部门年终工作总结-8.docx

Word文档
部门年终工作总结
部门年终工作总结
总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我帮大家整理的部门年终工作总结，欢迎阅读，期望大家能够宠爱。

部门年终工作总结1
转瞬间一年又快要过去了，对我个人来讲20xx年是学习的一年，是熬炼的一年，是成长的一年，在这一年里，我先后从事工程建设和基础维护工作，工作中有劳累，有委屈，有得到同事关怀时的感动，有工程按期完成和基站故障顺当排解时的喜悦，有刚开头接触维护工作时遇到基站故障时的慌乱，有后来遇到故障时主动想方法的泰然，有工作中被人误会时的郁闷，有被理解时的释然。现对20xx年工作总结如下：
一、工程建设
20xx年是xx网建部劳碌的一年，xx工程建设和xx工程建设同时进行，xx一期工程开头阶段，我主要负责物资选购、机房改造、抱杆改造、天线单极化改双极化、设备安装调试、各种报表的报送。
xx工程，工期短任务重—不到三个月的时间要完成x个基站的工程勘察、工程设计、工程招投标、物资选购、机房改造、电源改造、塔桅改造、天线改造、基站业主协调、x主设备的送货和安装及调测开通等工作；人手紧急—部门基站建设岗人员x人，在承接x网工程的同时，还在做x工程的冲刺工作；首次与x合作。xx有四家分包商，四家分包商技术水平参差不齐，且大都是外地，对xx市不生疏，给工程质量和送货增加了麻烦。
为了保证该工程顺当完成，加班加点，差不多每天晚上回到家都到晚上10点左右，周末也到单位来加班，因需经常和施工队保持联系，手机话费那时每月都超公司报销额度。遇到基站改造进度快满足了xx设备安装进度时，在x经理指导下，制定了基站改造优先级大表，加速了基站改造速度，保证了供xx队伍安装的具备施工条件的基站量。
二、基础维护
基础维护工作相对于工程建设工作较为繁琐，每天有接不完的电话，x月份到x月份这几个月，高峰期一天打进打出的电话有x多个，平均每天接x多个电话：基站停电要发电、业主有意刁难想要好处不让维护人员进站、房租电费业主未收到、机房漏水、机房的日光灯坏、门窗坏、接地铜牌被人盗、电表被人砸、发觉有人偷电、联系不上业主、机房温差导致业主房间发霉、大风天线松动、抱杆上的雪把居民的大棚砸烂、其它部门找借钥匙或问基站站址、转账时业主不情愿供应托付书、施工队被业主锁在基站内，等等之类的电话，不管白天还是黑夜，不管工作日还是周末，电话就像雪花样随时随地向你飘来，甚至想把你淹没掉。有时候电话打到发烫，脑袋打到发涨，一听到电话响，头都疼，有时候都想把电话砸啦。但还是渐渐的一步步坚持走过来。评心而论做维护没功劳也有苦劳，但同时也感谢这个岗位，付出就有回报，个人力量也得到了熬炼，发觉了自己的一些缺乏，为以后的提升，奠定了基础。工作主要有以下几方面：
1、房租、电费支付
组织人员建立房租、电费电子台帐，并督促按期支付，并向公司申请了“xx备用金”，对突发大事或间或的因公司内部电费支借流程慢导致不能从财务拿到费用时，起到了缓冲作用，至今xx备用金已救急x多次。并在与供电局协调如何解决电费银行托收不成功问题时，发觉供电局有我公司不明的三笔转账电费合计x元，分别为x元。供电局表示这三笔钱可以拿来支付如今的电费。
2、温度告警、停电告警处理
组织人员及代维单位做好温度、停电告警处理工作。在处理温度告警过程中，在x主任任指导下，为了公司的利益，针对代维单位声称压缩机损坏无法更换需要更换新空调的状况认真审核，典型的是x村基站，在拿不准的状况下，另请其它单位工程师，仅更换了一个沟通接触器，空调就正常运转了，至今仍正常运行。〔顺便说下，更换沟通接触器的钱还没给人家，当时就请两位工人吃了顿饭，对了饭钱也忘了报销，呵呵。〕如此以来，代维单位在空调故障抢修过程中，不敢再弄虚作假。在处理停电告警过程中，和x主任、x一起在xx镇基站被蚊子咬，和x经理、x主任一起爬过青年公寓基站有积雪的楼顶，和x经理等一起拉过社科院基站x楼高的电缆。
在此我想说的是维护人员更不简洁，除个别同志工作责任心不强外，大部分同志在处理故障过程中，虽也有缺乏之处，都已经尽力了。有时他们正在吃中午饭，我一连几个电话过去，饭也吃不好，就急匆忙的去处理故障。夏天当别的同事们或许正在午休，维护人员们正在接发电电缆，当别的同事正在空调下乘凉，维护人员们正满头大汗的拉发电电缆或无聊的看着发电车。冬天当别的同事或许还在赖床，维护人员正处处找梯子爬楼推冰冷的空开，当别的同事或许已在暖气下睡觉，维护人员正在寒夜里发电。并且在处理故障的过程中遇到难缠的业主，还要忍气受他们的白眼，敢怒不敢言，只为了能顺当进站早点处理故障。有时动作略微缓慢，还要受我的训。看了他们的述职报告，没有人把这个辛苦的过程写出来，不知道是由于不善表达，还是早已习惯。维护组大都还是小青年，的确不简洁。在此向被我训过的同志说声愧疚，忘理解，大家都是为了工作，为了xx公司的明天。全年处理故障过程中，停电、温度告警计x多次；更换空调x处，更换蓄电池x处，共出动发电车x余站次、发电近x小时。
