热工专业管理制度汇编.pdf
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1、(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)1(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改))的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快 业绩进步,以下为(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)的全部内容
2、。(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)2 芜湖发电有限责任公司芜湖发电有限责任公司热控专业管理制度汇编热控专业管理制度汇编(试 行)(试 行)芜芜 湖湖 发发 电电 有有 限限 责责 任任 公公 司司C CP PI I W WU UH HU U E EL LE EC CT TR RI IC C P PO OW WE ER R C CO O.,L LT TD D(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)3 芜湖发电有限责任公司仪控部芜湖发电有限责任公司仪控部2 2芜湖发电有限责任公司热工专业管理制度汇编芜湖发电有限责任公司热工专业管理制度汇编编写:王宏伟编写:王宏伟
3、审核:张霖峰审核:张霖峰批准:查劲松批准:查劲松芜湖发电有限责任公司仪控部芜湖发电有限责任公司仪控部20131122013112(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)4目录目录一、仪控部岗位责任制(试行).4二、热工技术资料、图纸及计算机软件管理制度.7三、热工设备缺陷和事故管理制度.9四、热控工作票管理规定(试行).14五、热工设备定期试验、校验和抽检制度.21六、热工技术监督实施细则.26七、热工计量管理制度.37八、热控巡回检查制度(试 行).40九、仪控部文明生产管理办法(试行).47十、热工设备备品备件及工具、材料管理制度.50十一、热工 DCS 系统/辅控网工程师站
4、分级授权管理制度52十二、.计算机系统防病毒管理制度54十三、.DCS/辅控网/工程师站管理细则56(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)5芜湖发电有限责任公司一、一、仪控部岗位责任制(试行)仪控部岗位责任制(试行)1 目的 为了进一步提高仪控部生产管理水平,明确检修部各级人员的职责,制订本办法以规范部门各项生产管理工作。2 适用范围 适用于芜湖发电有限责任公司仪控部全体人员。3 规定和程序3.1 检修部主任职责3.1 检修部主任职责3。1。1 为本部门安全第一责任人,认真贯彻“安全第一,预防为主的 生产方针,履行仪控检修部主任职能,负责组织编制本年度检修分部的安全工作计划,并
5、提交公司领导审核.3。1.2 负责组织编制检修部的检修工作反事故措施,并提交公司领导审核,落实检修操作规程,避免发生人身及设备的不安全事故。3.1。3 结合公司生产管理情况,依据公司文件建立健全反事故措施标准,抓好反事故措施管理工作,负责组织落实检修操作规程,避免发生人身及设备的不安全事故。3。1。4 结合企业内外部生产管理情况,依据厂确定的年度目标任务,负责做好本公司仪控检修部缺陷管理工作,确保机组稳发满发,安全经济运行。负责落实检修操作规程,避免发生人身及设备的不安全事故。待处理缺陷的消缺计划编写。3.1。5 负责组织编制检修部的检修缺陷管理标准工作,并提交公司领导审核,落实检修操作规程,
6、避免发生人身及设备的不安全事故。外委项目计划申请,以及外委单位现场管理。3。1.6 结合公司生产管理情况,依据公司确定的年度目标任务,负责做好本部季节性安全监督和管理工作.参加安全大检查、春秋两季安全大检查及专业性安全性评价检查,完成相关的工作,检查、汇总设备隐患并跟踪处理结果,负责编写仪控检修部的防寒防冻计划、迎风度夏以及节假日、重大活动期间的安全保证措施。3。2 检修部副主任职责3。2 检修部副主任职责3。2。1 依据中电国际芜湖发电厂的年度目标要求,按照芜湖发电厂的年度发电量任务,参与组织制定检修部年度安全生产管理目标及方针,按时下达并组织实施.(完整)热工专业管理制度汇编(word 版
