数字化环境下农产品企业财务管理模式探究_蔡虹.pdf

山西农经/2023 年 4 期DOI：10.16675/14-1065/f.2023.04.039数字化环境下农产品企业财务管理模式探究 蔡虹摘要：我国已经进入数字化经济时代，各种信息技术给企业发展带来了发展机遇。农产品企业财务管理工作要紧跟时代发展，适时改进传统的工作模式，不断提高工作质量，才能更好地为企业发展服务。文章分析了数字化环境下农产品企业财务管理改革的意义以及现阶段财务工作存在的问题，并针对现存问题提出了相应的解决策略，旨在更好地指导企业财务管理模式。关键词：数字化环境；农产品企业；财务管理文章编号：1004-7026（2023）04-0128-03中国图书分类号：F302.6文献标志码：A（西安财经大学行知学院，陕西西安710038）在我国经济的发展过程中，农业是重要的组成部分，随着农业技术迅速发展，农产品企业也得到了前所未有的发展。财务工作作为农产品企业的重要工作环节，主要负责企业资金方面的管理，其工作质量直接关系到企业资金的配置以及经济效益，对企业发展有至关重要的作用。数字化环境下，各种先进的信息技术手段层出不穷，财务管理只有充分利用各种先进的技术，改进传统的管理模式，优化财务工作的流程和内容，才能保证与时代同步发展，使农产品企业长远发展。1数字化环境下农产品企业财务管理改革的意义1.1提升农产品企业财务管理的质量财务管理在农产品企业的发展过程中有重要的作用，主要负责企业财务资金方面的工作，直接关系到企业财务资金管理的质量。数字化环境下，农产品企业的财务管理工作面临着更大挑战，财务管理工作的工作量逐渐增加，工作内容也越来越复杂，传统的财务管理模式已经无法适应时代发展，只有及时改进和创新，才能更好地应对企业发展。数字化环境下，为农产品企业财务管理工作改革提供了有利条件，财务管理可以充分利用各种先进的技术，改进传统的管理模式，优化财务管理的工作流程，提高其工作质量，更好地为农产品企业发展服务1。1.2提升农产品企业的抗风险能力随着市场经济的不断发展，市场环境越来越复杂，农产品企业不仅面临着更加激烈的竞争，同时面临着更复杂的市场风险。在农产品企业发展过程中，只有及时、合理地应对各种市场风险，才能保证企业在激烈的竞争中占据一席之地。企业发展过程的一些风险会给其带来很大的冲击，严重时甚至会使企业面临倒闭的风险。财务管理是负责企业资金管理方面的工作，直接关系到企业的长远发展。数字化技术在企业财务管理中的应用，可以有效提升企业资金管理的精确度，完善财务数据的存储和处理过程，更好地提高企业发现以及预防风险的能力，不断提高财务工作的质量。1.3促进农产品企业财务管理工作信息化发展传统的农产品企业财务管理模式多以人工的形式展开，财务人员通过纸质方式进行财务数据的记录和处理。这种传统的模式存在一定的弊端，不仅需要消耗大量的人力资源，还容易出现财务数据记录和处理方面的错误，降低财务数据的准确性，影响企业的决策和发展。数字化环境下，财务管理工作的开展可以充分利用数字化相关技术，改变传统的人工工作模式，将财务数据通过信息化管理平台进行存储和记录，提高财务数据的准确性。可见，数字化技术提高了农产品企业财务管理工作的信息化程度，使企业朝着信息化方向快速发展。2数字化环境下农产品企业财务管理存在的问题2.1财务管理理念落后数字化环境给企业发展带来压力的同时，也带来了更好的发展机遇，企业管理人员只有保持与时俱进的意识，才能更好地适应时代的发展，促进企业长远发展。在发展农产品企业的过程中，一些管理人员一直保持着传统的思想观念，不利于企业发展。财务管理人员将固定资产作为财务工作的重点，对固定资产的审核和统计相当严格，但是却忽视了企业其他方面资产的管理，导致资产管理不够全面，使企业在制定相关决策时出现一定的偏差，影响了企业的进一步发展2。另外，管理人员传统的思想观念，还限制了其对数字化经济的了解，不能充分认识数字经济的特点和优势，影响了企业财务工作的信息化建设，使企业的财务工作一直采用传统的管理模式，无法有效满足新时期财务工作的需求。作者简介：蔡虹（1991），女，汉族，江苏南通人，硕士，讲师，研究方向为企业财务会计、管理会计。1282.2财务管理制度不够完善管理制度是开展工作的依据，既可以有效指导各项工作的开展，又能通过制度的约束作用，规范工作人员的工作流程。