3、基站空调、铁塔巡检
组织人员及代维单位做好基站空调、铁塔巡检工作，并结合空调维护阅历制定空调代维管理方法。
4、基站用电电费分析
电费分析工作，最早有部门经理x经理提出，并给出具体的分析方法，现已对x个月基站用电做电费分析，通过基站用电横向比较和纵向比较，先后发觉了xx学校、预备役师、xx，xx行政楼等基站存在用电异样现象，支配维护人员主动与业主交涉沟通，现已追回直接经济损失x元，订正了xx行政楼基站物业错抄移动电表的状况，避开了一年x万元的电费损失。
5、2A达标检查
主动预备基站代维方面相关材料，较好的完成该项工作，受到总部检查工作组的表扬。
6、维护组内部组织管理及培训
〔1〕配置工器具
针对过去维护人员缺少抢修工器具的状况，为维护人员申请了常见抢修工器具：万用表，电表，螺丝刀，手电筒等。一方面有了工器具简洁故障，基础维护人员就可以处理，避开以往发觉问题无能无力只有通知相关组或部门来处理的现象。另一方面有了工器具对维护人员的人身平安起到了疼惜作用。比方基站标准化整改正程中，在贴配电箱内线路标签时，可以先断电，然后用手电筒照着贴标签，防止维护人员触电。
〔2〕制定组内、组间互助原则
针对故障抢修工程中遇到的问题，如在同一时段有的维护人员手上有多个基站故障，而另外可能一个没有，或者发电时，配电箱楼层高，发电电缆一个人拉不上去，组内将x位维护人员分成x组，每两人一组，当组内一个人忙不过来时，可以直接找组内另一人挂念，当小组内都不忙过来时，可以让另一组人员来挂念，这样节省了人员调度时间，提高了故障抢修效率。
〔3〕技能培训
先后联系xx、蓄电池厂家和空调代维单位对维护人员进行技能培训，提高了故障抢修力量和维护力量。
7、网络测试，新大楼乔迁等网络重保
尤其是xx网络测试重点保障，这两次重保都基本上是持续一个多礼拜，为了不出意外，及第一时间处理故障，当时机房告警是24小时通知，即时发觉即时通知，领导处于平安考虑，支配值班手机由我拿，当时测试阶段每天也就能睡两三个小时的平稳觉，白天还要正常上班，遇到紧急故障，还要上站处理，如xx工业气体厂分布式基站7点多突然断站，询问供电局该点无故障停电，初步推断为空开跳闸，当时负责该站点的xx在其他基站处理故障，并xx说该点空开在楼顶，需用梯子两个人才能处理，就带着xx紧急赶往现场，测试工作过后，支配施工队对该点空开进行整改。
我本是大嗓门，宠爱大声说话的人，那段时间由于休息缺乏，每天昏昏沉沉的，听别人大声说话，都觉的刺耳。开玩笑的说往事不堪回首啊，但可喜的事，测试的结果特殊好，能为测试工作尽自己的一份力，累点，但也值了。
8、部门信息员及行业动态编辑
在做维护工作的同事，还兼任了部门信息员和行业动态编辑的工作。行业动态已按期完成两期的编辑工作，部门投稿因自身精力有限，加上部门同事大家都忙，我部门遂每期坚持投稿，但投稿量还有欠缺。
三、缺乏之处
1、性格有点急躁，不够稳重
2、对维护人员管理不够，尤其培训不够，目前还没有让他们具备独挡一面的力量。
3、对领导布置的部分任务，不会拆解划分，一个人处理，没有发动大家一起干，造成领导布置的任务不能准时完成，自己很累，下属得不到熬炼。
4、对故障总结不够，对维护人员督促讲解不够，消灭同一故障，两次或者多次发生的现象。
展望20xx年，责任更重。本人将协作部门领导，团结部门同事，开拓创新，不畏困难，扎实工作，为完成公司目标作出自己的努力！再次感谢领导的关怀和关怀，感谢各位同事的支持与协作！
部门年终工作总结2
在学校党委,学校工会,南校区管委会及南校区党总支的领导下,我南校区部门工会自 年成立以来,踏实工作,主动开展各种有益于提升南校区分散力和战斗力的活动,取得了确定的成果,被评为 至 年度学校先进部门工会。现依据学校的部署,将我部门工会的工作总结如下,并将历年的收支状况公布,请宽敞会员和领导审查。
总结南校区机关部门工会的工作,主要有以下几点:
一是完善工会会员登记制度,准时增补工会委员,为开展工会工作打下良好基础。从 年9月至今,不到4年的时间,但正是南校区大进展的4年,从最初管委会各办公室的30多人,到最多时的 年学校机构和人员调整前的近190人。为筹备本次部门工会总结暨换届选举大会,我部门工会经再次核实,我部门工会现有工会会员136人,其中老机制聘用人员只有52人,新机制聘用人员68人,临聘人员13人,返聘人员3人。随着工会会员的增多,我部门工会最初依据学校意见设置只5名工会委员,已经很难开展工作了,经请示南校区机关党总支,与学校工会协商,我部门工会于 年底经民主选举,新增了3名委员。工会会员经常的大量的增减,给开展工会活动和工会工作带来了很多困难,我部门工会一方面准时与人事部门沟通,以便把握最新的在职人员状况,一方面建立委员分工联系制度,将各办公室和中心分成七个工会小组,由各位委员分别联系不同的小组,负责本小组新增会员的登记和收取会费等工作。我部门工会涉及单位特殊多,最多时包括南校区管委会下属5个办公室,图书馆分馆等6个直属单位,实行这些措施以后,利于我们准时了解在册会员状况,为开展工会工作打下良好的基础。
二是加强管理,账务公开,严格开支审查制度。我部门工会从去年开头收取工会会员会费,一年的工会会费合计到达61484元,加上彭校长为支持我部门工会工作特批的15000元,以及参与学校各种竞赛获得的奖金累计2150元,我部门工会历年的收入到达23298.4元。在只有5名工会委员时,每项支出均由委员沟通后再确定是否使用及使用额度,新增工会委员后,设立专人负责独立的帐册,具体记录每一项收入和支出。我部门工会历年来共开支19620.29元,截止到 年12月31日,节余3678。11元。我部门工会还规定,为鼓舞各工会小组开展形式多样的工会活动,可开展形式多样的工会小组活动,由各工会小组提出申请,经其他工会委员争辩后,可赐予适当的经费补助。 年,图书馆小组及后勤,教学及管委会办公室小组就分小组开展了工会活动。
三是主动参与学校支部的各种文体活动,表达南校区教职工的精神风貌。近年来,我部门工会除主动参与每年学校支部的校庆教工运动会,迎新环校跑和三八跳绳等传统文体活动外,还支部会员参与乒乓球,羽毛球,篮球,排球,游泳等活动,既提高了会员的参与热忱和竞技水平,又提升了南校区机关干部职工参与运动的主动性,增加了南校区机关干部的分散力。其中,参与历年的校庆教工运动会均取得好绩, 获得分组其次名, 年荣登冠军, 年获得分组第五名。跳绳及篮球竞赛也获得较好的成果,今年在学校整体水平特殊高的乒乓球项目中,女子团体取得突破,进入了前八名。
四是想方设法,支部具有南校区特色的活动,丰富宽敞教职工的文娱生活。我部门工会现有的136名会员中,40岁以下的有105人,比例接近80%,针对南校区年青教职工较多的特点,我们从一开头就着手支部一些具有南校区特色的文娱活动。在南校区管委会和学校工会的支持下,特殊是南校区管委会主任彭校长的大力支持,我部门工会自 年开头举办南校区教工趣味运动会,至今已成功举办了三届,这些非竞技性的竞赛,可以更广泛地吸引宽敞教职工参与,这些集体接力项目,可以更有效地提升各学院,各部门的分散力,这些趣味性的玩耍,可以更有利于教职工调整压力宠爱运动,在运动中感受欢快。针对南校区年轻教工较多等特点,在学校工会的提议下,我部门工会在多方论证的基础上,拟定了支部南校区教工篮球联赛的方案,该方案得到了校工会的认可,但因 年下半年全校预备本科教学评估等缘由,该方案临时未能实施。
五是主动参与学校的民主管理工作,参与学校及南校区支部的各类研讨会,就教职工共同关怀的住房,交通,小区管理,子儿入学,体检等问题发表意见和提出建议。经各单位民主选举产生的11名双代会代表,去年共向学校提交提案12件,涉及宽敞教职工关怀的户口,住房,医疗,交通,补贴和教学等问题,大部分提案都得到了较圆满的解决,表达了双代会代表主动为教职工谋福利,解决实际困难的宗旨。我部门工会还派人参与争辩生复试纪检等学校支配的工作。
六是合理使用经费,为宽敞职工着想。 年底,在节余经费较多的状况下,经多方商讨,有关人员多次到商场调研,最终确定给每位会员发放 年福利。虽然只是一袋大米,但代表的是工会的一片心愿,该项支出,占了历年总支出的比例超过40%,真正表达了工会为会员谋福利的宗旨,也符合工会会费取之于民用之于民的原则。
在学校各级领导的关怀和指导下,在全体会员的共同努力下,工会委员通力合作,开展了一些有益于教职工身心健康,有利于提高南校区机关分散力促进南校区进展的活动,但我们也同时看到,我们与校内其他部门工会存在不小的差距,工会工作还有很多方面需要连续努力。为了更好地开展工会工作,发挥工会的作用,本届工会委员会向即将产生的新一届工会委员会及全体会员提出以下建议:
要更深化地了解宽敞会员的意见和要求,针对南校区机关地处新校区以及年轻人较多的特点,更加切实解决会员在工作,学习和生活中遇到的问题,开展更多有益于身心健康,团结协作的活动,以活跃南校区气氛,提升机关分散力和活力。
部门年终工作总结3
