单位工程施工组织设计讲解.pptx
《单位工程施工组织设计讲解.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位工程施工组织设计讲解.pptx(42页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第六章第六章 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 2024/9/29 周日2024/9/29 周日施工方案的选择施工方案的选择概述概述工程概况与施工条件分析工程概况与施工条件分析单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划6-46-46-36-36-16-16-26-2主要内容单位工程施平面图布置单位工程施平面图布置6-56-5 6-1 概 述一、单位工程施工组织设计的任务及编制依据一、单位工程施工组织设计的任务及编制依据(一)任务(一)任务 单单位位工工程程施施工工组组织织设设计计的的任任务务,就就是是根根据据工工程程项项目目总总体体规规划划安安排排和和有有关关的的原原始始资资料料,并并结结合合实实际际的的施施工工条条件件,从从整整个个工工程程项项目目施施工工的的全全局局出出发发,选选择择合合理理的的施施工工方方案案,确确定定科科学学合合理理的的各各分分部部分分项项工工程程间间的的搭搭接接、配配合合关关系系,以以及及规规划划符符合合施施工工现现场场情情况况的的平平面面布布置置图图,从从而而以以最最少少的的投投入入,在在规规定定的的工工期期内内,生生产产出出质质量量好好、成成本本低低的的建建筑产品。筑产品。(二)编制依据二)编制依据 主管部门的批示文件及建设单位的要求。主管部门的批示文件及建设单位的要求。施工图纸及设计单位对施工的要求。施工图纸及设计单位对施工的要求。施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。关指标。资源配备情况。资源配备情况。建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。建设单位可能提供的条件和水、电供应情况。施工现场条件和勘察资料。施工现场条件和勘察资料。预算文件和国家规范等资料,工程的预算文件等提供了预算文件和国家规范等资料,工程的预算文件等提供了工程量和预算成本。工程量和预算成本。二、单位工程施工组织设计的编制内容二、单位工程施工组织设计的编制内容单位工程施工组织设计较完整的内容一般包括:单位工程施工组织设计较完整的内容一般包括:工程概况及施工特点;工程概况及施工特点;施工方案;施工方案;施工进度计划;施工进度计划;施工准备工作计划;施工准备工作计划;劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等 需要计划;需要计划;施工平面图;施工平面图;保证质量、安全、降低成本等技术组织措施;保证质量、安全、降低成本等技术组织措施;各项技术经济指标。各项技术经济指标。三、单位工程施工组织设计的编制程序三、单位工程施工组织设计的编制程序布置施工平面图布置施工平面图计算技术经济指标计算技术经济指标审批审批熟悉审查图纸,进行调查研究熟悉审查图纸,进行调查研究划分施工过程,计算工程量划分施工过程,计算工程量选择施工方案和施工方法选择施工方案和施工方法编制施工进度计划编制施工进度计划编制材料、构配件、半成品需用计划编制材料、构配件、半成品需用计划确定临时生产、生活设施确定临时生产、生活设施确定临时供水、供电、供暖管线确定临时供水、供电、供暖管线编制运输计划编制运输计划编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划编制施工机具设编制施工机具设备需用量计划备需用量计划编制劳动力编制劳动力需用量计划需用量计划 6-2 工程概况与施工条件分析一、工程概况一、工程概况(1 1)工程概况)工程概况(2 2)地质条件)地质条件(3 3)水文条件和气象条件)水文条件和气象条件(4 4)对外交通条件)对外交通条件(5 5)工程项目和工作内容)工程项目和工作内容二、施工条件分析二、施工条件分析(1 1)施工现场条件)施工现场条件(2 2)水文和气象资料分析)水文和气象资料分析(3 3)其他资料调查分析)其他资料调查分析 6-3 施工方案的选择一、确定施工程序一、确定施工程序接受任务阶段接受任务阶段 