车间主任工作总结5篇.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑车间主任工作总结5篇 车间主任是负责按公司生产打算组织、支配生产工作,确保完本钱车间生产任务的部门领导。那你知道车间主任工作总结范文都有那些吗?下面是我为大家收集的关于车间主任工作总结范文5篇_2021车间主任工作总结。期望可以关怀大家。 车间主任工作总结范文篇一 我是_车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责_车间的党支部建设和车间各项生产工作。 在20_年度工作中,我主要做了以下几方面的工作: 一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置平安、稳定、长周期、满负荷、优化运转 20_年年初我们制定了全年生产_:2000吨、_
2、:3000吨的生产目标,但由于20_年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份_工段又改为生产_、所以全年只生产_1720吨,距离目标产量相差280吨,全年共生产_3950吨,超出目标产量950吨。_吨产品原材料消耗同比上年节省133、9元,能耗本钱比上年同期降低56、04元;_吨产品原材料消耗同比上年节省135、26元,能耗本钱比上年同期降低67、26元。 今年1月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非打算停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体缘由。在厂领导和各科室的大力支持与关怀下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生
3、产。 在今年3月份,我车间依据工厂要求将_工段改为生产_,我带着车间干部员工细心组织筹划,仅用7天时间就完成了_工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺当生产出合格的产品,成为_车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。 在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严峻,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际状况制定开车打算及措施,周密策划、细心支配。为了能够准时把握生产进度,准时处理开车过程中消灭的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车
4、间工作六天六夜,最终确保我车间两个工段一次开车成功。 在今年10月初,我车间装置运转消灭异样,催化剂配制釜的出料管线常见的消灭堵管现象,我带着职能人员一方面分析发生堵管的缘由,一方面组织人员进行疏通管线,由于物料温度很高,苯_和邻甲苯_蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有由于堵管而影响生产进度。通过车间干部员工认真分析和试验,最终发觉是原料铝粉质量缘由导致频繁堵管,更换铝粉后,生产于10月12日恢复正常。 在生产工作中,我充分的调动了生产技术骨干及员工主动性,深化开展六查六整顿工作,在工艺、文明生产、等方面共固定查摆38项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过六查六整顿,全
5、年共取得效益40多万元,滚动查摆效益类共15项,创效30、8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,有效地降低了生产本钱,提高了车间产品在市场上的竞争力。 在20_年度的工作中,我们高度重视装置的平安工作,我带着车间平安员经常性的组织平安学问发面的培训和演练,认真组织员工参与每周的平安学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进行平安教育,使员工清楚了平安工作的重要性,提高了员工平安工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和惩处力度,有效地避开了各类事故的发生
6、。20_年车间共有4人因消灭车间内控事故被扣发当月奖金,也有2人由于巡检准时认真、处理得当避开了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的平安工作,确保了我车间装置全年平安生产无事故。 二、加强理论和技术方面学问学习,全面提高自身的政治素养和业务管理水平 在20_年度工作中,我加强了思想理论方面学问方面的学习,认真学习贯彻落实_三个代表重要思想,不管做什么工作以宽敞员工的根本利益动身做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部。通过对7?27会议上于总讲话的的学习,深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速进展的重大意义,充分生疏了第四次创业的宏伟目标的重
7、要意义以及与干部员工自身生存的关系。 通过阅读把信送给加西亚、详情确定成败等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总提倡的以人为本,从严精细管理的有关精神,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底转变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。 三、发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习 在20_年年度工作中,我与车间_副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见沟通,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间亲热协作,从而圆满的完本钱年度中的各项任务。 在20_年年度工作中,我认真的学习了于总在公司党风廉政_上的重要报告及贾书记对_所做的
8、动员报告,生疏到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格依据狠刹四股歪风的要求,切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,认真学习领导干部行为准则,加强党风廉政建设和反_工作,带着本单位干部员工以坚决不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。 20_年度工作中存在的问题: 在20_年度中,由于我没有严格要求自己,工作中消灭麻痹大意现象,忽视了一些详情问题,导致我在一年中消灭了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,总结动身生违纪的主要缘由是平常对领导干部行为规范以
9、及员工行为准则学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 20_年就要到了,在即将开头的新一年的工作中,我要连续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,深化学习牛玉儒同志的先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成20_年各项工作! 车间主任工作总结范文篇二 20_年转瞬过去了,迎来了对自己具有挑战的20_年。回顾20_年感谢领导对我的信任和支持,7月份把我从_一线任车间副主任提拔到转到_任车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很
