浅谈如何开展车间安全管理工作.doc
《浅谈如何开展车间安全管理工作.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈如何开展车间安全管理工作.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
浅谈如何开展车间安全管理工作 作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击: 54 评论:0 更新日期:2013年12月29日 时不我待,任重道远。安全这两个字在每一个维修人心中,都占据着无法比拟的重量,面对当前严峻的安全生产形势,面对当前公司上下大变革的时机,如何在以前的基础上,继续开展好车间各项安全管理工作,是每一个安全员需要认真思考的问题,同时也是每一个员工必须认真对待的问题。安全工作的好坏,取决于每一个人,经历过从班组安全员到车间安全员的成长,对如何开展好车间的安全管理工作,提出自己几点浅薄的意见。 一、 安全管理必须做到“六有”: 1、 安全管理有制度。没有规矩不成方圆,对于日常安全管理,必须依靠完善的健全的管理制度去保障。而要做到管理有制度,必须考虑三个问题:首先、安全管理制度谁去完善?一切制度的制定不是一个人说了算,安全管理制度的依据是国家和企业制定的相关法律法规和根本安全规定,并根据本岗位实际工作需求,出台和完善各项安全管理制度,并进行全员评审后严格执行。其次、安全管理制度包括哪些内容?车间安全管理制度在上级各项法律、制度、规范的前提下,补充如安全生产责任状、车间安全考核方案、安全管理制度、废弃物管理规定,等等。第三、制度完善了对工作有什么好处?有了健全的制度,日常安全工作可以做到有据可查,有据可依,并按照规范指导日常安全作业。 2、 安全责任有落实。安全责任重于泰山,那到底谁才是“泰山”,谁又为安全负责,安全责任该怎样去落实?毫无疑问,对于车间和班组日常安全管理工作来说,车间主任和班长是车间和班组的安全第一责任人,而落实和开展好安全工作主要由车间和班组安全员负责,日常检修的安全主要由项目负责人对检修进行安全锁定和确认,班组安全员二次确认。 3、 安全工作有流程。日常安全工作必须保证完全按照流程进行作业。其中包括检修工作票的审批,安全确认,隐患整改,对于工作流程的规范,车间和班组都有严格的规定,怎样按照流程进行汇报和协调,并最终解决各项安全问题,切实做到为员工安全着想。 4、 安全检修有计划。日常检修是我们做好安全工作的重中之重,怎样确保车间在日常检修的安全,做好安全准备工作关键,并做到有计划的进行各项安全措施和计划。例如日常检修安全锁、检修牌的准备,吊索具的检查,日常安全用具的准备如煤气报警器等,必须在检修前全部准备到位,并进行安全检查和确认,班组安全员在检修前必须对以上各项进行确认和检查,以确保检修的安全。 5、 安全作业有标准。日常作业过程中,包括检修和装配及修复,在作业过程中一定要严格遵守安全规程,如使用电焊机,割刀的电焊手套,防护眼镜,使用砂轮机的规程,安全带的使用,报警器的检查和使用,如果在工作中能够做到各项作业有标准,有规范,可以大大降低违章违规的行为,减少安全事故的发生。安全的标准就是国家和企业所规定的一切安全法律法规以及安全规章制度。 6、 工作布置有反馈。日常工作过程中,特别是在检修和临时性的抢修过程中,必须要做到安全工作有反馈和汇报,确保对工作过程中的安全进行监控和了解,在工作过程中发现的一些问题必须及时的进行协调和解决,并针对问题的严重程度进行逐级反馈和汇报,做好信息沟通工作。对于临时性的检修和抢修,必须第一时间电话告知车间安全综合管理员,并安排到现场进行安全监护,确保做好抢修的安全工作。 二、 安全管理必须做到“四要” 1、 安全工作执行要到位。日常安全工作的执行到位主要由三个问题组成。比如说安全工作的内容要搞清楚,谁去执行要明确,执行到何种程度需要掌握。而日常的安全工作执行主要是检修以及日常车间布置的各项工作在规定的时间内完成,并按照要求上传到车间内网,对于职责范围内的事情必须全部确保完成。 2、 安全监管工作要有力。作为车间级安全管理,主要是要做到安全监管,对平常班组检修过程的监管,对全过程安全控制,对隐患的监管,对现场的监管,同时对于监管必须采取一定的考核奖励,来激励全员对安全的认识,把监管做到细致全面,对发现的问题和不足需要及时的指出和要求改进,并提出相应的考核。 3、 安全违规违章要考核。对于违章违规人员,我们需要采取三个措施,第一就是必须当场制止,第二才是教育和劝说,告诉员工这样做的危害和可能对自己造成的伤害,第三必须对违规违章人员进行经济处罚和考核,对于违规违章人员的不安全行为必须提出考核,而考核的同时也必须依据制度进行,不能按照个人意愿进行。 4、 安全违规违章要教育。作为违规违章人员来说,在一定的程度上可能有很多的原因和理由,作为安全员,必须将违规违章的危害和可能带来的后果对我们的员工讲清楚,让员工深刻的理解和知道我们对于违章的态度,决心,而帮助违规违章员工提高安全意识,改掉坏毛病是我们的工作重点。 我们从事的是最平凡的工作,同时我们保障的是每一个员工的安全,我们维系的是每一个家庭的幸福。作为一名专职安全员,身上背负的责任和担子犹如泰山,如何保证全体员工的安全,如何维系车间安全管理工作的顺利进行,将是我们永恒的追求和努力的方向,但是我们也相信,我们的队伍是一支团结的队伍,我们的员工是一群优秀的员工,做好车间的安全管理工作,我们充满信心。 2010年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 如何 开展 车间 安全管理 工作
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【二***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【二***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文