物流企业管理授课计划.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
页码：第3页 共3页

《物流企业管理》授课计划
总学时：64学时 理论教学学时：42 实践教学学时：20 机动学时：2学时
周
次
节
次
理论教学(授课章节及内容摘要)
教学内容摘要

教 学 资 源
1
1-2
第一章 物流和物流企业概述
§1 物流的基本概念
§2 物流系统
§3 物流企业
重点：物流企业的基本职能和基本任务
难点：物流系统合理化
教材及参考资料
3-4
第二章 物流企业管理基础
§1 物流企业管理性质和职能
§2 物流企业的组织设计
§3 物流企业管理的工作内容
重点：物流企业管理的主要方法、组织结构形式、物流企业管理的工作内容
难点：物流企业组织设计的基本原则

教材及参考资料
2
5-6
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
7-8
第三章 企业重组
§1 物流企业重组的必要性
§2 业务流程重组
§3 创建学习型组织
重点：业务流程重组的基本概念、类型及作用
难点：什么是学习型组织？如何创建学习型组织
教材及参考资料
3
9-10
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
11-12
第四章 物流企业市场经营研究
§1 市场经营环境分析
§2 市场调研
重点：物流企业外部一般和特殊环境的研究、市场调研的方法
难点：物流企业外部特殊环境的分析、如何组织市场调研
教材及参考资料
4
13-14
§3 市场预测
§4 物流企业经营战略的选择
重点：市场预测的过程及方法、物流企业经营战略的内容
难点：市场预测方法的实际运用
教材及参考资料
15-16
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
5
17-18
第五章 物流企业经营决策与计划管理
§1 经营决策的概念与类型
§2 经营决策的方法
重点；物流企业经营决策的程序和决策方法
难点：确定型决策方法和、风险型确定方法和不确定型决策分析方法的运用
教材及参考资料
19-20
§3 物流企业经营计划
§4 网络计划技术
重点：物流企业经营计划制定、执行与控制；网络计划技术
难点：通过工序分析表网绘制络图、计算网络时间参数
教材及参考资料
6
21-22
实践课
各种决策方法的应用、练习网络计划技术的运用、案例分析

23-24
第六章 企业文化策略
§1企业文化概述
§2企业文化建设
§3物流企业文化与CI
重点：企业文化的功能和作用、企业文化建设的基础工作和方法
难点：物流企业文化与CIS的区别与联系
教材及参考资料
7
25-26
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
27-28
第七章 物流企业作业管理
§1 物流企业作业管理的内容
§2 物流企业生产计划与控制
重点：供应链管理环境下作业管理的内容
难点：供应链管理环境下的生产计划与控制
教材及参考资料
8
29-30
§3 物流运输管理
§4 物流仓储管理
重点：物流运输管理、库存管理的任务及管理方法
难点：运输管理的基本责任和库存管理方法的应用
教材及参考资料
31-32
§5物流中心和配送中心管理
重点：物流中心的概念和类型配送中心的概念及类别
难点：物流中心的管理和配送中心的管理
教材及参考资料
9
33-34
实践课
讨论复习思考题、调查我市某配送中心的类型、功能及所服务的对象、案例分析、习题集
教师自行组织相关材料
35-36
第八章 物流企业质量管理
§1 基本术语
§2 质量管理与质量管理体系
重点：物流企业质量管理保证体系应做的工作内容
难点：质量管理基本原则的应用
教材及参考资料
10
37-38
§3 物流质量管理常用方法
重点：PDCA循环的具体步骤和特点；“5S”活动的内容
难点：“七种统计工具”的运用
教材及参考资料
39-40
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
11
41-42
第九章 物流企业物资管理
§1 物流企业物资管理的任务和内容
§2 物资管理技术
重点：物流企业物资管理的任务、内容
难点：订货点的确定、定量订货法、定期订货法的应用问题
教材及参考资料
43-44
实践课
参看实践课教案
教师自行组织相关材料
12
45-46
第十章 物流企业设施与设备管理
§1 设施与设备管理概述
§2 设施与设备的选择与评价
重点：物流企业设施与设备管理的内容
难点：设施与设备的选择及其经济评价方法
教材及参考资料
47-48
§3 设备的使用、维护与修理
§4 物流企业的设备改造与更新
重点：设备保养、维护的工作内容
难点：设备更新的经济评价方法
教材及参考资料
13
49-50
实践课
校外实习基地人员现场讲授运输搬运设备的保养与维护
校外实习基地
51-52
第十一章 资本运营与评价
§1 物流企业筹资管理
§2 物流企业投资管理
重点： 筹资渠道及方式、长期投资的一般方法
难点：筹资决策分析方法、投资分析的方法
教材及参考资料
14
53-54
§3 物流企业财务分析与评价
重点：物流企业财务分析与评价的目的、要求及基础
难点：物流企业财务分析与评价的指标体系
教材及参考资料
55-56
实践课
参看实践课教案

15
57-58
第十二章 物流企业人力资源管理
§1物流企业人力资源管理概述
§2物流企业人力资源规划
§3物流企业员工的招聘、录用和培训
重点：物流企业人力资源管理的基本原理与规划
难点：如何进行招聘和录用员工，培养可开发人力资源
教材及参考资料
59-60
§4物流企业的绩效考评和新酬管理
§5物流企业员工的激励
重点：物流企业人力资源绩效考评、薪酬管理和员工激励等基本方法
难点：怎样制定物流企业绩效考核标准、物流企业工资制度和激励机制的设计
教材及参考资料
16
61-62
第十三章 电子商务下的物流企业管理
§1电子商务概述
§2电子商务与物流的关系
§3电子商务下的物流企业管理
重点：电子商务与物流之间的关系
难点：分析讨论电子商务下物流企业管理的新特点
教材及参考资料
63-64

机动调整

注：如遇节假日休息，周次自动顺延。

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