竣工验收阶段竣工验收阶段 开工前准备阶段开工前准备阶段 全面施工阶段全面施工阶段 接受任务阶段是接受任务阶段是其他各个阶段的前提条件其他各个阶段的前提条件 使单位工程具备开工条件,使单位工程具备开工条件,然后提出开工报告,然后提出开工报告,并经审查批准后方可正式开工并经审查批准后方可正式开工 先地下后地上先地下后地上 先主体后围护先主体后围护 先结构后装饰先结构后装饰 先士建后设备先士建后设备施工应遵循的顺序施工应遵循的顺序施工单位应内部预先验收施工单位应内部预先验收;然后由建设单位、施工单位然后由建设单位、施工单位和质检部门交工验收和质检部门交工验收 二、确定施工起点流向二、确定施工起点流向 确定施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖确定施工起点流向就是确定单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和开展的方向。向上施工开始的部位和开展的方向。一般应考虑如下因素:一般应考虑如下因素:(1)车间的生产工艺流程,往往是确定施工流向的关键素。)车间的生产工艺流程,往往是确定施工流向的关键素。()建设单位对生产和使用的需要。一般应考虑建设单位对()建设单位对生产和使用的需要。一般应考虑建设单位对生产或使用急的工段或部位先施工。生产或使用急的工段或部位先施工。()施工的繁简程度。一般技术复杂、施工进度慢、工期较()施工的繁简程度。一般技术复杂、施工进度慢、工期较长的区段或部位应先施工。长的区段或部位应先施工。()房屋高低层或高低跨。()房屋高低层或高低跨。()工程现场条件和施工方案。()工程现场条件和施工方案。()分部分项工程的特点及相互关系。()分部分项工程的特点及相互关系。三、确定施工顺序三、确定施工顺序 施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。确定施施工顺序是指分部分项工程施工的先后次序。确定施工顺序时,一般应考虑以下几项因素。工顺序时,一般应考虑以下几项因素。()遵循施工程序;()遵循施工程序;()符合施工工艺要求;()符合施工工艺要求;()与施工方法一致;()与施工方法一致;()按照施工组织的要求;()按照施工组织的要求;()考虑施工安全和质量;()考虑施工安全和质量;()考虑当地气候的影响。()考虑当地气候的影响。四、选择施工方法和施工机械四、选择施工方法和施工机械 选择施工方法和施工机械是施工方案中的关键问题。选择施工方法和施工机械是施工方案中的关键问题。(一)选择施工方法(一)选择施工方法 选择施工方法时着重考虑影响整个单位工程施工的分部分选择施工方法时着重考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程。项工程。通常,施工方法选择的内容有:通常,施工方法选择的内容有:.土石方工程土石方工程 计算土石方工程量,确定土石方开挖或爆破方法,计算土石方工程量,确定土石方开挖或爆破方法,选择土石方施工机械。选择土石方施工机械。确定放坡坡度系数或土壁支撑形式和打设方法。确定放坡坡度系数或土壁支撑形式和打设方法。选择排除地面、地下水的方法,确定排水沟、集选择排除地面、地下水的方法,确定排水沟、集水井或井点布置。水井或井点布置。确定土石方平衡调配方案。确定土石方平衡调配方案。.基础工程基础工程 浅基础中垫层、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工的技术要浅基础中垫层、混凝土基础和钢筋混凝土基础施工的技术要求,以及施工地下室的技术要求。求,以及施工地下室的技术要求。桩基础施工方法及施工机械选择桩基础施工方法及施工机械选择。.砌筑工程砌筑工程砖墙的砌筑方法和质量要求。砖墙的砌筑方法和质量要求。弹线及皮数杆的控制要求。弹线及皮数杆的控制要求。确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。确定脚手架搭设方法及安全网的挂设方法。.钢筋混凝土工程钢筋混凝土工程确定模板类型及支模方法,对于复杂的工程还需要进行模确定模板类型及支模方法,对于复杂的工程还需要进行模板设计及绘制模板放样图。板设计及绘制模板放样图。选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法。选择钢筋的加工、绑扎和焊接方法。