报表管理制度.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-471 运行记录运行记录至少应包括:污水处理系统巡视记录、污泥处理系统值班记录、交接班记录、工艺调整记录、异常情况记录、设备运行时数记录、能耗表记录等。472运行报表运行日报表(取样情况跟踪表、周分析)。运行月报表包括手工报表及NC报表。473上报时间见附件1474上报程序运行部上报的周、月报表需由总经理审核后方可上报。 5相关文件 运行班操作规程 脱水间操作规程 化验水质检测操作规程 化验检测管理办法附件一手工报表上报要求与时限如下:报表名称报表类型上报要求主控部门配合部门生产日报表及经济指标分析表日报
2、表由工艺技术员于每日9点前完成收集、分析,经运行部负责人审批后上11点前报业务区。运行部取样情况跟踪表周报表每周五前由工艺技术员报送业务区运营部运行部运行数据表月报表工艺技术员填报,每月2日前由运行部负责人审批后上报业务区运行部经营月报(运营产量与水费收入利润完成情况统计表和生产运营情况及同比变动信息表)月报表由运行部负责汇总财务部内容,由运行部负责人填报,生产负责人审批后于每月2日前上报业务区。运行部财务部备案统计表月报表每月2日前由行政部进行统计行政部经理审核后报业务区。行政部运行部经营分析报告(月度/季度/半年/年)月报表月度报表:由运行部负责编写,每月8日前汇总财务部、设备部、行政部报
3、告内容,由生产负责人审核,目标责任人审批后上报业务区。季度报表:每季度结束后的5个工作日内汇总财务部、设备部、行政部报告内容,由生产负责人审核,目标责任人审批后上报业务区。半年报表:每年7月10日前汇总财务部、设备部、行政部报告内容,由生产负责人审核,目标责任人审批后上报业务区。年度报表:每年度结束后的5个工作日内上报度报表,汇总财务部、设备部、行政部报告内容,由生产负责人审核,目标责任人审批后上报业务区。运行部财务部、设备部、行政部PAM统计分析表月报表由运行部负责编写,每季度5日前上报上一季度PAM使用情况,由生产负责人审核,目标责任人审批后上报业务区。运行部财务部电费核查表月报表每月10
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