企业设备管理台帐制度.doc
《企业设备管理台帐制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业设备管理台帐制度.doc(46页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
企业设备管理台帐制度 38 2020年5月29日 文档仅供参考 设备台帐 目录 一、设备安全管理机构人员设置 1.1关于成立设备安全管理领导小组的决定 1.2安全管理机构人员情况 1.3关于设备安全管理责任人员任命的通知 二、设备安全管理台帐 2.1设备台帐 2.2设备档案管理汇总表 2.3设备安全技术档案材料清单 2.4设备作业人员花名册 三、设备安全管理制度 3.1、安全生产责任制度 3.2、设备安全教育、培训制度 3.3、设备维护、保养管理制度 3.4、设备安全生产会议制度 3.5、设备应急救援制度 3.6、设备定期检验申报制度 3.7、设备定期自查及隐患整改制度 3.8、设备事故应急救援预案 3.9、设备事故处理制度 3.10设备安全技术档案管理制度 四、设备操作规程 1.1 衡阳市德鸿建设有限公司文件 关于成立设备安全管理领导小组的决定 公司各部门: 为认真贯彻执行<设备安全监察条例>和<江苏省设备安全管理条例>,加强设备安全管理,落实企业主体责任,确保设备安全运行,保障人民和财产安全,促进企业安全生产,经公司研究,决定成立设备安全管理领导小组,由总经理方光有任组长,副总经理付海波任副组长,王静、王小军、袁文路、方公平、詹天异、师德宝、张大军,王新标,项卫明,胡二富,叶建,邵华,葛树江,戴春,丘伟,刘翠,为组员。设设备安全办公室,王静为设备安全办公室主任。 望公司全体员工认真学习贯彻执行设备安全法规和本公司的各项管理制度,为企业的健康发展而共同努力。 衡阳市德鸿建设有限公司 年 月 日 1.2 安全管理机构人员情况 安全组织 职 务 姓 名 性 别 年 龄 文化 程度 行政 职务 受过何种安全培训 组长 方光有 男 总经理 副组长 付海波 男 副总经理 组员 王静 男 主管 组员 王小军 男 主管 组员 袁文路 男 主管 组员 方公平 男 主管 组员 詹天异 男 主管 组员 师德宝 男 主管 组员 张大军 男 主管 组员 王新标 男 主管 组员 项卫明 男 主管 组员 胡二富 男 主管 组员 叶建 男 主管 组员 邵华 男 主管 组员 葛树江 男 主管 组员 戴春 男 工程师 组员 邱伟 男 主管 组员 刘翠 女 主管 1.3 衡阳市德鸿建设有限公司文件 (20 )第 号 关于设备安全管理责任人员任命的通知 公司各部门: 为加强设备安全管理,认真贯彻执行设备安全法规和本单位的各项管理制度,确保设备安全运行,经单位研究,决定对设备安全管理责任人作如下任命: 一、安全生产负责人:方光有 二、设备安全管理责任人:王静 三、设备档案管理责任人:李国芳 四、设备维护保养责任人:张大军 五、设备安全教育责任人:王静 六、消防责任人:胡二富 七、电气责任人:邵华 本任命通知自下发之日起执行。 衡阳市德鸿建设有限公司 年 月 日 2.1 衡阳市德鸿建设有限公司设备台帐 序号 设备登记 代码 设备 状态 内部 编号 安全管 理人员 设备 使用地点 设备 名称 设备型号 制造单位 出厂 编号 检验日期 下次检验 日期 1 使用中 01 王静 锅炉房 蒸汽锅炉 DZL2-1.25MPa 杭州燃油锅炉厂 03168-37 -11 -02-15 2 使用中 02 王静 氮气房 低温液体贮罐 30m3 张家港中集圣达因低温装备有限公司 10YL30080765 -03-17 -03-17 3 4 5 6 7 8 9 10 2.2 设备档案管理汇总表 序号 设备名称 设备编号 档案号 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 档案管理说明:每台设备的档案资料最基本内容包括四项,一是随机出厂资料,二是设备使用证,三是定期检验报告。四是维修保养记录。原则上每台设备档案应该单独建档,有专人负责保管。 2.3 设备安全技术档案材料清单 档案号: 设备名称: 设备编号: 序号 材料名称 备注 1 设备使用登记证(复印件) 2、设计文件 设计图样 强度计算书 设计或安装、使用说明书 3、制造技术文件 竣工图样 产品质量证明书 产品铭牌的拓印件 安全附件合格证 4 设备产品安全性能监督检验证书 5 安装技术文件和资料 6 设备定期检验、安装监督检验报告等 7 修理改造方案,实际修理情况记录,以及有关技术文件和资料 8 安全附件校验、检定证书 9 日常运行记录 10 有关事故的记录资料和处理报告 11 其它,如设备停用、缓检的相关申报批准等资料 2.4 设备作业人员花名册 工种名称 姓名 性别 身份证号 培训情况/有效期至 复审记录 3.1、设备安全生产责任制度 1.1安全生产责任人职责 1.