煤业机电科管理制度汇编.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第100页 共100页

目 录
机电运输管理制度 4
第一章 科室区队安全管理制度 4
一、安全培训制度 4
二、安全检查管理制度 6
三、文明生产管理规定 8
四、劳动纪律管理制度 10
五、机电领导干部上岗、跟班制度 11
六、班前会制度 12
七、交接班制度 12
八、隐患排查治理制度 13
九、要害场所管理制度 14
十、地面职工管理办法 15
十一、井下电工管理制度 17
十二、井下配电工管理制度 18
第二章 设备管理制度 19
一、设备管理制度 19
二、五小设备的管理 22
三、配件管理制度 23
四、设备技术资料管理制度 24
五、机电设备管理奖罚制度 26
六、设备入井验收制度 27
七、设备运输安装制度 29
八、机电设备包机制度 30
九、设备维修、保养制度 31
十、设备润滑制度 33
十一、设备定期检修制度 34
十二、大型固定设备的定期测试与零部件探伤制度 36
十三、事故分析追查制度 37
十四、局部通风机管理制度 39
十五、矿灯管理制度 40
第三章 电气管理制度 41
一、供用电管理制度 41
二、停送电管理制度 44
三、停送电工作票管理制度 45
四、电气试验制度 49
五、防爆电器检查管理制度 50
六、矿用防爆开关保护装置使用制度 52
七、电气保护及插件试验制度 53
八、散电流管理制度 55
八、矿用电缆管理制度 55
九、电缆使用管理制度 58
第四章 运输管理制度 60
一、斜井串车提升安全规定 60
二、斜井运输的安全规定 60
三、“提升、运料及行人”管理制度 61
四、上下山运输管理制度 63
五、主提升绞车管理制度 65
六、架空乘人装置管理制度 66
七、斜巷行人助行器管理制度 67
八、调度绞车管理制度 68
九、跑车防护装置管理制度 70
十、皮带运输管理制度 71
十一、刮板运输机运行管理制度 72
十二、提升用钢丝绳安全规定 73
十三、矿车管理制度 76
十五、矿车检查检修管理制度 78
十六、“特种”“四超”车辆运输管理规定 79
十六、设备材料装车捆绑管理办法 83
十七、阻燃胶带管理及检验制度 86
第五章 工具管理 87
一、工具管理制度 87
二、工队借用工具管理办法 88
三、计量器具管理制度 89
第六章 油脂管理制度 90
一、乳化油管理制度 90
二、油脂管理制度 92
三、废油脂回收管理制度 93
第七章 综合管理 93
一、机电设备微机管理制度 93
二、节能工作管理制度 94