选择混凝土的搅拌、输送及浇筑顺序和方法,确定混凝土选择混凝土的搅拌、输送及浇筑顺序和方法,确定混凝土搅拌设备的类型和规格,确定施工缝的留设位置。搅拌设备的类型和规格,确定施工缝的留设位置。确定预应力混凝土的施工方法、控制应力和张拉设备等。确定预应力混凝土的施工方法、控制应力和张拉设备等。5.结构安装工程结构安装工程 确定结构安装方法和起重机械。确定结构安装方法和起重机械。确定构件运输及堆放要求。确定构件运输及堆放要求。6.屋面工程屋面工程屋面各个分项工程施工的操作要求。屋面各个分项工程施工的操作要求。确定屋面构件的运输方式。确定屋面构件的运输方式。.装饰工程装饰工程各种装修的操作要求和方法。各种装修的操作要求和方法。选择材料运输方式及储存要求。选择材料运输方式及储存要求。(二)选择施工机械(二)选择施工机械 机械化施工是改变建筑工业生产落后面貌,实现建筑机械化施工是改变建筑工业生产落后面貌,实现建筑工业化的基础,因此施工机械的选择是施工方法选择的工业化的基础,因此施工机械的选择是施工方法选择的中心环节。选择施工机械时,应着重考虑以下几方面:中心环节。选择施工机械时,应着重考虑以下几方面:选择施工机械时,应首先根据工程特点选择适宜的主选择施工机械时,应首先根据工程特点选择适宜的主导工程的施工机械。导工程的施工机械。几种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协几种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套,以充分发挥主导机械的效率。调配套,以充分发挥主导机械的效率。在同一工地上,应力求建筑机械的种类和型号少一些,在同一工地上,应力求建筑机械的种类和型号少一些,以利于机械管理。以利于机械管理。机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。6-4 施工进度计划 一、施工进度计划的作用一、施工进度计划的作用 1控制单位工程的施工进度,保证在规定工期内完成满控制单位工程的施工进度,保证在规定工期内完成满足质量要求的工程任务;足质量要求的工程任务;2确定单位工程的各个施工过程的施工顺序,施工持续确定单位工程的各个施工过程的施工顺序,施工持续时间及相互衔接和合理配合关系;时间及相互衔接和合理配合关系;3为编制季度、月度生产作业计划提供依据;为编制季度、月度生产作业计划提供依据;4确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。作计划的依据。二、编制依据二、编制依据 1经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的标准图等图纸及技术资料;标准图等图纸及技术资料;2施工组织总设计对本单位工程的有关规定;施工组织总设计对本单位工程的有关规定;3施工工期要求及开、竣工日期;施工工期要求及开、竣工日期;4施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等;分包单位的情况等;5确定的重要分部分项工程的施工方案,包括确定施确定的重要分部分项工程的施工方案,包括确定施工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等;劳动定额及机械台班定额;量及安全措施等;劳动定额及机械台班定额;7其他有关要求和资料,如工程合同等。其他有关要求和资料,如工程合同等。三、施工进度计划的表示方法三、施工进度计划的表示方法 横道图、网络图。横道图、网络图。横道图的形式:横道图的形式:序序号号分分 部部分分 项项工工 程程名名 称称工程量工程量时时间间定定额额劳动量劳动量需用需用机械机械每每天天工工作作班班次次每每班班工工人人数数工工作作天天数数 施施 工工 进进 度度单单位位数数量量工工种种数量数量(工日工日)机机械械名名称称台台班班数数 月月 月月 月月1020303010202030301010 四、编制步骤和内容四、编制步骤和内容 (一)划分施工过程(一)划分施工过程 在确定施工过程时,应注意以下几个问题:在确定施工过程时,应注意以下几个问题:施工过程划分的粗细程度,主要根据单位工程施工进度计划的客观作用。施工过程划分的粗细程度,主要根据单位工程施工进度计划的客观作用。施工过程的划分要结合所选择的施工方案。施工过程的划分要结合所选择的施工方案。注意适当简化施工进度计划内容,避免工程项目划分过细、重点不突出。