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。 1.1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。 1.1.3督促检查公司各部门对设备管理人员、操作人员进行安全技术培训,提高安全生产意识和安全操作技能。 1.1.4参加设备安装验收及试车。 1.1.5组织设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.1.6组织设备安全会议,提出设备安全管理的各项要求。 1.1.7组织事故应急预案的演练。 1.1.8参加设备事故的应急救援,按”四不放过”原则做好事故调查处理工作。 1.2设备安全管理机构及管理人员职责 1.2.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规范、规章。 1.2.2制定设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。 1.2.3参加设备订购,进厂和安装的验收及试车。 1.2.4经常检查设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。 1.2.5协同组织设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.2.6协同组织设备安全会议,提出设备安全管理的各项要求。 1.2.7对设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。 1.2.8编制设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。 1.2.9向当地安全监察机构报送设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。 1.2.10协同组织事故应急救援预案的演练。 1.2.11参加设备事故救援,协助进行事故调查和处理。 1.2.12组织设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。 1.2.13对设备进行使用登记及技术资料的管理。 1.2.14坚持”管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产”五同时”,(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作),执行公司设备管理制度。不违章指挥。 1.2.15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。 1.3生产部及负责人职责 1.3.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规范、规章。 1.3.2坚持”管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产”五同时”,(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作),执行公司设备管理制度。不违章指挥。 1.3.3参加设备安全会议。 1.3.4合理安排生产,防止设备超负荷运行。 1.3.5制定新工艺,使用新技术、新材料时,充分考虑设备能力,防止设备超负荷运行。 1.3.6协同做好员工的安全培训工作。 1.3.7参加设备事故的应急救援。 1.4人事部及负责人职责 1.4.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规范、规章。 1.4.2根据职业禁忌症的规定,招用新设备操作工时,严格执行国家规范,做好监督新员工就业前健康检查工作,并充分考虑员工的文化技术素质和能力。 1.4.3协同各部门做好设备安全教育。 1.4.4把员工设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。 1.5车间(部门)领导职责 2 1.5.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规范、规章,执行公司各项安全生产规章制度,不违章指挥。 1.5.2制定设备安全操作规程。 1.5.3参加新设备的安装验收及试车。 1.5.4经常检查设备的运行、维修和安全附件校验等情况。