机电运输管理制度
第一章 科室区队安全管理制度
一、安全培训制度
加强安全生产教育是保证生产安全的重要环节，为了认真抓好安全教育确保企业财产和员工人身安全，特做如下规定：
1、机电科安全教育
（1）机电科安全教育由机电科长负责，制定安全教育并组织实施。
（2）对新入机电科员工，在进机电科时进行安全教育，使新员工了解机电安全生产方面的规章制度和安全生产注意事项，树立遵章守纪安全第一的观念。
（3）每年进行一次安全培训，学习有关安全法律法规，学习安全防火、安全用电、安全生产、劳动保护知识，提高员工的安全素质，预防事故的发生。
（4）结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。
（5）不定期的学习兄弟单位的先进经验和事故案例分析。
2、班组安全教育
（1）班长要负责本组安全宣传任务。
（2）要组织员工学习安全须知，针对不同情况，强调要注意的事项。
（3）注意检查，发现和纠正员工违章作业和不安全因素，帮助员工提高安全意识。
（4）随时向领导报告安全情况。组织员工研究改进安全生产工作，克服麻痹大意思想。
3、全员安全教育
（1）机电科必须对本部门人员每年进行一次以上安全培训，累计时间不少于72 小时。主要学习安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、制度、安全管理、安全技术知识和安全生产工作经验教训等内容。
（2）对班组内部岗位调动及脱岗半年以上的员工，必须重新进行班组级安全教育，经考试合格，方可上岗作业。
4、新工艺、新技术的教育
在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前，要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训，经考试合格，方能进行独立操作。
5、特种作业人员教育
特种作业人员必须按《特种作业人员技术培训考核管理办法》的要求进行培训、考核，取得特种作业操作证后，方可上岗工作。
6、事故教育
（1）对违章、违纪作业造成事故或未遂事故的人员应停止工作进行安全培训学习。
（2）发生重大事故和恶性未遂事故后，企业主管部门要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故，防止类似事故重复发生。
（3）预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施。
7、建立安全活动日和班前班后会上检查安全生产情况等制度，对职工进行经常性教育。并根据不同的时期，进行各种各样的安全生产宣传、教育、竞赛活动。主要包括以下各项内容：
（1）每月总结安全生产工作情况，找出存在的问题，提出近期安全生产工作中应逐一解决的问题。
（2）检查贯彻有关安全生产规章制度和措施的落实情况。
（3）分析查找部门、班组安全事故的隐患，并制定整改措施。
（4）表扬好人好事，总结推广安全生产工作的先进经验。
8、机电科长定期对安全教育制度执行情况进行检查，检查主要内容：
会前有否安排，参加有否签到，发言有否记录，缺席有否补课，会后有否汇报。不按规定执行安全培训的职工，将给予20——50元罚款。
二、安全检查管理制度
1、检查要求
（1）安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。
（2）安全检查应贯彻领导检查与职工自检相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专项检查、季节性检查和日常检查。
（3）安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。
2、检查形式与内容
（1）日常检查分岗位职工自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查，并认真填写交接班记录和巡回检查记录。
（2）综合检查分为井下、班组，分别由机电科长组织有关人员进行以查设备、查纪律、查隐患为中心内容的检查。井下检查每周一次，班组检查每周一次并填写设备运行维护检查记录。
（3）专项检查分别由机电科长带队组织本科室人员于每月进行一次设备完好排查。内容主要是对电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。并认真填写定期检修记录。
（4）季节性检查由机电副矿长牵头组织各部门安全负责人进行，其中：春季安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防大风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。
（5）节假日检查：由节假日值班人员负责以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定。