数字化环境下农产品企业财务工作还存在一些问题亟须解决，主要是部分企业的财务管理制度存在较为严重的漏洞，不能起到有效规范财务工作的作用，在开展工作的过程中缺乏科学的指导和依据，影响了财务工作的质量。另外，财务管理制度的缺失，对工作人员的工作职责没有明确的规定，出现一些人员钻空子的现象，影响了财务工作的效率。2.3财务管理信息化程度不高数字化环境下，各种先进技术层出不穷，给农产品企业财务工作的发展和改进提供了有利条件。各种先进的信息技术手段可以有效改善传统人工工作模式，不但可以降低工作人员的工作量，还可以提高其工作效率。目前，农产品企业财务工作开展过程中，对先进技术的应用还不够充分，一方面受工作人员水平的影响，另一方面受企业资金的影响，使先进的技术无法应用到财务工作中，影响了财务工作的信息化建设。在数字化环境下，财务工作的信息化程度高低直接影响了工作开展的情况，会使企业在激烈的竞争中失去有利地位，影响企业长远发展。2.4缺乏综合型的财务管理人员数字化环境背景下，对财务人员的专业水平和其他能力提出了更高要求。财务工作人员只有不断学习，提升自身专业技能，才能更好地为企业的财务工作服务。部分农产品企业对财务工作不够重视，在人员安排方面比较随意，不注重选择财务专业的人才，导致财务工作的开展受到一定影响。一些中小型农产品企业由于资金方面的压力，在财务人员学习和能力提升方面没有足够的投入，也影响了财务人员水平的提升。3数字化环境下农产品企业财务管理的优化策略3.1突破传统观念的束缚，树立先进的思想观念数字化经济给农产品企业的发展带来压力的同时，也带来了很好的发展机遇，农产品企业要准确把握数字经济的发展趋势，充分发挥数字化经济的优势，才能更好地促进企业的发展和进步。在企业发展过程中，相关管理人员要改变传统的管理理念，充分认识时代的发展趋势和方向，更好地管理企业相关工作。一方面，改变企业管理人员的观念。企业管理人员是企业的关键指导者，在企业发展的过程中起着至关重要的作用，管理人员的思想观念决定了企业的发展方向。部分农产品企业管理人员由于年龄和认知方面的原因，在工作中一直保持着传统的思想观念，在一定程度上影响了企业的改革和进步。企业管理人员要保持与时俱进的思想观念，用发展的眼光看待企业的发展。企业管理人员要及时学习数字经济知识，充分了解数字经济的特点和重要性，从而改变传统的发展观念，树立先进的数字经济思维，指导企业朝着数字经济的方向改进和发展3。另一方面，改变财务人员的观念。财务人员是企业财务工作的主要参与人员，直接负责财务方面的工作，其思想观念对财务工作的发展方向有重要影响。财务人员要保持不断学习的意识，时刻关注数字经济的发展以及财务技术的改革，紧抓数字化经济带来的发展机遇，促进企业财务工作改革，提高财务工作效率，更好地发挥财务工作在企业发展中的作用。同时，财务人员要充分认识数字经济的特点，学习各种先进的信息技术手段，不断提高财务工作的信息化程度。总之，在数字化环境下，农产品企业管理人员和财务人员的思想观念直接影响着企业的发展方向，只有充分认识数字经济的发展趋势和发展优势，树立先进的发展观念，才能更好地指导企业发展。3.2完善财务管理制度财务管理制度是指导财务工作开展的依据，可以有效规范相关工作的流程和内容，保证财务工作的质量。农产品企业要加强建立和完善财务管理制度。一方面，明确财务工作的内容和职责。财务工作涉及的内容较多，工作中需要详细划分及规定每个工作人员的工作内容。财务管理人员要根据企业实际工作情况和内容，制订详细的工作流程，为财务人员工作开展提供科学的指导和依据。财务管理人员可以利用精细化管理理念划分工作内容，保证每个环节的工作内容都有详细规定和明确指导，使工作人员按照相应的规定开展工作，从而保证财务工作顺利开展。另外，管理人员还要详细规定每个环节的工作职责，避免工作过程职责不明确，出现互相推诿工作职责的现象。另一方面，建立符合数字化环境的财务管理制度。数字化环境下，财务工作的内容和流程也发生了一定变化，传统管理制度已经不适用于现阶段发展，因此，管理人员要在传统制度的基础上进行相应改进，制订符合数字化时代的管理制度4。数字化环境下，财务工作方式和流程发生了一定的变化，工作方式由传统的人工模式逐渐朝着电子化方向发展，因此，要结合现阶段财务管理工作情况，制订相应的规章制度，从而指导工作人员更好地开展工作。