组织本部门设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 1.5.5对本部门设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。 1.5.6对设备操作人员进行安全技术培训和管理。 1.5.7协同做好设备的年度定期检验工作。 1.5.8积极向设备管理部门反映设备存在的主要问题及处理情况等。 1.5.9协同组织事故应急预案的演练。 1.5.10报告设备事故,参加设备事故的救援,协助事故调查和处理。 1.6班组长职责 1.6.1贯彻执行国家、省、市设备安全技术规范、规章,执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。 1.6.2组织班组人员,学习、钻研技术,总结经验教训,提高安全生产意识和操作技能。 1.6.3掌握设备的运行参数,督促班组人员正确操作设备,完成各项原始数据的记录。 1.6.4经常检查设备以及安全附件的运行情况,发现问题及时处理或向领导报告。 1.6.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并组织有关人员按规定要求进行处理。 1.6.6协同组织事故应急预案的演练。 1.6.7参加设备事故的救援,协助事故调查和处理。 1.7操作工人职责 1.7.1执行公司安全操作规程和劳动纪律,认真操作,做到”三不伤害”。 1.7.2努力学习、钻研技术,及时总结经验教训,提高安全生产意识和操作技能。 1.7.3掌握设备的运行参数,正确操作设备,认真填写各项原始数据的记录。 1.7.4定期检查设备以及安全附件的运行情况,发现不安全因素应及时处理或向领 3 报告。 1.7.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。 1.7.6按规定做好交接班工作,交接班时,在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。 1.7.7参加事故应急预案的演练。 1.7.8参加设备事故的救援。 3.2、设备安全教育、培训制度 2.1为规范设备作业人员的安全教育和培训工作,保障设备安全运行,制定本制度。 2.2设备作业人员或管理人员,应按照国家规定,经设备安全监督管理部门考核合格,取得相应的设备作业人员证书后,方可上岗作业或者从事相应的管理工作。 2.3公司安全生产责任人及主管培训工作的副总经理对设备管理和操作人员的安全教育工作负责组织实施,并将该项工作纳入公司年度培训计划。设备安全管理部门负责设备操作人员的培训工作;人力资源部门及使用部门应给予支持和配合。 2.4设备作业人员每季至少进行一次例行的安全技术教育。 2.5设备作业人员证书应定期按国家规定复审。 2.6设备安全教育的主要内容: 2.6.1设备法律、法规、规章、方针和政策。 2.6.2设备存在的危险、危害因素和防范措施。 2.6.3设备安全操作技术理论知识和实际操作技能。 2.6.4安全应急设施,事故应急处理技能,事故应急救援技术。。 2.6.5事故案例及事故教训;事故报告和处理方法。 2.7设备作业人员培训教育的形式主要有:会议;阅读文件、简报、图片;事故预测讨论;参加技术座谈;上课;参加事故现场会、反事故演习和事故应急救援预案演练等。 2.8有下列情况之一的必须再次参加安全培训: 2.8.1新设备投产前,由主管该项目的工程技术人员、设备安全管理部门和使用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行专门的安全操作培训。 2.8.2对违章违规的员工,由公司设备安全管理部门和人力资源部进行安全教育,学习有关职业安全健康法规、安全技术知识和安全操作规程,经考核合格后,方能重新回岗工作。 2.8.3设备作业人员因故停止操作设备一年及以上,必须由使用部门重新对其进行安全操作教育,教育的内容主要是:近期颁发的法律、法规和规定以及设备安全状况等。 2.9培训工作要做到有领导、有计划、有内容、有记录、有考试、有总结。 2.10设备安全操作教育档案,由公司设备安全管理部门或人事部负责保存。每年由设备安全管理部门对设备安全教育情况进行一次检查和总结。 5 2.11不参加设备安全操作学习而又没有履行请假手续的人员,按公司<安全生产考核标准>予以处理。 3.3、设备维护、保养管理制度 3.1为规范与设备维护保养、维修工作,保障设备安全运行,制定本制度。 3.2 设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。 