施工方案2(改)试卷教案.doc
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1、目 录第1章 工程综述11.1 编制说明11.2 编制依据11.3 编制原则11.4 施工项目与工程量21.5 工程施工控制目标2第2章 施工总平面布置32。1 布置条件与原则32。2 生活设施32。3 施工交通32。4 施工用电32.5 施工照明3第3章 施工组织机构与资源配置43。1 施工组织机构43.2 劳动力计划63.3 施工机械配置和进场计划6第4章 土石方开挖施工方法84。1 施工程序84。2 土石方开挖施工方法94.3 施工质量、安全保证措施9第5章 施工总进度计划115.1 编制依据115。2 编制原则115.3 施工进度控制目标115。4 施工进度保证措施12第6章 质量保证
2、措施166.1 建立健全质量管理体系166。2 持续改进21第7章 安全、环境保护与文明施工保证措施237.1 施工安全保证措施237。2 环境保护措施307。3 文明施工377.4 职责和权限417。5 管理制度41第1章 工程综述1.1 编制说明根据赤锡乡玉锡村库周及赤锡村神庙安置点土石方施工工程施工合同及其他相关文件,我部组织以项目经理为首的工程技术人员对相关文件和图纸进行会审,掌握本工程的施工特点,组织编制了本工程项目的施工组织设计。按照合同约定为本工程配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,强化计划管理实施,开展各种质量攻关活动,确保本工程优质如期完成。1.2 编制依据1、为赤锡乡玉
3、锡村库周及赤锡村神庙安置点土石方施工工程相关资料。2、参照标准:(1)现行的土石方工程施工规范、验收标准和操作规程,有关土石方工程施工的技术资料(2)建设部、福建省、福州地区及永泰县的有关工程质量安全文明施工的规定文件.3、我方多年的施工经验和先进的管理模式.1.3 编制原则1、全面符合施工合同关于工程质量、安全、工期、环保等各方面的要求.2、充分利用网络计划技术,统筹安排各项工程施工顺序,基本做到关键项目或关键工序的施工优先安排超前组织,以消除控制因素,使各项工程都能顺利展开。3、按照施工合同并根据工程施工总进度计划要求,配置足够的机械设备和劳动力,并做到机械设备配套、技术工种齐全,确保按计
4、划完工。4、根据业主对本工程质量要求,制定相应质量目标和质量体系及保证措施,确保既定目标能够实现。5、遵循合同文件条款的原则。在编制施工组织设计过程中,根据合同文件的规定,做到统一标准、规范编制。6、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则.施工工艺严格按设计要求,认真执行现行施工技术规范和验收标准,确保工程质量合格.7、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时,根据施工经验及管理水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,流水作业,确保优质、高效地完成本工程建设。8、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则.在每道工序施工中加大自检自查力度,严格执行监理工程师的指令,尊重并服从监理工程师的意见,严
5、格管理.9、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科技的先导作用。以加快施工进度,降低工程成本。10、坚持专业化作业与综合管理的原则.在工程组织实施过程中,作业队为基本作业单元,充分发挥专业人员和设备的优势,同时采取综合管理手段合理调配,以达到整体优化的目的。1.4 施工项目与工程量图表11 施工项目与工程量(投标量)序号项 目 名 称计量单位工程量1玉锡村库周安置点挖土方m3650002玉锡村库周安置点石方开挖m3320003玉锡村库周安置点挖土方m352004赤锡村神庙安置点石方开挖m341001.5 工程施工控制目标1、施工质量:合格工程;2、施
6、工工期:75日历天;3、施工安全:确保安全无事故;4、文明施工:创标准化文明施工现场.第2章 施工总平面布置2.1 布置条件与原则根据工程的地理位置、施工特点和工期要求,施工总平面布置需遵循以下原则:1、临建设施布置在征地红线范围内,减少施工占地.2、遵循方便管理、利于施工的原则。3、场内布置施工便道及排水系统。2.2 生活设施项目经理部营地包括办公、宿舍、食堂、浴室及卫生设施等,按高峰期约47人,约需面积约250m2,均在当地租用民房。2.3 施工交通2.3.1 场外交通工程所在地有公路通往县城,对外交通无需新开道路,交通便利。2.3.2 场内交通场内交通利用原有道路,无需新开道路,交通便利