注意适当简化施工进度计划内容,避免工程项目划分过细、重点不突出。水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队伍负责施工。水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业工作队伍负责施工。所有施工过程应大致按施工顺序先后排列,所采用的施工项目名称可参所有施工过程应大致按施工顺序先后排列,所采用的施工项目名称可参考现行定额手册上的项目名称。考现行定额手册上的项目名称。分部分项工程一览表:分部分项工程一览表:项次项次分部分项工程名称分部分项工程名称项次项次分部分项工程名称分部分项工程名称一一地下室工程地下室工程5壁板吊装壁板吊装1挖土挖土6 2混凝土垫层混凝土垫层3地下室顶板地下室顶板4回填土回填土二二大模板主体结构工程大模板主体结构工程(二)计算工程量(二)计算工程量 计算工程量时,一般可以采用施工图预算的数据,但应注意有些项目计算工程量时,一般可以采用施工图预算的数据,但应注意有些项目的工程量应按实际情况作适当调整。的工程量应按实际情况作适当调整。工程量计算时应注意以下几个问题:工程量计算时应注意以下几个问题:1各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定单各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定单位相一致,以避免计算劳动力、材料和机械设备、机具数量时进行换算,位相一致,以避免计算劳动力、材料和机械设备、机具数量时进行换算,产生错误。产生错误。2结合施工方法和安全技术要求计算工程量。结合施工方法和安全技术要求计算工程量。3结合施工组织要求,分区、分项、分段、分层计算工程量。结合施工组织要求,分区、分项、分段、分层计算工程量。4采用预算文件中的工程量时,应按施工过程的划分情况将预算文采用预算文件中的工程量时,应按施工过程的划分情况将预算文件中有关项目的工程量汇总。件中有关项目的工程量汇总。(三)确定劳动量和机械台班数量(三)确定劳动量和机械台班数量 劳动量和机械台班数量应当根据分部分项工程的工程量、施工方法和劳动量和机械台班数量应当根据分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以确定。现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以确定。一般应按下式计算:一般应按下式计算:P=Q/S 或或 P=QH 在使用定额时,常遇到定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划在使用定额时,常遇到定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目不一致的情况,此时应当换算成平均定额所列项目不一致的情况,此时应当换算成平均定额:1.查用定额时,若定额对同一工种不一样时,可用其平均定额。查用定额时,若定额对同一工种不一样时,可用其平均定额。式中式中,2 n同一性质不同类型分项工程时间定额;同一性质不同类型分项工程时间定额;平均时间定额;平均时间定额;n分项工程的数量。分项工程的数量。当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时,平均定额应用加权当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时,平均定额应用加权平均值,其计算公式为平均值,其计算公式为 式中式中 1 2n 同一性质不同类型分项工程的工程量同一性质不同类型分项工程的工程量 2.对于有些采用新技术或特殊的施工方法的定额,在定额手册中对于有些采用新技术或特殊的施工方法的定额,在定额手册中未列入的其定额可参考类似项目或实测确定。未列入的其定额可参考类似项目或实测确定。3.对于对于“其他工程其他工程”项目所需劳动量,可根据其内容和数量,并项目所需劳动量,可根据其内容和数量,并结合工程具体情况,以占总的劳动量的百分比(一般为结合工程具体情况,以占总的劳动量的百分比(一般为)计算。)计算。4.水暖电卫、设备安装工程项目,一般不计算劳动量和机械台班水暖电卫、设备安装工程项目,一般不计算劳动量和机械台班需要量,仅安排与土建工程配合的进度。需要量,仅安排与土建工程配合的进度。