幼儿园年中工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑幼儿园年中工作总结 幼儿园年中工作总结 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我为大家整理的幼儿园年中工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 幼儿园年中工作总结1 一：首先总结阅历，总结半年得到些什么学问技能、基于半年在企业发生的问题、遇到的逆境所得到、沉淀出来的学问、技能、阅历。 我们在日常工作当中，不管是面对技术问题，还是面对职场的沟通问题，还是面对的不同的层级之间的管理领导问题，遇到各种各样的问题，都会遇有解决的方法，有好有坏，而那些解决的好的、亮眼的、适合企业内部始终传承下去的阅历教训方法，是值得总结提炼，然后为以后、为下半年的工作提高效率而萃取出来的。 二：其次是对半年工作的总结以及复盘，对估计的目标的达成状况进行复盘、对打算的修正等等。 这个部分是比较常规的一个部分，主要是总结我们工作中各个板块、各个重点工作项目，在半年以来我们的完成状况。 这个半年总结，主要是基于我们制定在年初制定全年目标，在半年周期下以及分解到季度、月度完成状况的复盘，盘点打算是否如期达成，假如没有达成是什么缘由，在下半年如何通过有效的措施能够亡羊补牢；假如超出打算，是否在下半年应当调整提升年初打算、并且超出打算的缘由是市场的扩大还是自身业务或管理的成效，这些成效如何固化成为一种长效的方案。 三：最终是下一个周期即下半年打算的制定。 基于上半年的阅历、业务完成状况，同时在全年目标打算框架下，制定下半年业务打算。 下半年目标与打算，主要是基于全年经营目标在上半年完成状况下的修正即调整，以及有了整体目标后分解到执行层面的具体任务。 全年目标一般是不轻易作调整的，也就是年底到今年全年完成指标是不变的，只是依据已完成部分，开始部署下半年的执行打算。 通过剩下的业务指标，进行执行层面分解、管控措施，以及上半年可持续阅历、需改良方法等等，去保证、去实现全年目标所达成的实施打算。 20xx上半年悄然划上了一个圆满的句号。回首这半年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探究中，无论是办园条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿进展都取得了显着成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。 一、强化内部管理，提高办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习，更注重班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。 我带头撰写论文、上公开课，在教师中引起剧烈反响，在年轻教师中起到了重要的典范示范作用。在我的带着下，我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求教师的想法意见，采纳对话式而非指令式；思想上，鼓舞多沟通不求大一统；工作方法敏捷多变。我努力营造健康温馨的文化气氛。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着四周的年轻教师奋发向上；我以满腔的工作热忱凝聚人心。 我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师沟通思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、喜爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事，充分表达了我对教职工的关怀。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了广大教职工工作的主动性、主动性、创造性。 二、狠抓内涵建设，提升教育质量 在“务实与敏捷兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，封闭了整个大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调，校内局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通，园部资源共享提高了管理透亮度，增添了管理效益。 我提倡教师悉心钻研教学艺术，提高课堂教学质量，厚实实践基础，不断依据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓舞教师“人人有潜力，个个能胜利”，鼓舞团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培育、重点课型的讨论，强化教师专业进展过程中的具体目标和实施步骤。 我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清楚的目标激励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的方法，不断增添教师的工作成就感，使教师们快速成长。 三、更新办园理念，强化服务意识。 面临进展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力提倡教师一方面要教书育人，另一方面要有剧烈的服务意识。 在我看来，幼儿园的生存与进展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断进展壮大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培育，引导教师事事、到处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。 同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的独特化家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区分对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参加幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，准时做好广大家长的宣扬、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的确定。 优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。 幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制，广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素养、特别病史的排查活动；保证幼儿园严格执行家长持卡接送制；严格家长接送幼儿车辆的管理。同时，幼儿园进一步完善了食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个仔细”，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无一例责任事故发生。 教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的20xx的下半年！ 幼儿园年中工作总结2 xxxx现有中学1处，中心小学1处，学区小学5处，办学点4处，中心幼儿园1处，民办幼儿园12处。在校学生中，中学生222人，小学生20xx人，在园幼儿860人。中学教师43人，小学教师113人。 20xx年11月29日至12月2日，我们带着xxxx学校管理委会成员，通过查阅档案、查看现场、调查学生、与教师座谈等形式对全镇全部中小学、幼儿园安全进行了仔细细致地排查。现将排查出的问题总结汇报如下： 一、存在的问题 1、各学校普遍存在用电线路老化、铺设不规范的问题。 2、各学校教室、办公室采纳火炉取暖，均未安装烟囱，简单引起煤气中毒。 3、箭口小学、花园小学、白庄小学没有切实开展安全事故演练，学生没有全面把握紧急状况下自救自护学问。 4、白庄小学周边仍有小卖部，存在食品安全隐患。 5、中心小学没有做好教学楼前雨雪天防滑措施。 6、中心小学、白庄小学部分教师安全意识淡薄，存在应付心理，不能真正意识到做好安全工作的重要性。 7、中学学生交通安全意识差，部分学生上放学途中不遵守交通法规，不留意交通安全。 8、中学教学楼栏杆缺乏1。2米，存在严重安全隐患。 二、整改意见 1、12月20日前，各学校结合本村农电工，全面更换用电线路，合理安装电线、电器。 2、12月10日前，教室、办公室采暖炉全部安装烟囱。 3、切实加强师生安全事故演练，制定合理、具体的演练打算，做好记录。 4、12月31日前，白庄小学与村委会、卫生院、派出所等部门结合，关停学校附近小卖部。 5、12月10日前，中心小学做好教学楼前防滑处理工作。 6、加强教师安全教育，提高安全意识； 7、中学加强学生交通安全教育，严防交通事故发生； 8、中学主动申请资金，尽快加高教学楼栏杆，确保学生坠楼事故发生。 以上整改措施，xxxx学管会总校长负总责，学管会督导组长负责监督落实，各学校校长亲自抓，对到期整改不到位的，追究相关责任人的责任。 第 5 页