3.3 设备的日常维护和保养工作,由使用部门、操作人员负责,并做好记录。 3.4设备维护、保养应由有资质的单位进行,其中电梯应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。 3.5 设备检查实行班组日检、车间周检、公司设备管理人员月检的三级检查制度,并做好检查记录。有关部门必须对设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属仪表进行定期校验、检修。 3.6 对设备进行科学管理,合理保养,计划检修,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。 3.7 发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,及时上报,并结合设备检修计划予以消除。 3.8 定期检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况 3.9 设备执行”定人定机”的专人负责制,认真填写运行记录。 3.10 认真做好设备重点部位的维护保养工作。 3.11 设备作业人员工作时应严格遵守安全操作规程。 3.12 设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其它不安全因素应立即整改,或报告主管领导处理。 3.4、设备安全生产会议制度 4.1为规范设备安全会议管理工作,制定本制度。 4.2公司设备安全会议由设备安全管理部门负责组织,每季至少一次。也能够结合每月的安全生产例会一起进行, 4.3设备安全生产会议,设备、维修和使用部门的安全生产责任人均应参加,并由公司设备管理员负责考勤,因故不能参加会议,应提前向公司安全生产责任人请假,并另派人员参加。 4.4设备安全生产会议的主要内容: 4.4.1传达有关设备安全法律、法规和文件精神等;传达公司领导对职业安全健康工作的重要指示。 4.4.2通报公司设备管理存在的问题和设备事故情况杜绝类似事故重复发生。 4.4.3了解各部门设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。 4.4.4总结各部门职业设备安全管理工作的经验和教训,学习有关设备安全管理知识。 4.4.5布置下阶段公司设备安全管理工作要点。 4.4.6交流其它单位设备安全管理经验和教训。 4.4.7审定公司职业管理网络,审定公司年度设备安全工作和目标,并经过公司各职能部门组织实施。 4.4.8听取设备部门执行安全职责的情况汇报。 4.4.9研究、协调和解决存在的问题。 4.4.10所发生的事故进行调查、分析、处理工作。 4.4.11组织制订、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案。 3.5、设备应急救援制度 5.1总则 5.1.1为避免设备事故发生和扩大,减少人员伤亡和财产损失,本着”预防为主、自救为主”的原则,制定本制度。 5.1.2事故应急救援是指对威胁人员生命或造成公司财产损失的紧急情况,所采取的一系列抢险救治工作。 5.1.3全体员工在公司发生事故时,应积极参加紧急救援工作。 5.1.4发生事故或人员伤亡,知情人必须以最快的速度经过电话或其它通信方式,将事故情况报告部门领导;部门领导应迅速报告公司领导和设备安全管理部门。 5.1.5员工在发生危及人身安全的紧急情况时,应采取可能的紧急措施后撤离作业 5.1.6公司事故应急救援领导小组和各有关部门在接到事故报告后,应迅速赶赴现场,根据本<事故应急救援预案>或其它有效办法指挥救援工作,不论采取何种措施进行紧急救援,应首先采用减少人员伤亡、减轻伤员痛苦的各种措施。 5.1.8事故应急救援人员,在救援过程中,必须听从事故应急救援领导小组的指挥,各就各位地对事故进行必要的救援工作,并注意自我保护,正确佩戴防护用品和使用防护器具,避免自身伤害。 5.1.9当事故性质严重,事故应急救援工作领导小组,应向市各应急救援部门和附近生产经营单位、社区求援。 5.2事故应急救援组织领导和各部门职责 5.2.1公司事故应急救援领导小组 组长:总经理 成员:副总经理以及安全、设备(电气)、消防、办公室、人事、医疗、土建、物流财务等部门的负责人和各车间领导。 5.2.2公司事故应急救援领导小组职责: 5.2.2.1组织制订、修订<事故应急救援预案>。 5.2.2.2指挥实施应急救援行动。 5.2.2.3发布和解除事故应急救援命令、信号。 5.2.2.4向上级和邻近单位、社区发报事故情况以及发出应急求援请求。 5.2.2.5组织事故调查,总结救援工作经验。 