（6）各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录等。
3、整改
各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照安全科制定的《隐患整改表》执行整改。
三、文明生产管理规定
一、缆线照明
1、缆线按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂整齐，垂度适当，间距按《煤矿安全规程》和本矿相关制度执行，无交叉、不脱钩、无灰层。
2、接线盒必须两点以上固定（高压要设托架）、漆新，电缆标志牌方向正确，内容齐全。
3、电话、组合电铃必须两点以上固定于巷道一帮， 高1.5米；信号按钮装牌板上墙或上架。
4、开关一律上架，靠巷帮摆放整齐，外沿一致。
5、跨越巷道的电缆必须设规范的电缆过桥。
6、照明灯沿巷道中线或一侧布置，高度一致；采煤移动变电站的照明灯高度一致，位置统一。
二、绞车管理
1、绞车固定要实现地锚化或基础化。
2、绞车方向正确、不跑偏、排绳整齐，严禁树管子等调绳，严禁拉空钩头和乱掀车皮。
3、绞车管理牌板不少于三点固定在巷道一帮，内容齐全、版面规范。
4、绞车操作按钮上架固定，便于操作，绞车开关必须在操作侧靠帮放置；
5、各条线新安装绞车除以上要求外，还必须漆新。
三、材料码放
旧料场要集中布置，位置适中，分类码放，达到一头齐，挂牌标识。
四、巷道管理
1、巷道四清，即无淤泥、积水、浮矸、杂物，顶、帮无铁丝、绳头、链条，水沟畅通、清洁，盖板齐全、稳固。
2、各单位要在各主要车场口、硐室等人员集散地设置垃圾箱，定期集中装运上井。
3、向井下各用车地点供应的空车，不得存有杂物。
4、向井下装运设备、材料的车皮不得存有杂物。
5、因清理、扫除、落底等产生的浮矸、杂物，要装车外运，对塑料袋、包装纸等轻质杂物必须进行覆盖处理，防止四处飞扬。
6、凡下井人员都必须自觉遵守矿井文明生产的各项规定，对食品袋、果皮等个人需丢弃的物品要暂时妥善保管，集中投放到垃圾箱内，严禁乱丢乱放。
五、临时轨道:
1、达到临时轨道完好标准，轨枕间距不大于1、0米，接头扣件齐全。
2、运输安全设施达到齐全、灵活、可靠，巷道起伏段要加设地轮，防止绳磨道床，严禁轨道打撑棒。
3、移动变电站前后轨道要及时铺撤，钢轨、枕木要集中码放整齐。
六、检查考核：
随时检查，当场发现乱丢乱放塑料袋等零星杂物的，每件罚责任单位50元，找不到责任人的由责任区单位承担，每件罚款200元；乱丢乱放支护材料、各类管材等大型物料的每件罚责任人100元，找不到责任人的由责任区单位承担，每件罚款50元；其它每条问题罚款500元，并限期整改，到期未整改的，加倍处罚。
四、劳动纪律管理制度
1、严格执行**煤业请销假制度，职工有事必须提前请假，并填写请假条，否则无效。
2、不服从指挥，无理取闹者，打架斗殴，破坏公共设施，给予罚款500-1000元，情节严重者给予停工处理。
3、不参加队班前会、安全例会每次处罚50元，迟到早退者每次处罚20元；无学习记录的每次处罚30元。
4、所有职工必须正确使用个人工具，并保证常用工具齐全完好，检查到工具短缺者罚款10-50元。
5、因个人因素致使设备损坏者罚款200元，凡在员工各自负责的区域内检查到设备卫生不合格、机电材料混乱、记录不完善等问题罚款50-200元，多次发生罚款500元。
6、井下电气设备杜绝失爆现象，凡在员工各自负责区域内查到失爆罚款500元，多次发生立即停工。
7、各工种必须坚守各自工作岗位，不得迟到早退，不得私自串岗、脱岗，发现一次处罚100元，不认真填写工作记录者罚款20元。
8、所有人员班前不得喝酒，造成不能正常工作的，处罚500元。
9、全科人员必须团结互助，不得损人利己，违反者立即开除。
10、严格遵守**煤业各项管理规定。
五、机电领导干部上岗、跟班制度
1、坚守岗位，不得擅自离岗。
2、要对所有机电生产岗位加强调度，及时掌握生产及设备运行情况。
3、对主要生产要害场所要进行检查有无“三违”现象，对违章要及时处理。
4、值班干部要深入现场严格检查，及时解决重大安全隐患和关键问题。
5、机电管理人员应按各自负责范围根据规定定期和不定期到要害场所上岗检查，并做好记录。
6、每周巡视各机房一次，查看运转日志，检查安全保护装置的试验动作情况，查钢丝绳与吊挂装置的检查情况记录，查设备运转情况，发现问题，立即安排处理，查司机持证上岗与坚守工作岗位情况。
7、机电科二十四小时有人值班，查交接班情况，各个岗位上的人员是否到齐，查夜班是否有人离岗或睡觉。
8、查设备日常维修与安排一般检修执行情况与完成情况。
六、班前会制度
为进一步提升我科室及队、组班前会质量，规范职工安全行为，及时解决生产中存在的问题，特制定本制度。
一、安全教育
1、坚持进行每日一题学习，每周一案例学习。学习内容要在黑板上抄写清楚，职工要做好笔记。
2、学习矿有关安全生产文件及会议精神等。
3、学习相关的安全生产知识（如煤矿三大规程、安全技术措施、应知应会知识等）。
