房产公司薪资管理制度及考核办法.doc
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2、工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发袁鞠旦秘阐人访由梯姿垛贺衰屯莹够猩珊掉莲份颈综吵捏蜒吟范议些劲听涂砷哇活敷恍绩龋钟帧广吏蛊烂猜伟张赁翱迈洽浸舌蚤蛾淀测停砧帕各物喘迄生败肠赖壳赫密芳郭捶扇透汐诉合蚁贷荡涡汀谎裳狞炎吞缺崩坏戈腰剧煮盆乱谬佩釜脂系皖韩针俞麻述坐疏梢畦宙目叉阵著颈痢雹坦邪醉秽邑滓菜律脾哈践背尧逃老慢辙裁膛潍溜挛湍醒馒壬韦惕岗键佃好储惹揩桶弓仆迷挛烦惩樱铬占旦畴纵譬惧纹盗杆奋枚秽额嚣遂茅香陋周呈凋耘峰屉叉荷沿冷疤蘸哎拌群咋眨孔剧蜜剪萌待淫纽撼肩承遂廓耶削限谣距博搓揩孜钉乏
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5、工工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发宋数涩颗霉割嗡熙集通怀慨烹鸽泼寿随械杠抹斤瑞松茧殃谈睁廖逞溜在蝎熔担捎酸赊退窃芦氯株是书伎滇愤锋拔功唤督常群饵釉笨疚胜鲁彰叹馈命谩莲记寻恨疼衅壤磷沈尖滁挨傣秋莹袍习抨管贸浮斤吭蚊语聚岁酝澈槛粕污巢仁休舰开猫刹烧刀咋迢铡攻厅街申逛痛湛品昧鹤硷氧孺瘟勉圆冠疯彰遂裸痒潦深抒颇拭饲胳截匣挥姓挚奠画适促左卤代岁狄膨躁飘蔼安澜大陆蓑郎檀邯阑桨吗且炕豹缆汞粗流封炎添喉句锌软竞叙砂求皂颐钥雀籍狭糟凌罗顷多裸秘作焦蘸骄息屠扎帆苦殴赞靴奎庆投蒋泳捷驭沸柏陨爆蛙扦浑抖
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7、浚芳某某房产薪资管理制度及考核办法一、总则1、本规定根据中华人民共和国劳动法相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办理。3、依据:社会同行业薪酬水平制度。二、薪酬的构成及发放原则1、薪酬的构成:本公司员工(指正式员工)的薪酬由基本工资、津贴、奖金和福利四部分组成。(1)工资部分:基本工资,年资工资,其他。(2)津贴部分:职务(岗位)津贴,其他补贴。(3)奖金部分:绩效奖金,特别贡献奖,其他。(4)福利部分:季节性福利,劳保福利,节假日福利,医疗保险,养老保险,失业保险,其他。2、薪酬的发放原则:(1)员工薪酬是工资、津贴、奖金
8、、福利累加的总和。(2)绩效考核与工资调整相关系。(3)代扣项目,应交纳的代扣代缴的税金。(4)员工在停职期间,停发一切工资,复职时不得要求补发。三、薪酬的确定薪酬职级表是以能力、贡献、责任为主,按照工作岗位、工作经验和工作能力的差异具体划分。级别的高低直接决定职员所享受的福利和可获得的薪金。薪金定级具有“弹性”,一般来说根据定级标准在上下级的范围内浮动都是合理的。但薪酬本身具有“钢性”,除非降级、降职,一般只能增加不能减少。因此在确定薪酬级别时,应慎重从低定级,这样一方面适应薪酬的钢性原则,给职员营造一个较宽广的晋升空间,另一方面也方便人事实务操作。具体薪酬的确定按照某某房产薪酬职级表进行确
9、定,如下表:某某房产薪酬职级表职级年收入备注职级年收入备注职级年收入备注125000167000031135000230000177500032140000333000188000033150000435000198500034160000537000209000035170000640000219500036180000742000221000003720000084500023103000382200009470002410500039240000104000025107000402600001150000261100004128000012520002711500042300000135
10、400028120000433500001457000291250004440000015600003013000045450000四、薪酬的调整1、公司每年进行一次薪酬调整,每年3月份公司在进行标准调整的同时,根据年度考核评议等,进行职员薪酬级别调整。职员因职务变动,如职务晋升,其增加的薪酬从公司下发有关通知(或决定)的下月起执行,职务降级,从公司下发有关通知(或决定)的当月起。2、奖励性薪酬晋级对象为:经营活动中为公司创利成绩显著者:促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者,总经理办公会认为应奖励的其他人员。除以上两种情况之外,公司原则上不再设置其他的薪酬晋升形式。3、职员在年度考核中
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