煤炭行业-集团公司-业务发展部经理岗位说明书.docx
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编号: 时间:2021年x月x日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟 页码:第3页 共3页 业务发展部经理职位说明书 岗位名称 业务发展部经理 岗位编号 所在部门 业务发展部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 焦炭业务主管,乳清粉、原料药业务主管 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2002年10月 职责概述: 负责业务发展部各项制度的建设和完善工作 组织收集、整理、分析市场信息和,各种和平共处客户信息,组织下属进行相关信息管理和信用评价 组织制订公司非煤业务的年度经营计划、年度预算 负责审核月度销售计划和资金计划 负责非煤业务供应链运作的组织、协调、控制工作 负责开展商务谈判,签订非煤业务供销合同 负责下属员工的组织管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责业务发展部各项制度的建设和完善工作 工作成果 分送部门 工作任务 负责拟订业务发展部各项制度 相关业务制度 总经理,总经理工作部 负责业务发展部各项制度的适应性评价工作,并提出改进、完善建议,报公司讨论、批准 负责组织落实业务发展部各项制度的完善工作 职 责 二 职责表述:组织收集、整理、分析市场信息和,各种和平共处客户信息,组织下属进行相关信息管理和信用评价 工作成果 分送部门 工作任务 组织制定市场信息和客户信息收集、整理、分析制度 非煤业务信息管理制度 部门内 定期组织评估制度的运行状况,审批各种改进建议和措施 分析报告 总经理 组织实施信息收集,包括市场信息、客户信息、供应商信息等 各种业务信息 部门内 建立完整的业务信息库,包括客户档案和供应商档案 业务信息库 部门内 根据客户档案和供应商档案组织信用评价,编制客户/供应商信用等级评价表 客户/供应商信用等级评价表Y1/2/3-07 总经理,总经理工作部 定期审查信息库的建设情况,监控信息在业务发展部的运用情况 职 责 三 职责表述:组织制订公司非煤业务的年度经营计划、年度预算、年度总结 工作成果 分送部门 工作任务 组织编制非煤业务(包括焦炭、乳清粉、原料药等)年度经营计划和年度预算 年度经营计划、年度预算FJ503/4 总经理,总经理工作部 审核非煤业务各种分析报告,审核相应的各种建议措施 分析报告 总经理,总经理工作部 组织落实非煤业务年度经营计划,执行年度预算 组织编制年度工作总结 职 责 四 职责表述:负责审核月度销售计划和资金计划 工作成果 分送部门 工作任务 审核原料药、焦炭、乳清粉月度销售计划和资金计划 月度销售计划和资金计划 总经理、财务部 根据批复的月度销售计划和资金计划,监督资金的支出和回收情况,协调资金矛盾 职 责 五 职责表述:负责非煤业务运作的组织、协调、控制工作 工作成果 分送部门 工作任务 监督、检查、指导非煤业务供应链的组织、协调、控制工作 对非煤业务供应链运作中有关组织、协调、控制的重大问题进行决策处理 监督业务执行中的关键环节,控制业务风险 职 责 六 职责表述:负责开展商务谈判,经总经理授权后签订非煤业务供销合同 工作成果 分送部门 工作任务 组织人员落实非煤业务商务谈判的准备工作,如信息收集、市场调研等 非煤业务市场调研报告FJ501 公司领导 负责评价非煤贸易的业务风险,协助公司领导修改框架合同 框架合同Y2/3-05 各有关部门 组织重要商务谈判,负责对外询盘、询价、回盘确认 组织人员落实合同的缮制、审批工作 非煤业务合同 公司领导 职 责 七 职责表述:负责下属员工的组织管理工作 工作成果 分送单位 工作任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责下属员工的队伍建设,选拔、配备、培训、评价下属员工 负责下属工作任务分工,合理安排人员 拟定下属员工经费预算计划,控制实际费用支出 职 责 八 职责表述:完成上级交办的其他任务 权力: 人事权 对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权;对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 财务权 预算内的费用审批权和资金审批权,预算外的资金使用申报权 业务权 主管业务的业务决策权,包括框架合同修改建议权、订单合同审核权、合同执行中的监督协调权等 工作协作关系: 外部协调关系 华北储运公司、铁路运输公司、口岸公司、海运公司、保险公司、海关、国家商检部门、供应商等 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 企业管理、工商管理、对外贸易、物资流通专业及相关专业 培训经历 培训内容 导训时间 培训内容 导训时间 进出口贸易知识培训 两周以上 供应链管理培训 两周以上 工商管理知识培训 两周以上 计算机应用培训 两周以上 工作经验 5年以上相关工作经验 个人素质 较高的工作热情和工作主动性; 较高的职业道德水平; 较强的人际交往能力、影响能力、领导能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力、客户服务能力 知识 掌握市场营销知识、供应链管理知识,了解业务专业知识、生产管理知识和进出口商贸知识 技能技巧 较强的外语听、说、读、写能力;熟练使用计算机办公软件;有一定的谈判技巧 其它: 使用工具/设备 电话、传真机、计算机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络 工作环境 办公室 备注 第 3 页 共 3 页- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 煤炭行业 集团公司 业务 发展部 经理 岗位 说明书
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