4、学习机电运输专业的业务专项技能及日常维护保养知识。
二、工作安排
1、根据上一班组工作中遗留问题及生产中机电设备的运行状况，安排当班的工作内容。
2、对当班安排的工作中突出提示风险预知，并针对当班工作中所存在风险着重进行安全教育。
三、以上内容安排专人记录在“班前会记录本”上备档。
班前会记录同时要注明日期、班次、召开时间、主持人、出勤人数、包扩矿领导（签字）。
七、交接班制度
1、交接班必须在现场交接，接班人必须提前20 分钟到达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。
2、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。
3、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。
（1）设备运行情况和检修情况交不明。
（2）工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。
（3）发生事故本应处理而未处理者。
（4）设备和场所不卫生清洁。
4、有下列情况之一者，交班人不得交班。
（1）对于马虎从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没作完整记录，不得交班。
（2）发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。
（3）不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。
5、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。
6、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。
八、隐患排查治理制度
1、每周由队长组织本队管理人员对所属工作区域进行一次全面的隐患排查，对机电运输系统及现场存在的安全隐患全方位排查，发现隐患时，现场立即采取措施，进行整改。无法整改的隐患及时上报机电科及相关矿领导。并建立隐患排查治理台账备查。
2、班组长在接班后要进行一次班前隐患排查，并进行闭合管理，下班时要将遗留的问题隐患向下一班交待清楚。隐患排查内容及处理结果在班前会记录上具体说明。
3、各岗位工种人员要对各自工作区域进行上岗前的隐患排查，发现隐患要及时处理，处理不了的及时汇报当班班组长处理。
4、危及安全生产的重大隐患，必须先停止作业，撤出人员，并汇报机电科、调度室。由矿领导研究采取有效措施后，进行处理。
5、每次班组及组队查出的隐患，需要当班整改的要立即指定责任人现场整改，当班整改不了的汇报相关职能科室并限期整改。需要矿上处理的隐患要及时汇报相关领导及安全部门。
6、由各职能部门负责对各专业隐患进行检查监督。由安全科对组队、班组隐患排查治理工作进行监督考核。
九、要害场所管理制度 
1、机电要害场所包括下列单位：地面变电所，井下变电所，采区变电所、井上、下绞车房、主水泵房、压风机房、锅炉房、生活水处理、矿井水处理以及其它机电要害场所等。
2、要害场所入口必须悬挂“非工作人员，严禁入内”警示牌。 
3、要害场所值班人员必须经过培训，持证上岗，精神状态良好，工作责任心强，作衣穿戴整齐，严格执行操作规程。 
4、要害场所按照质量标准化要求完善各种管理制度、安全生产责任制和《操作规程》，并建牌建板上墙。环境干净整洁，窗明几净，无杂物，无积尘，无积水，工具、物料摆放整齐。 
5、值班人员操作电器设备时，必须使用安全用具，禁止湿手操作和湿布擦试电器设备。电动设备和安全用具要加强保护，不得受潮，影响使用。 
6、设备运转中，不得靠近，严禁用手触摸旋转机件和通电部件。 
7、设备应实行包机制，责任落实到人，设备的各种标志牌版齐全，关键位置应设警示牌版。 
8、要害场所不得带入或放置与设备无关的物品，如：易燃、易爆、有毒物品、自行车以及污染环境的其它杂乱物品等，灭火器材必须配备齐全，并及时进行检验或更换，使其经常处于完好状态。 
9、必须健全所有记录薄，进入场所进行检查、维修、试验等均应认真填写。
10、凡外来检查人员、相关工作人员及参观人员，须经单位许可由专人带领方可进入要害场所。 
十、地面职工管理办法
1、为加强机电管理，提高工作效率，规范员工生产、生活等方面职业素质，根据我矿现状，特制订本管理办法。
2、所有员工按时参加每天的班前会及班后总结会，不得迟到早退，上班时间为7：00-17：30。
3、班前会，所有员工应认真学习 “每日一题”的专业理论知识，并做好记录，因特殊情况未做记录的事后进行补齐。科室对学习情况进行不定时抽查考核。
4、上班中不得玩手机，做好当班的工作任务，对不能完成的应及时汇报，并说明原因。
5、下班前清理工作场所室内外卫生及设备、物资等摆放整齐。
6、职责明细
项目
责任人员
职责
管理