7、可编辑修改)63。2.2 认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,履行公司仪控检修部副主任职能,参与组织编制本年度仪控检修部的安全工作计划。3.2。3 结合公司生产管理情况,依据公司文件建立健全反事故措施标准,抓好反事故措施管理工作,负责组织落实检修操作规程,避免发生人身及设备的不安全事故。3.2.4 结合企业内外部生产管理情况,依据厂确定的年度目标任务,负责做好本公司仪控检修部缺陷管理工作,确保机组稳发满发,安全经济运行。负责落实检修操作规程,避免发生人身及设备的不安全事故。待处理缺陷的消缺计划编写.3。2。5 结合公司生产管理情况,依据公司确定的年度大(小)修任务,负责大(小)修技术管理
8、工作,编制、审核大(小)修工期、任务、实验方案、验收报告,督促各检修班执行。3.2。6 结合公司生产管理情况,依据公司确定的年度目标任务,负责做好本部季节性安全监督和管理工作。参加安全大检查、春秋两季安全大检查及专业性安全性评价检查,完成相关的工作,检查、汇总设备隐患并跟踪处理结果,负责编写仪控检修部的防寒防冻计划、迎风度夏以及节假日、重大活动期间的安全保证措施。3.3 检修部专职职责3.3 检修部专职职责3。3。1 负责生产现场设备检修工作,制定专业管理办法,对生产过程中出现的专业技术问题进行监督、指导、管理.巡视生产现场设备,指导检修人员设备维护,制止和纠正违章作业,保障机组安全稳定运行。
9、3.3.2 全面负责本专业大小修工作,做好技术、安全措施、建立健全监督验收标准,保证大小修的检修质量。参与编制本专业设备大小修、维护计划、备品配件计。3.3。3 推广新工艺,组织开展技术革新、合理化建议,收集、整理新技术。负责本专业技术改造工作,总结经验,推广新工艺,组织开展技术革新、合理化建议,收集、整理新技术,并负责实施,不断提高设备运行效率.3。3.4 根据现场设备运行情况制定及调整定期检验工作计划.3.4 检修部班长职责3.4 检修部班长职责3.4.1 负责以仪控班组安全管理、履行班组安全第一责任人的职能,认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,全面负责本班组的安全管理工作,负责班员
10、的安全培训工作;组织班组实施厂的安全大检查、春季安全检查、秋季安全检查,完成相关的工作,检查、汇总设备隐患并跟踪处理结果。3。4。2 严格履行班长的职能,协助检修主任完成本班组设备的日常维护、消缺、设备临检等工作,在工作中根据设备状态确定处理措施及方案。保障机组安全稳定运行。(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)73.4.3 负责审核本班组设备大小修、维护计划、备品配件计划.3。4.4 负责班组安全学习及班组建设,文明卫生及班组员工的思想。3。5 检修部班组技术员职责3。5 检修部班组技术员职责3。5。1 在班长带领下,负责分管设备检修维护的各项工作。3.5。2 负责班组的技术
11、培训工作。3.5。3 负责分管的仪控设备检修全程的质量跟踪。3。5。4 负责班组安全工作管理工作、监督班组成员工作重点安全状况。3.6 检修部班组主检修工职责3.6 检修部班组主检修工职责3.6.1 在班长带领下,负责分管设备检修维护的各项工作。3。6。2 负责分管设备的安全和工作人员的人身安全。3。6。3 负责分管的仪控设备检修全程的质量跟踪。3。6。4 负责班组安全工作管理工作、监督班组成员工作重点安全状况.3。7 检修部班组辅助检修工职责3。7 检修部班组辅助检修工职责3。7。1 在部门班组班长、主检的带领下,负责分管设备检修维护的各项工作。3。7。2 负责分管设备的安全和工作人员的人身
12、安全。(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)8芜湖发电有限公司二、二、热工技术资料、图纸及计算机软件管理制度热工技术资料、图纸及计算机软件管理制度1 目的 1 目的 加强和规范中电国际芜湖发电有限责任公司仪控部的热工技术资料、图纸及计算机软件管理,为热工设备维护检修提供资料保障,特制订本制度。2 适用范围 2 适用范围 适用于芜湖发电公司公司仪控部热工专业技术资料、图纸管理及计算机软件管理制度。3.技术资料、图纸、计算机软件的分类 3.技术资料、图纸、计算机软件的分类 3.1 主要规程:3.1.1火力发电厂分散控制系统验收测试规程;3.1.2火力发电厂热工自动化系统检修运行维护
13、规程3.1.3热工检测仪表及控制装置检修规程3.1.4试验用仪器、仪表使用操作规程3.1.5热工计量标准器具检定规程3.1.6电业安全工作规范(热力和机械部分)3。2 热工设备清册台帐3.2.1各台机组热工设备台帐3.2.2备用热工设备及零部件清册3.2.3热工设备系统分布图3.2.4热工计量标准器具清册3.2.5试验用仪器仪表清册3.2.6DCS 系统硬配置清册3.2.7热工设备安装、调试、使用说明书3.2.8热工设备校验及检修记录3。3 热工设备软件资料3.3.1DCS 系统及组态软件备份;3.3.2化水 PLC 系统及组态软件备份;3.3.3输煤 PLC 系统及组态软件备份;3.3.4灰