(四)确定各施工过程的施工天数(四)确定各施工过程的施工天数 计算各分部分项工程施工天数的方法有计算各分部分项工程施工天数的方法有两种:两种:1.根据工程项目经理部计划配备在该分部分项工程上的施工机械数量根据工程项目经理部计划配备在该分部分项工程上的施工机械数量和各专业工人人数确定、其计算公式如下:和各专业工人人数确定、其计算公式如下:式中式中完成某分部分项工程的施工天数;完成某分部分项工程的施工天数;某分部分项工程所需的机械台班数量或劳动量;某分部分项工程所需的机械台班数量或劳动量;每班安排在某分部分项工程上施工机械台数或劳动每班安排在某分部分项工程上施工机械台数或劳动 人数;人数;N每天工作班次。每天工作班次。例如,例如,某工程砌筑砖墙,需要总劳动量某工程砌筑砖墙,需要总劳动量160工日,一班制工作,每天工日,一班制工作,每天出勤人数为出勤人数为22人(其中瓦工人(其中瓦工10人,普工人,普工12人)则人)则 .根据工期要求倒排进度。根据工期要求倒排进度。首先根据规定总工期和施工经验,确定各分部分项工程的施工时间,然首先根据规定总工期和施工经验,确定各分部分项工程的施工时间,然后再按各分部分项工程需要的劳动量或机械台班数量,确定每一分部分项后再按各分部分项工程需要的劳动量或机械台班数量,确定每一分部分项工程每个工作班所需要的工人数或机械台数,公式如下式:工程每个工作班所需要的工人数或机械台数,公式如下式:通常计算时均先按一班制考虑,如果每天所需机械台数或工人人数,已通常计算时均先按一班制考虑,如果每天所需机械台数或工人人数,已超过施工单位现有人力、物力或工作面限制时,则应根据具体情况和条件超过施工单位现有人力、物力或工作面限制时,则应根据具体情况和条件从施工技术和组织上采取措施,如增加工作班次,最大限度地组织立体交从施工技术和组织上采取措施,如增加工作班次,最大限度地组织立体交叉、平行流水施工,加早强剂提高混凝土早期强度等。叉、平行流水施工,加早强剂提高混凝土早期强度等。(五)编制施工进度计划的初始方案(五)编制施工进度计划的初始方案 其编制方法为:其编制方法为:1划分主要施工流水组(分部工程),组织流水施工。划分主要施工流水组(分部工程),组织流水施工。2配合主要施工流水组,安排其他施工流水组(分部工程)的施工配合主要施工流水组,安排其他施工流水组(分部工程)的施工进度。进度。3按照工艺的合理性和工序间尽量穿插、搭接或平行作业方法,将按照工艺的合理性和工序间尽量穿插、搭接或平行作业方法,将各施工流水组(分部工程)的流水作业图表最大限度地搭接起来,即得各施工流水组(分部工程)的流水作业图表最大限度地搭接起来,即得单位工程施工进度计划的初始方案单位工程施工进度计划的初始方案。(六)施工进度计划的检查与调整(六)施工进度计划的检查与调整 检查与调整的目的在于使初始方案满足规定的目标,一般检查与调整的目的在于使初始方案满足规定的目标,一般 从以下几方从以下几方面进行检查与调整:面进行检查与调整:1.各施工过程的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;各施工过程的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理;2.工期方面;初始方案的总工期是否满足规定的工期;工期方面;初始方案的总工期是否满足规定的工期;3.劳动力方面主要工种工人是否满足连续、均衡施工;劳动力方面主要工种工人是否满足连续、均衡施工;4.物资方面:主要机械、设备、材料等的利用是否均衡、施工机械物资方面:主要机械、设备、材料等的利用是否均衡、施工机械 是否充分利用。是否充分利用。应当指出,上述编制施工进度计划的步骤不是孤立的,而是互相依应当指出,上述编制施工进度计划的步骤不是孤立的,而是互相依 赖、互相联系的,有的可以同时进行。赖、互相联系的,有的可以同时进行。施工进度计划的编制程序施工进度计划的编制程序确定各施工过程的工作天数确定各施工过程的工作天数绘制施工进度计划初始方案绘制施工进度计划初始方案满足要求?满足要求?