转瞬之间，这一年已接近尾声。在这一年的时间里，我部在各级领导们的关怀和照看下，克服重重困难保质、保量、准时、高效地完成了四个架梁队的小临建设用料、支座、灌浆料、油料、设备拼装所用的工、机具以及现场各种杂备料的供应、验收、存储及保管、发放、结算、核算，内页资料的建立及完善等工作。
在过去的一年中，工区自20xx年12月16日开头架梁以来，已经完成箱梁架设2140孔。期间，工区连续创下了多项国内纪录：20xx年4月7日四机日架16孔，4月8日连续创下四机日架20孔的世界纪录；20xx年6月，工区架梁四队架梁104孔，工区更是以月架梁355孔的成果在京沪线上傲视群雄；20xx年7月我工区抢先突破1000孔箱梁架设，连续保持京沪线第一；20xx年9月，工区在全线抢先突破20xx孔箱梁架设大关，架梁三队更是全线第一完成517孔箱梁的架设任务。
现将我部一年中的工作做如下总结：
一、物资管理流程〔附后图〕
二、机构设置及人员分工
物资管理人员业务素养和技能的凹凸，确定了工区物资管理水平的凹凸。因此，工区对物资管理机构进行了精细的人员配置，确保物资管理处于良好的运行状态。
1、 物资管理机构设置及人员分工
我部在常务副经理许良领导下，并设立职能机构物资管理部和物资管理岗位。物资管理部由李世贵,助工刘建、付博，从事具体的物
资管理和物质选购工作，杨军厚,白小娟、郭旭、史晓霞分别做架梁
一、二、三,四队管库员，宋吉燕内页资料员。今年又以师带徒的形式从新支配来的同学中支配周美保、冯燕学习物资管理，做到物资管理人员不断层，后继有人。我部全员经过近一年京沪物资管理工作,以刘建、付博勤奋好学、肯吃苦、对工作认真负责，遵守物资纪律，遇到问题准时反映，准时处理，目前他们已经成长为我部代理副部长，刘建管理京沪线物资工作，付博管理沪杭线物资管理工作。在他们的带着下，各个库管员以及新支配来的同学通过不断的学习，也已渐渐成长起来。
2、加强标准与制度学习，提高我部人员素养
“不懂就问，不会就学”，这是我部一开头对全部成员所做的要求。由于我部人员从事物资管理工作均不超过两年，物资管理阅历显得缺乏，只有通过不断的学习和实践才能使我部的物资管理水平得到提高。首先，我部成员对各种物资管理标准、制度进行学习，包括《工程项目管理标准》、《程序文件》、集团公司《物资管理方法》、新运公司《物资管理方法》、《物资选购招议标管理方法》、集团公司京沪项目经理部《京沪高速铁路物资设备管理方法》、《京沪建管物资管理流程》、《京沪物资站物资供应管理实施细则》等。经过学习后，我部成员之间进行相互沟通，提出自己的疑问。此时，首先要求他们给出自己的意见和想法，然后进行分析，给他们指出正确的做法。通过这种性质的学习，我部人员的业务技能便有了坚实的基础，并让他们在工作中能时时刻刻将标准牢记在心。
我部在前、中期，我部在领导关怀下,两次邀请郑西客运专线物资部内页资料员来我工区指导内页资料。从企业信誉评价、审计以及贯标方面对我部工作进行了指导。我们通过座谈、商量 沟通和实践的
方式进行理论学问的理解和消化，例如：物资点收流程及各个详情、每月对帐页的汇总方法、合同评审的要求及合格供方的评价内容、限额发料凭证等。
3、贴近现场，加深对各种材料的生疏
为了使我部人员更加清楚生疏各种材料及其使用方法，我经常鼓舞上工地进行学习，生疏和了解各种材料的用处、使用方法及使用过程中应留意的详情。经过近一年的时间，我部人员对现场材料的认知程度已经到达90%。例如，落梁油顶在使用过程中应当留意对伸出部分的防尘工作，转移过程中应留意油顶上的油嘴不被碰坏，各个零部件的单价是多少，购置途径是什么以及转移油顶需要用道链，道链的规格是什么等一系列的问题。
三、建立和健全物资管理制度，加强部门内页资料管理工作
京沪高速铁路是我国第一条高速铁路，“高标准、高要求、高质量”是她的代名词，是我们建设单位的准则，也是我们每个建设者的座右铭。因此，我部的物资管理工作也是一个全新的考验和挑战。
1、建立、健全部门物资管理制度
项目建立之初，我部门就主动学习上级物资管理文件，在执行集团公司《工程项目管理标准》、《程序文件》、《物资管理方法》、新运公司《物资管理方法》、集团公司京沪项目经理部《京沪高速铁路物资设备管理方法》、《京沪建管物资管理流程》、《京沪物资站物资供应管理实施细则》中相关规定要求的基础上，结合本工区自身状况编制了与之相适应的《物资管理方法》、《小型机具、工具损坏赔偿方法》、《低值易耗品摊销细则》、《周转料摊销细则》、《灌浆料管理制度》、《油品管理制度》。方法从物资选购、验收、入库、
发放到结算、摊销等方面制定了具体的标准与措施，使我部门的物资管理做到讲制度、讲标准、讲质量、讲效率，向规范化、制度化的方向前进。
2、部门内页资料管理工作