14、硝 PLC 系统及组态软件备份;3.3.5辅控网系统及组态软件备份;4。规定 4。规定 4.1所有规程、设备清册类技术资料,由检修部每年根据实际使用及修改情况进行电子版修订,统一打包下发、存档;并对 ERP 相关台账进行实时更新;4.2设备安装使用说明书、现场设备图纸,由检修部每年根据实际使用及修改情况进行电子版修订,并形成书面资料,下发班组使用;(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)94.3机组检修资料,包括校验调试记录应妥善保存至少四年;4.4DCS 及 PLC 软件备份,每三个月及定期检修前用专用移动硬盘进行备份操作,并由班组妥善保管,备份移动硬盘不得存放其他无关文件;4
15、.5设备更新验收必须做到相关图纸资料同步验收、归档;5.职责5.职责5.1班组技术员:负责班组技术资料、图纸软件的保管、更新,并汇报检修部专工;5.2检修部专工:负责所有热工技术资料的汇总、更新,监督班组技术资料管理的开展情况;5.3检修部主任:负责审核热工技术资料更改,检查热工专业技术资料的管理工作.(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)10芜湖发电有限责任公司三、三、热工设备缺陷和事故管理制度热工设备缺陷和事故管理制度1 目的目的规范设备缺陷管理工作,提高热工设备消缺质量,努力实现热工设备零缺陷运行,保障芜湖发电有限责任公司生产设备的安全经济运行。2 适用范围适用范围本制度
16、适用于芜湖发电有限责任公司热工设备缺陷管理。本制度所指的设备缺陷指设备出现了性能、零部件或能耗偏离原设计标准或规定要求的状态.3 规定和程序规定和程序3。1规定3。1。1设备缺陷管理坚持“及时发现、及时响应、及时消除的原则。3.1。2检修专责人须认真执行设备管理制度,提高设备巡回检查质量。及时在ERP系统查阅设备缺陷通知单。设备缺陷消除工作须做到及时、正确、安全、优质。3.2程序3.2.1缺陷分类:3。2。1.1 零类缺陷:即紧急缺陷,指危急主要设备安全运行或人身安全,如不及时消除或采取应急措施,在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷。3.2。1。2 一类缺陷:指威胁安全
17、生产或设备安全经济运行,影响机组正常出力或按正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时间内消除,必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备,通过机组大小修才能消除的缺陷。3。2.1.3 二类缺陷:指无备用设备,暂不影响机组运行,但对机组或设备安全经济性有一定的损害,且需对系统进行隔离或需停机停炉后才能消除的缺陷。3.2.1.4 三类缺陷:指热工设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,在机组运行中可以消除,消除时不影响机组出力或负荷曲线,属于可随时消除的缺陷.3。2。1.5 四类缺陷:即非生产设备缺陷,主要指主辅设备及其系统以外,对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的建、构筑物等非生产设施
18、的缺陷,包括:建、构筑物(门窗,给排水、屋顶、地面等)、设备标牌、保温油漆等缺陷。3。2。2消缺时间限定3.2。2。1 零类缺陷原则上在发现后6小时内或批准停役后开工,且须进行连续不间断处理至合格.3.2。2。2 一类缺陷原则上在发现后12小时内或批准停役后开工,且须进行连续不间断处理至合格。3。2。2。3 二类缺陷原则上在发现后24小时内或批准停役后开工,及时进行处理至合格。3.2。2.4 三类缺陷不涉及停机的原则上不超过24小时安排处理至合格;需停机才能处理的缺陷,应在机组第一次停役时安排处理至合格。(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)113。2.2.5 四类缺陷如不涉及
19、生产设备,应按照流程尽快处理,原则上不超过72小时,对涉及生产设备的缺陷,参照三类缺陷执行。3。2。2。6 以上消缺时间计算公式为:缺陷的创建时间消缺工单完成时间。消缺时间超过24小时的缺陷将根据具体环节的时间进行考核,具体如下:白天时间段缺陷,每个缺陷环节响应时间超过2小时的,考核责任部门;夜班时间段缺陷,响应时间从白天工作时间算,往后推两小时,考核责任部门.3。2.3缺陷发现部门有关人员在日常设备巡回检查中发现设备缺陷并核实无误后,须及时在ERP中办理工单、工作票进行消缺。3.2.4缺陷的确认、设备停运及缺陷处理3。2.4。1各班组在收到缺陷确认通知时,应认真、仔细的查看缺陷内容,杜绝随意
