都是虚的,我必需让我学到的东西得到很好的利用。在第三个月的时候,我开头渐渐尝试把我前两个月学到的东西应用到实践中来,我每天发布更新阿里巴巴B2B平台的产品,等待着有客户的询盘,另外又用google搜寻世界各地的潜在客户,期间,aliB2B平台产品发布将近500条,搜寻客户我也不知道多少个,开发信写过不下几百封,但是到如今收获甚少。 在工作期间,只要一接到客户询盘或者邮件我都会在第一时间回复,即使是有些比较细致的,很多数据我无法马上给出的状况下,我也会写邮件告知客户我已经收到他的邮件会尽快回复。由于是在工厂,很多客人在沟通中表示我们的价格太高,我都会说我们的质量确定可以保证,确定物有所值,you'll get what you pay for.尽量绕开价格的话题,多谈有关产品的东西,但是这些客户一般都会在绕开价格之后就消逝了,后来随着这种状况越来越多,我也渐渐知道价格是谈判中一个不行或缺的或者说是一个主导因素吧。尽管可能有些客户会不太在意价格而是更多的在意品质,但更多的国外客户来中国选购可能更在意的价格,而且可能越大的订单越在意。 在报价单方面,我也有做过一些简洁的报价单,可是后来渐渐发觉自己做好的模板其实在与客户的沟通谈判中其实没有多大的用途,一般客户要报价的时候,我都会依据客户的具体需要再重新做一份报价单,这样或许就更有针对性了,而不是发自己原来有的模板报价单给客户。更有很多专业的客户会供应应你他们自己的报价单模板,你只需要按他的要求填写一些他想知道的信息就可以了,这对客户来说可能更简洁做出对比。如今这样专业的客户越来越多,所以我要做的是尽量多的了解有关产品的一切参数和其他有用的信息,这样在处理客户有关产品问题的时候才能做到游刃有余,客户也会认为你很专业,对你的好感会加深。自然成交的可能性也就大了。 总之,对我而言,我宠爱这个行业,所以不管有多难,我都会坚持,坚持学习英语,坚持学习产品学问,坚持学习销售技巧,坚持络应用......我信任只有坚持不断的学习新学问才可以在竞争如此激烈的社会环境中取得属于自己的一席之地。走上外贸这条不归路,就必需经受风雨,吃了苦受了累,才可能有日后的辉煌,坚持做最好的自己始终走下去。就由于我如今我还是一个新人,以为我如今还没有单,所以我要要加倍努力。争取在不久的将来可以真正凭借自己的实力给公司也给自己带来利益。 马云说过:今日很残酷,明天更残酷,后天很奇特,很多人都倒在了明天晚上。 我想说:不要倒下,期望就在前方! BE YOUR PERSONAL BEST! 选购转正工作总结2 我于20xx年xx月1日入职xx股份有限公司,担当资深选购工程师一职,在选购部这个家庭里,接触到了新的同事,新的工作。转瞬三个月的考核期即将结束,现就考核期内相关工作进行总结汇报如下: 一、工作生疏阶段 1、了解公司组织架构及相关制度规定:通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、平安制度等内容。 2、参观公司四大工艺车间,了解xx公司的先进生产线及管理系统; 3、SoP文件学习:结合以往的工作阅历,通过学习公司及部门的相关把握程序及作业方法文件,对比与xx体系文件差异部分,进行重点学习,使自己更快的生疏新公司的体制。 4、组内教育训练:由组内同事轮番对我进行相关工作的教育训练,以使我更快的生疏选购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。 通过以上工作,我较快的适应了公司工作环境,以及一些重要工作的工作流程,为后续工作交接及工作开放奠定了良好的基础。 二、工作交接阶段 在选购部,我的主要职责是负责xx钣金的选购工作,对这些零件的厂商进行沟通管理,货款的对账支付,以及车型零件本钱进行分析,对新车型零件发估、外包并协作零件开发工作。 在工作交接中,我接手了广东xx车身等8家钣金供应商的工作,接下来的时间里,我对交接的资料进行进行消化吸取,主要从以下几个方面: 1、整理各家供应商基本资料,了解各家承制零件状况; 2、具体了解各家零件价格合同,了解各零件的外包状况与议价过程; 3、整理各家供应商承制零件的本钱资料,对各零件的本钱构成进行梳理。通过对接手工作的梳理,对所负责的工作状况有了相对细致的了解,同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实认真的工作看法,从而让我更加警惕自己,把工作做到细致入微。 三、工作开展阶段 以下是接手工作以来的个人工作实绩: 对账付款:完成8月份及9月份对账及发票付款申请; 合同签订:完成调价合同签订,开放售服零件议价签约工作; Eo检讨:加油管支架Eo增加披覆,燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨; 作业规范制定:依据NLm选购体系建立完善要求,制定《扣补款作业规范》、《厂商退出作业规范》上呈总经理核准。 ERP专案:参与ERP系统需求调查检讨,会同资讯组赴xx公司进行ERP项目沟通。 L1零件发估及外包:完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作,认真审核发估信息资料完好性,检讨发估厂商承制力量;开放铰链回估外包作业。 在这段时间里,我得到了各位领导和同事的热心支持和关怀,我认真地做好自己的工作,准时完成布置的各项任务,主动协作大家的工作。当然也有一些不当之处,如对岗位的专业学问把握的还不够深化,对相关工作流程的理解还不够到位,但是一经发觉,我都主动改正,避开再犯。 四、总述 在这段时间里,自己努力了不少,也进步了不少,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个连续学习和熬炼的机会;在这这段时间里,我得以有时间对过去的工作及生活进行总结、提炼、升华,并将其运用到新的工作中,这对于我是弥足贵重的。 在今后的工作中,我将更加努力地学习,提升自己的专业技能,不断地积累丰富选购阅历,提高工作效率,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为公司的进展奉献一份力气。 选购转正工作总结3 1、工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满足客户要求,挂念销售工作。 2、与各供应商建立良好关系,顺当将货物如期跟崔到位,保证工程顺畅生产。 3、以最低的价格购置最好的产品,并依据市场行情降低单价削减本钱。 4、由于资金周转问题,尽力与厂商协调月结。 5、下单跟单正确率达99%。 缺乏方面 上半年由于太忙消灭下单漏订率0、1%,但未构成订单延误。 纪律方面、思想方面 1、本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特殊重要事情从未请假。 2、主动参与各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势。 选购转正工作总结4 过去的三个月,我部门在公司领导和同事们的支持与关怀下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去三个月中的工作状况作一个汇报与总结。 在过去的三个月里,我部门严格依据公司选购管理制度,极力把握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素照旧存在。在今后的工作中,我部门将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确率力争到达100%。为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将实行以下措施: 一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日打算与总结 为了到达日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推延,尽最快速度解决。 二、坚持“多快好省”的选购原则,严格把握选购本钱 我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料,所以确定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。 三、在工作中要边学习边实践 多跑、多对比、多总结,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们主动协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,确定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调 严格把握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、数量把握 要把握物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、加强沟通 学会主动与人沟通、沟通,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为公司的进展奉献我们的力气。 