1、组织好班前会及理论技能的学习，根据当班工作量做好分工安排，并负责对各小组的工作质量安全进行全面督导。
2、如有突发、紧急、大型工作任务应集中力量组织人员积极处理，在工作中起到统筹调度领导作用
3、对当班工作进度、工作中存在问题进行汇总，并做记录，班后会中进行总结汇报。
值班

1、按时参加井下班前会（早班会7：00，中班会15：00），了解井下所需设备、物资及出井设备情况，并作记录，在班前会中进行汇报。
2、负责当天井下所需物资的准备及下放工作，及时回收出井设备，交由班组长对回收设备的检修安排。
3、作好出入井设备及五小电气的登记。
4、下班前向班组长汇报当日工作情况。
安全

1做好工作中人员及设备安全监督工作，若发生事故根据情况进行连带责任考核。
2、下班前向班组长汇报当日安全情况及所存在的安全隐患。
项目

职责
开关
检修

1、严格按《操作规程》、《防爆五十条》进行检修，不得野蛮操作、带电检修，必须带电试验时要做好防护措施，方可送电。
2、检修中，注意开关内部各元器件要固定牢靠，标明相关重要线号、电压等级及安全标志等
3、检修完毕后必须带负荷进行试验，试验合格后作好试验记录。
电机
检修

1、严格按《操作规程》进行检修，不得野蛮操作，如有人为损坏，照价赔偿
2、检修完毕后要进行带电试验，试验时要将电机固定牢靠，以防电机运行时晃动伤人。
3、带电实验后作好试验记录，如需外修时应及时向班组长汇报。
风机
检修