5.2.3抢险(救治)人员和部门职责 5.2.3.1总经理负责指挥事故应急救援工作。 5.2.3.2安全生产直接责任人负责指挥现场事故应急救援工作。 5.2.3.3设备安全管理部门负责协调事故应急救援工作;协同向外部发布事故信息。 5.2.3.4消防、保卫部门负责事故现场的保卫和警戒。 5.2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆;向外部发布事故信息。 5.2.3.6设备部门、维修部门负责参与事故的应急救援工作。 5.2.3.7设备部门负责房屋等土建设施的应急救援工作。 5.2.3.8储运部门负责供应、运送事故应急救援物资。 5.2.3.9后勤(医疗)部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。 5.2.3.10人事部门负责组织人力参加事故应急救援工作。 5.2.3.11供应部门负责购买事故应急救援器材。 5.2.3.12财务部门负责筹备事故应急救援资金。 5.2.3.13各车间负责组织本部门的人员对初起事故进行抢救。 5.2.4事故应急救援报告 5.2.4.1发生事故,知情人必须以最快的速度经过电话或其它通信方式,将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导。 5.2.4.2本部门领导接到事故报告后,立即根据事故性质报告公司领导和设备安全管理部门。晚上发生的事故应先通知公司生产调度,再由公司生产调度报告公司领导和设备安全管理部门。 5.2.4.3设备安全管理部门接到事故应急救援请求时,立即通知事故应急救援人员。 5.2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应根据险情和灾伤事故的严重程度,立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区,拨打”110”、”119”、”120”等电话求援。 5.2.4.5在向上级有关部门报告和拨打求援电话时,应将发生事故的时间、地点、救援内容、程度、有害物质性质、数量、人员伤亡情况以及对救援的特殊要求等详细报告。 5.2.4.6当需要向外求援时,应设人在路口接应和派员疏通抢险、救护车辆进入公司的路段。 5.2.5事故应急救援预案演练学习检查会议规定 5.2.5.1事故应急救治预案演练每年至少进行一次,形式能够现场、图纸模拟等。 5.2.5.2演练前,应制定详细计划,确定演练负责人和各人员的职责、操作内容、时间以及参加人员。 5.2.5.3演练前应知会与演练有关岗位的操作人员。 5.2.5.4演练时各参加人员要各就各位,相互密切配合,认真进行。 5.2.5.5演练过程中,没有参加演练的运行人员应密切注意正在运行的设备状况;演练人员在演练中不能有任何影响设备正常运行的行为。 5.2.5.6如在演练期间发生事故,应立即停止演练,待处理好事故后,再继续演练。 5.2.5.7演练全过程要做好记录。记录包括时间、演练内容、负责人、参加人员、事故类型、演练效果等。 5.2.5.8每次演练后应由演练负责人进行总结和评比。 5.2.5.9有关部门每年至少组织一次属下员工学习<事故应急救援预案>,必要时进行考核,并做好记录。 5.2.5.10检查规定:公司事故应急救援领导小组每年检查一次事故应急抢险救治工作情况,检查主要内容:演练情况,培训教育情况和抢险救治设备、设施、药物情况,对存在问题限期整改。 5.2.5.11公司事故应急救援领导小组要结合公司事故应急救援工作的实际情况每年召开一次会议,研究和解决事故应急抢险救治工作的存在问题。 3.6、设备定期检验申报制度 6.1设备定期检验申报工作由设备安全管理部门负责。 6.2每年年初由设备安全管理部门会同设备部门和使用部门制定年度检验计划并报设备监察部门和有资质的检验单位。 6.3设备的检验周期按设备有关法规、安全监察部门以及检验部门的要求进行,但至少应执行下列规定: 6.3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验。 6.3.2压力容器:每年至少进行一次外部检查;每三至六年进行一次内外部检验;每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。 6.3.3起重设备:每两年至少进行一次检验。 6.3.4电梯:每年至少进行一次检验。 6.3.5厂内机动车辆:每年至少进行一次检验。根据工作环境、工作级别和存在隐患程度调整缩短检验周期,可是最短周期不低于6个月。 6.4设备安全管理部门根据每年年初制定年度检验计划,提前一个月与有资质的检验单位预约检验时间。