选购转正工作总结5 进入公司后勤选购员的岗位到今日最终满两个月了,我也最终可以转正为正式员工了。在公司从事这一工作之前,我只是略微有涉及过这一块,所以刚刚进来的时候我也只能说是略微有一点这个方面的工作阅历,在一开头的时候我对这个工作的职责生疏是比较浅薄的,认为不就是拿着公司的选购单子去买东西就行了,可是当我接触了才发觉其实完全不是这样子,跟我想象中的完全不一样。但是好在,在各位同事们的关怀下、领导的带着和包涵下,我开头接触、生疏和适应后勤选购的工作,时至今日,彻底地完成了试用期里面的考核工作。这短短两个月的时间,让我体验到了一个新的工作的新的工作方式,让我学习到了这不同以往的岗位需要具备工作技巧。如今,将我这两个月时间接触到的东西总结如下: 在刚刚进入这个岗位的时候,部门领导也是考虑到了我之前对这个岗位的工作了解不多的实际状况,第一天都是让我在学习部门选购的流程和一些制度管理,让我知道我们后勤选购员需要选购的用品是什么,让我学习选购员需要把握的工作技巧有哪些等等。这第一天我都是在认真的学习中度过的,说实话但是心情格外地紧急的,其它工位上的同时都是紧急劳碌的在工作,只有我坐在那里看资料学方法,感觉有点格格不入的尴尬。后来从其次天开头,我就开头跟着组长去做选购,一边学习一边自己亲自实践。之前我涉及都是关怀别人买一些办公用品等,那只能算是顺手带过来而已,如今的话则是我们要负责一个公司几百号人的办公物资选购,要知道一天几百个人的消耗可是很大多的,所以我们的选购量也是很大的。所以我交手的资金也并不是一笔小数目,即使有组长在一旁看着也难免还是紧急可怕。 通过这两给的后勤选购工作,我知道了选购我们不能够拿到单子就直接奔厂商去了,我们要实如今公司做好选购的规划,要预备好选购哪些东西,选购多少的量,打算资金是多少等等,这都是要提前排列好,还要跟领导报备通过后才行。之后选购过程中,我们也要做到货比三家要选出质量和价格公道的产品才行,又时候我们不能够自作主见,还有打电话询问公司才行。 选购的工作说实话虽然目前只工作了两个月,但是照旧是让我学习到了很多:工作必需要特殊的细致,工作要有负责人的意识,要有好的沟通力量才更好与厂家讲价等等。在今后的工作,我将连续向大家学习,努力将自己的后勤选购工作做的更加杰出。 选购转正工作总结6 我于20xx年x月xx日开头到公司上班,从来公司的第一天开头,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经x个多月了,现将这x个月的工作状况总结如下: 一、特殊留意的向四周的老同事学习 在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度生疏着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关怀选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利 挂念选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是主动主动的挂念选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账 准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在x月份,由于原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的生疏公司状况,不断的对工作进行改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思考 发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见供应参考 六、接手公司及分公司的手工库存明细账〔外部〕 七、接手运费的登记工作 由于开头时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些阅历,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。 我认为大家的力量都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要到达账实相符。 账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时确定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质〔是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分〕,单据的状况〔做废或改单〕如今这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据确定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再消灭同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会消灭混乱。 总之,经过x个月的试用期,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来开放工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 在轮岗实习期间,我先后在工程部、本钱部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业学问相差也较大;但是各部门领导和同事的耐烦指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也生疏了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我始终严格要求自己,认真准时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高。 选购转正工作总结7 大家好,不知不觉的一年过去了,20xx年x月份依据公司领导支配,我从聊城选购调到深圳选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特殊宽,工作内容特殊杂。 但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改良工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下: 一、完成工作方面 1、完善选购制度,降低本钱。 把材料价格信息准时供应应技术工程部,为产品设计选材供应样品和本钱估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置原材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。 为降低本钱,通过查找其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到如今的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到如今的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料本钱都有明显降低。坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年x月份选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。 依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,挂念业务部的工作需要。依据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽最大努力依据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2、围绕把握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,留意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供应商的`管理协调。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。 4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完好,以备随时查阅、对比。 5、提高部门工作员工的责任感。20xx年选购部将特殊留意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作缺乏方面 由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作打算性不强,明年连续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作打算 1、完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要到达3—6家。