绘制正式施工进度计划绘制正式施工进度计划计划的调整、优化计划的调整、优化收集原始资料收集原始资料划分施工过程划分施工过程计算工程量计算工程量确定劳动力或机械台班数量确定劳动力或机械台班数量 五、各项资源需要量计划的编制五、各项资源需要量计划的编制(一)劳动力需要量计划(一)劳动力需要量计划 序号序号分项分项工程工程名称名称工种工种需要量需要量需要时间需要时间备注备注单位单位数量数量月月月月上旬上旬中旬中旬下旬下旬上旬上旬中旬中旬下旬下旬(二)主要材料需要量计划(二)主要材料需要量计划 主要材料需要量计划,是备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织主要材料需要量计划,是备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。运输的依据。序号序号材料材料名称名称规格规格需要量需要量供应供应时间时间备注备注单位单位数量数量(三)构件和半成品需要量计划(三)构件和半成品需要量计划 序序号号构件半成品构件半成品名称名称规规格格图号、图号、型号型号需要量需要量使用使用部位部位加工加工单位单位供应供应日期日期备备注注单位单位数量数量(四)施工机械需要量计划(四)施工机械需要量计划 序序号号机械名称机械名称类型、类型、型号型号需要量需要量货源货源使用使用起止日期起止日期备注备注单位单位数量数量六、施工准备工作计划六、施工准备工作计划 施工准备施工准备是以施工项目为对象而进行的全面施工准备工作总是以施工项目为对象而进行的全面施工准备工作总称。称。准备工作准备工作是项目施工前提和基础,也是加强项目管理和目标是项目施工前提和基础,也是加强项目管理和目标控制的关键。控制的关键。(一)按施工范围分类(一)按施工范围分类 1.全场施工准备全场施工准备 全场施工准备全场施工准备是以一个建设项目为对象所进行的全面施工准备。是以一个建设项目为对象所进行的全面施工准备。2.单项工程施工准备单项工程施工准备 单项工程施工准备单项工程施工准备是以一个单项工程为对象所进行的施工准备工作是以一个单项工程为对象所进行的施工准备工作 3.单位工程施工条件准备单位工程施工条件准备 单位工程施工条件准备单位工程施工条件准备是以一个单位工程为对象而进行的施工条件是以一个单位工程为对象而进行的施工条件准备。准备。4.分部(项)工程作业条件准备分部(项)工程作业条件准备 分部(项)工作作业条件准备分部(项)工作作业条件准备是以一个分部(项)工程或冬雨季施是以一个分部(项)工程或冬雨季施工项目为对象所进行的作业条件准备。工项目为对象所进行的作业条件准备。(二)按施工阶段分类(二)按施工阶段分类 1.开工前施工准备开工前施工准备 开工前施工准备开工前施工准备是在工程项目正式开工之前所进行的全面施工是在工程项目正式开工之前所进行的全面施工准备工作;它既可能是全场性施工准备,又可能是单项工程施工准准备工作;它既可能是全场性施工准备,又可能是单项工程施工准备。备。2.施工阶段前施工准备施工阶段前施工准备 各施工阶段前施工准备各施工阶段前施工准备是在项目开工之后、每个阶段之前所进是在项目开工之后、每个阶段之前所进行的相应施工准备工作。行的相应施工准备工作。为落实项目施工准备工作,加强对其检查和监督,必须根据施工为落实项目施工准备工作,加强对其检查和监督,必须根据施工准备工作的项目名称、具体内容、完成时间和负责人员,编制出项准备工作的项目名称、具体内容、完成时间和负责人员,编制出项目施工准备工作计划。目施工准备工作计划。6-5 施工平面图 单位工程施工平面图是对一个建筑物或构筑物的单位工程施工平面图是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。施工现场的平面规划和空间布置图。一、单位工程施工平面图的设计内容一、单位工程施工平面图的设计内容 建筑物总平面图上已建的地上、地下一切房屋、构筑物以及其他设施(道建筑物总平面图上已建的地上、地下一切房屋、构筑物以及其他设施(道路和各种管线等)的位置和尺寸。路和各种管线等)的位置和尺寸。测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃地点。测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃地点。自行式起重机开行路线,轨道式超重机轨道布置和固定式垂直运输设备位自行式起重机开行路线,轨道式超重机轨道布置和固定式垂直运输设备位置。置。各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场各种加工厂、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场 生产和生活性福利设施的布置。生产和生活性福利设施的布置。