安技办根据检验单位确定的检验时间,提前告知生产部门、设备部门和使用部门。 6.5设备检验前,由使用部门按规定做好设备检验前的各项准备工作,如:清洁、清洗、检修以及为安全检验而必须采取的安全措施等。 6.6设备检验时,设备安全管理部门、设备部门和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。 6.7设备检验后,由设备安全管理部门办理领取检验报告的各项手续。设备存在问题时,设备安全管理部门应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。 6.8设备检验时发现的问题,由设备部门和使用部门组织整改,设备安全管理部门实施监督并向监察和检验单位汇报整改情况。 6.9未经定期检验或者检验不合格的设备,不得继续使用。 6.10设备因故停用半年以上,应当向原登记的设备安全监督管理部门备案;启用已停用的设备,应当到原登记的设备安全监督管理部门重新办理登记手续; 启用已停用一年以上的设备,还应当向设备检验检测机构申报检验。 6.11设备管理人员必须建立设备安全技术档案,其内容主要有: 6.12设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料。 6.13设备的定期检验和定期自检的记录。 6.14设备的日常使用状况记录。 6.15设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。 6.16设备运行故障和事故记录。 3.7、设备定期自查及隐患整改制度 7.1为做好设备的安全检查和事故隐患整改工作,制定本制度。 7.2设备安全检查分为定期检查、专业检查和突击检查三种。 7.2.1定期检查即公司每月检查、车间每周检查和操作人员每天检查。公司每季检查由设备安全管理部门结合月度安全生产检查进行。检查人员包括:公司领导、安技、设备(电气)和使用部门的领导。 7.2.2专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查。 7.2.3突击检查即不事先通知使用部门的情况下所进行的检查。 7.3检查内容: 7.3.1设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。 7.3.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。 7.3.3设备的持证情况和定期检验情况。设备管理人员和特种作业人员的持证情况。 7.3.4操作人员的安全教育情况。 7.3.5设备维修、使用情况。 7.3.6员工的安全意识、遵章守纪情况。 7.3.7安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。 7.3.8设备安全技术档案、记录的建立、登记和保管情况。 7.3.9事故应急救援预案的制定和演练情况。 7.3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改情况。 7.4检查人员在检查应在检查记录上签名,检查过程中必须认真负责,并做好检查记录。检查记录由设备安全管理部门存档。 7.5隐患整改: 7.5.1检查人员在检查时发现事故隐患后,应落实整改时间、整改责任人,填写<事故隐患整改通知书>一式二份,一份交被检部门签收,一份由设备安全管理部门存查。 7.5.2整改责任人接到<事故隐患整改通知书>后,应立即逐项制定整改措施,在规定期限内完成事故隐患的整改,并将整改情况报告设备安全管理部门。因故未能按时完成整改的事故隐患,应将原因、临时措施和整改计划书面报告设备安全管理部门。 7.5.3设备安全管理部门对被检部门的隐患整改情况进行跟踪、复查、验收。发现没有正当理由而又不能按时整改的,按公司<安全生产奖惩制度>进行考核。 3.8设备事故应急救援预案 一、公司概况 公司成立时间,地址,占地面积,建筑面积,生产的产品,设备品种数量等。 二、制定事故应急救援预案的目的 1、将紧急事件局部化,在可能的情况下予以消除。 2、尽量减少或降低事故对人、财产和环境的影响。 三、危害的预防 1、严格贯彻落实<中华人民共和国安全生产法>和<设备安全监察条例>等法律法规及国家标准规范,坚持”安全第一,预防为主”的安全生产方针,增强安全意识,落实安全措施,消除事故隐患,确保安全生产。 2、落实消防安全责任制,坚持”谁主管,谁负责”的原则,提高安全管理的水平。 3、制定、健全、完善各项安全管理规章制度和保障安全的操作规程。 4、加强安全检查,要坚持日常安全检查制度,坚持定期检查与抽查相结合,专业性检查与季节性检查相结合,检查与整改相结合的方针,对发现的不安全因素和事故隐患要高度重视,积极落实整改,预防事故发生。 