软件公司17个经典职位说明书样本.doc
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1、POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT :Customer Engineering机构:深圳傲天部门:客户工程部POSITION:Manager,Customer ServicePERSONAPPROVAL职位:经理,客户服务职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:副总经理,客户工程部主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what obj
2、ectives) 目 (职位存在理由,限制和目的)依照公司指引,在试用期间领导客户服务部门解决难题,并向客户提供持续保养服务,并以完毕合同所定责任和以正面态度解决顾客问题为目的。GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部经理,客户工程部客户仪器供货商服务提供商客户仪器供货商服务提供商经理,客户服务客户服务部员工MINIMUM REQUIREMENTS 最低规定EDUCATION/EXPERIENCE 教诲限度/经验 本科毕业,计算器科学系优先
3、5年IT行业经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 人际关系技巧 演讲技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务结识POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期经理,客户服务 Manager,Customer ServiceAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO,what results 为 各 职 想达致甚幺成果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITER
4、IA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 试用期难题解决指派项目给客户中心经理以保证项目由最恰当人选及时解决和完毕所有 员工工作体现 准时性2 终验审核文献和报告,与其他部门和客户沟通以保证所有问题得到解决,终验也及时完毕所有 准时性 终验3 保养审核保养筹划和报告,监控提供保养,如有需要,解决难以解决问题以保证有效率解决保养筹划所有 坏机频率 客户反馈POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT:Customer Engineering机构:深圳傲天部门:客户工程部
5、POSITION:VP,Customer EngineeringPERSONAPPROVAL职位:副总经理,客户工程部职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:营运总监主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目 (职位存在理由,限制和目的)在项目合同和技术阐明书预设框架里,提供工程设计能力和服务,涉及顾客需求评估和系统参数,目是指引项目管理小组准时完毕项目和不超过预算GFGGSIZE 规模Fina
6、ncial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部营运总监客户供货商客户供货商副总经理,客户工程部客户工程部员工项目员工MINIMUM REQUIREMENTS 最低规定EDUCATION/EXPERIENCE 教诲限度/经验 研究生毕业,计算器科学系优先 2年软件开发经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 具软件开发和计算器语言知识 沟通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务结识POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期副总经理,客户工程
7、部 VP,Customer EngineeringAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO,what results 为 各 职 想达致甚幺成果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 产品设计建立系统参数,为项目完毕创造框架所有 错误2 编程为重要某些编程,为比较简朴编程设定框架,保证困难编程能保持一贯高品
8、质所有 品质3 需求分析与项目经理一起分析顾客需要和条件然后设计项目,保证项目能针对顾客需求所有 反馈POSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT :Finance机构 :深圳傲天 部门:财务部POSITION :Chief Financial OfficerPERSONAPPROVAL职位 :财务总监任职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位 :行政总裁主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what
9、limits and according to what objectives) 目 (职位存在理由,限制和目的) 依从法律规定,透过安排和调动有限财务资源,领导、管理和控制傲天财务活动,使持股人得到最高利润GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部行政总裁 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部董事会董事会业主 持股人放款机构存款人银行银行法定机关权利机关审计员财务部员工 其他部门财务总监MINIMUM REQUIREMENTS 最低规定EDUCATION/EXPERIENCE 教
10、诲限度/经验 具CPA 或 财务专业MBA资格 至少工作经验, 其中有35年是财务部领导 具管理市场导向基金和具创造性金融经验。SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 通晓计算器BUSINESS UNDERSTANDING 业务结识 熟悉公司架构、具高明商业智能,强大会计管理和信息科技运用POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期财务总监 Chief Financial OfficerAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO,what results 为 各 职 想达致甚幺成果LEVEL
11、 OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 筹划建立和管理筹划、预算过程和形式,以分散业务风险,增长持股人回报及保障税务责任所有 持股人回报2 筹集资金与银行和投资者谈判及安排筹集资金,以最短时间和最低成本获得资金,以充分实现成本效益和增长可动用资金所有 成本效益 可动用资金3 预算依照各部门提供数据预备预算,讨论和分析资金运用条件和整个营运过程所需钞票,监控和突显机构绩效体现所有 实际与筹划比较 可靠性
12、4 人事管理领导,指引和勉励财务部员工,保证财务和会计功能义务得以完毕所有 员工工作体现 员工士气5 钞票管理建立指引,保证明行恰本地A/R、A/P惯例和环节,以保证公司最具效益地运用钞票所有 可动用钞票 利息6 报告/报表为管理层、政府及其他报告目发展、监控报告预备过程和提交报告,保证所有报告合乎法律及为管理层提供可靠数据所有 精确性 准时性7 税务筹划设定政策,为个人及业务税项演绎及控制报税条件,使合乎法律及尽量减少税务责任所有 遵从法律 税务曝光率8 战略积极地参加行政人员会议,提供数据、资料;在公司面对战略性问题上提出批评和建议,以引导公司走向高利润、高增长某些 利润增长率 赚钱能力P
13、OSITION DESCRIPTION 职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT :Finance机构:深圳傲天部门:财务部POSITION :Manager,Contract ManagementPERSONAPPROVAL职位:经理,合同管理职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:财务总监主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目 (职位存在理由
14、,限制和目的)依照中华人民共和国法律原则和机构指引,分析、审批所有项目合同关于法律方面问题;如有需要,提供基本法律意见,以保障傲天法律利益为目的GFGGSIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部行政总裁其他部门领导财务总监供货商客户政府官员供货商客户政府官员经理,合同管理销售部系统方案部MINIMUM REQUIREMENTS 最低规定EDUCATION/EXPERIENCE 教诲限度/经验 本科毕业,法律学系优先 具合同法律经验SPECIFIC KN
15、OWLEDGE 特别知识 精通计算器,英语,精通商业和合同法律 沟通技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务结识 充分理解政府规则和中华人民共和国及国际合同法律POSITION 职位PERSON 任职者DATE 日期经理,合同管理 Manager,Contract ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO,what results 为 各 职 想达致甚幺成果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协
16、 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 合同审核审核,建议需作修改某些和批准合同里关于法律条文,保证合同符合法律条件和保障傲天利益所有 法律纠纷2 仪器采购编制数据,制造报告;维护合同档案和监督及控制合同完毕,保证所有仪器准时送达并符合预算所有 与合同差别性3 法律意见调查、收集近来法律、规则和法律惯例;提供非正式法律意见,以提供基本法律指引和演绎给其他部门所有 最新资料 反馈 精确性4 文檔管理编制、维护完整傲天合同数据库和其他法律文献,保证作为随时参照所有 准时性POSITION DESCRIPTION
17、职 位 说 明 书IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT :Human Resources机构:深圳傲天部门:人力资源部POSITION :Chief Human Resources OfficerPERSONAPPROVAL职位:人力资源总监 任职者 核准SUPERVISORS POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位:行政总裁主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目 (职位存在理由,限制和目的)
- 配套讲稿:
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