基坑支护安全专项方案.doc
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1、基坑支护安全专项方案152020年4月19日文档仅供参考目 录一、工程概况二编制依据三基坑支护工程危险源识别与监察四基坑支护工程施工要求五基坑支护工程安全管理六、安全生产目标七、安全管理组织机构八、安全生产保障措施九、安全检查措施 十、安全教育措施十一、安全技术措施十二、基坑支护施工安全技术要点十三、文明施工、环境保护十四、施工期间的消防措施: 十五基坑支护平面图一、工程概况工程名称:赤峰山金银铅有限公司10万吨/年电铅项目熔炼主系统土建工程建设地点:内蒙古自治区赤峰市巴林左旗凤凰山工业园区二编制依据(1)、建筑基坑支护技术规范JGJ120-99;及乐清湾产权式酒店基坑支护设计图纸(2)、混凝
2、土结构设计规范GBS0010- ;(3)、建(构)筑物设计文件、地质报告;地质勘察院现场勘查报告(4)、地下管线,周边建筑物等情况调查报告;(5)、本工程施工组织设计及相关文件。(6)、建筑基坑工程监测技术规范(GB50497- )(7)建筑边坡工程技术规范(GB50330- )(8)建设地基处理技术规范(JGJ79- )(9)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202- )(10)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300- )三基坑支护工程危险源识别与监察1、 基坑支护工程事故类型(1)、与挡土墙结构有关的事故;(2)、挡土结构施工不良。挡土结构异常变形;(3)、挡土结构渗漏水严重
3、致使挡土结构后面土体流失。(4)、地面超载引起挡土板结构上侧压力过大。(5)、各阶段超挖起挡土板结构上侧压力过大。(6)、未进行支护与土体整体稳定和抗滑移验算或验算错误,导致挡土结构整体垮塌。(7)、对雨水、周边排水等地表水造成的侧压力增加考虑不足,导致挡土结构垮塌。2、 与支撑体系有关的事故(1)、勘察设计不当造成的事故;(2)、施工不良造成的事故;(3)、与地下水治理不当造成的事故;(4)、发生挡土结构、挡土底部基坑周边的事故;3、与管理不当有关的事故(1)、放坡开挖时坡度过陡,土坡可能丧失其稳定性。(2)、基坑(槽)周边堆放过多荷载,引起边坡失稳。(3)、挖土施工进度过快,改变了原土层的
4、平衡状态,易造成滑坡。(4)、基坑周边停放重型机械,使支护荷载增大,引起边坡失稳破坏。(5)、附近基坑施工对基坑支护的影响引起周围结构破坏(6)、基坑暴露时间过长,坑底回弹增大从而影响支护结构稳定。4、引起事故的主要原因(1)、在调查阶段,事前对周围环境调查不够如临近建筑物基础等情况调查不足。地下设施及地下构筑物情况调查不足,地质勘察不相信,地质资料不足等。(2)、在设计阶段选用土的物理学性质指标有无,选用的设计方案有误,荷载估计不足等。(3)、在施工阶段,不适当地增加基坑四周地面上施工荷载,回填土不密实,支撑结构断面不足异常降水使墙后侧压力过大等。5、危险源监控项目(1)、支护结构水平位移,
5、周围建筑物、地下管线变化。(2)、地下水位、柱、墙内力、支撑轴力、立柱变形。(3)、土体分层竖向位移,支护结构上侧向压力。四基坑支护工程施工要求:1、 施工准备在进行基坑支护设计和施工之前必须认真对施工现场情况和工程地质,水文地质情况进行调查,以确保施工顺利进行。(1)、施工现场的调查,机械进场情况、给排水、供电、现场建筑物及地下障碍物施工对周围影响。(2)、水文土质、基坑支护的调查、设计、随时掌握水文土质的变化制定施工方案。五基坑支护工程安全管理:1、 在施工前对施工人员进行安全技术交底,避免一下事故发生。(1)、放坡开挖时坡度不能过陡,以防土坡丧失稳定性(2)、基坑周围堆土距坑边在0.8米
6、以外,高度不能超过1.5米,以防引起边坡失稳。(3)、挖土速度不能过快,以防改变图层的平衡状态,造成滑坡(4)、基坑周围停放机械设备要远离基坑,以防增加荷载。(5)、基坑时间暴露时间不能过长,以防造成坑底回弹增大,影响支护结构的稳定性。(6)、配合施工及清槽(坑)作业人员要在机械旋转半径以外工作,以防造成机械伤害。(7)、基坑槽必须做到随挖随清,堆土要及时排到指定地点六、安全生产目标1、争创文昌市建筑工程安全文明标范工地。2、伤亡指标零,重伤指标零, 轻伤事故率控制在小于0.5。七、安全管理组织机构公司经理公司安全副经理建筑工程安技部项 目 经 理项目技术负责人项目副经理项目技术人员专职安全员
7、作业班组八、安全生产保障措施1.我公司在多年的施工过程中,建立了完整的安全保证体系,明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人,从公司到项目部,逐级建立了安全管理机构,并建立了各级安全管理制度。在本工程的施工过程中,将充分发挥各级职能部门的作用。 2.成立以项目经理为组长;技术负责人为副组长;项目副经理和安全文明负责人,现场安全员为组员的安全领导小组,每天领导小组各成员开一次碰头会,对当天施工中所应注意的安全事项进行交底,每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议,总结过去一周安全生产工作,并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。3. 制定安全生产管理目标,建立安全生产责任制。并对安全责任
8、目标分解和落实。建立安全生产责任制,按照谁主管,谁负责与管生产必须管安全的原则,明确规定项目部各领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中,明确规定安全生产职责和安全生产指标,视安全生产工作的好坏,做到赏罚分明。 4 .项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的规范、规程、标准和制度、文件,保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实,使得安全管理有法可依、有章可循。 5. 严格执行专职安全员及特殊工种持证上岗制度。本工程严格按合肥市建委安监部门要求配备足量的安全员,对特殊工种加强管理,特殊工
9、种必须经培训考核合格,持证上岗。 6. 由项目经理牵头,专职安全员具体实施组织,用精神和物质相结合的鼓励办法,开展经常性的、内容丰富的、 形式多样的安全活动。我公司人员进场后,项目部及时展开安全合理化建议活动,对于建议被采纳者予以奖励。 7. 建立并保存在建筑施工中所开展的安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录,为纠正不合理措施和改进安全管理方式、方法提供重要信息。九、安全检查措施 1.建立并执行安全检查制度,定期组织各职能部门对工地进行安全检查,对本工程进行全面性和考核性的检查;项目部每周月对工地进行一次安
10、全大检查,由项目经理牵头,专职安全员组织各相关部门对工地进行隐患清查,公司安全部门每月组织一次安全大检查,各种检查中发现问题要定人、定措施、定整改期限,整改后由相应安全机构复检验证。 2.专业性检查:由公司安全、设备部门定期组织专业技术人员对电器设备等进行单项检查,对存在的隐患及时整改。 3.安全员做好日常巡回安全检查,并做好安全检查记录;施工员在检查生产时检查安全;各班组应经常进行自检、互检和交接检查;为防止施工人员上下班时间、节前、节后纪律松懈,思想麻痹产生安全隐患,应加强安全检查活动;充分做到层层设防,级级把关,搞好安全工作。十、安全教育措施 1、建立安全教育制度,明确项目经理、技术负责
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