5、认真做好安全教育工作,不断提高员工专业技术素质和操作技能,杜绝、消除错误操作和违章操作,有效避免和防止事故发生。 6、坚持持证上岗制度,特种作业的操作工必须做到100%持证上岗。 7、加强设备管理,定期维护保养、检修,确保完好,对压力容器、安全附件、防雷、防静电设施定期检验、检测,提高预警能力。 8、不断完善”事故应急救援预案”,并定期进行演练,确保每年至少一次,提高实战抢险的能力,有效遏制事故发生。 四、事故应急救援抢险系统及现场抢险救援组织 1、指挥系统 总 指 挥: 方光有 副总指挥: 2、现场抢险救援组织的设置 A、灭火行动组 组 长: 成 员: B、设备抢修组 组 长: 成 员: C、警戒疏散组 组 长: 成 员: D、后勤救护组 组 长: 成 员: 3、指挥系统的职责 总指挥是事故现场的最高管理者,根据现场情况预测可能发生的各种危险的后果,事故延迟的时间,及时下达对外联系,批准抢险方案,下达救援命令,在危及职工及群众生命安全的紧急情况下,能够下达撤退、戒备、紧急疏散的命令。总指挥不在时,由副总指挥履行职责。 五、事故应急预案的制定模式 1、设定事故 结合行业特点,根据本公司设备存在的弱点或缺点,分析出有可能发生的事故形式及事故可达到的严重程度。 2、制定技术性措施 针对设定的事故所必须采用的技术方法、手段、设备设施及具体的操作步骤和操作要求等技术性措施。 紧急疏散现场急救泄漏处理火灾扑救 指挥机构: 环境污染控制部门 安全监督部门 消防部门 救援部门 危险化学品管理部门 六、事故应急救援预案框架图 组织机构 现场应急队伍 企业员工 目击者或自动报警器发出最初报警 报警 事故控制者 事故控制者 报警 报警 警告 可能 事 故 应 急 救 援 预 案 框 的话 警告 地方消防部门 公安局 救护站 疏散 当地居民 报警与反应系统 报警 报警/疏散 周围的企事业单位 危险的扩散 提供援助 危险源分布图 指挥层次示意图 人员疏散分流图 防护设施分布图 应急救援程序简图 各类事故救援线路 法律与法规 有关化学品的安全使用规程等国家、地方法规、标准等 平时应急计划的制定,应急救援的演习、计划的补充等 危险装置的动作 专门知识中心 化学危险品管理部门 化学事故应急中心 卫生、安全和环保部 门等的信息的援助 企业建立应急反应的技术与科学信息 报警 七、各类事故应急救援预案 (各公司根据本企业具体情况,分析出可能存在危险源的场所或设备)例如: 1、着火 处理措施:应迅速向消防部门报警,同时开启消防水泵,组织消防队员,运行抢险人员切断气源和进行灭火,公司内停止一切生产活动,机动车辆立即撤离到站外,无关 人员向站区上风向或侧风向撤离。 2、气体的泄漏: A、容器产生裂缝引起漏气的应急处理方法。 **** B、工艺管道破裂引起漏气的应急处理办法。 **** C、阀门破裂漏气的应急处理方法。 **** 3、爆炸 处理措施:*** 八、通讯联络 1、内部通讯联络 公司电话: *** 总指挥电话:*** 2、外部通讯联络 火警:119 急救:120 报警:110 ***派出所: 市质量技术监督局: 市安全生产监督管理局: 3.9设备安全技术档案管理制度 设备安全技术档案管理工作为设备管理提供资料,技术信息和考核的依据,是管好设备的基础工作,必须认真做好。 1、有专人负责设备安全技术档案管理工作。 2、设备要有安全技术档案,并应逐台分别建档(一机一档),安全技术档案应当包括以下内容: (1)设备的设计文件、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料; (2)设备使用证、注册登记表 (3)设备的定期检验报告和定期自行检查的记录; (4)设备的日常使用状况记录; (5)设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录; (6)设备重大维修修、改造的有关技术文件; (7)设备运行故障和事故记录。 3、安全技术档案必须齐、整洁、规格化,及时整理填写。 4、公司档案保管员负责保管和供应公司图纸、技术资料。 5、设备迁移或报废,其档案均随设备调拨,设备报废后,首先向质监部门办理注销手续,然后档案由公司档案保管员封存。 3.10设备事故处理工作制度 一、工作依据: 1、<设备安全监察条例>:”设备发生事故后,按照国家有关规定进行事故调查,追究责任。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 设备管理 制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文