项目之初，我部就支配特地人员对各种物资进行准时点收、入库以及发放，做到帐、卡、物相符。随着架梁作业的进行，我部门建立并完善了各种记录及台帐：物资验收记录、支座及灌浆料可追溯性记录、油料的使用记录、物资收、发、存明细台帐、周转料台帐、主要物资核销表、合格供方评价、供方调查表、危化品清单等、并准时向上级主管部门上报甲供〔控〕物资需求打算、周转料动态信息表、季度材料出厂价格表、物资结算价格信息、半年主要物资统计报表、年度主要物资统计报表等。
在过去的一年时间里，我部通过公司信誉评价、审计、项目管理认证对内页资料进行了全面的梳理，做了进一步的整理和规范，对检查出的问题进行了准时整改。比方，我部对四个队所用表格进行了统一；物资材料点收不仅有文字账面，还应用了物资软件进行做账；加强了网上平台进行各种资料的上报工作等。
四、加强机、具、料的管理
日常工作中，我部不仅能坚持做到“购料有打算，收料有凭证，发料有依据”，还做到了“现场有管理”，使我工区的物资管理到达全面受控状态。
1、严格依据打算选购
每月15日前，我部依据工程部供应的主要物资核算表准时精确地向上级物资部门提交甲供〔控〕物资申请打算，具体注明型号规格、交货地点及交货时间，并依据每月生产打算及运、架设备的耗油状况对本月柴油消耗数量进行打算。各种常备料的选购也需各部门或作业队首先提交物资申请打算，写明所需材料的型号规格、技术标准、数量及用处，经部门〔队〕领导、项目领导审核后方可进行选购。完善的打算系统使我部的选购流程更加规范，而不是盲目地进行选购，这也有利于工区对材料本钱的把握。
2、收、发料有依据
我部严格依据工程部供应的甲控〔控〕物资消耗定额及合理的损耗部分进行发放，记录下每孔箱梁架设所使用的实际用量，准时发觉现场是否存在不合理的使用现象或施工过程中存在的客观现象，对存在的问题进行准时整改和订正。
此外，我部对油料的发放进行严格把关。首先，我部人员每天定时记录下当日耗油数量，并记录下当日架梁数量，月底时通过记录的数量测算出运距在确定范围内单孔箱梁的耗油量。然后，依据每日架梁数量推算出当日耗油数量，从而可对加油的时间进行把握。
除以上三大材料以外，各种常规用料我部也均依据物资申请打算进行发放，对易损工具或材料实行以旧换新制，消耗材料实行定额把握，坚持谁领料谁签字制
部门年终工作总结4
20xx年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的挂念和协作下，办公室全体人员认真履行职责，各项工作均取得确定进展，部门综合素养和力量得到了确定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下：
一、部门工作打算的完成状况：
1、在20xx年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各
类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。
(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部准时呈送负责人签字后下发至各部门。
(2)严格出动车辆管理，满足了各项用车需求，未出任何过失。
(3)圆满完成了公司各类款待和接待任务。
(4)合理支配选购打算，完成了公司各项选购工作。
(5)结合卫生港复审工作，加强对食堂选购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量;加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。
2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，20xx年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复;依据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和打算等撰写工作。
3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期缘由，尚未完成。
4、依据公司教育培训等各项工作打算准时落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、学问竞赛等宣扬培训活动，做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣扬栏进行更新，不断丰富宣扬栏内容，使之具备有用性。
