车间个人工作总结3篇.docx

Word文档车间个人工作总结3篇 【有用】车间个人工作总结3篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它是增长才能的一种好方法，让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是我为大家收集的车间个人工作总结4篇，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。 车间个人工作总结 篇1 日子过得很快，一转瞬在车间规定的4个月实习时间，就这样结束了。在这段过去的时间里，我在车间里学到了很多东西，在心智上成长了很多。我可以说，自己在这短短的4个月的时间中，不但在工作上走出的一小步，而且也是我高校毕业后进入社会的一大步。 从酷热难挡的夏天到寒冷刺骨的冬天，个人这几个月在车间的感受可以用不一般来形容;从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻，个人深刻地感受到公司员工们的刻苦与不易;也从根本上不懂钢管生产工序的我到如今已经懂了一些基本工序的我，深切感受到了公司领导的关怀以及各工序段员工的细心教育。 这全部的一切都是激励我奋斗，使我进步的源泉。 各工序段的实习挨次差不多是跟着钢管的生产工序来支配的，具体是冷轧、冷拔-固溶-矫切-酸洗-成品检验。之间另外的一些工序(如：修磨等)也在空余时间向老员工学习，以解答心中疑问。 实习下来，也想谈谈自己的感受，以自己不完好的学问说说个人的一些想法。觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是确定做合格成品钢管的保证。荒管原料的质量好，说明各种金属材料的性质好，使冷轧工序便于加工。然后配以无损坏冷轧机的规范操作，就能轧出标准的外径、均匀的壁厚以及削减裂缝的产生率。 当然，也不是说其他工序不重要。要做出质量合格的成品管，也要配以其他各段工序的正确操作。比方说，固溶处理的好坏确定着钢管的耐腐蚀程度，影响其使用年限;成品检验工作的认真与细心程度，关系着是否有不合格品流出。 除了这些，我最想表达的是，一个优秀的公司必需要有良好的管理方法。我个人拙见：最正确的管理方法是，就是拿你最期望别人管理你的方法，去管理你的下属。 最终，个人想说的还是那一句话：感谢那些关怀过我的伴侣们，我确定会努力! 车间个人工作总结 篇2 XX年编织三车间完成产量14.36万，比XX年(历史最高产量)增长6%，平均班产(含开头班)12.91米，比历史最高班产增长6%;消化批尾、改染纱线23.5吨;全年发生质量投诉3起;发生较大的人身事故1起;现将XX年工作总结及XX年工作目标如下： 一、生产任务方面： 1、完成产量14.36万：本年度车间克服困难，组织生产改染纱地毯;较好的完成了时间紧急的小定单生产任务，完成产量14.36万。 2、圆满完成太平地毯来料加工节后收尾生产任务。 3、超额完成万达定单本年度任务攻坚：初期万达定单时间要求紧迫，产品质量、工艺要求高，车间克服重重困难，在不误其他定单的执行状况下，圆满超额完成万达定单生产任务。 4、圆满完成改染黑纱生产组织工作：因改染黑纱线疙瘩多，纱绞不顺，员工工作难度很大，通过对打绞线、络筒、改染、编织等工序的组织动员工作，各台织机全面上织改染黑线，完成生产改染黑毯7290，消化改染批尾10.9吨。 二、设备管理方面，在以往设备保养基础上连续深化开展设备保养评比工作，同时做好以下工作： 1、完成2、3号机新式割刀改造工作：设备改造后，解决了小刀磨损快、磨刀难度大、割绒效果差的难题，减低了损耗、提高了产品质量。 2、完成各机台集中润滑系统加装工作：依据织机特点在各机台114个加油点加装润滑系统，实现全部机台集中润滑，有效提高了降低了配件损耗、设备保养精细化。 3、完成4号机调试工作：利用外协工程师调试4号机间隙，进一步把握降耗提质水平，有效的降低了纱线消耗，同时提高了毯面质量。 4、实施保全跟班修机新政：该措施实现了原来操作班修机需看保全脸色转变为保全需主动提高工作服务质量的大翻转，有效的促进了保全主动提高自身的服务质量和服务看法的主动性。 5、完成1、2、3、4、6、7号机打算内设备大修任务;完成各机台纱板与纱架通道连接;完成5号机调试、恢复工作;完成打样机恢复任务。 三、本钱把握方面： 1、持续开展任务攻艰，完成消化批尾纱23.5吨，为公司盘活大量资金。 2、2、自XX年4月份起，最终在确保产品品质的状况下，成功将7x7至7x10的平米绒纱单耗平均下调0.11，至12月份，按新订纱标准共计生产地毯11.7万平米，削减批尾余纱12.8吨，节省资金50余万元。 