场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置。场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置。临时给水管线、供电线路、蒸气及压缩空气管道等布置。临时给水管线、供电线路、蒸气及压缩空气管道等布置。一切安全及防火设施的位置。一切安全及防火设施的位置。二、设计的依据二、设计的依据 施工平面图所依据的资料主要有:施工平面图所依据的资料主要有:(一)建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工(一)建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料程的当地原始资料 1自然条件调查资料。自然条件调查资料。2技术经济调查资料。技术经济调查资料。(二)建筑设计资料(二)建筑设计资料 1.建筑总平面图,图上包括一切地上、地下拟建的房屋建筑总平面图,图上包括一切地上、地下拟建的房屋和构筑物。和构筑物。2.一切已有和拟建的地下、地上管道位置,在设计施工一切已有和拟建的地下、地上管道位置,在设计施工平面图时,可考虑利用这些管道或需考虑提前拆除或迁移,平面图时,可考虑利用这些管道或需考虑提前拆除或迁移,并需注意不得在拟建的管道位置上面建临时建筑物。并需注意不得在拟建的管道位置上面建临时建筑物。3.建筑区域的竖向设计和土方平衡图。它们在布置水、建筑区域的竖向设计和土方平衡图。它们在布置水、电管线和安排上方的挖填、取土或弃土地点时非常有用。电管线和安排上方的挖填、取土或弃土地点时非常有用。4.拟建工程的有关施工图设计资料。拟建工程的有关施工图设计资料。(三)施工资料(三)施工资料 1单位工程施工进度计划,从中可了解各个施工阶段单位工程施工进度计划,从中可了解各个施工阶段的情况,以便分阶段布置施工现场。的情况,以便分阶段布置施工现场。2施工方案,据此可确定垂直运输机械和其他施工机施工方案,据此可确定垂直运输机械和其他施工机具的位置、数量和规划场地。具的位置、数量和规划场地。3各种材料、构件、半成品等需要量计划,以便确定各种材料、构件、半成品等需要量计划,以便确定仓库和堆场的面积、形式和位置仓库和堆场的面积、形式和位置 三、设计的原则三、设计的原则 1.在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑、在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑、节约用地节约用地 2.合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置、各种机具的位置;尽量使得运距最短,工厂、仓库位置、各种机具的位置;尽量使得运距最短,从而减少或避免二次搬运。从而减少或避免二次搬运。3.力争减少临时设施的数量,降低临时设施费用。力争减少临时设施的数量,降低临时设施费用。4.临时设施的布置,尽量便利于工人的生产和生活,临时设施的布置,尽量便利于工人的生产和生活,使工人至施工区的距离最短,往返时间最少。使工人至施工区的距离最短,往返时间最少。5.符合环保、安全和防火要求。符合环保、安全和防火要求。四、设计的步骤四、设计的步骤 收集原始资料垂直运输机械布置材料堆场及仓库布置搅拌站的布置加工厂的布置现场运输道路布置临时设施布置水电管网布置谢谢!水利工程施工组织与管理水利工程施工组织与管理2024/9/29 周日周日2024/9/29 周日人有了知识,就会具备各种分析能力,明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书,广泛阅读,古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,培养逻辑思维能力;通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,培养文学情趣;通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操,给我们巨大的精神力量,鼓舞我们前进。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 单位工程 施工组织设计 讲解
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文