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Word文档选购员转正工作总结 选购员转正工作总结范文 时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，需要认真地为此写一份工作总结。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家收集的选购员转正工作总结范文，欢迎大家借鉴与参考，期望对大家有所关怀。 选购员转正工作总结范文1 我很荣幸地加入xx集团，成为xx企业的一分子！ 我将立足自己的岗位，从四大方面着手，为领导和同事分担更多的压力和任务。 我要求自己：全力以赴的投入到工作中，尽早生疏工作内容和流程，把自己把握的选购管理的阅历、技术与xx企业的实际结合起来，早日为xx企业节省更多的本钱，制造更多的利润！ 我加入xx到已经快2个月了。在这个2个月中，我感受到xx企业的良好气氛，快速成长的高效率。在吴总的领导下，选购部门的工作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的阅历，受益匪浅。 再秀丽的玉石，其中也难免会有一些瑕疵。成功的选购管理也像玉石一样，难免会有一些微小的瑕疵。我就做个挑刺者，提提对我们xx企业的选购工作的建议，不妥之处请领导谅解。我如今就分三个方面阐述我的建议： 一、降低选购本钱管理 一般来说，一个产品的60%的本钱花在选购物料上。降低选购本钱是每个企业的永久的主题，在日资企业和台资企业的选购管理上，这一点显得更为突出。他们一边用销售制造企业利润，另一边不断削减选购本钱，从选购中猎取更多的净利润。从选购的角度来，我想这可能就是日资和台资公司能够占据全球市场的重要缘由吧。我提到三点关于降低选购本钱的看法，可能对我们目前降低选购本钱会有一些借鉴作用。 第一点：价格审查管理在价格审查方面，首先是要书面规定选购相关的人员的职责和权限：选购员对所选购的物料价格进行日常维护，并建立相关价格统计表与价格档案；新的物料开发的价格由选购员安选购流程操作；供应科长对物料选购的单价、选购订单和选购合同进行审核，选购总监进行复核和批准。制定的订单审批权限，如供应科长可批准5000元以下，5000至50000元由选购总监批准，50000元至100000元由总经理批准，100000元以上由董事长批准。这样可以明确权限又可以提高选购工作效率。恶意折单除外！ 其次就是书面规定审查流程：询价：每种物料原则上要有三家或三家经上供应商参与报价，生产辅料至少二家以上供应商骑参与报价，定做的物料和独家供应的物料要供应至少5次以上的选购价格记录表，审批时必需把相关供应商的报价资料附上一同呈报审批。比价：对每一家供应商的报价，选购员必需对其各项物料的本钱进行充分沟通和分析。并将所沟通的相关信息记录下来，做最终价格资料的确认，在审批时这这些资料附上呈报。议价：对较符合的供应商进行价格谈判，小订单选购由选购员直接谈判即可，大宗物料的价格谈判时应由供应科长一起伴随选购员与供应商谈判，供应科长对价格进行审核后，选购总监进行复核和批准，大金额订单的可由总经理批准。 其次点：选购降价管理：所谓重奖之下必有勇夫，选购降价管理工作也是这样的，要对选购的降价业绩进行考核。选购员对自己所选购的物料进行价格谈判与降价。嘉奖方法：按已降下的价格与过去选购价格的平均差额计：奖金计算公式=降价差额嘉奖%。如9月的2个订单选购物料的单价为10.2元/pcs，通过谈判或找到新供应商降价为10元/pcs，9月份下单选购了10000pcs，假如嘉奖是降价的5%，那么9月份的奖金额=10.2105%10000=100元。注：从降从日期起算到一月里所选购的数量为准。以当月选购数量为核算资金后不连续。后续选购用量供应科长可依据实际状况和选购员的综合业绩再定。惩处考核：选购员如在一个月内没有一次降价，惩处100元/月，连续两个月没有一次降价，扣除当年资金50%，三个月没有一次降价当年全部年终奖。供应科长和财务部对对降价数据的真实性进行核实。 特注：生产辅料由于经常是品种多、选购不确定性，价格审查难度大，最好实行定点选购，防止可能消灭的混水摸鱼。 另外，我们充分运用降价选购本钱的格外常用手法：va分析法；ve工程；转变谈判方法；目标本钱法；早期供应商参与；杠杆选购；联合选购；为便利选购而设计；价格与本钱分析；物料标准化。 第三点：选购网络化管理我们可以在xx公司网站上建立xxx网页，要把选购的物料特殊是批量及大宗选购物料公布在网站上，让更多优秀的供应商参与竞争，这样选购更公开透亮，可以大大降低降选购本钱！这一点如今国内很多集团公司都在实行，效果很好。 二、供应商管理 在供应商管理方面，我认为还可以从以下二点进行发掘潜能，能够进一步从管理供应商中得到更平平稳定的物料来源，培育出更优秀的供应商。 第一点：供应链危机管理在防止供应链中断的危机管理方面，我们xx企业的确有待于加强，我们的危机管理的方式与我们的企业规不相适应，基本上处于进展阶段。依据以往的阅历，在防止供应链中断的危机管理方面，我总结了以下7种方法： 我们定期了解供应商的生产状况：了解我们xxx供应商的生产状况的权利可以事先在签订合同时说明。我们应当不时地询问供应商所使用技术状况以确定它所使用的技术是否是当今行业先进的，或这些技术在生产时是否得到运用；询问其财会系统以便把握其经营状况。通过这种方法来准时把握他们的生产状况。 我们实时监控供应商运送环节：其实消灭供应链中断的迹象或许能够从供应商的运送环节中发觉。这些迹象包括：不能按时送货、对顾客的需求反应迟钝、要价提高、所供应原料质量发生转变等。这些详情问题很简洁被忽视，如长此积累而最终导致事故发生时，补救也往往为时已晚。 我们在事故发生之前做好应急预案：我们最好能成立一个特地负责监督管理供应商的人员，配备一名接受过特地训练和了解供应商的人，来处理与供应商之间的各种纠纷。 我们把握供应链上各环节的操作权，若我们的某个环节的加工业务需要外包给其它合作伙伴时，我们要留意把握该加工业务的主动权。这样的话，一旦消灭其合作伙伴没有力量或拒绝进行该项加工业务时，我们就能准时与之中断合同，转而另寻合作伙伴。 我们与供应商签订一份有保障的订单或合同，在签定订单或其他相关合同时，应当向曾有处理供应链纠纷阅历的法务人员进行询问，以确保所签订的合同具有法律保障。否则的话，尽管合同内容全面、具体，但当纠纷发生时仍不能有效地疼惜我们企业的正值权益。 我们事先预备好诉讼文书：我们应当就供应链上全部环节可能消灭的各种纠纷事先预备好相应的诉讼文书。这样的话，当与供应商消灭不行调和的冲突时就能准时向法院提交诉讼书，从而准时解决问题，确保供应链早日恢复正常。 我们推断是否需要建立平安库存储备，若更换原材料供应商或发生其它影响原材料正常供应的事情，通常都会中断供应链运转。在这种状况下，可以通过设立平安库存储备来避开供应链中断，使用预先备好的原材料，维持生产连续进行。具体方法是通过协商建立一个双赢的方案，若公司所需要的原材料不能用别的来替代或不简洁从市场上猎取，在这种状况下，公司应当派专员进驻供应商所在地，其最终目的在于确保我们的生产能够顺当进行，即使遇到供应链中断也不会患病损失。 总之，做好防范是极其重要的。另外，拥有一支在处理供应商突发大事方面有着丰富阅历的专业团队也是维护我们供应链正常运转的一个关键因素。 选购员转正工作总结范文2 来公司工作已满三个月，按规定现将本周工作汇报如下： 一、工作状况 1、生疏本公司选购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入速达系统、整理付款。 2、了解公司选购员工作职责：选购打算、需求确认、供应商选择与管理、选购数量把握、选购品质把握、选购价格把握、交货期把握、选购本钱把握、选购合同制定、选购记录管理。 3、生疏公司产品及配件，虚心和原来的选购员学习并初步进入工作状态。 二、部门建议 1、选购打算性不强，无法满足生产车间的正常需求，也脱离了量大价优的选购原则，建议对公司产品的常用配件及通用配件进行有打算、有针对性的选购，在量大的基础上要求供应商赐予确定的账期，对价格比较高的、无法得到账期的配件，按销售打算及生产支配进行选购，以保证产品的顺当生产。对劳保用品及办公用品实施把握性选购，劳保用品依据公司人/月规定选购，办公用品由各部门经理月底统计购置物品及数量进行统一购置，各部门制定办公费用并按此标准选购。 2、配件选购及其它物品选购在数量上、价格上的任凭性较大，公司监管力度不到位，简洁滋生选购员虚报价格、中饱私囊的消灭，建议公司对全部需要选购的物品有一个指导价格，对选购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。在流程上由选购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认，最终领导批准购置。部门经理谈的价格一般状况下都比选购员要低，假如选购经理和选购员的价格一样，那基本上是当前该供应商的最低价格 3、外加工件的数量目前比较小，但是照旧建议生产车间在确定每月生产打算的基础上，在制定每周的生产打算，每周所需的配件及加工件提前告知选购以便于预备，这样有助于加工费用的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。 