四、产品质量方面： 在织万达素毯定单为契机，攻坚治理毯面沟痕： 1、通过每月质量评比、员工会议及办质量专栏形式，坚持不断的对员工进行质量培训教育，利用万达素毯生产契机，狠抓毯面沟痕问题，产品沟痕等痼疾进一步改观，全年没有发觉比较严峻的毯面沟痕问题。 2、全年发生质量投诉3起。 五、员工管理方面： 1、通过“公正公正”的设备保养、质量评比、日常表现评比等措施，增加员工对车间的工作信念，有效的调动了员工参与设备管理、质量管理、提高自身素养的主动性，有效的促进了车间生产进展。 2、调整络筒工作计分标准，调动人员工作主动性，保持络筒班人员稳定。 3、通过抓提高收入、灵敏支配休假、促进沟通等措施，树立员工对车间工作的信念，提高员工归属感，员工相对较往年稳定性好。 六、平安生产方面： 车间本着“平安第一，以人为本”工作宗旨，通过加强日常工作检查及设备平安隐患检查，尽力降低各类事故发生几率：全年发生比较严峻的人身事故一起，造成损失1800元。 七、XX年重点工作目标： 1、把握绒纱单耗，力求精细化、节省化：半成品绒高与定单绒高把握在1mm以内。 2、连续攻关解决地毯纬斜“弯弓”问题：半成品弯弓保持在2cm以内。 3、细化夯实各项基础管理工作，工作检查制度化，加强工作考核。 4、加强员工工作阅历沟通，开展员工培训：每季度至少1次。 八、设备改造建议 依据今后招工形势，建议对织机纱架加装穿纱管，此措施可大幅度降低员工工作强度和难度，以提前做好预备应对更加严峻的招工形势，同时可进一步提高工作效率，提升产品质量。 车间个人工作总结 篇3 经过一个月的车间实习我了解了很多现场的实际状况，学到了很多书本上学不到的东西，真正意识到书本学问和实际的确有一些差异，了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。生疏工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及平安操作技术。同时也了解了本厂的一些状况，保定机床厂是1937年建厂，目前的主打产品是组合机床，铣削动力头，镗铣动力头，机械滑台，钻销动力头等等规格比较齐全，是河北省机械工业龙头企业。下头我从几个方面简要总结一下我的实习经受： 1.第一周金一车间实习，机械滑台粗加工车间。首先听取了车间刘主任的讲解，介绍了车间的或许状况，在现场的观看中见到了保定市为数不多的八米龙 门刨床，六米龙门刨床，还有我们厂以前自造的T68和T612卧式镗床，在这要提出的是车间北排挨着大门的两个小型立式车床目前精度很差，工作台外表已有很多破损，噪音也很大，需要进行设备修理。金一车间主要是大型设备，目前主要是完成大型的铸件粗加工和一些外协活的加工， 2.其次周金二车间实习，机械滑台传动箱零件，镗铣动力头零件，钻削动力头零件，齿轮，涡轮蜗杆等小零件的粗精加工车间。在此车间看到了保定为数不多的赫赫出名的瑞士产卧式坐标镗和它的工作过程，目前它的加工精度在0.01mm，全部接受液压传动。可是我觉得这样精密的机床所在的工作环境有些恶劣，就应放在恒温室里。还有一台英国NEWALL立式坐标镗，内部接受齿轮传动，除了这些设备还有精密平面磨床，精密万能磨床，铣齿机，年新买的T611，各种车床铣床，拉床等等，在这个车间了解了各种小零件的工艺和加工过程。 3.第三，第四周装配车间实习，各种规格机械滑台，镗铣钻动力头，液压滑台，传动箱等的装配车间。装配车间是我厂产品成型的最终一站，也是关键的一站，车间张建明主任给我耐烦讲解组合机床的装配过程以及遇到的问题。张主任说HJ50滑台的传动箱内有个行星轮机构，工人在装配的时候很困难很费时，让我好好想想有没有其他的解决方法，我经过一天的思考提出了一个装配方法，但临时还没有得到应验。透过这些日子的实习使我更加体会到这样一句话：“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。”实践是真理的检验标准，了解到很多工作常识，也得到意志上熬炼，对我以后的学习和工作将有很大的影响。 机床设计人才聘用和高端软件应用同等重要。本厂最近几年才开头应用电子图版，这在软件应用方面是比较落后的，电子图版只是手工制图的替代品，三维实体设计才是真正好处上的设计，企业要想存活，要想有更好的进展，赶上甚至超过同行业其他厂家就务必与时俱进，不断创新! 眼睛是会骗人的看似简洁的东西并不必需能够做好，仅有亲身实践才知其奥妙，才会做出幻想的产品，实践是学习的真理!至此感谢邹永红总工程师及其他领导给了我这么好的实习机会，这对我的一生来说是格外重要的，是一笔贵重的财宝，在车间实习期间向各车间技术员询问了很多问题，得到了技术员的耐烦讲解，在此一并表示感谢! 8 / 8