7、。2.4 施工用电本工程施工用电主要为施工照明用电等。高峰用电负荷约5KW,从当地村民家中引接。2.5 施工照明本工程部分时段需夜间施工。在施工区设1000W碘钨灯.第3章 施工组织机构与资源配置3.1 施工组织机构针对本工程特点我局抽调强有力的管理人员和技术员,配备充足的高素质、有经验的技术工人,组建精干高效的项目经理部,实行项目经理负责制,同时建立健全各项管理规章制度和岗位责任制,做到人尽其职,各负其责,全面认真履行合同。3.1.1 施工组织管理机构项目经理部设“四部二队”,四部为工程技术部、质量安全部、设备物资部、综合部;二队为开挖队和运渣队.本工程设立的施工组织机构详见图表3-1施工组
8、织机构图。3.1.2 组织机构的职能划分项目经理部各职能部门及施工队的主要职责划分如下:一、管理部门1、工程技术部:主要工程施工技术、测量等工作,下设测量组。2、质量安全部:主管工程的施工质量、施工生产安全及环境保护工作等。3、设备物资部:主管物资、设备的采购供应等工作。4、综合部:主管计划、商务、财务、劳资、事务等工作。二、施工队1、开挖队:负责土石方开挖及装车施工,.2、运渣队:负责土石方外运、弃渣等.项 目 经 理 部项目经理:1名生产副经理商务副经理总 工工程技术部部 长:1名工程师:1名技术员:2名质量安全部部 长:1名工程师:1名质检员:1名安全员:1名设备物资部部 长:1名设备:
9、1名材料:1名综合部部 长:1名 预算:1名 财务:1名事务:1名开挖队运渣队图表3-1 施工组织机构图3.1.3 施工管理制度为使项目经理部的工程管理行为规范有序、有章可循,本工程的管理将从工程技术、施工、质量、安全、成本、经营、物供等方面着手.通过对以往成功的工程管理经验的总结,本工程施工中将实行以下规章制度:一、项目经理部领导现场值班制度;二、每周生产例会制度;三、项目目标任务分解管理制度;四、图纸会审、技术交底制度;五、质量、安全预控制度;六、质量“三检”制度;七、质量状况跟踪反馈制度;八、样板工程和质量控制点制度;九、定期或不定期安全生产检查制度;十、机械设备班前检查制度;十一、特殊
10、工种持证上岗制度;十二、网络进度计划管理制度;十三、成本预控制度;十四、原材料抽检、报验制度.按照合同文件要求,项目部在施工过程中,将严格执行业主及监理工程师的指令,切实履行工程承包合同条款,同时全力提供优质服务并处理好公共关系。3.2 劳动力计划根据本工程内容、结构物分布特点、工程量大小、施工条件和本工程施工总进度的安排,结合本标段施工特点,进行统一布置,对人员实行弹性编制,动态管理。本标段施工劳动力计划详见图表32.图表32施工劳动力计划表序号工种2011年8月9月10月1重机工1010102驾驶员1414143修理工2224测量工2225电工1116普工3337管理人员151515合计4
11、747473.3 施工机械配置和进场计划在根据合同要求配备充足施工机械的基础上,同时加强施工机械的维护保养,提高机械的完好率,配备充足的机务管理和维修人员,配备充足的配件和易损件。拟投入本工程的主要施工机械设备见图表33、主要的测量仪器设备见图表34。图表3-3 主要施工机械设备清单机械名称型号额定功率(KW)或容量(m3)吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度()预计进场时间小计其中自有新购租赁挖掘机PC20090.4日本小松20091852011。8挖掘机PC400150日本小松20091852011.8装载机ZL50154.5厦门工程机械厂20111902011。8推土机TY1801
12、32山东推土机厂20032852011.8自卸汽车15T99东风20092902011。8自卸汽车8T100二汽20095902011.8图表3-4主要的测量仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪TC1700台15水准仪DS32D台2第4章 土石方开挖施工方法4.1 施工程序根据本工程的特点,开挖作业分为两个开挖区施工:锡村库周安置点为第一开挖区.赤锡村神庙安置点为第二开挖区。各地块土石方明挖均采用自上而下分层施工,各开挖施工程序一般为:植被清理测量放样出碴场地面清理和修整下一循环作业或完工验收。植被清理测量放样施工道路覆盖层开挖清理出碴测放点线出碴石方开挖出碴场地面清理验收开
13、挖结束图表4-1 开挖施工程序框图施工方法:主要采用挖掘机和装载机开采,自卸汽车运至业主指定地点卸车。具体施工如下:开挖前,首先清除施工范围内所有的树木、杂草、树桩、草木根茎、腐植土、淤泥、杂物等。地块的开挖施工分两个区域进行,分别自各自区域的起始点及其控制高程开始开挖,然后以场地平整控制线为基准,进行场地平整,直至平整到场地边界控制线,形成场地。开挖采取自上而下分层进行.施工期间,定期对开挖形成边坡的稳定进行安全检测,对有可能失稳的地段及时报告监理工程师或业主并采取措施保证边坡的稳定.4.2 土石方开挖施工方法(1)土方明挖从上至下分层分段依次进行,采用反铲挖掘机或装载机直接开挖、装车,人工