选购员转正工作总结范文3 我于20xx年xx月xx日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、向前辈学习 特殊留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度生疏着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关怀选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利 并挂念选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是主动主动的挂念选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给xxx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、核账 依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证。登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在三四月份，由于原来的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的生疏公司状况，不断的对工作进行改良，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库。公司流淌库。公司原材料库。沈阳库。济南库。北京库。上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、思路 在工作中，擅长思考，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账外部 七、接手运费的登记工作 由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收。应付。选购。制单。库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时确定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单。库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分，单据的状况做废或改单如今这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据确定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消灭同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消灭混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动。主动。娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来开放工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购员转正工作总结范文4 在20xx年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经受了比较严峻的挑战，一方面项目本钱把握的严格实行要求我们尽量降低选购本钱，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件，总体说来，20xx年选购部遇到了确定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到本钱把握有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、主要工作成果 一、选购部分 1、严格依据公司询价、核价、选购管理制度，严格把握选购本钱，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；xxxx日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及xxx设备供应等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20xx年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种格外丰富和冗杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了确定的挑战，在总公司关怀下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作格外有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和市场业务工作关联格外紧密，在20xx年，我们依据公司的经营打算和市场部的业务拓展打算，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格把握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较困难，所以应付款这块把握比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的把握做的比较好。 5、依据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得确定的好成果，在20xx年，我直接负责xxx的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的始终好评。同时还参与长沙交行的设备选购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。 二挂念公司完成的其它工作 在20xx年，我挂念公司主要完成应收款工作，主要是xxx的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时挂念公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和缺乏 1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，选购工作对技术的依靠越来越大，所以提高基本技术力量，对今后的工作具有格外重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格把握选购供货时间和选购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的本钱。 3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年主要完成的工作状况，有成果也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓舞下，我确定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的进展作出应有的奉献。 选购员转正工作总结范文5 1、工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货，满足客户要求，挂念销售工作。 2、与各供应商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。 3、以最低的价格购置最好的产品，并依据市场行情降低单价削减本钱。 4、由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。 5、下单跟单正确率达99%。 缺乏方面 上半年由于太忙消灭下单漏订率0、1%，但未构成订单延误。 纪律方面、思想方面 1、本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特殊重要事情从未请假。 2、主动参与各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素养水平以便更快地适应社会进展的形势。 选购员转正工作总结范文6 我于20xx年X月XX日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、特殊留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度生疏着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、关怀选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利; 并挂念选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是主动主动的挂念选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给XXX，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份，由于原来的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的生疏公司状况，不断的对工作进行改良，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，擅长思考，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于开头时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。 