5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满足公司运营需要。
(1)依据需要，主动参与聘请会，为公司招录合格人才，全年共参与聘请会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。
(2)与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。
(3)加强考勤管理，确保劳资无误发放。
6、依据公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。
7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务生疏，提升企业形象。
8、做好了行政值班及各类节日期间的工作支配，保障公司运营平安。
9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效疼惜职工健康;做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。
10、与相关单位签订协议，保障公司运营;20xx年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协议。
11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。
(1)与各级员工签订了20xx年各岗位平安责任书。
(2)依据平安标准化现场考评提出的要求，完成了对《公司平安生产应急预案》、《公司平安管理制度》等规范性文件的修订，并组织相关人员进行评审。
(3)协作安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。
(4)拟定平安月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。
(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关本钱。
(6)依据有关部门要求，对库区内标识进行更换。
二、部门工作亮点与缺乏之处：
20xx年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中转变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室实行先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开头，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底转变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调协作，各部门人员责任心也得到了提高。
20xx年工作中存在缺乏与转变措施：
1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作打算落实状况、领导支配工作完成状况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。
2、对各项费用汇总缺乏分析，20xx年对部门各项工作经费预算及使用状况进行每月进行汇总分析，为制定工作打算及目标提高有力的依据。
3、人事工作方面，20xx年需加强公司人才储备与培育工作，避开消灭某些环节人员流淌后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，主动促进员工成长，避开消灭岗位流淌太过频繁，影响工作的状况。
4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20xx年办公室打算除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通，融洽员工相互关系;企业文化建设这一块，重点放在打造团队分散力方面，尽量了解员工需求，发觉员工闪亮点，努力调动员工的主动性，提高员工归属感。
三、工作打算：
1、工作目标
(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培育员工
工作打算性和责任心，切实降低相关本钱，表达管理效益，加强团队建设。
(2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎聘请;
加强培育员工分散力与热诚度，完善公司内部晋升通道建设。
