岗位说明书-景观绿化采购部经理2.doc
《岗位说明书-景观绿化采购部经理2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位说明书-景观绿化采购部经理2.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 华银地产 景观绿化采供部经理 岗位说明书 一、职位信息 职位名称 景观绿化采供部经理 职位代码 所属单位 华银地产 所属部门 采供部 直接上级 采供部总经理 直接下级 园林绿化采购主管、园林绿化采购专员 岗位编制 编制日期 岗位工作目标 负责招投标管理、采购计划管理、合同管理、合作伙伴信息库管理、合同执行及后评估. 二、主要工作职责 职责分类 职责描述 部门管理 1. 协调内部工作安排和工作任务分配,组织制定本部门各项工作计划,并监督计划执行状态 2. 建立和监督执行本部门相关管理制度与流程 招投标管理 3. 招标计划、策划的起草、会审、报批工作 4. 招标文件、答疑文件等相关文件的编写工作 5. 招标文件的发放、投标文件的收集整理归档工作 6. 参与合作单位的资格预审、实地考察,提出拟邀请招标的投标单位建议 7. 起草发送、中标通知书 8. 参与对清单评审和投标文件经济标的审查 9. 编制商务标的市场分析报告 10. 参与定标单位完工后各项经济指标分析总结报告编写 11. 参与合同谈判 材料采购 12. 负责项目园林绿化采购计划的实施 13. 负责园林绿化市场询价、认价工作的组织协调工作 14. 根据进度提出资金使用计划 15. 负责根据招标定标结果组织签订合同 16. 负责甲供采购,建立甲供材供应台帐,每月组织检查各工程乙购材料及甲供材料质量 17. 每月25日前组织博艺公司材料协调会,按照施工进度组织材料进场 合同管理 18. 负责标准合同范本 19. 参与采购合同的谈判 20. 负责组织相关部门对合同进行会审,征求律师意见,对合同进行修改 21. 负责各类合同的报批 22. 建立合同的台帐,对合同的执行情况进行跟踪 供应商管理 23. 负责建立各类供应商的数据库,定期更新、维护 24. 负责组织相关部门对拟合作单位的进行前期考察、资格预审 25. 负责整理相关部门对考察单位的评价,组织编写考察报告 26. 根据相关部门评价、考核结果建立供应商等级名册,动态更新信息库 其他 27. 组织部门周、月计划总计的编制 28. 完成上级领导交办的其他工作任务。 三、内外部关系 内部关系 产品研发中心、工程部(项目部)、材料采供部、技术保障部 外部关系 材料供应商、设备供应商、设计院、建筑公司、监理公司 四、任职资格 教育水平 大学专科及以上学历 工作经验 5年以上材料采购工作经验,熟悉景观绿化行业设备及材料的专业人士优先 专业知识 掌握招投标、法律、商务谈判等知识,了解景观绿化材料、施工基本知识; 专业技能 具有良好的人际交往能力、沟通能力、商务谈判能力、计划和执行能力,熟练使用办公软件; 从业资格 无 备注 无 编写 审核 批准 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 说明书 景观 绿化 采购 经理
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文