确保原材料能够准时供应,随时关注市场转变,尽力利用多渠道来降低本钱价格,把握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积累阅历。 2、随着公司进展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对20xx年,由于供应商生产本钱上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题,与质检部商量 某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进行分类,制定分类物资选购制度。比方,设备和设备部件因制定选购打算,不能混同到生产原料选购模式,由于由于设备和备件的特殊性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的开放。 6、协作仓库,把握仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快生疏业务。 在20xx年的工作中,我仍会认真工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼奉献出力气。 选购转正工作总结8 在试用期的工作里通过领导和同事们的支持和关怀,各项工作均已顺当完成,为了更好的完成以后的工作任务,现将我试用期中工作状况作一个汇报。 一、工作总结 在试用期里,严格依据公司选购管理制度,极力把握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,完成选购项目共计x万元,保证了公司生产部的正常运营,在试用期里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达x%,迟发货、质量不达标等因素照旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达x%。 二、以后的工作打算 1、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料,确定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 2、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 3、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格把握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 4、要把握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 5、学会主动与人沟通,沟通:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关怀和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后确定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步! 选购转正工作总结9 回顾20xx年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与关怀下,严格遵守公司的相关制度,顺当地完成了试用期的考验。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去8个月中的工作状况作一个汇报与总结。 在过去的8个月里,我部门严格依据公司选购管理制度,极力把握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达95%,迟发货、质量不达标等因素照旧存在。在今后的工作中,我部门将连续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作的正确率、精确率力争到达100%。为了更好的完善选购工作,高效的完成选购任务,我部门将实行以下措施: 一、严格遵守公司的选购管理制度,做好每日打算与总结 为了到达日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推延,尽最快速度解决。 二、坚持“多快好省”的选购原则,严格把握选购本钱 我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料,所以确定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结 边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们主动协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,确定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调 严格把握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要把握物品与原材料入库的数量与质量 在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通、沟通 经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为公司的进展奉献我们的力气。 选购转正工作总结10 20xx年已经过去了一半,在过去的半年里通过领导和同事们的支持和关怀,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。 在过去的一年里,严格依据公司选购管理制度,极力把握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购准时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素照旧存在,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结 一。在提倡公司制度做好每日打算与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料,确定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通要准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格把握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。五、要把握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通,沟通:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关怀和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后确定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!! 选购转正工作总结11 冬雨随风而至,20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最终一页,20xx年是我人生的转折点,从以前的个体到了一个集体——xx这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思考很多------在这辞旧迎新之际,我把这几个月试用期的工作做个总结: 刚到公司的时候,公司支配我到xx做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的阅历和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,确定不能辜负了公司领导的期望。 对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不生疏的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理、有打算 我基本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推延,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个打算。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄期望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 转正 工作总结
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文