(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、
生产生活需求，并不断提高公司环境质量。
2、重点工作的具体要求与实施保障
(1)做到在保障各项工作任务完成的状况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等)，行政执行检查完成率100%。
实施保障：对各项办公经费预算及使用状况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作打算单，对比各项工作打算定期检查执行状况。
(2)做到在保障公司运营状况下，公司正式员工流淌率把握在15%以下，职工续约留用率大于90%，聘请员工打算完成率大于85%，本部门人员流淌率把握在5%以下，职工留用率大于95%。
实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并制定岗位说明书，依据岗位说明书对相关岗位实行聘请、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通沟通，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发觉和发扬员工闪亮点，调动员工主动性，提高员工归属感与团队分散力;做好人才储备与培育工作，主动促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。
(3)做好车辆、选购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的状况下，全年食物中毒大事为零，食堂餐饮贴心牢靠，有效削减铺张，为职工供应优良工作、生活环境。
实施保障：更新观念，增加部门全体人员服务生疏;加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控本钱;定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境;严格遵守相关选购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节省;做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆平安行使，以平安、有效、节省为原则，合理做好车辆调配工作，
3、工作打算：
1、在20xx年度工作基础上，连续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。
2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、有回复;依据公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和打算等撰写工作;准时与相关单位签订协议，保障公司运营。
3、加强员工培训工作，依据公司教育培训等各项工作打算落实相应工作;依据上级有关要求，组织相关人员参与培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。
4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。
5、进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高服务生疏，提升企业形象。
6、做好行政值班及各类节日期间的工作支配，确保公司运营平安。
7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，疼惜职工健康。
8、加强制度管理，定期落实对制度规范执行状况的核查及管理工作。
9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。
新的一年已经来到，20xx年的成败得失已是过往，办公室将针对20xx年工作中的亮点连续保持和加强，针对工作中缺乏将进行针对性的完善与改良，做好20xx年度的行政后勤与人事工作。
部门年终工作总结5
20xx年，公司认真贯彻集团公司优化产业结构，抢占资源的战略意图，各项工作取得了较好的成果。我们主要有以下几点体会：
一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。