10、多。角色的转变后从开头跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太生疏所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的关怀、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的力量。 被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就必需丰富自己的专业学问,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间
11、相比自己从工作阅历和管理阅历都存在着明显差异和缺乏。现就一年来的工作做如下总结: 一、欲求到位“心”先至 任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有主动主动的看法、深化扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的学问,特殊是象我这样半路出家的人,对生产管理学问了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决方法。7月份被提拔到_公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际阅历,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热忱,也
12、为今后的工作打下了基础。 二、脚踏实地,不好高骛远 任何一件大事,无不是由若干小的详情构成的。能够在小处努力,把每一个详情做好的人,确定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合如今的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改良提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作力量,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改良都需要我们从小处着手,精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。 三、树立全局观念,做好本职工作 一个成熟的企业就好比一台正在运
13、行的设备,各个部件的协作协作才能为设备的运行供应保证。公司各个部门的连接是否流畅也就确定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的缺乏之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特殊是要将产品质量提高到一个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力协作技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次,除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,确定会依据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。 四、擅长沟通沟通,加强挂念协调 沟通沟通始终是
14、我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位,沟通是特殊重要的,尤其是对员工思想必需通过深化的了解才能把握,把握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,通过不断的学习新学问保持工作的激情,力争让自己在每天的工作中有新的发觉和提高。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也生疏到自己的缺乏之处,对遇到的新状况新问题争辩不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找缘由,切实实行有效措施加以整改。 车间主任工作总结范文
15、篇三 时间飞逝,不知不觉从_公司出来到这北方鞋都担当车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴,都历历在目:曾记得与一同过来的曾主任两人共住一屋,第一晚是在零下十二度没有供暖气状况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖,其次每天一亮一点数,盖了七场被子。曾主任说:自打结婚以来第一次与男性共睡一张床,以前从未离开他老婆。盖七场被子也破纪录了。我由时大笑调侃:“曾先生:我还是个处男呢,那你占我廉价了哈哈”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一成天的米饭,而无工返回饿了一天这些事仿佛昨天经受的,每一件事都使我感慷万千,回忆真乃心酸苦涩。 回想从首都机场出来刚踏上北京的水泥地上时,第一感觉是冷
16、,在五环高速上飞奔,望着车窗外拂过凋零光丫丫的白杨树,好像告知我什么叫作荒芜,看着卢沟桥的河床上干枯好像告知我什么是萧瑟当然喜的是圆了自己儿时要来北京首都_之幻想,忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼? 走进_鞋厂,心中很凉,那种凉:从世界先进的生产线管理来到家庭式简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。 既来之则安之,一切尽在不言中。 初来乍道,人员不太生疏也不适应,只能听从领导,以身作则,尽职尽责的完成,每天我都以饱满的热忱,脚踏实地去践行车间主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,交换意见,吸取阅历,同时虚心接受版房每位师傅的指教与教育,经过二年来的努力和实践工作,取得了确定的
17、成果,总结了一下,做管理要做到“三勤”: 1、口勤,放下架子,可当学徒,不懂就多问,虚心请教,认真学习别人先进的工作阅历与做人为人方式,生疏把握车间现场状况,多请示,多汇报,多接触。 2、勤动脑多想多思考,凡事都问个为什么,对问题多角度多方位思考,总结阅历,发场成果,如做道数学题:任何不规章的数乘以十一都能一口说出得数。决巧:头尾数下落,中间数相加即是得数,不信试试看(1352413_11=14876543)万物终有规律,只要我们去钻研。 3、腿勤,对于上级交待的任务要做好做实,让其放心,倾听下属员工意见,准时解决现场所发生的问题,要沉下心在琐碎小事中生疏工作,煅炼自己,切勿事小而不为。 在生
18、产现场中,是很辛苦,要不断充实自己提升工作业绩,但是也要利用晚上学习,特殊是趁自己年轻,有轻好的记忆力和接受新的事物,要制定学习打算,抓紧时间学习,坚持撰写工作心得,一段时间后会发觉自己的工作水平,写作力量,学问储备等方面有很大的提高。 值得我欣慰的是:一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一) 二是车鞋面使用电脑程序操纵生产,以薪酬一千的员工能制造出三千元员工所及的产能。 三是标准化,目视化,正规化引领员工走上新的台阶。 四是打破了以往星期天无休息的状态,创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。 五是满三年的员工免费国内旅游一次。 成果当然令人欣喜,然而工作中
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