14、辅助开挖边脚及进行边坡修整;对局部边坡高度较大部位,可先采用反铲削坡,开挖土料先用反铲翻落至低处开挖平台,再用反铲装车。(2)土方边坡开挖接近设计坡面时,按设计边坡适当留有修坡余量,再用人工整修。4.3 施工质量、安全保证措施一、开挖施工质量控制1、开挖过程中,及时校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图纸的要求.2、土石方开挖应从上而下分层分段进行,施工中随时作成一定坡度,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。3、机械开挖土方时,实际施工的边坡坡度应留有修坡余量,再用人工修整,并满足施工图纸要求坡度的平整度.4、在开挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时
15、,应立即暂停和采取应急抢救措施,并报监理工程师.二、开挖质量保证措施1、由测量进行开挖边、点、线和高程控制,并反复校核.2、边坡开挖前,详细调查边坡岩石的稳定性,包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岸坡等:设计开挖线以内有不安全因素的边坡,必需进行处理和采取相应的防护措施。3、边坡开挖应符合施工图纸的规定,采取自上而下的开挖程序。4、随着开挖高程下降,应及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线,避免在形成高边坡后再进行处理。5、开挖边坡的支护应在分层开挖过程中逐层进行,上层的支护应保证下一层的开挖安全顺利进行,末完成上一层的支护,严禁进行下一层开挖.三、开挖安全保证措施1、土石方明挖前做好防
16、、降水和排除积水工作,对边坡局部土质较差的地段做好坡面保护。施工期间加强测量监控,严格按照图纸进行施工,误差控制在设计允许的范围之内。将坝体填筑区域内有机杂质清除干净,地坑、水坑和土壤层、软土层等进行认真处理。2、采取临时支护和永久支护结合的措施,防止高边坡开挖过程中边坡失稳.3、在陡岩设置安全防护栏和警示标志,陡岩边缘处施工时,施工人员必须系安全带,防止坠落.4、按技术条款和安全规程,布置足够的照明设施,确保夜间施工照明。5、配置专人和专用设备,加强道路维护,保证汽车行驶安全。第5章 施工总进度计划5.1 编制依据根据合同文件中所规定的合同工期及各主要施工环节的工期要求.根据土石方工程等相关
17、施工规程、规范。根据我方长期的技术积累及类似工程的施工经验。5.2 编制原则严格以合同文件规定的控制进度和节点工期为依据,结合项目部在类似工程中的施工经验,将本工程划分为两个施工区,实行分区各工序的交叉循环流水作业.明确各项工程的主次关系,确保工程施工的关键线路,认真协调各单位工程的施工进度,减少施工干扰。优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠保证措施,使安全、质量和进度同时满足合同规定要求。在满足工期的前提下,力求做到均衡施工,降低高峰期的施工强度,保证设备和劳动力的合理利用。5.3 施工进度控制目标5.3.1 施工总进度目标工程开工:2011年8月1日(实际开工时间以批
18、复的开工报告为准)。工程完工:2011年10月15日。施工总工期:75个日历天。5.3.2 分项进度控制目标一、施工准备和临建工程工程进点后,立即组织人员分区分批进行生活营地的租赁,先期调遣灵活机动的机械设备进入工地,力争在工程进点后五天内开始开挖。二、第一开挖区施工第一施工区主要进行玉锡村库周安置点的开挖施工等。至2011年10月10日完工。三、第二开挖区施工第一施工区主要进行赤锡村神庙安置点的开挖施工等。至2011年10月初完工.5.3.3 施工进度表施工进度表序号工程项目单位工程量2011年10天10天10天10天10天10天10天10天1工程进点(2011.8.1开始)项12玉锡村库周
19、安置点土方挖运m3650002玉锡村库周安置点石方挖运m3320003赤锡村神庙安置点土方挖运m352004赤锡村神庙安置点石方挖运m342005场地清理项16竣工验收(2011.10。15结束)项15.4 施工进度保证措施5.4.1 管理保证措施1、组织具有施工经验的施工管理人员,由项目经理统一指挥协调,做到专业配套,责任落实,实现质量、工期的预期目标。2、项目经理部直接管理,减少中间环节.每个星期召开一次生产协调会,协调解决材料、机械、资金、进度、施工总进度计划.3、项目部建立各项规章制度,照章办事,使项目部机构正常进行。4、施工前应制定严密的施工计划,控制关键工序工期,精心编制施工总进度
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