在数字化环境下，传统的财务管理制度已经不再适用于现阶段发展，相关人员要深入分析现阶段时代的发展特点，制订全新的管理制度，更好地指导企业发展。3.3加强信息技术的应用数字化环境下，开展农产品企业财务工作要朝着/管理科学/129山西农经/2023 年 4 期信息化的方向发展，才能不断提高工作效率，更好地满足农产品企业的发展需求。一方面，加强信息技术方面的投入。信息技术具有高效、便捷的特点，在企业中应用可以给企业带来更好的发展机遇，不断提升企业管理水平，促使企业信息化建设更快速地发展。农产品企业要增加信息技术方面的投入，为信息技术应用和普及提供有利的物质条件。企业要充分了解信息技术的发展，引进先进的信息技术和相关的设备，还要定期更新现有的设备和技术，保证相关设备和技术的先进性。例如，财务工作的办公系统在信息技术的发展过程中逐渐升级和更新，升级后的办公系统性能更加稳定，数据的存储和处理更加高效，企业要及时引进更先进的办公系统，保证财务工作高效开展。另一方面，加强财务数据的安全性建设。财务工作开展过程中涉及大量数据，这些财务数据直接反映了企业财务状况，因此这些数据的真实性和安全性至关重要。传统的人工工作形式，主要依靠纸质形式记录和存储数据，这种工作方式不仅会影响数据的准确性，还会使财务数据面临各种安全方面的风险，很容易出现丢失或者损坏的现象。农产品企业要加强财务数据安全性方面的建设。数字化环境下，信息技术可以有效改善财务数据问题，提高财务数据的安全性。企业可以借助信息技术将传统纸质存储形式转化为电子化形式，借助计算机电子存储系统，完成数据的存储和处理5。应用电子存储平台可以大大提高财务数据的安全性，避免财务数据丢失或者损坏的现象。在应用电子化管理平台过程中，企业还要加强对电子化管理平台的管理，通过设置权限的形式，规定特定的访问人员，避免出现财务数据被盗用的现象。在数字化环境下，农产品企业要加强财务工作的信息化建设，最大限度发挥信息技术优势，促进财务工作更高效的开展。3.4加强综合型人才队伍建设数字化环境下，对人才提出了更高要求，企业只有不断加强人才队伍建设，才能更好地满足企业发展的需求。一方面，加强提升财务人员专业水平。一些中小型农产品企业受资金以及各种因素的影响，在人员方面的投入较少，无法保证财务人员的专业性，进一步影响了企业财务工作的开展。企业要加强人才队伍的建设，严格做好财务人员的培训和招聘等工作。企业要为现有财务人员的学习和提升提供有利条件。企业管理人员要充分了解财务人员的实际水平，结合实际情况，制订人员培训制度体系及财务人员年度培训计划，定期培训财务人员的专业知识，从而循序渐进地提高财务人员的专业水平。同时，企业在财务人员招聘过程中，要严格规定招聘的要求，将人员的专业、工作经验以及学历等方面的条件进行详细规定，保证人员招聘的质量。另一方面，加强提升财务人员综合水平。数字化环境下，财务人员不仅要掌握专业的财务知识，还要具备良好的综合素养，充分掌握各种先进的技术手段，能够及时解决财务工作中的各种问题。在财务工作逐渐朝着信息化方向发展的过程中，财务人员要积极学习各种先进的信息技术手段，熟练操作各种信息化的工作设备，不断提高自身的综合能力6。企业可以组织财务人员参加相关信息技术的培训活动，通过系统培训，使其掌握更多信息技术方面的知识，更好地开展财务工作，做好财务工作的信息化建设。另外财务人员面对的工作内容比较烦琐，在工作中很容易出现一些问题，因此工作人员要具备解决实际问题的能力。企业可以不定期组织财务人员参加各种类型的实践活动，在活动中锻炼工作人员各方面的能力，使财务工作人员在现有基础上得到更好地提升。在数字化环境背景下，农产品企业要加强财务人才队伍的建设，通过培训、实践以及其他方式，为财务人员提供更多学习和提升的机会，逐渐建立一支高水平、高素质的人才队伍，更好地为企业发展服务。4结束语改进农产品企业财务管理模式是顺应时代发展的举措。数字化时代各种先进的信息技术被应用到各行各业的发展中，改变了传统的人工工作模式，提高了企业管理的先进性。在此背景下，农产品企业也要适时改进传统的财务管理模式。相关人员要与时俱进，树立正确的发展观念，结合数字化时代的发展特点，优化财务工作的管理制度，加强财务工作的信息化建设，在高素质、高水平人才的管理下，不断提高工作质量，更好地指导农产品企业发展。参考文献：1 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