20xx年年初，为适应方元电力公司成立、上市的需要，集团公司对电力公司准时进行了改组，对公司的领导进行了调整，领导之间做到亲热协作需要有一个磨合期。一年来的运作证明，公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确，开诚布公，团结协作，凡公司的重要决策都要集体商量 通过，领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦，不谋私利、廉政建设方面，领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务，电力公司领导经常放弃休息时间，加班加点，为落实一些电力项目的开发，不畏艰苦，做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧急问题，公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱，增加了员工分散力。
二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。
为提高管理效能，激发员工主动极性，我们以集团公司的考核制度为基础，结合公司实际制定了《职工考核方法》、《目标管理方法》、《部门绩效考核方法》等制度;明确了各部门的工作责任目标，我们制定了年度部门工作目标表，人手一份，各部门对工作目标责分解到个人，凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度，把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据，提高了考核的可操作性和公正性，准时地检查了各部门工作任务完成状况，促进了各部门工作的主动性。
三、转变观念，改良作风，是新形势下完成电力工作任务的关键。
随着电力体制深化改革的不断深化，电力市场环境发生了质的转变，我们面对的是激烈竞争。推动资本运营，成立方元电力公司并申请上市，对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下困难的工作任务，我们不墨守成规，准时转变观念，改良作风。把"以市场为导向，以客户为中心"作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求，主动推动方元电力公司的各项工作全面完成。
四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径
建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要，我们的职工准时补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力项目建设，我们阅历有限，必需学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历，确保工程建设质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革，把握住政策的脉搏，镇静应对国家政策调整对电力行业产生的影响，我们做到不断学习，争辩政策，吃透政策，随时调整我们的策略，使我们的工作更具针对性。
部门年终工作总结
时间总是过得很快，这一学期体育部的工作马上就要全面结束了，在接近尾声的阶段，我对本学期的工作进行一番总结，期望可以总结出我们工作中的优点和弊端，为今后的工作供应一些参考。
在本学期开展的工作中，大家主动协作，分工明确，具体活动如下：
1，二月份：我部主动筹划本学期的工作支配，对这一学期的工作进行了一个整体的规划。在新的一个学期里，体育部有新气象。 二月末，我部策划了三月份的趣味运动会，对三月的趣味运动会做了整体的部署。为三月的趣味运动会做了充分预备。
2，三月份：三月中下旬，我系举办趣味运动会。由我部全权管理策划，主动组织。使趣味运动会办得有声有色，充分提高了同学们对体育的爱好和团结意识。在全体同学会挂念之下，此次活动举办得很成功，活动的主题表达的淋漓尽致。同学会的工作力量也得到充分发挥。为以后举办活动打下基础。
3：四月份：在趣味运动会的浓烈体育气氛熏陶下， 我部对系篮球队队员进行了一次选拔，并每日进行训练。在我们辛苦的训练下， 四月下旬我系的女子篮球队在院篮球赛中取得了较好名次， 取得了院篮球赛其次名的好成果。 这得益于我们的艰苦训练和全系同学的支持鼓舞。 也期望在下一次的篮球赛中取得 更加优异的成果。
4：五月份，我部的工作重心放在五月下旬的干部篮球追分赛上。在篮球赛之前，我部主动组织同学会各位干部的后勤和啦啦队。更大的重心放在了篮球队队员的选拔和训练上，经过一个星期的训练和我系同学会成