小公司人力资源管理办法.doc
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1、人力资源管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司人力资源管理,结合公司实际情况,特制定本办法。第二条 本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。第三条 人力资源管理基本的运行模式为:双向选择,择优上岗,集中管理,统一调配。第四条 综合办公室负责公司人力资源的管理,管理制度的制定等相关工作。第五条 人才的引进和录用由公司统一组织,各用人部门不得私招乱用。第二章 员工人事管理制度第一条 员工招聘原则1、德才兼备,以德为先 ,量才而用.2、强调共同理想,团队意识和协作精神。3、内部招聘优先,注重内部培养。第二条 招聘程序1、 综合办公室人员应先认真筛选应聘人员简历,进行初试;筛选合格后,通知
2、应聘人员来公司面试。2、 所有应聘人员应先认真填写应聘人员登记表,由用人部门经理或总经理进行复试填写面试意见,决定是否聘用.3、 所有应聘人员的材料由综合办公室统一存档备查。第三条 员工的录用 1、被录用员工按通知时间到综合办公室报到,并以其报到的日期为起薪日。2、被录用员工须携带各种证件原件及复印件,填写员工入职登记表办理入职手续,具体证件(均需原件)包括:身份证、一寸照片2张、学历证、职称证书及其他资格认定证书和其他能证明自己能力、特长的相关资料.3、新员工办理完报到手续后,综合办公室领其到用人部门试用,由部门直接主管接收并安排工作;项目部员工由项目负责人对其现场安全教育,特别是在施工现场
3、工作的,在其熟悉安全环境后方可单独工作.第四条 员工的试用与转正1、新员工被录用后,试用期为二个月,表现特别突出者,可由用人部门向综合办公室提出转正申请,提前进行转正。2、管理人员转正后,需将个人专业资格证书交由公司综合办公室注册备案保管,由公司每年统一进行年检。第三章 员工的薪酬公司员工的工资由岗位工资、工龄工资、效益工资、电话补贴等构成. 1、岗位工资岗位工资是按照员工在管理、专业技术、生产、服务等岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件及本岗位对员工技能的要求等情况按月支付的工资报酬。 2、工龄工资 实际工作时间满一年的,每月加50元的工龄工资,逐年递增。 3、加班工资 为了保证公司机关员工正
4、常休息的权利【每周休息一天】,要求各部门在正常工作日内安排好各自的工作,原则上不发生加班,因特殊情况需加班的,每人每天补发20元加班工资.职能部门正副职及以上领导不执行加班工资。 4.计算期间 工资的计算期间为每月的1日到该月的31日。 5、工资发放 当月工资于次月的15日支付,如遇支付日为休假日,则提前到前一个工作日发放。 6、工资的扣除: A、员工因病、事请假的缺勤工资; B、因违反公司的有关规定而接受的处罚、其他费用或借款将直接从工资中口扣除。第四章 劳动关系的解除第一条 试用期期间员工离职提出辞职必须提前十五天通知公司并办理好工作交接。第二条 转正员工离职1、必须提前一个月提出书面离职
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