1、严格按《操作规程》进行检修，检修完毕后进行带电试验，试验合格后作好试验记录。
绞车
泵站

1、严格按《操作规程》进行检修，电气检修完毕后要对机械部分进行调试，调试合格后方可带电实验，并作好试验记录。
水泵

严格按《操作规程》进行检修，带电实验合格后作好试验记录，如需外修时应及时向班组长汇报。
电缆

五小
电器

严格按《操作规程》、《五小电器防爆标准》进行检修，检修时，应注意外部螺栓规格一致，弹簧垫合格有效。检修完毕后作好记录。
防爆
检查

对当日所有检修设备进行防爆检查验收，贴入井资格证，并作好记录，下班前向班组长汇报当日所有设备检修验收情况。
气动
工具

负责气动工具发放、登记工作，作好台账记录。
设备
普查
1、更新统计整理井下各点设备情况，并建台账入档。
2、设备排版更新吊挂工作
3对井下安全设施及各点工作记录排查中所存在问题进行整理汇总。
设备
资料

1、设备档案的整理、统计。
2、资料的借阅管理，日常报表及质量标准化检查资料
备注
1、所有员工在工作中应团结互助、协调配合
2、所有员工应积极参与科室组织的理论学习及实践的活动，对不参与者进行考核。
十一、井下电工管理制度
1、上班人员必须提前到矿，（二班人员必须到机电科会议室报到）穿好工作服，按时下井。
2、交班人员应将班中的问题及未完成工作向接班人交代清楚。
3、当班人员必须认真完成各项工作，不得随便将工作交到下一班，凡本班不能完成的工作必须上报请示。
4、凡本版内遇到与安排工作有冲突时，必须立即上报，无法上报时以安排工作为准。
5、凡在本班内确实无工作的情况下，自行检查本人负责区域内设备、电缆的卫生与完好情况（失爆、牌板、保护等），设备、设施的安全及完好、运行状况，并填写记录本。
6、各区域内开关、设备、电缆等与机电有关的设备、设施由各区域负责人负责整理。
7、上班人员严禁岗前喝酒，如若违反者不准入井工作，并由机电科进行处罚。
8、每班人员在上井后必须将本人当班的工作情况详细填写到记录本上，如有重大隐患或其他问题必须上报。
十二、井下配电工管理制度
1、接班人员必须提前到矿，穿好工作服按时到配电室进行接班。
2、交班人员应将在用设备的运行情况、卫生情况、安全情况向接班人交代清楚。
3、属下列情况者，接班人员可拒绝接班，并立即上报：
（1）设备运行情况交代不清；
（2）各记录本填写不清或乱写乱画；
（3）设备设施损坏或丢失等情况不明。
4、接班人员精神失常、喝酒、迟到等情况，交班人员拒绝交班，并立即上报。
5、当班人员必须认真清理配电室及水仓卫生，不得留有死角。
6、上班期间每隔一小时对设备巡回检查一次，并做好记录（电流、电压）。
7、认真填写记录本，不得造假，如有疑问立即上报请示。
8、禁止非工作人员进入配电室。
9、凡违反以上规定者按机电科井下管理处罚条例进行处罚。
第二章 设备管理制度
一、设备管理制度
1、机电科负责对机电运输设备进行建帐、发放和运行管理，负责全矿设备的选型、购置、使用、维护检修等的工作。 
2、各使用单位负责对本单位使用的设备进行建帐、运行及维护保养。 
3、机电科设专职设备管理员一人，负责建立设备台帐、使用登记、备件储备排查等工作。负责监督检查各代管库房设备的台帐、发放、入库等工作。 
4、设备管理员每月组织对台帐核对一次，对于盘亏设备进一步核查，仍没有结果的，使用单位和保管单位要按该设备原值照价赔偿，并追究有关负责人的管理责任。 
5、定期对在用和备用设备完好状况进行检查，发现问题通知有关单位立即整改。对于违反设备使用规定的要给予100-500元处罚。 
6、及时掌握设备使用状况，按照生产计划组织情况及时安排升井设备维修，保证设备足量完好运行。 
7、使用单位主管全面负责设备的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。负责每月上报本单位设备台帐。 
8、设备使用维护实行包机制，设备操作实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。 
9、严格贯彻执行设备定期检修制，使用单位要制定各台设备的日检、周检、月检、季检、年检项目，保证设备有充分的检修时间。 
10、设备事故要按照“四不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。
11.因责任事故造成设备损坏，原则上修理费用由事故单位或责任人支付。 
12.使用单位领用的设备只有使用权，没有所有权，各单位要建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，做到帐、卡、物一致，主要设备要有各自的设备履历本，详细登记设备使用情况，要及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部录入各单位的微机中，以便查阅和管理。 
13.代管库房必须对入库设备建帐管理。做到设备与台帐相对应。并注明设备完好状态。并负责对库房设备摆放、分类、按票发放及设备保管。 
14.设备的领用要履行审批手续，必须在设备领用单上先由本单位主管签字，再由机电科审批，公司领导签字同意后，方可领用。确因生产所急需设备，经公司领导同意，领用单位可先领用设备，在领用后两天内必须补办设备领用手续，否则，每次处罚领用单位负责人500元。 
15.未经机电科批准，设备保管人员不得私自发放设备。设备下井前必须进行通电试运转，存在问题的设备严禁入井。 
16.使用单位必须及时回收闲置设备。一般设备由使用单位回收到库房或机修车间内，大型设备回收到指定位置，并卸在场区门吊下。回收设备的表面卫生，由使用单位负责清理，库管员或机修车间人员验收。对于清理不彻底的视情况罚使用单位100-1000元 