要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时确定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)如今这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据确定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消灭同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消灭混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来开放工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 选购员转正工作总结范文7 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我生疏XX，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚韧的自己。新的一年已经开头了，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最正确价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中接受和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，xx-xx年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作!，一切以销售为主，我们挂念。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省本钱，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真争辩，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存本钱。截止xx-xx年12月底，共计降低本钱、节省费用达万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 xx-xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特殊良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总本钱优先原则，和灵敏运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特殊困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 选购员转正工作总结范文8 过去的三个月，我部门在公司领导和同事们的支持与关怀下，严格遵守公司的相关制度，顺当地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去三个月中的工作状况作一个汇报与总结。 在过去的三个月里，我部门严格依据公司选购管理制度，极力把握选购本钱，保质保量的完成了各项选购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达95%，迟发货、质量不达标等因素照旧存在。在今后的工作中，我部门将连续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作的正确率、精确率力争到达100%。为了更好的完善选购工作，高效的完成选购任务，我部门将实行以下措施： 一、严格遵守公司的选购管理制度，做好每日打算与总结。为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作状况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推延，尽最快速度解决。 二、坚持“多快好省”的选购原则，严格把握选购本钱。我们的选购工作就是服务于生产，就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料，所以确定要对要选购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平；加强与供应商的沟通，要准时做好跟催工作，让他们主动协作我们的工作；遇到问题要准时实行措施解决，确定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。 四、加强与各部门的沟通与协调，严格把握选购时间和选购周期，保证各种原材料的购进科学合理；极力协作公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要把握物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通、沟通，经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为公司的进展奉献我们的力气。 选购员转正工作总结范文9 我于20xx年x月x日开头到公司上班，从来公司的第一天开头，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、格外留意的向四周的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度生疏着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、挂念选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作带给便利;并挂念选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是认真主动的挂念选购带新人，将自己明白的和在工作中就应着重留意的问题都教给xx，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并准时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份，由于原先的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的生疏公司状况，不断的对工作进行改善，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为xx库、公司流淌库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，构成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，但是在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中，擅长思考，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见带给参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登激作。由于开头时未交待明白，所以前段时间一向延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据需要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己明白的共享给大家。我认为大家的潜力都提高了，我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况，我提一点看法，就守于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要全都，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时必需要处理好未达单据，不仅仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)此刻这些方面做的还不够，未达单据带给不是很全，有些入库单未带给，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必需要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再消灭同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会消灭混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够认真、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并认真全面的协作公司的要求来开放工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 23 / 23