20、退回、作废缺陷;经现场确认不是设备缺陷的缺陷单应选择“作废;缺陷描述不清楚或责任部门错误的缺陷应选择退回。在退回、作废设备缺陷时必须填写原因,运行人员接班后要及时查看上班被“退回”的缺陷,并及时更改,重新提交。检修人员与运行人员对缺陷责任部门有争议的,由生产技术部专业专工进行仲裁。3.2。4。2各班组在缺陷确认后,要及时创建消缺工单,原则上现场任何消缺工作都必须有消缺工单和工作票;重大、紧急缺陷、夜间消缺视情况可先行消缺,后补工单。3.2.4。3消缺工作涉及到运行设备的,应在创建消缺工单时进行停复役工作的申请,只有在停复役申请批复后才可进行后续消缺工作。3。2。4。4对不能明显判断为设备缺陷时
21、,应该确认后开工单、工作票进行缺陷的确认;对缺陷确认产生推诿的,由生技部专工进行仲裁,根据仲裁结果进行考核。3。2。4.5凡不具备处理条件的二、三、四类设备缺陷,部门须组织检修力量做好安全、技术措施、落实备品备件,在ERP系统中注明暂时不能消除的原因.3。2.4。8缺陷处理时间延长,汇报当值值长,由当值值长申请相关领导批准。3.2.5设备缺陷消除验收和投运3。2。5.1三、四类缺陷一般可由运行人员组织验收。3。2.5。2消缺工单的工作票终结后,联系运行人员要及时对消缺工单进行验收,验收后,工单负责人要及时将工单完成.对运行部门验收与检修部门消缺产生分歧的,由生技部专业专工进行仲裁,根据仲裁结果
22、将缺陷闭环并进行考核.3.2。5.4涉及到设备停复役的消缺工作,在消缺工作结束后,消缺工单负责人应在ERP系统中填写竣工信息,将停复役申请单闭环。3.2。6设备缺陷分析和统计3.2。6.1热工专职是设备缺陷分析和统计的责任人。根据缺陷情况和缺陷消除率提出考核意见。对重复发生的缺陷,部门应组织专题分析,查明原因,采取有针对性的对策并组织落实,对相关责任班组提出考核意见.3。2。6.2设备缺陷统计以月为单位,每月第一天的 0:00 作为上月设备缺陷统计截止时间。a)对于已经在规定时限内消缺完毕,但由于非设备原因无法完成试运行的缺陷,在试运行合格后,不统计为消缺不及时,若试运行不合格则统计为消缺不及
23、时.b)属于跨月试运行不合格的缺陷,在下个月进行统计,在分析上报时注明.(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)12c)因缺少备品备件无法在规定时间处理完成的缺陷,经部门同意,报生产技术部认可,重新确定消缺完成时间.3.2。7 因设备备件问题无法及时消除的缺陷,由班组提出计划外备件申请,检修部同意,报生产技术部主任审核,由生产副总经理批准后送物资供应部进行紧急采购。备件到货后立即领取,安排缺陷处理。4 职责职责检修部热工专职是设备缺陷管理的责任人,负责组织缺陷的分析、统计和缺陷处理的考核。负责组织协调各班组间配合消缺。5 考核与5 考核与5.1 记录5.1 记录5.2.3 对班组
24、检查考核下列内容:(完整)热工专业管理制度汇编(word 版可编辑修改)13考核内容考核内容扣分(款)标准扣分(款)标准1、月末缺陷积存数有存积缺陷项目,考核责任班组 20 元/条2、消缺不及时,影响设备运行 正常工作日不及时处理,月度考核班组100 元/条;非工作时段,消缺人员无特殊情况 15 分钟不能到达现场,考核班组 100元/次;值班人员无故不及时处理,交接班必须对未处理缺陷进行说明,否则考核值班人员每人 50 元/次.3、同一设备缺陷当月重复发生 检修质量不过关,导致缺陷重复发生的,考核班组 100 元/条。4、缺陷未作处理登录为“已消缺”正常工作日考核班组 100 元/条,值班考核
25、值班人员每人 50 元/次.5、可处理的缺陷列入“待处理”无原因列入“待处理的参照第 2 条按消缺不及时处理。6、已安排并有条件消除的缺陷未执行 参照第 2 条按消缺不及时处理。7、待处理缺陷无整改计划 待处理缺陷的责任班组未及时制定整改计划,考核责任班组 100 元/条8、工作中无扯皮、推诿、拖延、怠工等现象缺陷单所填设备的责任班组如不经现场核查就推卸责任,考核责任班组 100 元/条,其他考核责任班组 200 元/条9、按规程与作业指导书程序执行图纸资料齐全,及时更新现场作业不携带作业指导书,考核工作负责人 50 元/次。执行不规范如漏填、填错、无签字、执行漏项、跳项等考核工作负责人 20
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