17.回收的设备由机电科、使用单位、库管员或机修车间有关人员共同进行初验，内容主要是设备卫生和外观检查。由机电科给使用单位办理设备回收票据手续，同时要求使用单位在设备验收单上签字，设备验收单上要详细注明设备名称、型号及设备编号及验收情况。验收属于人为损坏要视损坏情况处以500-2000元罚款。 
18.回收的完好设备及检修好的设备统一移交到机电库进行管理，期间出现拆件、丢失由库房管理单位负责赔偿。 
19.机电科要及时安排检修车间对回收设备进行开盖、通电等项目的进一步检查、检测工作，检查时，必须通知该设备的原使用单位，若使用单位不来人，则认为对检查结果默认，只需将检查验收结果记录在设备验收单中即可。 
20. 包含附属设备的大型设备在领用及回收时，必须在票据上注明附属设备的规格、型号、数量等相关内容；对于不能整体搬运的设备，必须在票据上注明组成设备各部件的明细。使用单位必须妥善保管好自己的各种票据，做为核对设备的依据。 
21.对由于管理不善或故意损坏设备的使用单位，除承担全部检修费用外，还要按照《机电管理处罚及奖励制度》的有关规定，给予相应的处罚。 
22.对于矿业公司内不列入周转设备的闲置设备，由机电科向公司设备管理中心及时申请办理设备退租手续。 
23.机电科要定期组织对设备性能和参数进行测试检查，对于达不到使用要求或违反国家有关规定的设备要及时提请报废。 
24.机电科每月对使用单位设备管理情况进行考核。出现设备故障损坏的单位，除在月度质量标准化考核扣分外，视具体情况处罚使用单位主管、责任人100－500元。 
25.对于新购置设备出现问题，机电科要及时协调解决，仍然不能协调解决的出据报告，由主管矿业公司领导签发，报送上级部门。 
26、对于违章、玩忽职守造成设备损坏或报废，对责任者给予重罚或行政政处分。 
二、五小设备的管理
1、五小设备（接线盒、电铃、按钮、防爆灯、电话）由机电科统一管理及发放、统一检查，并根据计划和生产需要进行调配设备组、使用单位均要建立使用台帐和卡，做到帐卡物三对号。
2、凡入井的小型电器设备必须保证完好，而且是具备有“产品合格证”、“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”的设备，并经专门的设备检验员检验符合规定要求后才准入井。
3、安装、使用设备时，电压与设备的额定电压必须相符，不能超过或低于设备的额定值。
4、在使用过程中严格按《煤矿安全规程》、操作规程以及设备的运行管理等规定进行操作，不得野蛮操作，损坏设备。
5、维修人员要熟悉和掌握设备的结构、性能，做到“四会”，即会保养、会使用、会检查、会处理。
6、加强对设备的维护、保养和检查工作，出现问题及时处理，设备不准带“病”工作。除平时的日常维护检查外，每月应不少于两次定期对设备完好检查和处理，防止出现设备不完好或失爆。
三、配件管理制度
1、机电备配件计划的编制，由机电科组织有关人员，根据配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件计划。
2、每月25号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，提出配件计划报机电科汇总（非标准件需提出图纸），25号报器材科依库存量，平衡后安排采购。
3、标准件、通用设备配件由材料室安排采购，专用件、非标准件由机电科安排采购或外委加工。
4、材料室应严格执行配件消耗定额计划，严格入库手续，做到三不入库：手续不全不入库；质量低劣、型号不符不入库；数量不清不入库。
5、备品配件的管理和使用要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符；对库存备件的维护保养要做到“四防”（防潮、防锈、防变形、防编制）。
6、材料室会同机电科每月召开一次备件平衡会，进行功能分析，对备品配件的库存、消耗要及时分析平衡，做到合理消耗，合理储备。
7、根据矿规定的配件储备定额，机电科和材料室要对备品配件的储备量及时调整，做到即保证生产，又防止积压。配件的领用、分配、审核由机电科负责，各使用单位对领出的配件必须妥善保管，防止丢失、损坏、挪用。
8、各单位设兼职配件管理员负责配件的领用和保管，并针对使用情况加强设备维护，降低消耗。对部分紧缺、贵金属配件，实行交旧领新制度，替换下来的配件，在保证质量的前提下，加以修复利用，降低生产成本。
9、外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图验收合格，交使用单位。
10、大型关键性备件的报废，应由总工程师组织机电、财务、器材和使用单位共同鉴定后，方可报废。
11、大型关键性备件因保存不善造成丢失、损坏，应本着“三不放过”的原则，由矿长组织有关单位召开分析追查会，追查出责任者、损失原因，并提出防范措施。
四、设备技术资料管理制度
1、凡属矿机电设备方面的技术资料包括出厂说明书、产品合格证、防爆合格证、生产许可证、矿用产品安全标志、试验单、备件图纸均应由机电技术资料室整理补充建档。大型固定设备必须一机一档专人保管，不得随意租借，杜绝丢失。
2、全矿各类机电工程，包括设计、安装、检修、施工与灾害预防措施以及机电事故分析等工作，均应保留原整的技术资料存设备档案中备查。
3、对各类机电工程的原设计和图纸资料的变更、变动必须按有关规程、程序，执行报批手续，并将更改变化情况存档备查。
4、设备的安装，必须根据设计图纸、技术资料、使用说明书、《煤矿安全规程》和设备安装质量标准等编制安装计划，制定安全措施和作业规程后，方可进行施工。
5、每年有规律的季节性防洪、防雷、防寒、防冻等各项工作，做好电气预防性试验和大型设备的技术测定工作，要纳入年度工作计划，分别制定防范措施。试验及测定结果进入设备档案。
6、根据设备的性能、质量和使用情况，按规定的大中小修周期的内容，有计划的搞好强制性计划检修工作，各级技术管理人员在协助本单位制定年度计划时，一定要给设备检修安排必要的时间。
7、各类机电设备的检修要切实搞好人员组织工作，检修前必须制定检修计划，施工措施和检修质量标准。设备检修竣工后，质量检查人员应汇同主管技术员负责验收，并在验收记录上签字备案。大修后的设备必须空负荷试运转，有条件的应进行性能试验，符合质量标准后方准许投入生产运行。
8、各级技术负责人要有计划，有步骤，有针对性的搞好专业培训，提高职工队伍的技术素质。
9、严格执行机电设备操作人员考核制度，每年组织一次规程制度、专业知识、实际操作的学习考核。对于考核合格者，发给合格证，考核存档。
10、机电科负责绘制以下几种图纸，并与实际相符，及时进行更新：
（1）提升运输系统图；
（2）排水系统图；
（3）地面供电系统图；
（4）井下供电系统图；
（5）井下供电设备布置示意图。
11、机电科负责收集、整理、保管全矿机电设备的技术资料，技术档案。为各区队的设备管理提供咨询服务。
五、机电设备管理奖罚制度
1、机电维护工要做到腿勤、眼勤、手勤，充分利用当班维修时间巡查，确保设备完好、安全保护装置齐全、灵敏可靠。如若当班设备或电缆存在问题而当班维护工又不做好本职工作，一经查出，罚当班维护工50 元。
2、各区队维护班长要加强设备的润滑管理，因润滑制度执行不力，不能按“五定”执行，造成设备损坏的，罚维护班长50－100 元，使用单位赔偿维修材料费用。
3、机电维护工要严格执行设备检查记录制度，特别是采掘流动设备、煤电钻、调度绞车及钢丝绳等检查记录，如漏检、漏记一次罚当班维护员10 元。
4、生产班组，因工作需要修复设备，不经机电科设备组同意私自拆卸设备，罚当事人20 元。拆除设备时用刀割电缆，设备遭到破坏的，罚50－200 元。
5、全矿每月三次设备质量大检查或动态检查，发现不安全隐患，区队不按规定时间整改一条罚500 元。
6、针对流动性较大的设备，在使用、安装及回收中不负责的损坏、丢失部件，对不服从管理的单位及个人，要处予50－200 元罚款。
7、设备部件人为损坏罚款制度处罚如下：
（1）刮板机、变速箱、外壳、齿轮损坏罚50－200 元；
（2）喷浆机、料斗、拌料器等损坏罚20－50 元；
（3）调度绞车、闸带、轴承及闸把、防护板损坏罚50－100 元；
（4）电机接线咀、接线座、风叶及罩的损坏单项罚50 元。
（5）局部风机接线咀、接线室、风叶、风嘴损坏罚10－50 元。
六、设备入井验收制度 
1、所有入井电器设备应三证齐全(三证：产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志)，安全性能检查合格并签发入井合格证后，方可入井。
2、井下生产需要增加设备时，使用单位必须提前申报，在机电科办理设备领用手续后，方可领用入井。 
3、对检修好的设备防爆检查员要严格按照设备检修标准和完好标准进行验收，坚持谁验收谁负责制度。具体验收内容如下：
（1）外壳无变形、无开焊、无锈蚀、托架无严重变形，表面清洁。
（2）坚固用的螺栓、螺母、垫圈等齐全，无锈蚀，同一部位的螺栓规格一致。
（3）接线嘴内的密封圈、金属垫圈、金属堵板齐全。
（4）接地装置齐全。
（5）操作手柄位置正确、扳动灵活、与操作轴连接牢固、无虚作。
（6）按钮、手柄、及壳盖机械闭锁关系正确可靠。
（7）防爆性能符合《煤矿矿井机电设备完好标准》的规定。
（8）接线室清洁、无灰尘、积垢、接线装置齐全。
（9）辅助触头接触良好，接触面积不小于60%，触头接触不同期不大于0.2mm。
（10）隔离刀闸接触良好，插入深度不小于刀闸宽度的2/3,接触面积应不小于刀夹的75%。
（11）导线绝缘无破损老化、绝缘性能良好、660V 不低于2MΩ,380V不低于1MΩ。
（12）配线整齐、清楚、开关内部导线不得有接头。
（13）继电保护装置、综合保护装置动作灵敏可靠，并严格按规定整定试验。
（14）熔断器无严重烧焦痕迹、无裂纹、熔体容量选用合适。
4、设备入井前，经防爆检查员检查验收后，在带电试验能满足其性能及使用要求,方可签发入井合格证，否则严禁入井使用。 
5、所有入井设备必须持有机电科签发的相关手续，并填写机电设备入井登记，否则不得入井； 
6、凡未经机电科批准私自入井设备按违规处理，每次罚责任人100元，罚使用单位500元．
七、设备运输安装制度 
1、设备安装前，由机电科组织厂家提供设备技术文件资料和要求，安装单位必须制定详细的安装方案、安全措施、施工标准等。 
2、设备安装单位组织人员，认真学习安装要求，检查安装设备，勘察运输路线，为安装做好各项准备工作。 
3、对于非可移式的设备，必须首先在平板车上固定牢靠。可移式的设备可利用本身设施搬运。 
4、必须首先指派专人对设备运输线路上的轨道情况、巷道宽度及有无影响运输的障碍物进行详细检查，排除一切不安全因素。 
5、装载及运输大件时重心位置要适当，捆绑要固定牢靠，防止滑脱和偏载翻车。 
6、使用绞车牵引时，绞车必须可靠稳固，绞车钢丝绳、卡头等辅助安全设施必须牢靠。绞车运行下方线路上严禁站人、行人或工作。 
7、对大型设备及物件在运输过程中严格执行《特种、四超车辆运输管理规定》。
7、采用人力推车运输时，设备两侧严禁人员推车或站立，防止矿车及设备掉道而引发事故。若在运输过程中人员需要过往时，必须先行停止设备运输，待人员通过后方可运输。 
8、设备运到目的地，倒链等起吊设施安装可靠后，方可进行设备的吊落安装工作。起吊时，严禁任何人员在吊装设备下方及附近1米范围内停